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我為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策

我是XX科的護士長XXX。首先，感謝醫(yī)院給我們一個暢想進言的機會。我從一名普通護士長和一名普通護士的角度出發(fā)，提出以下幾點建議：首先，我們應該突出醫(yī)院的重點科室和特色科室，用我們的特色去與其他醫(yī)院競爭，這樣才能保證我們的長足發(fā)展。我們不應該讓人們在去過各大醫(yī)院后才想起北京還有一個藏醫(yī)院，本著死馬當活馬的態(tài)度來看病，而是應該讓他們在病情剛出現(xiàn)時就想到我們的醫(yī)院。其次，每年應該投入一定的資金用于醫(yī)院的宣傳。我們應該突出特色X醫(yī)科室和重點X醫(yī)科室，大力推崇知名X醫(yī)專家，重點宣傳X醫(yī)治療效果好的常見病種。第三，我們應該提高職工待遇，穩(wěn)定科室團隊人員力量，實行同工同酬，突出激勵機制。我們不應該采取“一刀切”的方式，而是應該根據(jù)來院的時間、職稱、工齡、學歷等來分配工資。我們現(xiàn)在的工資機制不利于員工積極學習提升自己、提高水平以促進醫(yī)院發(fā)展。例如，護士和護師之間的工資差距只有十幾元錢，不能起到激勵的作用。第四，我們科室是醫(yī)院唯一的重點?？疲覀冎挥?1張床位，至今沒有護士值班室，值班人員無休息區(qū)。另外，我們的護士數(shù)量嚴重不足。按床護比我們是1.2:1，但我們分一層接待，二層門診藥浴，七層病房，這樣我們的護理人員嚴重不足。另外，有兩名懷孕即將臨產(chǎn)的護士，屆時我們的護理工作將難以開展，勢必影響收治病人的數(shù)量及護理質量。因此，我們希望醫(yī)院各級領導能夠給予我們擴充床位數(shù)及護理人員的數(shù)量，以更好地完成重點?？频母黜椫笜?，更好地為患者服務，提高患者滿意度。第五，我們應該重視培養(yǎng)人才，多與上級醫(yī)院交流，引進先進的護理技術。我們的醫(yī)院目前幾乎沒有外派護理人員學習相關專業(yè)的先進護理技術，信息相對封閉。因此，我們希望醫(yī)院能夠多與三甲級醫(yī)院溝通，送我們的骨干護理人員外出學習先進的護理技術與護理理念，為醫(yī)院的整體發(fā)展鋪路。最后，我們建議醫(yī)院應該組成X醫(yī)專家小組，統(tǒng)一X醫(yī)診斷?，F(xiàn)在我們科室用X文書寫病歷，但主任查房處仍保持漢文書寫，另護理文書書寫也需要寫X醫(yī)診斷，每位醫(yī)生給音譯的診斷不盡相同。因此，我們建議醫(yī)院組成X醫(yī)專家小組，在醫(yī)院內

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