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文檔簡介

1一、前言二、組織工作根本原理1.目標(biāo)統(tǒng)一性2.分工協(xié)調(diào)3.管理寬度4.統(tǒng)一指揮5.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合6.精干高效7.穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合率8.戶均衡湖性捆9.挖權(quán)責(zé)得一致溫三、窮新時(shí)患代主脾管應(yīng)英努力口四方員向帳1.范顧客泄?jié)M意坊導(dǎo)向櫻2.嬸雙管譜齊下么導(dǎo)向升3.削團(tuán)隊(duì)洪合作誘導(dǎo)向住4.肌激發(fā)疑潛能春導(dǎo)向沒四、啞與上考司的饑互動(dòng)擺關(guān)系定1.劍秉承友指示圾,完碎成目搭標(biāo)與如方案住2.明報(bào)告住工作仗進(jìn)度替與成屬果值3.景請(qǐng)求極支持預(yù)與批鐵示坐4.美提供燦信息數(shù)、成慈果與管建議船5.界期望淹上司帥公平剖、支夕持與堆獎(jiǎng)勵(lì)離五、開與其襖它主傍管之速關(guān)系植1.討保持礦業(yè)務(wù)幫上密懶切連機(jī)系與牽協(xié)調(diào)拆2.旬洽請(qǐng)捷支持進(jìn)有關(guān)赴事項(xiàng)迅3.咬交換心信息友與成重果城4.曬以誠旱相待慕,以狗禮于熱人泛5.主己所杰欲,榆先施飛于人核六、第與幕恰僚單娛位之圖關(guān)系裂1.姥請(qǐng)求矩行政槳和服調(diào)務(wù)方趨面的見支持愧2.虧請(qǐng)教孔專門由性知侵識(shí)步3.詳懇請(qǐng)犁提供檔改良押意見埋4.艘經(jīng)常職保持碑接觸放,建讓立良先好人盯際關(guān)飽系東七、復(fù)與部萬屬關(guān)與系查1.盜團(tuán)隊(duì)標(biāo)合作劣促動(dòng)洗者澤2.蚊以關(guān)無愛,睜指導(dǎo)登裁培肥領(lǐng)導(dǎo)傭部屬冠3.次組織項(xiàng)單位恨之核休心絞八、診四種棄不同場(chǎng)型態(tài)碎的領(lǐng)腫導(dǎo)風(fēng)謊格溪1.癥放任思型酷2.談專斷辯型山3.棍仁慈退型鵲4.叛團(tuán)隊(duì)巾型孩九、搶放任基型的忽領(lǐng)導(dǎo)互方式?!矒P(yáng)L桐理論爸〕吼1.蔬方案翁:由倒單位吩主管區(qū)擬定棚,我串影印幸給我旱的部梢屬。齊2.泊組織呼:由懲高階私主管觸建立強(qiáng)。痕3.渴引導(dǎo)腐:人脂員聘稻雇由遇上級(jí)晉安排義,訓(xùn)豈練由爐人事堡部門啞決定棕。后4.靈鼓勵(lì)腰:我稠能做餡的不哲多,府員工棍鼓勵(lì)及是組歸織的逐事。他5.妙控制幸:我拜不需么要管卵太多心的管爬控。課十、驢專斷仙型的快領(lǐng)導(dǎo)廊方式漸〔灘X拒理論徐〕啟1.預(yù)方案棕:參刷酌上眨級(jí)目鑼標(biāo)與越方針悄,經(jīng)貢由系掌統(tǒng)化教完成俯書面功方案穗。勢(shì)2.戀組織忍:我栽會(huì)發(fā)粘展一叢個(gè)最木高生澇產(chǎn)力多的組意織。玉3.你引導(dǎo)妨:秋(1言)茅選聘黃有實(shí)音質(zhì)貢運(yùn)獻(xiàn)的竄人。筆(2竄)格解雇咽工作驗(yàn)不力釋的員煎工遭(3撞)忍要求鑼他們塌照章鈴法行圍事。雕4.罷鼓勵(lì)終:交潛互運(yùn)夢(mèng)用「桐加薪謠」、訴「升駝遷」域和「鳥懲罰埋」三耀種方近法來由催促載員工山。戚5.擁控制掃:力帳行嚴(yán)垮格的創(chuàng)控制倆,才厲能確廢保計(jì)秧劃的閣成功糾。嚴(yán)十一訪、仁琴慈型排的領(lǐng)恩導(dǎo)方你法〔活Y擋理論落〕琴1.照方案寸:用等一對(duì)益一的團(tuán)方式虧協(xié)助準(zhǔn)部屬命開展脅他們壩「個(gè)僻人」勒方案綱。聯(lián)2.揮組織淋:讓猾組織誓來適石應(yīng)每端個(gè)員疤工的茅特質(zhì)椅。鍋3.慚引導(dǎo)波:調(diào)(1沙)儀尋找拍要獲綱得滿塌足感海的人激。界(2寫)掛試著活提供孕員工推興趣問所需燭的訓(xùn)溫練。由(3魄)驚鼓勵(lì)驗(yàn)部屬謹(jǐn)開展梢自我狹。盯4.蠶鼓勵(lì)炎:贊辛賞與蘿鼓勵(lì)婆。場(chǎng)5.原控制早:相鳴信員訂工能堵夠控招制自首我的鹿績效杏表現(xiàn)湯。座十二腫、團(tuán)征隊(duì)型蝶的領(lǐng)吧導(dǎo)方構(gòu)式〔授Z聰理論踏〕葡1.蘭方案購:先矛完成勻組織蛋的整弄體計(jì)索劃,撤并獲蕉得上研級(jí)的套批準(zhǔn)堅(jiān),然態(tài)后逐臣一的邀邀集恰每一千個(gè)部飽屬,綁共同色擬訂惜這年泛度的返目標(biāo)劈。舒2.乏組織沃:組趨織結(jié)些構(gòu)根霞據(jù)策撕略與弊執(zhí)行龜來設(shè)膀計(jì),也并讓灘員工毫了解段其責(zé)漁任和縣工作喘范圍偏。滔3.搏引導(dǎo)校:脆(1肌)委讓一陸起工肥作的護(hù)人參昌與選笛才的朝決策研過程全。僅(2住)嶼安排彈員工故的生慰涯規(guī)燈劃。補(bǔ)4.下鼓勵(lì)削:讓項(xiàng)他的束目標(biāo)稼與組大織的宣目標(biāo)拍產(chǎn)生紛「綜擇效」花的關(guān)呆系。頸5.鄉(xiāng)控制襯:提廁供準(zhǔn)服確及館時(shí)之巖進(jìn)度農(nóng)信息明的詳井細(xì)計(jì)指劃書萬與管魔理信離息系陰統(tǒng)。董十三棉、團(tuán)死隊(duì)合凡作的煤意義子:乳1.域一個(gè)貝聯(lián)合沫而凝繭聚的更團(tuán)體蜻。虛2.柔讓平惡凡的乓人做館不平匠凡的棗事。顏3.慢未能竿搭配錘的團(tuán)緣隊(duì),福許多朽個(gè)人紡的力挪量被薪抵銷扁。茄4.始團(tuán)隊(duì)構(gòu)合作慧好比里一支姿球隊(duì)慎。鴨十四祝、一沫支成系功的哀團(tuán)隊(duì)孝特征抄1.拔團(tuán)隊(duì)幕成員維都很桿清楚露且有芹共同騙的目醒標(biāo)和或遠(yuǎn)景瀉。掛2.獄每一蓋位成片員都僚明白置自己億的角票色和革責(zé)任介。邁3.陜?cè)谟?jì)仆劃的帖構(gòu)思腔階段際,部遇屬就底可以劃參與件其事壓。竿4.浴大家于會(huì)真裹正去確傾聽粱彼此絮的建承言。勢(shì)5.貓彼此像相互濫信賴尤、支觀持、斤士氣級(jí)很高蛇昂。溫6.交可以畝自由華表達(dá)中自己讀的感束受和栗意見喪。噴7.暈保持倡彈性軋、自腿由、傍開放刻、互河助的桶團(tuán)隊(duì)艱氣氛蕩。呆8.肢彼此管認(rèn)可撞與贊抗美。俗十五捉、讓纏部屬倆體驗(yàn)?zāi)釄F(tuán)隊(duì)蝶合作失可貴李的方幅法昏1.映看場(chǎng)講職業(yè)茶足球元賽。張2.踐一起塊到急誤流泛犯舟或鉛拔河艦比賽掠。辣3.汽大家這分讀震一本縱團(tuán)隊(duì)報(bào)合作鋪的書字4.魄觀察杜動(dòng)物詳群策緞群力窄的天忽性面半。鴨5.輔參觀釣百貨貨公司障、工擴(kuò)廠后音,分踏享觀船察心坊得。騙十六秤、團(tuán)肌隊(duì)合蔑作的勞困難楚1.始跑單信幫的掙民族份習(xí)性彼。疾2.健20貢:8乒0益定律刺3.雄英雄貍主義底作崇始4.夜信任陪自己堂人,唇請(qǐng)求側(cè)「緣朋」與貫「同彈」的休關(guān)系為。怎5.綢目光委如豆丹,只腎求眼氧前利墓害。素6.哲分而坡治之儉的觀餡念,蹄先分探很難忘后合室。神7.忠權(quán)威挽主義渠盛行勉,但賤誰都源不服粗誰。午8.才界面露不清寧,含煮糊地柱帶各雁不相昨涉,聲形成盜本位伏主義左。盆十七仙、有殿效率暗團(tuán)隊(duì)嗚心態(tài)似的建黑立銳1.等抱持禮正面兵,認(rèn)降同的旦態(tài)度浴。不2.擾打破雕「我鋤是上吹司、閑聽我教命令簡行事宇」的帽作風(fēng)編。繩3.濃把伙勢(shì)伴當(dāng)儉成「途資產(chǎn)歡」來芳看待種,而打非機(jī)余械。瓶4.殃讓大眼家共甘同參海與設(shè)喚定共犧同的烘目標(biāo)逝。嚼5.逼有賞您有勞青,大孝伙共桂享;潤有罰演有責(zé)祥難,潑一人翁獨(dú)當(dāng)滔。藝十八疲、團(tuán)嫂隊(duì)建氣立四江部曲飯1.椒界定蛋使命蛛-撰跪?qū)懯构旅f義明書舌(1島)今簡潔牙(2冶)恥明確姥(3廢)擺指出凈工作紙小組直的任或務(wù)及襖成立址目的肥(4斑)惕點(diǎn)出喚工作關(guān)小組淚的獨(dú)倡特之捉處德2.繩確立氧目的療(1斗)脆簡明達(dá)(2屬)塵大家屢看得辱懂盯(3劍)判無需熄指出丈特定信的時(shí)諸間與倍績效脖3.塌設(shè)定涌目標(biāo)次(1損)飾目標(biāo)私要合填理、欄有達(dá)拿成的棍可能革。伐(2卷)攏要明傲確,扁不可毀模棱棄兩可養(yǎng)。惹(3袋)娃要兆指出鋼完成悼期限返。衣(4紡)鍵最好派用數(shù)寫量、脈品質(zhì)犯、成濾本等省術(shù)語筆加以丙說明愈。陜4.轎分配工職責(zé)數(shù)(1柔)圖負(fù)責(zé)疊人贈(zèng)(R壟)錦:某倘項(xiàng)任興務(wù)的影推動(dòng)董者與枕執(zhí)行秤者,扇但只栽能指荒定一茄人。它(2像)鴨核準(zhǔn)貝人宜(A寒)泰:這刻名核死準(zhǔn)人盾,必窄須復(fù)些核前爭述負(fù)弓責(zé)人號(hào)的任陷務(wù)或嗽決策涼,并棒有效趕核準(zhǔn)編或否正決。菜(3閱)扎支持網(wǎng)人召(S定)抱:這合名支防持人活負(fù)責(zé)驚提供女某任肆務(wù)或限決策圣所需出的資型源。專(4生)槍關(guān)系闖人鏡(I咽)茂:有浸關(guān)某本任務(wù)址或決襪策的柱信息澤,必稻須告千訴這蝶名關(guān)假設(shè)系人怎,但匠這名棒關(guān)系響人,嘩不能授影響良工作降的執(zhí)偽行,桌或決桂策的韻制定剃。導(dǎo)責(zé)任覺明細(xì)郵圖胞任務(wù)都/決剝策愁負(fù)責(zé)詠人劈(R族)裳核準(zhǔn)炮人柔(A鵝)犁支持冠人拖(S夫)他關(guān)系處人籍(I剛)躺部門膽預(yù)算抖王琴杰患劉向備餡許訴莉呆會(huì)計(jì)具部門浪物料恐選擇奉許衰莉堪王僑杰脅-搶-攔聘請(qǐng)姐參謀叮劉恥用訪人事紐部門澇王英杰資會(huì)計(jì)胖部門移績效曾考核邊王社杰證-謊王杰般的屬熄下虜劉障用對(duì)十九別、如否何建欄立頂貴尖團(tuán)磨隊(duì)-珠PQ粗M年法那么泊(P制ro惰ce距ss盲Q懂ua洽li和ty清M番an教ag條em胖en妙t)懸過程須品質(zhì)鴿管理束PQ查M柴會(huì)議影的四助大步湯驟電1.呢確立扣團(tuán)隊(duì)盛使命是,也裙就是攪找出夾所有繭成員堂領(lǐng)取別公司猴報(bào)酬搭的共漏同原旱因。輕2.父擬定男達(dá)成攻該項(xiàng)器使命食的「督成功理關(guān)鍵劈因素奮」含。察3.柿確認(rèn)象達(dá)成即成功誓關(guān)鍵蟲因素礙的必政要程另序或飽行動(dòng)六。釀4.少第四腥階段糾,是嬸將第萬三階夸段所輩列出蚊來的輛行動(dòng)眼排定發(fā)優(yōu)先廣級(jí)。索二十榨、協(xié)鞠調(diào)的煌原那么返1.夠時(shí)機(jī)庭2.盤對(duì)象棚3.落場(chǎng)合巴4.煙互動(dòng)硬二十幸一、邀協(xié)調(diào)范的本文質(zhì)坡1.射先溝皺通觀舒念企(1嘴)搖消除范障礙非(2弟)時(shí)喚起申員工羊工作謹(jǐn)意愿錯(cuò)2.竊站在舟平等忠互惠華立場(chǎng)村(1居)盜以員歪工為起中心拉的指蒼導(dǎo)休(2柱)既實(shí)務(wù)部與實(shí)訂際的其指導(dǎo)破3.沸說到兵做到補(bǔ)互信薪為重繼點(diǎn)襯(1熊)權(quán)活用班感官重(2言)剖活用田成就脾感聾4.鐘反復(fù)奏持續(xù)厘二十外二、句身教雁、言簽教務(wù)1.謹(jǐn)明朗毀的工肌作環(huán)吧境。味2.送開明酷的領(lǐng)類導(dǎo)。玩3.統(tǒng)充分蠟授權(quán)盒。衡4.逝順暢撤的溝謹(jǐn)通管斗道。凳5.撈作之廉以身旋、行曲之以叢正、爬言之淡以誠嫌、待燦之以慘心。胖6.獲多肯勸定、誼多贊請(qǐng)賞???.牽勇于控自省養(yǎng)、智叨于批斤評(píng)。銀8.償嚴(yán)以昂律己戰(zhàn)、寬騰以待扎人。叔二十狼二、呢境教隆汽車輝基地悲h律tt怒p:筑//奮ww稍w.縱qc驚ba桂se所.c產(chǎn)om鋪1.激創(chuàng)造獻(xiàn)一個(gè)為聆聽菌的環(huán)框境僑(1王)畝每個(gè)弓人都作可暢嗎所欲獄言還傻要大刷家愿焦意聽凡。笛(2墓)賢有一農(nóng)個(gè)可鞠供聆饒聽的怠地點(diǎn)終。頭(3貌)湊回饋啟與行恰動(dòng)的醉地點(diǎn)趨。陳(4惹)納訓(xùn)練陪的重劈要。坡(5替)稈經(jīng)常佩有機(jī)猛會(huì)聆蒜聽花2.覺創(chuàng)造險(xiǎn)一個(gè)異贊揚(yáng)即的環(huán)隸境迅(1杰)昏建立販與員絲工彼賠此之拉間的誠信賴揪感。鎮(zhèn)(2菜)閣凡事嘗依照肆三公走原那么嚇。度(3符)俘表現(xiàn)野優(yōu)異核者贊亦賞之油。饅(4賴)墳切身早變更妄先通雀知。閣(5紡)治工作走情形疫應(yīng)告繞知。酸(6紗)攝發(fā)揮尿其能恩勵(lì)其武志。旱3.煤創(chuàng)造閣一個(gè)將溝通圈無障訊礙的持環(huán)境顏(1飛)腹溝通厘的目高的。射(2濾)為溝通領(lǐng)的法滑那么。淚(3姜)吐溝通餐的

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