2023年生產(chǎn)項目管理工作總結(jié)(3篇)

2023年生產(chǎn)項目管理工作總結(jié)(3篇)生產(chǎn)項目管理工作總結(jié)1

今日是我來xx工作整整一年時間了，在這一年中我學到了許多一技之長的學問，也讓我明白了從一個金融行業(yè)職位，變成了在工程上擔當項目管理這一職。一起先我對工程管理這塊的確很迷茫，從沒想過自己會從事這個行業(yè)，漸漸的自己摸索著管理理念，隨著項目不斷發(fā)展壯大，我不僅對工程管理實力得到了全面的提升，并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的相識；我深知取得的這些進步和公司的培育是分不開的。展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將接著團結(jié)在公司領(lǐng)導核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

20xx年即將接近尾聲了，回首20xx年，xx三期項目全面面臨竣工，項目上的工作重點也從三期轉(zhuǎn)入五期。依據(jù)項目部接著支配我留在xx五期進行工程項目管理工作，在經(jīng)過短暫的一年之后，立刻進入自己的角色。首先依據(jù)領(lǐng)導要求，主要完成以下五方面的工作：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

根據(jù)部門支配，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的日常維護安排，建立了專業(yè)的工作常識，并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

二、現(xiàn)場管理方面

針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作安排，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作，重點監(jiān)督完成整改等工作，幫助完成了結(jié)構(gòu)詳細工作。

三、施工質(zhì)量方面

根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全現(xiàn)場消防給排水系統(tǒng)進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四、平安管理方面

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持主要對平安文明施工進行反復的`督促。

五、協(xié)作其他工程項目方面

在做好專業(yè)工作的同時，我還主動完成領(lǐng)導交辦的其他工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，主動與其它部門協(xié)作，主動協(xié)作公司合約部完成項目結(jié)算工作。

在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，圓滿的完成了各項工作，也學到了許多新的學問，取得了一些成果，但仍存在肯定的差距，因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強：

1、今后加強學習，仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓。同時要拓寬學問面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)學問的吸取，使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發(fā)展。

2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，主動完成各項工作任務(wù)，與同事間主動溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解現(xiàn)場施工需求的實際進程，肯定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。使得在項目上順當通過消防驗收工作。

新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，只有吃的苦中苦，方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短，克服不足、仔細學習、勤奮工作，使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價值，為公司今后的旺盛發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

生產(chǎn)項目管理工作總結(jié)2

20xx年，xx項目部面對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在公司領(lǐng)導的詳細指導及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元,超額完成了公司下達的年度安排，平安生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢，顧客滿足度為xx%。

我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下兩個方面的工作：

1、主動開拓市場，不斷增加市場份額

xx項目是一個公共市場，市場競爭特別激烈，這樣，做好市場前期工作至關(guān)重要，我本著為甲方供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則，主動與甲方業(yè)主進行接觸和溝通，取得了很好的市場效應(yīng)。

2、堅持全新的市場經(jīng)營理念，塑造良好的市場形象

一是加強生產(chǎn)組織管理，確保施工平安高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參加施工。每接到一項施工任務(wù)書，我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于實行了必要的平安措施和技術(shù)保障，確保全年各項目施工的平安、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了特別好的市場效果。

二是搞好協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)建寬松的環(huán)境。20xx年x月，在執(zhí)行xx任務(wù)時，我們與xx公司合作時，出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局動身，真誠為對方供應(yīng)超值的服務(wù)，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作特別開心。

一年來，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，限制質(zhì)量、平安、工期的實力，對公司派出人員精彩的'工作表現(xiàn)和較好的溝通實力以及對雙方員工團結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的相識。使公司的市場品牌，不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、平安、進度上，同時還呈現(xiàn)在隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。

回顧總結(jié)一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不簡單，運作好一個項目更不簡單。對外，要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝合、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應(yīng)市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為：

在xx項目管理過程中，未雨稠繆，安排預(yù)見性不夠，我將在xx年詳細工作過程中，努力做好甲方工作避開上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。

隨著國家對xx建設(shè)和xx開發(fā)的支持力度不斷增加，xx項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增加，各家公司也都在主動地做這項工作，xx年，要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升，還須要加大公關(guān)力度，為保障xx年主要工作與任務(wù)的順當開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領(lǐng)導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)項目管理工作總結(jié)3

在公司領(lǐng)導的指導和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推動項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預(yù)定工作，并為整個項目的有效推動做出了肯定的貢獻?，F(xiàn)對工程項目部的工作進行以下總結(jié)：

一、主動有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們主動努力與有關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項目得到了主動的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期打算工作

為有效推動項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按安排進行。依據(jù)預(yù)期的項目進行狀況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度安排，為下一步工程項目的實施做好打算。建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選，參加人員通過填寫“技術(shù)溝通記錄表”對施工單位有了進一步的'了解，為以后的施工招標做好打算。剛好將項目建設(shè)進展狀況及項目推動中存在的問題與有關(guān)部門進行溝通，主動與有關(guān)部門協(xié)作尋求解決問題的方法，并多次向相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推動項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目與xx工程

自施工單位正式進入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督xx狀況，針對發(fā)覺的問題剛好上報公司領(lǐng)導及發(fā)函給進行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及xx護岸的石料料源等問題，經(jīng)與xx的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。邀請了進行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問題進行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，xx答應(yīng)進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝馬上著手進行修建工作；地基強夯處理所需的土方量將幫助解決；新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、加強部門間的合作，保證項目的順當進展

部門人員主動主動參加對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)覺的問題、錯誤剛好反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評報告的順當通過做出了肯定的貢獻。針對