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《口語交際:應(yīng)聘》word教案
口語交際·應(yīng)聘教學目標:1.通過口語交際,提高學生的口語交際能力。2.通過模擬應(yīng)聘,增強學生的應(yīng)聘能力和技巧,提高成功率。教學重點:模擬應(yīng)聘,增強學生的應(yīng)聘能力和技巧,提高成功率。教學難點:模擬應(yīng)聘,增強學生的應(yīng)聘能力和技巧,提高成功率。教學時數(shù):2課時教學步驟:一、應(yīng)聘的定義應(yīng)聘是指在求職面試中,應(yīng)聘者接受聘問。面試時,招聘方通過與應(yīng)聘者面對面的交流,考察應(yīng)聘者的思想、能力、性格、表達、儀表和氣質(zhì)。對于應(yīng)聘者來說,面試是自我展示、自我推薦的機會,也是了解招聘方、做出明智抉擇的過程。二、應(yīng)聘前的準備工作1.了解職業(yè)的社會需求及行業(yè)發(fā)展趨勢,選出自己所希望參與的領(lǐng)域。2.選擇自己熟悉的行業(yè)和職位,以便在工作中能有所發(fā)展。3.全面分析自己的長處和不足,確定能勝任什么職位,決定應(yīng)聘何職。4.明確自己現(xiàn)階段準備從事所應(yīng)聘工作的時限,避免定位不準,影響自己的發(fā)展。三、面試的方式面試的常規(guī)方式是招聘方與應(yīng)聘者注意交談,直接了解應(yīng)聘者的個人情況,同時考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力及性格氣質(zhì)等。也可以用組織討論的方式進行,讓多個應(yīng)聘者展開討論,觀察了解其個人學識程度、問題解決方法、組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、儀表風度氣質(zhì)等。四、面試的表達態(tài)度和技巧1.應(yīng)聘面試的態(tài)度⑴應(yīng)聘者要樂觀自信,克服緊張怯場的心理,給人以充滿生機活力的印象。應(yīng)恰如其分地介紹自己的優(yōu)點與專長,表達出自信與謙遜。⑵應(yīng)聘者要坦率真誠,表明自己求職的動機,贏得招聘方的信任。⑶應(yīng)聘者要彬彬有禮,表現(xiàn)出品質(zhì)和修養(yǎng),直接影響招聘方的最終決定。2.應(yīng)聘面試的技巧⑴表現(xiàn)能力,彰顯風采,多方了解所應(yīng)聘的行業(yè)、部門的信息,產(chǎn)生深刻而獨特的見解。⑵直面弱點,巧妙應(yīng)對,不要以簡單定性的負面判斷評價自己,應(yīng)直面弱點,同時解釋你的弱點不會對勝任職位產(chǎn)生影響,而且可以克服。⑶防范陷阱,展示才情。避免陷阱,展示個人才華和能力。招聘方非常看重員工的個性和創(chuàng)新能力,他們不喜歡聽到“沒問題”的回答。在面試中,你需要表現(xiàn)出你對學習的熱情、對公司的忠誠度以及進取心。如果招聘方問到你如何處理當領(lǐng)導的決策不好或不正確的情況,這是考察你的原則性、工作方法和態(tài)度。在回答時,你應(yīng)該堅持原則,不卑不亢。在談到待遇問題時,你需要堅持合理的原則,避免對自己的利益造成嚴重損害。首先,你需要了解行業(yè)的一般待遇和員工的工資收入情況。其次,你需要選擇合適的時機,不要在面試剛開始就談?wù)摯鰡栴}。當招聘方表示有
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