供應(yīng)商承包商管理制度

供應(yīng)商承包商管理制度一、背景為了保障企業(yè)供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定，規(guī)范供應(yīng)商、承包商的行為，維護(hù)企業(yè)發(fā)展利益，制定了本管理制度。二、定義供應(yīng)商：提供商品或服務(wù)給企業(yè)的實體或組織。承包商：與企業(yè)簽訂合同，在指定時間內(nèi)完成任務(wù)的實體或組織。三、甄選（一）甄選原則符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；質(zhì)量可靠、價格公道；經(jīng)過開發(fā)商或業(yè)主主管部門審核并認(rèn)證。（二）供應(yīng)商甄選審閱供貨商近3年的財務(wù)報表；審核供應(yīng)商的資信、品質(zhì)、服務(wù)、交貨及售后服務(wù)保障等方面內(nèi)容；采用專業(yè)的第三方檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測；供應(yīng)商應(yīng)提供業(yè)務(wù)和財務(wù)文件的實時更新。（三）承包商甄選審閱承攬商從業(yè)資格證、技術(shù)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)法律文件；采用最先進(jìn)的審核技術(shù)和限制機(jī)制，包括質(zhì)量控制、工程監(jiān)管、時間節(jié)點跟蹤等；在簽訂合同之前，對合作的關(guān)鍵要素和技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡討論。四、合同管理（一）合同簽訂符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；明確供應(yīng)商和承包商的起止期限；具體下達(dá)任務(wù)的范圍和目標(biāo)；衡量和評估合同履行的方法；公示和調(diào)整合同的實施時間表。（二）合同履行供貨和承攬商應(yīng)于合同約定時間內(nèi)交貨、施工并質(zhì)量合格；在所服務(wù)的期限內(nèi)向業(yè)主提交有效的文件；合同所包括的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)是真實、合法、有效、差異化的；應(yīng)及時更新合同，特別是對于需要進(jìn)行調(diào)整、終止或延期的合同，要及時通知所有相關(guān)方。五、監(jiān)督管理（一）日常監(jiān)督管理供應(yīng)商、承包商應(yīng)定期提供向企業(yè)匯報工作、質(zhì)量、效率等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；大量監(jiān)督外部供應(yīng)商的存在定義其成功的關(guān)鍵要素；合同最高監(jiān)督部門應(yīng)對甄選、審核、執(zhí)行合同等方面進(jìn)行審查。（二）危機(jī)管理出現(xiàn)質(zhì)量問題時需立即啟動應(yīng)急方案并追查原因；在合作發(fā)生糾紛的情況下，應(yīng)遵循中立、公正的原則認(rèn)真處理；在供應(yīng)商、承包商出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛時應(yīng)依據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行處理。六、總結(jié)供應(yīng)商和承包商是企業(yè)重要的、必需的合作伙伴。本文所述供應(yīng)商承包商管理制度不僅可以規(guī)范企業(yè)與供應(yīng)商、承包商的合作行為，還可以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈安全和穩(wěn)定。企業(yè)在選擇供應(yīng)商、承包商時，應(yīng)嚴(yán)格遵守甄選原則，合同管理應(yīng)落實到位，監(jiān)督管理應(yīng)健全完整，危機(jī)管理能力應(yīng)不斷提