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(dá)到。即使能夠建立模型,由于各利益方的相悖性將導(dǎo)致變量的異向變化,最終也將無法得出結(jié)論。因此,相關(guān)者利益最大化很難量化,無法量化的財(cái)務(wù)目標(biāo)是很難用以指導(dǎo)實(shí)際財(cái)務(wù)活動和企業(yè)管理活動的。相對來說,企業(yè)價值最大化目標(biāo)可以通過“未來報(bào)酬貼現(xiàn)法”進(jìn)行衡量。綜上所述,相比較相關(guān)者利益最大化而言,企業(yè)價值最大化更具優(yōu)勢。企業(yè)價值最大化體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性,從企業(yè)價值最大化的具體內(nèi)容及其整體和諧性來考慮,該目標(biāo)在結(jié)合資金時間價值和風(fēng)險均衡理論的同時,注重股東利益的實(shí)現(xiàn)性,還同時考慮了與企業(yè)密切相關(guān)的債權(quán)人及員工、政府等各方利益。當(dāng)企業(yè)的財(cái)富增值后,各方利益都會有所增加,這將更有利于企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和所處環(huán)境的良性循環(huán),確保企業(yè)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1]王鑫.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)間題探討[J].會計(jì)師,2010,07:57-58.[2]張雯,陳曦.對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考[J].財(cái)會之窗,2009:144-1
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