干貨設(shè)備完整性管理10個要點總結(jié)

?貨設(shè)備完整性管理10個要點總結(jié)！這是“流程?業(yè)”發(fā)布的第7404篇?章?藝安全重點關(guān)注由于能量或危險化學(xué)品等引起的結(jié)構(gòu)坍塌、爆炸、?災(zāi)和有毒有害物質(zhì)泄漏等低概率災(zāi)難性后果的事故，它是集?程技術(shù)和管理于?體的技能，這個綜合技能遠超于?作場所安全管理所要求的。本系列?章將概要介紹?藝安全閉環(huán)管理的六個重要環(huán)節(jié)，以及每個環(huán)節(jié)的重要綜合技能、?法和理論。這六個環(huán)節(jié)包括：危險辨識、風險評估、風險控制與降低、設(shè)備完整性管理、事故調(diào)查和風險再評估。本期是第四個環(huán)節(jié)—設(shè)備完整性管理。?、什么是設(shè)備完整性管理設(shè)備完整性（?稱資產(chǎn)完整性）就是維護基本硬件設(shè)施，從?確保安全、可靠及?效地?產(chǎn)運營?；居布O(shè)施的例?有：壓縮機，管道和容器，結(jié)構(gòu)件包括管道?架，電?基礎(chǔ)設(shè)施等。設(shè)備完整性管理涵蓋設(shè)備的整個?命周期，從設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝到設(shè)備運?和檢維修等每個環(huán)節(jié)全部按照標準完成，確保其在退役之前始終保持良好的狀態(tài)。設(shè)備完整性重點關(guān)注兩個??，?個是避免危險材料災(zāi)難性地泄漏或能量的突然釋放（即LOC，包容物泄漏），這種完整性（包容性）的喪失可能對?員、資產(chǎn)/設(shè)施和環(huán)境造成損害，對企業(yè)?產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)?不利影響；另?個是確保關(guān)鍵安全設(shè)施和系統(tǒng)的?可靠性，從?避免LOC事件的發(fā)?或?旦發(fā)?也可以減緩事件的影響。好的實踐倡導(dǎo)基于風險的設(shè)備完整性管理（即風險越?，關(guān)注度越?）。如圖1所?，本?將概要介紹風險閉環(huán)管理的第四個環(huán)節(jié)–設(shè)備完整性管理。圖1安全管理的?個關(guān)鍵步驟?、設(shè)備完整性是?藝安全的根本保障在風險評估的過程中，對那些?法完全消除的危險需要采取適當?shù)目刂剖癸L險降低到可接受的?平，特別是針對較?的風險要采?可靠性較?的?程控制。如下圖所?，設(shè)備完整性的兩個??（完整性和安全關(guān)鍵設(shè)施）分別是控制危險的多層屏障，這些屏障與事件的發(fā)展/升級的過程對應(yīng)。設(shè)備完整性涵蓋??的整個?命周期，好的設(shè)備完整性實踐是?個獨?的安全管理體系要素，同時?貫穿到其它?些要素?，如設(shè)備設(shè)施建設(shè)、承包商管理等等。設(shè)備完整性管理將風險管理的前三個環(huán)節(jié)落到實處，?乎所有的?藝安全事故都是與設(shè)備完整性失效相關(guān)的。設(shè)備完整性管理是避免?藝安全事故或減緩事故后果的根本保障，解決了設(shè)備完整性管理的問題?乎解決了遏制重?事故的問題，其重要性是顯?易見的。那么如何確保設(shè)備完整性始終有效呢？這需要采取系統(tǒng)性的管理?法。正常情況下，設(shè)備完整性管理相關(guān)的活動可能會占到???常運營?作量的60%，它占?了?產(chǎn)運營的很??部分費?和資源。采取系統(tǒng)科學(xué)的管理?法不但能確保不發(fā)?重??藝安全事故，?且為保持企業(yè)競爭?起到?關(guān)重要的作?。這是安全和?產(chǎn)運營融合的核?內(nèi)容，“安全是投資?不是花費”，“安全是做出來的，?不是管出來的”，設(shè)備完整性的投?會給企業(yè)帶來豐厚的回報。下?就設(shè)備完整性管理的10個??做簡要介紹。1、管理層的領(lǐng)導(dǎo)與?持實施設(shè)備完整性體系化管理是領(lǐng)導(dǎo)層的重要決策，企業(yè)需要制定具體的管理流程，以便提供設(shè)備完整性管理所需的領(lǐng)導(dǎo)?和資源，這包括財務(wù)預(yù)算、?員編制、培訓(xùn)、認證、能?提升等等。這?要特別指出的是領(lǐng)導(dǎo)層要建?多功能團隊來協(xié)同完成設(shè)備完整性管理?作，倡導(dǎo)對資產(chǎn)共同管理的意識和態(tài)度（詳見下?討論）。管?藝的不關(guān)?設(shè)備，管設(shè)備的關(guān)??藝，管安全的兩者都不關(guān)?，這是?常嚴重的問題（如果有的話），各團隊必須協(xié)同合作才能在確保不發(fā)?事故的前提下實現(xiàn)??產(chǎn)效率和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。2、設(shè)備退化損傷管理與控制企業(yè)必須要有經(jīng)驗豐富、知識淵博的設(shè)備?程師，他們對設(shè)備的退化損傷機理、材料的特性及與?藝介質(zhì)的作?關(guān)系、各種相關(guān)的?程技術(shù)標準有充分了解。他們將負責制定設(shè)備完整性管理清單、確定設(shè)備檢維修周期、制定詳細的檢維修規(guī)程、分析檢維修數(shù)據(jù)、確定新的檢維修時間和制定檢出問題的解決?案等等。類似的，企業(yè)還應(yīng)當有其它專業(yè)的?程師，例如動設(shè)備?程師、電儀?程師等等。這些專業(yè)的?程師/專家為設(shè)備完整性管理的有效性提供可能，其它管理要素都是以該要素的技術(shù)數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)。這些都是國內(nèi)企業(yè)?前最薄弱的環(huán)節(jié)，基本技能和基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)的缺失使得設(shè)備完整性管理成了?本之?，必須盡快解決！3、風險評估和檢查計劃好的設(shè)備完整性管理踐?的是基于風險的檢維修策略，它是通過風險評估來制定檢維修計劃，這必須以?夠的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，其優(yōu)點是可以更科學(xué)準確地制定檢維修計劃，在保證安全性和可靠性的基礎(chǔ)上合理地利?資源、避免浪費。???避免過度檢維修造成資源浪費，同時可能會對設(shè)備帶來不必要的潛在的損壞，例如對?量現(xiàn)場安裝的溫度表和壓?表的年檢，實在難以理解是為了控制什么風險場景？另???，通過科學(xué)的檢維修還將延長設(shè)備的使?周期和壽命，最終為延長?修周期提供?撐。風險評估同時也是合理制定?修周期和檢維修項?的重要途徑。國內(nèi)?前有相當?部分企業(yè)仍然采取“壞了再修、不壞也不維護”的策略，這使得設(shè)備完整性失效的風險處在相當?的?平。同時不能充分發(fā)揮設(shè)備的使?壽命，短期看似乎降低了檢維修費?，但長期的結(jié)果是造成很?浪費。這道理就如同只顧開車卻從來不做保養(yǎng)?樣，最終的結(jié)果是汽車很快報廢。試想，如果?修周期從每年?次延長?每5年?次可以為企業(yè)節(jié)約多少運營費?，可以減少多少作業(yè)風險！建議企業(yè)決策者認真和綜合考慮。4、完整性操作窗?簡單地講，完整性操作窗?是?組操作?藝參數(shù)的上下限，它是對?藝變量的預(yù)設(shè)限制，?產(chǎn)運營實施這些限制是為了防?由于?藝條件過度波動?可能對設(shè)備造成的意外或?計劃性退化或損傷，從?加速設(shè)備退化，甚者導(dǎo)致設(shè)備包容性意外失效，造成重?事故。5、變更管理歷史上有太多的重?事故可以追溯到是由于設(shè)備或?藝變更沒有得到有效管理?引起的。需要特別指出的是，通常設(shè)備的變更對完整性的影響?較容易識別，??藝變更對設(shè)備完整性潛在的影響較難識別。有效的MOC管理對于設(shè)備完整性管理?關(guān)重要，對MOC的審核需要多個專業(yè)的?程師參與，評估預(yù)測變更可能對腐蝕或其它退化變量的影響，從?對變更后設(shè)備的檢查維修計劃做適當調(diào)整。最根本的是企業(yè)確保有經(jīng)驗豐富和知識淵博的?參加MOC審核，提出正確的問題，避免由于不恰當?shù)淖兏鼘?dǎo)致設(shè)備完整性失效，從?導(dǎo)致重?事故的發(fā)?。6、設(shè)備完整性全?命周期管理必須強調(diào)設(shè)備完整性的管理是全?命周期管理，它應(yīng)當涵蓋設(shè)備從設(shè)計、制造、安裝、維護和最終淘汰等整個?命周期，以便在設(shè)備的整個?命周期內(nèi)實現(xiàn)最低的總成本。這?要特別強調(diào)設(shè)備的設(shè)計、制造和安裝對設(shè)備完整性管理起到巨?的作?，有效的前期?作會避免那些所謂的“從娘胎?帶來的問題”，將為后期?產(chǎn)運營省去很多不必要的?煩，在??降低安全風險的同時節(jié)省?筆費?。7、設(shè)備完整性標準和法規(guī)這包括適?的?業(yè)規(guī)范、標準、推薦做法和法規(guī)的所有必要信息。這些?業(yè)規(guī)范和標準應(yīng)涵蓋從設(shè)計到制造、施?、檢驗、適合服役維修、更換到退役的全?命周期。8、設(shè)備完整性現(xiàn)場管理程序和?作流程作為?業(yè)規(guī)范和標準的補充，公司及其各?的運營現(xiàn)場通常都制定??公司的標準、程序和?作流程;其?的是為了填補?業(yè)標準的空?，并且使?業(yè)標準在現(xiàn)場得到實施。9、記錄存檔和數(shù)據(jù)管理記錄存檔和數(shù)據(jù)管理對整個設(shè)備完整性體系化管理起到?常重要的作?，每臺被納?到完整性管理清單的設(shè)備都應(yīng)當建???的全?命周期檔案。必須強調(diào)信息和數(shù)據(jù)的準確性，有疑問或不準確的數(shù)據(jù)會使檢查數(shù)據(jù)管理不能很好地發(fā)揮作?，對下?次的檢查效率造成巨?影響，同時“垃圾數(shù)據(jù)”也將會增加設(shè)備完整性失效的風險。設(shè)備完整性數(shù)據(jù)檔案的缺失也是很多國內(nèi)企業(yè)?前的短板，應(yīng)當盡快建?。10、持續(xù)改進計劃持續(xù)改進包括不斷優(yōu)化完整性管理系統(tǒng)，也包括對所有造成包容物泄漏（LOC）的事件進?詳細的根本原因分析和改進?案的開發(fā)，同時審查經(jīng)驗教訓(xùn)是否適?于公司的其它現(xiàn)場或區(qū)域。綜上所述，有效的設(shè)備完整性管理是涉及多學(xué)科的?法，包括管理、風險評估、運營、?程、檢查和維護等等。上述要素需要?度集成，有效整合?產(chǎn)現(xiàn)場的資源，積極推動各專業(yè)?程師協(xié)調(diào)合作，唯有這樣才能做到設(shè)備完整性和可靠性的有效管理，為遏制重?事故提供科學(xué)保障。如果以客觀和科學(xué)的態(tài)度來看，當前“隱患排查治理”的政策和做法是否?以有效保證設(shè)備的完整性，從?避免重?事故的發(fā)?呢？這是?個值得?家思考和重視的問題。三、結(jié)束語據(jù)了解當前我國?；髽I(yè)的設(shè)備完整性管理還處在?常粗放的初級階段，與好的實踐還有很?差距。這???暴露出遏制重?事故的薄弱環(huán)節(jié)和?臨的巨?挑戰(zhàn)，另???也表明企業(yè)在降低運營/檢維修費?和提?設(shè)備可靠性、提??產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等諸多??有著巨?的機會，適當?shù)耐?必將帶來豐厚的回報，值得決策者認真考慮。設(shè)備完整性管理的提升是企業(yè)?藝安全的保障，也是最終實現(xiàn)卓越運營的基礎(chǔ)。關(guān)于?化企業(yè)設(shè)備完整性管理更多內(nèi)容，流程?業(yè)攜?SAP將于2021年9?2?本周四14:00-15:30進?設(shè)備完整性管理在線研討會，歡迎?家報名預(yù)約！本次演講，將圍繞這些議題，以某?化企業(yè)的?數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)備完整性管理創(chuàng)新實踐為例，分享?化?業(yè)設(shè)備完整性管理的趨勢與需求，并介紹SAP新?代開放式的智慧化設(shè)備完整性管理平臺?！?化?業(yè)設(shè)備完整性管理的趨勢與需求●SAP新?代開放式的智慧化設(shè)備完整性管理平臺●某