地鐵工程監(jiān)理規(guī)劃

************地鐵工程規(guī)劃-2- 一、工程開(kāi)(復(fù))工報(bào)告審批制度 -25- 度 -26- -3- 七、監(jiān)理檢查(檢測(cè))、驗(yàn)收工作程序及流程： 46 -4- 三、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收 66四、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收 66 -5- -6- -7-第一章工程項(xiàng)目概況，結(jié)構(gòu)形式為兩層兩跨箱型框架結(jié)構(gòu)，總長(zhǎng)不等，基礎(chǔ)底板埋深頂板覆土南深北淺，最深處，最淺處。-8-****出*入*口呈“L”型，過(guò)街段采用暗挖法施工，其余部分采用明挖施工。該出入口全長(zhǎng)76.01，其0中m暗挖段35.30，0暗挖m斷通道兩種斷面，頂板埋深約為3.740-4，.出9入1口0基坑m最大開(kāi)挖深度為14.0。0m境本車(chē)站地層主要為第四系(Q)松散土層和燕山晚期(γ53)侵入花崗巖及燕山晚期(χ53)侵入脈巖。基巖主要為燕山晚期巖漿巖系列 (γ53)及燕山晚期(χ53)侵入脈巖，巖性為煌斑巖、花崗斑巖呈脈狀穿插其間，于不同巖性接觸帶見(jiàn)有糜棱巖、碎裂巖。四系松散土層分布廣泛，主要包括：全新統(tǒng)填土層Q4m)、l沖洪積層(Q4al)+，上pl更新統(tǒng)洪沖積層(Q3al)+，p覆l蓋于基巖之上。本次勘查工作范圍內(nèi)的地下水類型按賦存方式分為第四系松散巖類空隙潛水和基巖裂隙水兩類，其余粉質(zhì)粘土層、全風(fēng)化巖及微風(fēng)化巖富水性差，可視為相對(duì)隔水層。地下水主流向?yàn)樽晕髂狭飨驏|北，受地層滲透性制約，地下水徑流量不大。勘查期間測(cè)得鉆孔穩(wěn)定水位埋深未0.30-，8穩(wěn).定2水m位表高為22.50-3。0.30m地下水在Ⅱ類環(huán)境交替作用下對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)有微腐蝕性，地下水按地層滲透性對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)有微腐蝕性，地下水在長(zhǎng)期唚水條件下對(duì)混凝-9-土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有微腐蝕性，地下水在干濕交替條件下對(duì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)根據(jù)場(chǎng)地工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件，結(jié)合擬建車(chē)站結(jié)構(gòu)特征及青島值。出入口根據(jù)地形、地質(zhì)情況以及周?chē)h(huán)境條件，基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)第二章監(jiān)理工作依據(jù)、國(guó)家和部門(mén)(行業(yè))現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程-10-第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容委托監(jiān)理合同文件約定監(jiān)理范圍為所監(jiān)理合同范圍內(nèi)土建施工承包對(duì)于上述工程自準(zhǔn)備期至竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理、工作協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理和環(huán)境監(jiān)理實(shí)施全面總監(jiān)在開(kāi)展監(jiān)理工作中，按照國(guó)家、行業(yè)和青島市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》的內(nèi)容予以歸納，對(duì)監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了如下()監(jiān)理人按照發(fā)包人的后續(xù)制訂的履約管理辦法編制本合同段范圍內(nèi)的土建施工單位人員履約管理辦法(含請(qǐng)銷(xiāo)假制度等)；()參與發(fā)包人組織的對(duì)施工承包人的進(jìn)場(chǎng)人員和人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的()按照后續(xù)制訂的履約管理辦法的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)對(duì)施工承包人主要管理人員的日?？记凇⑷藛T更換審核、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)整審核等管-11-()負(fù)責(zé)審核施工承包人主要管理人員退場(chǎng)計(jì)劃。()監(jiān)理人應(yīng)建立健全安全監(jiān)理管理體系，建立完善的安全監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，明確職責(zé)，編制完善、可行的安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(含安全風(fēng)險(xiǎn))。()監(jiān)理人應(yīng)對(duì)施工承包人開(kāi)工控制安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促施工承包人建立健全安全文明施工管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，審核特殊工種作業(yè)人員有效上崗證件、施工機(jī)具合格證及相關(guān)安全保護(hù)措施，督促施工承包人與分包單位簽訂安全管理協(xié)議，督促、檢查施工承包人辦理各類政府主管部門(mén)要求的許可證及申報(bào)，督促施工承包人按照政府有關(guān)部門(mén)和發(fā)包人的要求上報(bào)各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定程序?qū)徍税踩夹g(shù)措施及專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真審核、督促施工()監(jiān)理人負(fù)責(zé)對(duì)施工承包人的臨電方案進(jìn)行審核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用()監(jiān)理人應(yīng)對(duì)施工承包人的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)()監(jiān)理人應(yīng)對(duì)施工承包人的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、檢進(jìn)行審核并監(jiān)督使用。()監(jiān)理人應(yīng)對(duì)施工承包人的文明施工進(jìn)行督促、檢查、驗(yàn)收。負(fù)施-12-的驗(yàn)收，檢查標(biāo)示牌和平安卡的落實(shí)情況，檢查并督促施工承包人落實(shí)排污、排水、揚(yáng)塵、材料碼放等文明施工措施，減少工程對(duì)周邊環(huán)境的影響，同時(shí)督促施工承包人做好衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)消防工作，()監(jiān)理人應(yīng)對(duì)防汛及重大節(jié)假日的安全管理工作進(jìn)行落實(shí)。督促()安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理)負(fù)責(zé)按照國(guó)家、行業(yè)、青島市有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、《青島市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)管理體系》以及相關(guān)支持性文件規(guī)定的內(nèi)容和程序開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理和安全巡視工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施；)負(fù)責(zé)施工圖的安全性審查，并提出審查意見(jiàn)；)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控，按照相關(guān)要求實(shí)施監(jiān)控工作；)負(fù)責(zé)按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、預(yù)警及信息報(bào)送；)監(jiān)督、檢查施工承包人安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和落實(shí)情況；查，以及安全風(fēng)險(xiǎn)深入識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)工程分級(jí)調(diào)整等工作，并對(duì)地質(zhì)、環(huán))審批施工承包人提交的風(fēng)險(xiǎn)工程安全專項(xiàng)施工方案(含監(jiān)控實(shí)施方案)和環(huán)境保護(hù)措施方案，對(duì)特、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)工程應(yīng)組織專家評(píng)審論證；)監(jiān)督檢查施工承包人安全專項(xiàng)施工方案和環(huán)境保護(hù)措施方案的落-13-)監(jiān)督檢查施工承包人施工監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、信息報(bào)送及風(fēng))負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工承包人風(fēng)險(xiǎn)工程預(yù)警事務(wù)的處理；)當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)工程處于不安全狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即督促施工承包人及)負(fù)責(zé)工后階段環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)工程修復(fù)處理和空洞探測(cè)的方案審查、()監(jiān)理人應(yīng)掌握監(jiān)理標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期組織安全檢查。專職安全監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查每天應(yīng)不少于次，總監(jiān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查每周應(yīng)不少于次，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促、跟蹤施工承包人按照“四定”落實(shí)整改，對(duì)于施工承包人敷衍或?qū)医滩桓?)監(jiān)理人應(yīng)督促施工承包人建立安全檔案資料、臺(tái)帳，進(jìn)行過(guò)理人安全檔案資料、臺(tái)帳。()工程開(kāi)工質(zhì)量控制)審查施工承包人的工地試驗(yàn)室的資質(zhì)，審核其人員資格；)及時(shí)督促中標(biāo)單位編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，并審核簽-14-)審查施工承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝。要求施工承包人對(duì)擬開(kāi)工的分部(分項(xiàng))工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或季節(jié)性施工在施工前編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案上報(bào)總監(jiān)審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查結(jié)論，施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部(分項(xiàng))工程不得施工。)當(dāng)施工承包人采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，審查其提供的鑒定證明和()工程測(cè)量質(zhì)量控制)參與設(shè)計(jì)交樁工作，進(jìn)行基礎(chǔ)點(diǎn)復(fù)測(cè)，審核施工承包人提交的復(fù))審查施工承包人測(cè)量?jī)x器設(shè)備型號(hào)數(shù)量是否滿足工程需要，檢定)審查施工承包人上報(bào)的測(cè)量方案，并審核簽署意見(jiàn)，報(bào)發(fā)包人備)查驗(yàn)施工承包人的測(cè)量放線成果，對(duì)施工控制網(wǎng)、施工軸線控制()材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制)審批施工承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。核查進(jìn)場(chǎng)新材料、新產(chǎn)品鑒定證明和確認(rèn)文件。人到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)、混凝土澆灌申請(qǐng)，并應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌計(jì)量設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，對(duì)預(yù)拌混；-15-)審查施工承包人進(jìn)場(chǎng)建筑構(gòu)配件、設(shè)備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證；)按發(fā)包人下發(fā)的甲控物資管理辦法要求，監(jiān)督施工承包人從發(fā)包人限定的甲控物資合格供應(yīng)方名錄范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商，對(duì)進(jìn)場(chǎng)甲控()質(zhì)量旁站及工程驗(yàn)收)要求施工承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、平行檢測(cè)與試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和)加強(qiáng)開(kāi)展監(jiān)理的預(yù)控工作，避免不合格品及質(zhì)量事故的出現(xiàn)，對(duì)基礎(chǔ)工程的樁基工程、擋土墻基底、隧道墻腳及仰拱的虛渣處理、承載見(jiàn)證)按驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率、工序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行實(shí)理工程師會(huì)同各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。()質(zhì)量隱患及質(zhì)量事件處理-16-有權(quán)暫停部分工程施工，在施工承包人進(jìn)行了整改并提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng))對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，審批施工承包人的質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告和處理方案，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收；對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得發(fā)包人同意，批復(fù)施工承包人處()工程質(zhì)量檢查與巡視制定工程質(zhì)量檢查巡視制度，對(duì)施工承包人的質(zhì)量行為及工程質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)檢查巡視，總監(jiān)和駐地辦應(yīng)組織定期檢查(總監(jiān)每月不少于兩()工程檔案資料管理)監(jiān)理人應(yīng)遵循《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》的要求，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理資料)監(jiān)理人應(yīng)給工程資料管理人員配置先進(jìn)的檔案器具和計(jì)算機(jī)，以面積應(yīng)符合監(jiān)理資料存放要求；)監(jiān)理人應(yīng)建立健全監(jiān)理檔案管理體系，并編制切實(shí)可行的監(jiān)理資按其相關(guān)規(guī)定、要求，對(duì)施工資料的編制、組卷進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并形成監(jiān)督、檢查記錄，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)督促)監(jiān)理人應(yīng)做好工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收工作；-17-)監(jiān)理人應(yīng)配合好發(fā)包人及各上級(jí)單位對(duì)參建單位工程資料的監(jiān)()建立健全監(jiān)理單位進(jìn)度控制體系，并確保有效運(yùn)行；()制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定防()檢查施工承包人的資源配備，及時(shí)督促施工承包人按計(jì)劃配備()審批施工承包人提交的總體、年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，組織分解發(fā)包人批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和發(fā)包人下發(fā)的階段工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督施工承包人按計(jì)劃實(shí)施工程。按時(shí)填報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)進(jìn)度()審核施工承包人上報(bào)的甲供材料需求計(jì)劃。()費(fèi)用控制：監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)審核工程量核算、月度估驗(yàn)、專項(xiàng)工()清單核算：按照工程量清單及其說(shuō)明規(guī)定的清單項(xiàng)目、計(jì)量原則和計(jì)量方法，對(duì)工程量清單按分項(xiàng)工程進(jìn)行分解和核算，按時(shí)按要求()計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對(duì)施工承包人提交的-18-()受理工程變更事宜，審查、簽認(rèn)《工程變更單》及審核、簽認(rèn)()受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初評(píng)估和處理()審核簽認(rèn)甲供材料計(jì)量支付數(shù)量。()按期編報(bào)、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵工序、專項(xiàng)工作、前期()及時(shí)督促施工承包人組織施工人員進(jìn)場(chǎng)、籌備辦公設(shè)施及駐地()根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求，結(jié)合青島市建設(shè)委員會(huì)頒布的《綠色施工計(jì)中的綠色施工技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，并在實(shí)施過(guò)程中做好監(jiān)督檢()督促施工承包人進(jìn)場(chǎng)后建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖、各崗位職責(zé)，()準(zhǔn)備并召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議、監(jiān)理會(huì)議，認(rèn)真()審查分包合同和分包人的資質(zhì)；()前期專項(xiàng)工作監(jiān)理服務(wù)邊環(huán)境設(shè)施及建(構(gòu))筑物保護(hù)措施方案，并簽署意見(jiàn)；施及建(構(gòu))筑物保護(hù)的落實(shí)情況，以及實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量控制。-19-()監(jiān)理人建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程相關(guān)圖表；對(duì)于監(jiān)理工作過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要()根據(jù)合同文件和發(fā)包人授權(quán)，對(duì)于施工承包人施工過(guò)程中出現(xiàn)的違約行為，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報(bào)告、制止或處理并抄報(bào)發(fā)包()按照發(fā)包人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制總監(jiān)的監(jiān)()按照發(fā)包人下發(fā)的土建施工承包人人員、安全、質(zhì)量、費(fèi)用、()負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建方的工作關(guān)系；()負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理、上報(bào)、下發(fā)等工作；()根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；()內(nèi)部考核：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核，建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，()根據(jù)發(fā)包人的各項(xiàng)管理辦法制定相對(duì)應(yīng)的監(jiān)理管理辦法及措()簽發(fā)竣工移交證書(shū)；()監(jiān)督施工承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相()簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書(shū)；()簽發(fā)最終支付證書(shū)。-20-第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)目標(biāo)以工程承包合同簽訂的工程質(zhì)量要求為控制目標(biāo)，督促檢查承包商嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工。工程質(zhì)量目標(biāo)按工程承包合同簽訂的總工期和里程碑工期為進(jìn)度控制目標(biāo)，督促檢查承包商按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工，施工進(jìn)度達(dá)到施工合同及工程的工工程投資控制目標(biāo)以簽定的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標(biāo)，以工程承包合同為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出，以事前控制減少索賠事件的發(fā)生，合理處理索賠，在投資控制成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)：嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同約定的《安全責(zé)任監(jiān)督管理目標(biāo)：監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)施工承包合同中施工單位承諾的安全、文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，杜絕工程主體結(jié)構(gòu)和附屬結(jié)構(gòu)坍塌事故，杜絕因地鐵工程施工引起地層過(guò)量變形造成周邊環(huán)境破壞事故，嚴(yán)格控制一般事故。按照《綠色施工管理規(guī)程》的要求全面實(shí)現(xiàn)-21-通過(guò)我們的行為影響相關(guān)方；采取有效措施預(yù)防和減少工作過(guò)程中對(duì)環(huán)使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。盡可能減少對(duì)周?chē)渌麊挝坏母蓴_，施工現(xiàn)場(chǎng)符合青島市文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)杜絕各種謀取不正當(dāng)利益的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。確保監(jiān)理人員認(rèn)七、環(huán)境、職業(yè)健康控制目標(biāo)符合國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求。提高監(jiān)理人員的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。通過(guò)我方監(jiān)理人員的行為影響業(yè)主、施工單位等工程參建方的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。采取有效措施合協(xié)調(diào)工作管理目標(biāo)以及各分包商之間的協(xié)調(diào)工作量將很大，我項(xiàng)目機(jī)構(gòu)將按照監(jiān)理合同的將協(xié)調(diào)工作貫穿于工程施工的全過(guò)程，通過(guò)協(xié)調(diào)，解決矛盾，達(dá)到參與工程建設(shè)的各方切實(shí)履行合同義務(wù)，并從有利于工程本身的角度出第四章項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)-22-第一節(jié)組織形式和人員構(gòu)成依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，青島市、區(qū)政府有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和建設(shè)單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理方法和程序，針對(duì)委托監(jiān)理合同委托監(jiān)理工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工合執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控在監(jiān)理部?jī)?nèi)部，根據(jù)本工程的需要配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理第二節(jié)監(jiān)理人員基本職責(zé)師的職責(zé)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工則。指令。審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度-23-與、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利?？偙O(jiān)代表在下列必須由總監(jiān)理工程師親自完成的工作中僅向總監(jiān)理工程師、簽發(fā)工程動(dòng)工復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工-24-驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始行記錄。。-25-崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)工程資料收集、分類整理、傳遞()建立監(jiān)理資料管理系統(tǒng)和資料編碼體系。()收集、整理、傳遞和保存各類信息。()整理、登記和發(fā)送會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理聯(lián)系單和監(jiān)理通知等文件。()負(fù)責(zé)工程聲像資料的采集與制作。()定期向業(yè)主和政府有關(guān)部門(mén)提供各種監(jiān)理報(bào)告、報(bào)表。()檢查、監(jiān)督承包商的資料管理工作。()建立資料管理臺(tái)帳。()匯總、整編監(jiān)理月報(bào)。第五章監(jiān)理工作管理制度一、工程開(kāi)(復(fù))工報(bào)告審批制度工程開(kāi)(復(fù))工應(yīng)具備條件征地拆遷進(jìn)度滿足開(kāi)工要求，其它需報(bào)批的各類手續(xù)辦理完時(shí)房屋和運(yùn)輸便道符合施工組織設(shè)計(jì)文件的規(guī)定并符合文明施工的基本-26-實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》已獲批準(zhǔn)；分包單位資質(zhì)審查制度。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開(kāi)工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)附件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查(審批)。三、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度標(biāo)段、單位工程施工組織設(shè)計(jì)承包商在開(kāi)工申報(bào)天前、施工方案在分項(xiàng)工程開(kāi)工申報(bào)天前(超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分理部審查會(huì)議)報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)簽暑意見(jiàn)后返回施工單位，施工單位按地-27-監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)(方《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充，應(yīng)按照原審批程序，分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后，查。。、止先用后檢。配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填報(bào)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工-28-程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料(出廠合格證和質(zhì)量保報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物材料，按照委托監(jiān)理合同約定或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例采取見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度監(jiān)理部在收到施工圖紙后應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟、缺等情況。度-29-⑤是否明確了該項(xiàng)工程的第一責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人、進(jìn)度責(zé)任人、⑥是否準(zhǔn)備了交底紀(jì)要(或技術(shù)交底書(shū))，交底雙方是否都在交底紀(jì)要(或技術(shù)交底書(shū))上簽字確認(rèn)。術(shù)交底工作，將該項(xiàng)工作自始至終地堅(jiān)持下去，確保施工過(guò)程始終處于工地例會(huì)制度監(jiān)理部應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為：第一次工過(guò)-30-紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開(kāi)時(shí)間等。總監(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表，監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。必要時(shí)，可邀請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要，建立定期或不定期召開(kāi)專業(yè)或?qū)ｎ}會(huì)議制度，如：周(旬)匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專題研討會(huì)等，監(jiān)理部、監(jiān)理部組織召開(kāi)的會(huì)議，監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)整理形成統(tǒng)一文號(hào)的紅頭紀(jì)要下發(fā)，辦公室存檔；監(jiān)理組組織召開(kāi)的，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)形成會(huì)-31-期會(huì)議落實(shí)情況，防止管理漏洞。對(duì)于處理時(shí)間較長(zhǎng)的，要建立問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)制度，將問(wèn)題在網(wǎng)上或各級(jí)人員易了解的地方進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，提醒注巡查制度業(yè)監(jiān)理工程師至少兩天巡視管段現(xiàn)場(chǎng)一次，監(jiān)理組應(yīng)每周對(duì)所管段集體監(jiān)理工程師巡視記錄”下發(fā)監(jiān)理組，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，監(jiān)督施工單位施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》進(jìn)行施工；-32-施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(尤其是質(zhì)檢人員)是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組及時(shí)將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書(shū)面通知施工單位，并監(jiān)理工程師應(yīng)組織該旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)。旁站監(jiān)理監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)虛作假。十、安全質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度安全事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事-33-發(fā)生工程安全質(zhì)量質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)采取如下措施進(jìn)行處十一、安全質(zhì)量責(zé)任追究制度罰：在工序報(bào)驗(yàn)前，未認(rèn)真執(zhí)行安全檢查驗(yàn)收把關(guān)，施工作業(yè)不符合-34-安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場(chǎng)安全未認(rèn)真執(zhí)行巡查制度或?qū)ξｋU(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)對(duì)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目作業(yè)，施工、技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人未到崗把施工現(xiàn)場(chǎng)存在明顯安全隱患問(wèn)題，監(jiān)理人員未提出處理措施的；對(duì)建設(shè)單位或土建總監(jiān)理辦提出的問(wèn)題、要求，未督促落實(shí)或落監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求，違章指揮、不戴安全帽、失職對(duì)造成較大影響或發(fā)生事故的，監(jiān)理人員應(yīng)給予清退；對(duì)負(fù)有重大、監(jiān)理工作報(bào)告制度監(jiān)理部按照監(jiān)理管理單位的報(bào)表格式統(tǒng)一上報(bào)，報(bào)表填寫(xiě)應(yīng)做到：-35-)變更設(shè)計(jì)；)工程質(zhì)量事故或存在問(wèn)題；)本月監(jiān)理工作情況，按監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表的相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)闡述本月)下月工作重點(diǎn)及建議。報(bào)和試驗(yàn)工作專題報(bào)告，向土建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)通報(bào)工作的主要內(nèi)容。當(dāng)工程項(xiàng)目較小，可在監(jiān)理工作月報(bào)中增加安全和試驗(yàn)有關(guān)內(nèi)容，使安全和試項(xiàng)目機(jī)構(gòu)反映或提出合理意見(jiàn)和建議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)專題位提交年度、季度或階段性工作報(bào)告，以利于建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部工作的十三、監(jiān)理日志和文檔管理制度-36-作的重要資料。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，特別是涉及變更設(shè)計(jì)、會(huì)議決定、上級(jí)指示，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查、投資等有關(guān)事項(xiàng)，作技術(shù)資料整理與歸檔管理的相關(guān)臺(tái)帳。所有文件收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理(咨詢)公司貫標(biāo)工作的規(guī)定進(jìn)行管理。)監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)文件；)監(jiān)理合同；)監(jiān)理規(guī)劃；)施工合同；)各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；)監(jiān)理日記；)監(jiān)理月報(bào)；)會(huì)議紀(jì)要；)重要工序、重要施工情況、工程事故的圖片、音像資料；)施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；)工程監(jiān)理總結(jié)；)監(jiān)理工作總結(jié)等。、承包單位來(lái)文(按時(shí)間先后順序分類整理裝訂成冊(cè))：)來(lái)文登記；)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審及相應(yīng)示意圖表、說(shuō)明書(shū)；-37-)施工方案報(bào)審表及相應(yīng)技術(shù)、方案說(shuō)明和圖表；)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用申報(bào)單及相應(yīng)的材料或設(shè)備清單、出廠合格)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；)材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)分包隊(duì)伍資質(zhì)報(bào)審表及相應(yīng)的資質(zhì)審查材料(如材料、設(shè)備供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品鑒定證書(shū)等，許可證等復(fù)印件)；)施工放樣報(bào)審單及相應(yīng)測(cè)量放樣資料；)混凝土澆灌申請(qǐng)報(bào)告；)地質(zhì)素描資料；)工程計(jì)量報(bào)審表及相應(yīng)計(jì)量表和說(shuō)明；)計(jì)日工計(jì)量申報(bào)表及相應(yīng)計(jì)日工作量的依據(jù)材料；)工程索賠申報(bào)；)工程付款申請(qǐng)表；)其他與工程相關(guān)文件。、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位來(lái)文(按時(shí)間先后順序分類整理裝訂成冊(cè))：)業(yè)主工程指令單及相應(yīng)附件；)業(yè)主工程聯(lián)系單及相應(yīng)附件；)設(shè)計(jì)單位申報(bào)表和設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)附件各類臺(tái)帳是文件化的施工信息分類記錄，監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和-38-)開(kāi)工報(bào)告審批臺(tái)帳)工程進(jìn)度臺(tái)帳)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)臺(tái)帳)平行檢驗(yàn)臺(tái)帳)見(jiàn)證檢測(cè)臺(tái)帳)旁站監(jiān)理臺(tái)帳)工程變更臺(tái)帳)總監(jiān)理工程師巡視記錄臺(tái)帳)驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳)建設(shè)單位，土建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求建立的其他臺(tái)帳上述各類監(jiān)理臺(tái)帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類臺(tái)帳的記錄要求和規(guī)定。監(jiān)理部辦公室必須認(rèn)真對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾、工程竣工驗(yàn)收制度()單位工程驗(yàn)收程序-39-施工單位對(duì)已竣工的單位工程進(jìn)行自檢，自檢通過(guò)后，向監(jiān)理站報(bào)送“工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表”及按規(guī)定編制的全部竣工文件，申請(qǐng)工程驗(yàn)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單位工程對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位限期整改。整改完畢施工單位按施工承包合同將工程全部竣工，并經(jīng)監(jiān)理部預(yù)驗(yàn)收合格()工程驗(yàn)收程序總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加業(yè)主組織的對(duì)本標(biāo)段的工程總監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行的驗(yàn)收，會(huì)簽竣工第六章監(jiān)理工作程序及流程第一節(jié)監(jiān)理工作總程序及流程序及流程：-40-符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書(shū)建設(shè)單位劃款；、監(jiān)理工作總程序及流程圖項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用表報(bào)通知依據(jù)合同，對(duì)工程進(jìn)行目標(biāo)控制施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令審批竣工驗(yàn)收資料組織工程初組織工程初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)第二節(jié)監(jiān)理審核工作程序及流程一、施工組織設(shè)計(jì)審核工作程序及流程向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題承向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題修改補(bǔ)充后(修改補(bǔ)充后各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理部會(huì)審，提出審核意見(jiàn)(項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)總監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位將批件返回承包單位并送建設(shè)單位承包單位報(bào)送《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》和有關(guān)證明資料施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工程師審查不具備條件的退回總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程開(kāi)工-42-三、分包單位審核監(jiān)理工作程序及流程總承包單總承包單位選定分包單位位資格報(bào)審表》和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料清退分包單位專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)有關(guān)情況審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工建設(shè)單位報(bào)送《分包單位資格報(bào)審表》和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料建設(shè)單位直接選定分包單位清退分包單位施施工承包方填報(bào)《工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》按規(guī)定復(fù)試復(fù)驗(yàn)對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控-43-簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量五、工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及流程監(jiān)理監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)填寫(xiě)事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令-44-事故調(diào)查組調(diào)查情況并提出技術(shù)處理意見(jiàn)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加發(fā)生工程質(zhì)量事故六、施工圖會(huì)審工作程序及流程各各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，初審提出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)審各專業(yè)監(jiān)理工程師整理列出問(wèn)題清單總監(jiān)理工程師對(duì)清單問(wèn)題審核-45-各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)清單問(wèn)題補(bǔ)充七、監(jiān)理檢查(檢測(cè))、驗(yàn)收工作程序及流程：檢驗(yàn)批、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及流程承承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員《隱蔽工程檢查記錄》附相應(yīng)材料證明、復(fù)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告不合格專業(yè)監(jiān)理工程師核查資料內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查格專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》《檢驗(yàn)批工程檢查記錄》承包單位進(jìn)行下道工序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及流程改分項(xiàng)工程施工填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工1.隱蔽工程驗(yàn)收單2.工程報(bào)驗(yàn)單3.質(zhì)量保證資料4.分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表改分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及流程分部工程完分部工程完成填報(bào)分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄檢查結(jié)果核定分部工程質(zhì)量等級(jí)1.工程報(bào)驗(yàn)單2.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄3.有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格整改單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)工程施工完成，設(shè)備調(diào)試結(jié)束施工單位工程初驗(yàn)申請(qǐng)各專業(yè)監(jiān)理工程師組織工程初驗(yàn)改核查工程資料，填寫(xiě)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查單位)工程觀感檢查記錄結(jié)算資料記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要工程抽查記錄改不合格監(jiān)理編寫(xiě)初驗(yàn)報(bào)告施工單位填報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)合格合格業(yè)主組織驗(yàn)收小組進(jìn)行單位工程驗(yàn)收 (政府監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告?zhèn)浒覆块T(mén)驗(yàn)證備案有有干每周進(jìn)行檢查直至工程竣工進(jìn)度計(jì)劃擾期否是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施進(jìn)度計(jì)劃施工單位落實(shí)整改施工監(jiān)理監(jiān)督工作程序施工單位落實(shí)整改施施工單位編制安全施工方案監(jiān)理單位審核并提出書(shū)面意見(jiàn)建設(shè)單位審核監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知及書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位保修階段的監(jiān)理程序定期對(duì)工程定期對(duì)工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)可結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)、監(jiān)理資料管理流程監(jiān)理中標(biāo)中標(biāo)通知書(shū)監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃施工準(zhǔn)備階段開(kāi)工審批施工階段監(jiān)理規(guī)劃《工程技術(shù)文件報(bào)審》《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)》第一次工地會(huì)議紀(jì)要施工監(jiān)理交工會(huì)議紀(jì)要《工程開(kāi)工報(bào)審表》監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工合同其它事項(xiàng)理《工程變更費(fèi)用報(bào)審《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》《費(fèi)用索賠審批表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報(bào)審表》《工程延期申請(qǐng)表》《工程延期審批表》《工程款支付申請(qǐng)《工程款支付證書(shū)》工程竣工報(bào)告施工單位《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》《竣工移交證書(shū)》《管理市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》備案文件《分包單位資質(zhì)報(bào)審工表》程《監(jiān)理通知回復(fù)單》控組織竣工預(yù)驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收工程移交竣工備案工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制十二、施工技術(shù)資料管理流程補(bǔ)充修改施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方等施工單位進(jìn)行內(nèi)部審批，手續(xù)齊全施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審施工單位依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程形成批準(zhǔn)，形成形成《工程技術(shù)文件報(bào)審表》工組織設(shè)計(jì)交底工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底第七章監(jiān)理工作方法及措施節(jié)監(jiān)理工作方法七、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序示與書(shū)面形式的指示具有同等法律效力，但必須在發(fā)出口頭指示后小時(shí)內(nèi)補(bǔ)發(fā)書(shū)面監(jiān)理指示，補(bǔ)發(fā)的書(shū)面監(jiān)理指示應(yīng)與口頭指示一手段：。監(jiān)理工作措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)審查承包商承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就承包商編制的并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)。除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在合同簽訂后天內(nèi)，人和監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理人收到施工組織設(shè)計(jì)后天內(nèi)確認(rèn)或提出修改理人應(yīng)在收到修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃后天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出能減輕或免除承包人根據(jù)法律規(guī)定和合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或形式下發(fā)承包商，督促承包商做到事前防范和采取有效措施加以控和《主要工程設(shè)備(儀器)進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)“圖”指用于施工的設(shè)計(jì)圖紙有效版本，包括設(shè)計(jì)說(shuō)明文件標(biāo)準(zhǔn)圖集，還包括設(shè)計(jì)修改(變更)通知、經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)核定單、聯(lián)當(dāng)業(yè)主和承包商對(duì)施工合同中在質(zhì)量方面出現(xiàn)理解不一致簽形式解決；成品、構(gòu)配件和設(shè)備，將根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和承包商(或供應(yīng)商)提供的質(zhì)量證明、質(zhì)保書(shū)、合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行檢查，等，承包商(或供應(yīng)商)應(yīng)提供證明產(chǎn)品合格的試驗(yàn)報(bào)告；復(fù)試，專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按現(xiàn)行見(jiàn)證取樣制度進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送。專業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商的自檢記錄和要求隱蔽工程驗(yàn)收的通知專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重要的分項(xiàng)工程(在工程開(kāi)工前同承包商商件及施工過(guò)程中各保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，原項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將參與調(diào)查研第八章工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解()主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。()具有完整、準(zhǔn)確的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。()分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)復(fù)核合格的質(zhì)量規(guī)定。()分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。三、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收()分部(子分部)所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。()質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。()有關(guān)安全和功能的檢查和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。()觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。四、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收()單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)()質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。()單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程有關(guān)安全和()主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)的規(guī)定。()觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。第二節(jié)質(zhì)量控制的措施原則制的方法好過(guò)程檢查。按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求和檢查、按批復(fù)的旁站監(jiān)理方案，對(duì)施工關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程質(zhì)量的預(yù)控(一)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行以下質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作(二)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，及時(shí)督促承包單位形成圖紙會(huì)審紀(jì)、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)()審核按程序進(jìn)行。()審核審核施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)()政府主管部門(mén)已簽發(fā)“青島市建設(shè)工程開(kāi)工證”；()施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核；()測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；()承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員、施工設(shè)()施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件。 ()政府和建設(shè)單位要求的其他開(kāi)工必要條件已具備。(三)工程質(zhì)量的事前控制()核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)()督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備；()查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；()檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。()查驗(yàn)施工控制網(wǎng)；()查驗(yàn)施工軸線控制樁位置；()查驗(yàn)建筑物軸線、邊線、洞口位置線、水平控制線、豎向()監(jiān)理查驗(yàn)無(wú)誤后簽認(rèn)。()承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)()對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；()對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)；()必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家實(shí)地考察；()審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)、混凝土澆灌申請(qǐng)，并()承包單位應(yīng)提供，構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合()監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審。根據(jù)合同()進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、判斷合()監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。()承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，填《()月工、()監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合()對(duì)需要定期定檢的設(shè)備(如儀器、磅稱等)承包單位向監(jiān)、審查主要分部(分項(xiàng))工程專項(xiàng)施工方案()需要編制的專項(xiàng)方案主要分部(分項(xiàng))工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序；冬、雨施等季節(jié)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案依據(jù)建質(zhì)【】()上述方案未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)，該分部(分項(xiàng))工程不得施()在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中不符合質(zhì)量要求的問(wèn)()對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站。()對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一般性問(wèn)題口頭通知承包單位改正，對(duì)()承包單位對(duì)《監(jiān)理通知》必須書(shū)面反饋整改結(jié)果。到竣工條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專()要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，()總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)()總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行()經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再驗(yàn)()預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整負(fù)責(zé)人審核簽字。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容包括工程概況、承包單位基本情況、主要采取的施工方法、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的()參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工師和建設(shè)單位代表共同()對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重()對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程()監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。第三節(jié)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，要點(diǎn)(一)施工測(cè)量準(zhǔn)備()熟悉施工測(cè)量管理文件及規(guī)程規(guī)范()檢查測(cè)量成果資料及實(shí)地樁位。(二)工程測(cè)量施工過(guò)程的監(jiān)理要點(diǎn)()施工放樣測(cè)量監(jiān)理)檢查承包商工程施工放樣測(cè)量計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。)檢查承包商嚴(yán)格按照地下鐵路、輕軌交通工程測(cè)量規(guī)范()規(guī)定的辦法和允許誤差進(jìn)行施工放樣測(cè)量。)檢查承包商對(duì)重要部位的施工放線測(cè)量，進(jìn)行旁站監(jiān)理，并)督促檢查承包商對(duì)放樣測(cè)量成果的檢測(cè)。)監(jiān)理應(yīng)注意檢查承包商對(duì)保證行車(chē)隧道(無(wú)論車(chē)站、區(qū)間)()竣工測(cè)量監(jiān)理)審查承包商的貫通測(cè)量成果并進(jìn)行檢測(cè)。)調(diào)整線路中線控制樁。)審查并檢測(cè)承包商按規(guī)定進(jìn)行的隧道斷面凈空測(cè)量成果。(三)控制測(cè)量精度要求()地面平面控制測(cè)量精度要求()地面高程控制測(cè)量精度要求()聯(lián)系測(cè)量精度要求()施工控制測(cè)量成果的檢查和檢測(cè)()竣工測(cè)量精度要求三、鉆孔灌注樁工程質(zhì)量控制(一)測(cè)量定位檢查()檢查鉆孔灌注樁軸線標(biāo)志位置，應(yīng)作經(jīng)常的檢查和保護(hù)。()鉆孔灌注樁定位檢查，包括平面和高程位置檢查。(二)審批開(kāi)工報(bào)告(三)鉆孔樁的成孔和清孔()檢查護(hù)筒的埋設(shè)深度、護(hù)筒中心與樁位中心重合程度，確()施工中應(yīng)經(jīng)常測(cè)定泥漿比重、粘度、含砂率和膠體率。()鉆孔到設(shè)計(jì)標(biāo)高的地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)完全一致時(shí)，確定終孔()監(jiān)理應(yīng)按有關(guān)規(guī)定檢查成孔質(zhì)量。(四)鋼筋籠的制作和安裝()主筋的搭、焊接應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi)。()鋼筋籠的制作允許偏差各類樁的鋼筋籠除按設(shè)計(jì)要求外，()鋼筋籠安裝完畢時(shí)，由監(jiān)理工程師對(duì)該樁進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)(五)水下混凝土的灌注()水下灌注的混凝土必須具有良好的和易性，其配合比應(yīng)通()開(kāi)灌前儲(chǔ)料斗內(nèi)必須有足以將導(dǎo)管的底端一次性埋入水下()灌注混凝土?xí)r，每根樁的留置試塊不得少于一組。()灌注混凝土?xí)r應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。(六)測(cè)樁驗(yàn)收()測(cè)樁前，監(jiān)理工程師應(yīng)逐樁檢查樁頭，然后按設(shè)計(jì)要求頻()檢查測(cè)試單位資格證書(shū)符合情況。()根據(jù)測(cè)樁情況，判定樁是否合格，不合格樁應(yīng)采取措施處(一)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備()審查承包商編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)方案或基坑專項(xiàng)施工安全()檢查施工單位工料機(jī)準(zhǔn)備情況。()檢查特種作業(yè)人員持證情況。(二)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工()基坑開(kāi)挖)檢查承包商基坑放樣數(shù)據(jù)并實(shí)地檢測(cè)。)檢查承包商是否按其施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法分段、()土釘墻施工的控制重點(diǎn)和監(jiān)理措施)施工測(cè)量控制樁經(jīng)測(cè)量監(jiān)理復(fù)核后可按照設(shè)計(jì)坡率進(jìn)行基坑)土釘施工應(yīng)隨工作面開(kāi)挖分層施工，分層高度應(yīng)與土釘豎向)承包商應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，做好運(yùn)土坡道和運(yùn)土出口，做好坡()鋼支撐制作的控制重點(diǎn)和監(jiān)理措施、)檢查鋼支撐(圍囹、腰梁、橫撐、中柱)的加工、焊接等是()基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)面的處理)嚴(yán)格檢查挖孔樁的護(hù)壁是否隨挖隨鑿除，樁基面是否清洗干)檢查掛網(wǎng)噴射砼(或模筑砼)是否符合設(shè)計(jì)要求。()基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)支撐安裝)檢查圍檁(腰梁)是否按設(shè)計(jì)要求與圍護(hù)結(jié)構(gòu)預(yù)埋件連接牢)如橫撐因跨度過(guò)大需設(shè)中間支柱時(shí)，檢查支撐柱與橫撐連接)檢查中間支柱的制作與安裝。)檢查縱向聯(lián)系梁的制作與安裝，是否滿足設(shè)計(jì)要求。)當(dāng)橫撐穩(wěn)固后，檢查橫撐是否按設(shè)計(jì)要求做好施加預(yù)應(yīng)力，)施工期間需經(jīng)常檢測(cè)橫撐軸力穩(wěn)定情況，嚴(yán)禁在橫撐上堆放()施工監(jiān)測(cè))審查監(jiān)控量測(cè)方案，檢查承包商施工監(jiān)測(cè)的實(shí)施情況，檢查)檢查承包商施工監(jiān)測(cè)的頻率，是否按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求實(shí)施。)承包商應(yīng)每天將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)圖表及分析結(jié)果報(bào)駐地監(jiān)理，同時(shí))監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)接近預(yù)警值或出現(xiàn)異常變化時(shí)，要及時(shí)通知有關(guān)各筑物)的安全。()基底檢查與驗(yàn)收)檢查運(yùn)輸通道處，是否損壞地基原狀土體，如損壞影響工程)檢查基底是否擾動(dòng)、超挖，如發(fā)生擾動(dòng)或超挖，必須進(jìn)行換)檢查基坑的排水系統(tǒng)是否完善，基坑內(nèi)是否有積水和松渣。(三)基坑回填()基坑回填土的檢查)檢查基坑回填土的各項(xiàng)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求。)回填應(yīng)分層、壓實(shí)，分層厚度、搭接寬度滿足設(shè)計(jì)要求。()基坑回填土質(zhì)量檢驗(yàn))基坑回填碾壓或夯實(shí)，每分層機(jī)械碾壓、人工夯實(shí)應(yīng)按要求)回填土頂面標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求，表面應(yīng)平整密實(shí)，允許誤結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(一)砼強(qiáng)度控制()嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定施工，對(duì)鋼筋、水泥進(jìn)行嚴(yán)格()對(duì)鋼筋的制作、綁扎和模板制安嚴(yán)格驗(yàn)收，節(jié)點(diǎn)和構(gòu)造應(yīng)()每車(chē)商品砼必須有配料單并符合要求，現(xiàn)場(chǎng)做好坍落度試()施工連續(xù)，不允許出現(xiàn)冷縫，振搗應(yīng)及時(shí)適當(dāng)，防止過(guò)振，()嚴(yán)格按規(guī)范要求確定不同構(gòu)件和部位的拆模時(shí)間，不允許()養(yǎng)護(hù)及時(shí)，保證砼表面濕潤(rùn)。(二)大體積砼澆灌的質(zhì)量控制()嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，科學(xué)選用材料配比；()審查砼的供應(yīng)、澆灌工藝流程；()控制水化熱，防止過(guò)度升溫；()采取有效措施保溫養(yǎng)護(hù)。(三)砼施工裂縫預(yù)防的施工監(jiān)理()裂縫預(yù)防及控制()對(duì)于地鐵車(chē)站而言，易產(chǎn)生裂縫的部位主要是每段側(cè)墻的)關(guān)鍵部位施工前應(yīng)具有詳細(xì)可靠的施工方案，并采取可行的)加強(qiáng)對(duì)材料的檢查試驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制混凝土的水灰比和塌)支模牢固，搗振適中到位，澆灌順序合理；)養(yǎng)護(hù)及時(shí)、連續(xù)，保證濕度和強(qiáng)度。()檢查砌體工程材料的產(chǎn)品合格證書(shū)，產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告，()檢查塊材、水泥、鋼筋、外加劑等材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告、()施工中應(yīng)重點(diǎn)檢查砌體水平縫厚度、水平縫內(nèi)拉結(jié)筋設(shè)置()砌體砌筑時(shí)應(yīng)注意檢查構(gòu)造柱與墻體連接處馬牙槎高度、六、防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)(一)地下車(chē)站結(jié)構(gòu)防水()混凝土防滲抗裂措施)施工措施(二)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的防水質(zhì)量控制()圍護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)滲漏水時(shí)，應(yīng)進(jìn)行注漿堵漏防水，注漿材料()樁、墻面和樁、墻縫上的泥土應(yīng)清除干凈，樁、墻縫滲水()樁縫應(yīng)采用噴混凝土和砂漿抹面，使圍護(hù)結(jié)構(gòu)做到大的致()可采用引排措施。(三)結(jié)構(gòu)外包柔性防水層的要求及材料的選擇()對(duì)基面的要求：圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)平順，應(yīng)做到無(wú)滲漏水鋪設(shè)防()防水層材料要求()防水層施工)成膜保護(hù)：保護(hù)好已施做的防水層，嚴(yán)禁綁扎鋼筋和澆注混七、暗挖施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(一)一般監(jiān)理措施設(shè)計(jì)，并認(rèn)真執(zhí)行“管超前、嚴(yán)注．根據(jù)不同的土質(zhì)情況采用不同的超前支護(hù)與預(yù)加固措施，并．防水砼的質(zhì)量控制非常重要。監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審查供應(yīng)商提供的養(yǎng)護(hù)工藝。．防水層的敷設(shè)質(zhì)量取決于搭接、補(bǔ)疤或粘結(jié)質(zhì)量和懸掛的設(shè)計(jì)交底，明確設(shè)計(jì)意圖，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)針對(duì)(二)重點(diǎn)工程監(jiān)理措施慮工程安全和保護(hù)周邊環(huán)境，多采用工法或雙側(cè)壁導(dǎo)坑工法眼)全斷面法開(kāi)挖時(shí)的重點(diǎn)監(jiān)理方法、檢查和督促承包人摸清開(kāi)挖面前方的地質(zhì)情況，隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)急措施(包括改變施工方法)，以確保施工安全。尤其應(yīng)注意突然、檢查承包人各工序使用的機(jī)械設(shè)備是否配套，以充分發(fā)揮機(jī)、在軟弱破碎圍巖中使用全斷面開(kāi)挖時(shí)，加強(qiáng)對(duì)輔助施工方法)臺(tái)階法開(kāi)挖時(shí)的重點(diǎn)監(jiān)理方法控制開(kāi)挖臺(tái)階的長(zhǎng)度符合要求。臺(tái)階長(zhǎng)度要適當(dāng)，按臺(tái)階長(zhǎng)、解決好上、下半斷面作業(yè)的相互干擾問(wèn)題。微臺(tái)階基本上是)分部法開(kāi)挖時(shí)的重點(diǎn)監(jiān)理方法、由于多次開(kāi)挖對(duì)圍巖的擾動(dòng)大，不利于圍巖的穩(wěn)定，應(yīng)特別開(kāi)挖，均應(yīng)注意上部支護(hù)或襯砌的穩(wěn)定，減少對(duì)上部)初期支護(hù)設(shè)計(jì)與施工弛”理論進(jìn)行分析并結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn)類比確定支護(hù)類型進(jìn)行預(yù)設(shè)計(jì)。)二次襯砌設(shè)計(jì)與施工、保證搗固密實(shí)，使襯砌具有良好的抗?jié)B防水性能，尤其應(yīng)處、整體模筑時(shí)，應(yīng)注意對(duì)稱灌筑，兩側(cè)同時(shí)或交替進(jìn)行，防止，則應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行接茬處理，襯砌接茬襯砌分段的施工縫應(yīng)與設(shè)計(jì)沉降縫、伸縮縫及設(shè)備洞位置統(tǒng)、多數(shù)情況下隧道施工過(guò)程中，洞內(nèi)的濕度能夠滿足混凝土的用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于；摻有外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，一般不少于。養(yǎng)護(hù)用水的溫度應(yīng)一般在混凝土強(qiáng)度達(dá)到時(shí)方可拆模。有承載要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)輔助施工措施對(duì)采用礦山法修建的城市地鐵區(qū)間隧道及暗挖車(chē)站中具有重要作用。選擇輔助施工措施的原則是在滿足工程安全的不同的輔助施工措施具有不同的適用條件應(yīng)綜合分析各種輔助第九章工程進(jìn)度控制第一節(jié)工程進(jìn)度控制的原則和要點(diǎn)制的原則、工程進(jìn)度控制必須制定詳細(xì)的進(jìn)度控制目標(biāo)或?qū)傔M(jìn)度計(jì)劃制的要點(diǎn)(一)計(jì)劃審批要點(diǎn)求完成進(jìn)度計(jì)劃的編制()進(jìn)度計(jì)劃編制的原則()進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù))施工合同中規(guī)定的總工期、開(kāi)工日期、里程碑工期及竣工日)投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案；)主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件；)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；。()進(jìn)度計(jì)劃的劃分()總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容)工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期；)完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開(kāi)始及最)各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；)各單位或分部工程的施工方案和施工方法(施工組織設(shè)計(jì))()年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容)本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程)施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；)不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；)在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)()月(季)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容)本月(季)計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；)完成本月(季)及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資料；)在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改()單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容)本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法；)本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期；)本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃；)本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間安排；()進(jìn)度計(jì)劃的表示方式時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)圖方式表示；年度、月(季)進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)()進(jìn)度計(jì)劃的提交)一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng))一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)計(jì)劃；)一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說(shuō)明(即通過(guò)施工組織設(shè))年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；)月(季)度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；)分項(xiàng)(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃。()進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審)閱讀文件、列出問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查了解；)提交問(wèn)題與承包商進(jìn)行討論或澄清；)對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包商提出修改意見(jiàn)；)審查承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。()進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；)各施工階段或單項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備)易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并)對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢?二)過(guò)程進(jìn)度控制要點(diǎn))實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；)實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；)施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；)承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；)發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；)天氣情況等。)工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程)工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn))其它特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素(三)計(jì)劃調(diào)整控制要點(diǎn))只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確)因增加夜間施工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工而涉及業(yè)主的附加(四)物資設(shè)備采購(gòu)的計(jì)劃管理各種材料設(shè)備的采購(gòu)。、材料設(shè)備采購(gòu)的周期應(yīng)充分考慮加工周期及可能發(fā)生的運(yùn)輸、在考察過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)廠家提供的材料要仔細(xì)審核，避免物、必要時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)征得業(yè)主同意，對(duì)生產(chǎn)加工的進(jìn)度進(jìn)行跟(五)工程暫停及復(fù)工的管理、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除工報(bào)審表；機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的(六)工程延期的管理第二節(jié)控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施別與分析：對(duì)影響本工程進(jìn)度的主要風(fēng)險(xiǎn)從工程實(shí)施各階段和主要責(zé)任單工程建設(shè)階段施工準(zhǔn)備階段施工階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建設(shè)工程開(kāi)工許可證占掘路路政手續(xù)、園林伐移、站場(chǎng)遷移、市政管線改移等專項(xiàng)工作降水、防水材料等重要分包單位招標(biāo)及合同簽訂情況勘察設(shè)計(jì)文件到位情況承包人管理體系建立及人員配置情況總進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性承包人管理體系運(yùn)作的有效性專項(xiàng)施工方案先進(jìn)性、合理性總包對(duì)分包單位的管理配合情況各方協(xié)調(diào)配合情況人力和技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備投入市政管線改移的進(jìn)展情況安全質(zhì)量保證情況變更、洽商處理的及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)分析要重要較重要要較重要要較重要較重要較重要要較重要要較重要較重要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性設(shè)計(jì)變更數(shù)量與處理過(guò)程民擾和擾民問(wèn)題的處理工程驗(yàn)收有關(guān)準(zhǔn)備到位情況風(fēng)險(xiǎn)分析較重要較重要工程建設(shè)階段、工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制的措施(一)組織措施、積極進(jìn)行工程開(kāi)工控制工作。督促承包商做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備、按進(jìn)度管理的有關(guān)程序?qū)M(jìn)度計(jì)劃的審查與控制、進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作，掌握施工進(jìn)度及施工動(dòng)向，及時(shí)辦理現(xiàn)檢查進(jìn)度情況，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比面的工作，減少工程中的內(nèi)耗，提高工作()建議業(yè)主協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與供應(yīng)的關(guān)系，由業(yè)主檢查設(shè)計(jì)單位()建議由業(yè)主出面協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系，要求設(shè)計(jì)單位()協(xié)調(diào)好供應(yīng)與施工的關(guān)系，落實(shí)設(shè)備和主要材料的交貨時(shí)()協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，抓住工程量大、施工周期長(zhǎng)的主體()協(xié)調(diào)好施工條件，落實(shí)施工水、電、路、訊、防排洪等保(二)技術(shù)措施勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)先選用先進(jìn)的積極為施工單位提供新技術(shù)信息及技術(shù)指導(dǎo)，組織專題技術(shù)、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審等工作，使施工人員正確理解(三)經(jīng)濟(jì)措施、嚴(yán)格控制工程款的撥付過(guò)程，工程月、季進(jìn)度款的撥付，既的現(xiàn)象。、及時(shí)公正處理變更洽商事宜，避免因應(yīng)付資金不能及時(shí)到位、認(rèn)真進(jìn)行建設(shè)單位的進(jìn)度履約考評(píng)辦法，客觀評(píng)價(jià)施工單位(四)合同措施、建議建設(shè)單位針對(duì)市政管線改移專項(xiàng)工作的承包合同充分研。、合同執(zhí)行階段，嚴(yán)格按合同的條件對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行階段性檢段考核，根據(jù)合同規(guī)定的分工期、總工期第八章工程造價(jià)控制第一節(jié)工程造價(jià)控制目標(biāo)的分解、根據(jù)工程專業(yè)的不同特點(diǎn)及各站、區(qū)間的實(shí)際情況，將工程第二節(jié)工程造價(jià)控制程序分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量《月支付匯總表》設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可計(jì)變更、洽商施工表》同意三、工程竣工結(jié)算工作程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書(shū)建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算第三節(jié)工程造價(jià)控制要點(diǎn)合同內(nèi)價(jià)款的控制要點(diǎn)同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與，并與業(yè)主、承包單位協(xié)商確、對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程量的計(jì)量方法，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)的時(shí)限要求內(nèi)，對(duì)承包單位申報(bào)的工程量進(jìn)行核、核實(shí)承包單位申報(bào)的工程款并予以審批，按約定扣回工程預(yù)業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)建立合同內(nèi)月度完成工程量和累計(jì)完二、合同外價(jià)款及索賠的控制要點(diǎn)、總監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能需求、質(zhì)量和工期等方、對(duì)執(zhí)行工程量清單的合同，應(yīng)特別注意是否存在工程量清單導(dǎo)致合同外價(jià)款增加(或減小)；、專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，合、建立合同外變更價(jià)款的臺(tái)帳，分析變更產(chǎn)生的原因，必要時(shí)第四節(jié)控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施、積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，合理、熟悉施工承包合同中合同價(jià)的類型及關(guān)于費(fèi)用的相關(guān)條款，第八章合同與信息管理管理計(jì)量支付及違約等有關(guān)問(wèn)題，嚴(yán)格按照擬定的有關(guān)程序處理相關(guān)事、后發(fā)布工程變更通知。三、合同管理的程序與要求()監(jiān)理部按下列程序處理施工單位提出的工程變更：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資()工程變更引起的增減工程量；()工程變更引起的費(fèi)用變化；()工程變更對(duì)工期的影響?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工()在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程()處理工程變更應(yīng)符合下列要求：建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，監(jiān)()督促施工單位按照會(huì)簽后的工程變更單組織施工。()應(yīng)對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn)。、費(fèi)用索賠的處理()監(jiān)理部及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理()處理費(fèi)用索賠主要依據(jù)：()處理施工單位費(fèi)用索賠程序：受理施工