匯源飲料分公司倉儲制度

匯源飲料分公司倉儲制度1.背景隨著匯源飲料分公司業(yè)務的不斷發(fā)展，公司的倉儲管理也日益重要。為了保障公司物流倉儲運營的高效性、規(guī)范性和安全性，匯源飲料分公司特制定本倉儲制度，對倉儲管理進行規(guī)范化管理。2.責任部門匯源飲料分公司物流部門是公司的倉儲管理部門，是本制度實施的主要責任部門。3.倉庫管理人員3.1職責倉庫管理人員是公司的物流部門員工，主要職責包括：指導、監(jiān)管、檢查出入庫貨物的各項工作；負責儲值保管和貨務處理工作；按照操作規(guī)程對庫區(qū)進行管理和清點；組織定期清點庫存并進行盤點。3.2任免倉庫管理人員的錄用、任免、培訓、考核、津貼、獎懲等問題，按照公司相關(guān)制度進行管理。3.3薪酬倉庫管理人員的薪酬待遇由公司總部根據(jù)員工能力、工作經(jīng)驗、工作年限等因素進行綜合考慮，實行年終獎制度和績效考核評分制度。4.進出庫作業(yè)安全制度4.1進出庫要求進出庫需要進行物品驗證，采用人工貨物清點，由防盜專目人員陪同檢定；每次進出庫，庫房管理員必須對進出貨物進行詳細記錄，并簽字確認；嚴禁制止進出庫通道上焊接任何設(shè)施，防止財產(chǎn)和人員受到傷害。4.2安全設(shè)備倉庫應當安裝防盜、監(jiān)控、消防器材等安全設(shè)備；每位操作員進入倉庫前，必須穿運動鞋并戴備用工作手套；避免在倉庫內(nèi)進行吸煙、點火等活動，嚴禁運行動火。5.物品存放規(guī)范5.1明碼標價所有入庫品種、貨物應標明明碼標價，在現(xiàn)場認真清點后切勿隨意移動或改動，一旦遇到問題需向主管領(lǐng)導反應。5.2存放位置庫房內(nèi)應按品級、品種、尺寸、重量、數(shù)量等進行分類、分檔處理，并進行品種標記，以便于操作者快速、準確地尋找和調(diào)??；入倉時對貨物進行分類、分檔，并在水平和垂直方向上使堆放穩(wěn)定不倒。5.3貨物管理入庫前貨物應當進行檢驗，對貨物的重量、數(shù)量、品質(zhì)等按要求進行核對；在檢驗合格后方可投入庫房，不合格物品應當處理；庫房內(nèi)狹小、復雜空間盡量不存放雜物。6.庫齡貨物管理6.1庫齡貨物庫齡貨物是指在公司倉庫內(nèi)存放時間超過規(guī)定期限的貨物，需要定期清理和處理。6.2清理處理對庫齡貨物實行首進先出、先進先出的管理制度，定期清點庫齡貨物，并按收費標準收取相應的存儲費用；對長期存放庫存物品實行售賣處理，或者進行退庫至供應商；對有問題或需要更換的庫存物品，應立即與供應商聯(lián)系，按照公司相關(guān)制度進行退貨、換貨等處理。7.庫房整理和維護7.1庫房整理庫房內(nèi)的貨物應放置整齊、堆放穩(wěn)定，避免影響貨物的安全性、穩(wěn)定性和流通量；應按規(guī)定清理庫房內(nèi)的雜物等，保持庫房內(nèi)部環(huán)境整潔，道路暢通。7.2庫房維護庫房內(nèi)應添加熏蒸劑等凈化品，以保持倉庫暢通、清潔，同時有助于抑制蟲害的滋生；對車輛自行進入庫房的區(qū)域盡量加裝防踏錯設(shè)備，以避免違規(guī)操作和不必要的傷亡事件。8.總結(jié)基于上述規(guī)定，公司的倉儲管理將會更加規(guī)范化和高效化。同時，本