跳蚤市場項(xiàng)目可行性謀劃書

《二手跳蚤市場》系統(tǒng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

目錄TOC\o"1-3"\h\u1. 引言 51.1編寫目的 51.2背景 51.3定義 52. 可行性研究前提 52.1要求 52.2目標(biāo) 62.3條件、假定和限制 6條件 6假定 6限制 62.4進(jìn)行可行性研究的方法 72.5評(píng)價(jià)尺度 83. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 83.1處理流程和數(shù)據(jù)流程 8賣家業(yè)務(wù)處理流程示意圖 8買家業(yè)務(wù)處理流程示意圖 9數(shù)據(jù)流程圖 93.2工作負(fù)荷 93.3費(fèi)用開支 10第一階段 10第二階段 103.4.項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃 11a.組織結(jié)構(gòu) 11b.管理團(tuán)隊(duì)介紹 123.5設(shè)備 123.6局限性 124. 所建議系統(tǒng) 134.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明 134.2處理流程和數(shù)據(jù)流程 13業(yè)務(wù)處理流程 13數(shù)據(jù)處理流程 144.3改進(jìn)之處 144.4影響 144.4.1對(duì)設(shè)備的影響 144.4.2對(duì)軟件的影響 144.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 144.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響 154.4.5對(duì)開發(fā)的影響 154.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響 154.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響 154.5技術(shù)方面的可能性 155.可選擇的其他系統(tǒng)方案 156.投資及效益分析 156.117年市場首批資金投入預(yù)算 166.217年現(xiàn)金流量預(yù)算表 18一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 18二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 19三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 19四、現(xiàn)金凈流量 207.發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃 208.項(xiàng)目SWOT綜合分析 218.1優(yōu)勢分析： 218.2劣勢分析： 228.3機(jī)會(huì)分析： 228.4威脅分析： 229.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策 23（一）商品資源風(fēng)險(xiǎn) 23（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 23（三）競爭者威脅 23競爭風(fēng)險(xiǎn) 23經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 23（四）市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 24

引言1.1編寫目的“跳蚤市場”日趨盛行于各大高校，行為主體主要是各在校大學(xué)生，而畢業(yè)生所占的比重尤為明顯，畢業(yè)之際他們忙于考研和找工作，沒有更多的時(shí)間處理舊物，跳蚤市場能更好的為同學(xué)們提供交易平臺(tái)。1.2背景二手商品交易成為了當(dāng)代大學(xué)生課余生活的一大熱門，學(xué)生可以出售各種二手商品，例如：考研書籍、電風(fēng)扇、自行車、空調(diào)等，可見大學(xué)生對(duì)二手商品交易的需求。1.3定義二手，市場，跳蚤可行性研究前提2.1要求1．主要通過低價(jià)收購商品，然后高價(jià)轉(zhuǎn)賣以此來賺取差價(jià)。

2.提供同學(xué)出售他們二手商品的平臺(tái)，借此收取一定的傭金。2.2目標(biāo)建立一個(gè)校園二手交易市場可以大大方便在校的學(xué)生，方便了同學(xué)也營造了節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的校園文化氛圍。最主要的是，它也可以通過網(wǎng)絡(luò)將自己不用的東西放在網(wǎng)上,也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西,物美價(jià)廉,達(dá)到雙贏。2.3條件、假定和限制條件學(xué)生二手市場的產(chǎn)品主要集中在書籍、工具類產(chǎn)品以及電子產(chǎn)品相關(guān)。假定大學(xué)教育的自主性，不同于中學(xué)教育的固定模式，相較于購買新書學(xué)生更愿意購買二手教材；同時(shí)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快，使得學(xué)生在追求時(shí)尚的同時(shí)考慮選擇性價(jià)比較高的二手產(chǎn)品。限制“求實(shí)”。大學(xué)生這類群體關(guān)注的重點(diǎn)是產(chǎn)品是否符合自身生活學(xué)習(xí)的需要。在購買之前，會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行信息收集和價(jià)值分析，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知程度來判斷是否具有使用價(jià)值。

“求廉”。這類顧客在選購二手產(chǎn)品的時(shí)候，最關(guān)注的是價(jià)格是否低廉。由于購買力的限制，選擇低價(jià)的產(chǎn)品可以節(jié)省一大筆費(fèi)用。

“求新”。這類群體非常關(guān)注產(chǎn)品的使用程度、購買時(shí)間、外觀。對(duì)于難以負(fù)擔(dān)購買新產(chǎn)品，但是又渴望擁有潮流產(chǎn)品的顧客來說具有強(qiáng)烈的吸引力。2.4進(jìn)行可行性研究的方法在校園里，存在大量的二手用品的交易需求，因?yàn)槊磕甓加挟厴I(yè)生要畢業(yè)，每年都有新生來報(bào)到，畢業(yè)生們不可能將幾年來留存下的東西都帶走，有些物品已成為累贅，賣掉反而還能賺些路費(fèi)。學(xué)生們的消費(fèi)水平本來也不高，都希望能買到物美價(jià)廉的商品。以往的人們只有在學(xué)校通過貼告示來尋找自己需要的商品，這樣的方法十分局限，導(dǎo)致信息反饋速度慢，信息失去了原有的價(jià)值，缺乏及時(shí)性。通過調(diào)查分析可知校園二手交易市場較大，為校園二手交易的經(jīng)營提供較大的發(fā)展空間，為充分發(fā)掘大學(xué)校園商業(yè)機(jī)會(huì)提供了良好的契機(jī)。擬建中的龍子湖二手交易應(yīng)運(yùn)而生，將緊緊圍繞校園二手交易市場這個(gè)核心功能，兼?zhèn)錇樵谛４髮W(xué)生提供貼合實(shí)際，緊扣需求的各種服務(wù)；將緊緊籠絡(luò)住在校大學(xué)生這個(gè)特殊的群體，匯聚人氣，形成規(guī)模效應(yīng)，分利用其中的商機(jī)能量，實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

經(jīng)過我們的分析論證認(rèn)為，校園二手交易將會(huì)面臨較好的發(fā)展前景，其運(yùn)營模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)。雖然面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)可以規(guī)避。二手交易建設(shè)運(yùn)營后將會(huì)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收入。以后可以吸收風(fēng)險(xiǎn)投資為二手交易市場的長足發(fā)展注入活力，并且可以在立足科學(xué)技術(shù)學(xué)院的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大規(guī)模?？傊@二手交易是現(xiàn)代社會(huì)的新興產(chǎn)物，具有很大的商業(yè)潛力及發(fā)展空間，經(jīng)反復(fù)論證，具有較強(qiáng)的投資價(jià)值和可行性。2.5評(píng)價(jià)尺度由用戶的滿意度體驗(yàn)和二手貨物的轉(zhuǎn)換冗余時(shí)間來判定。滿意度體驗(yàn)以調(diào)查問卷方式完成，二手貨物的轉(zhuǎn)換冗余時(shí)間由系統(tǒng)計(jì)算貨物的停留時(shí)間來計(jì)算。對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析目前大部分高校都有自己的校園網(wǎng)，部分院校也完成了校園“一卡通”工程的建設(shè)，校園網(wǎng)的建立與不斷完善都是為學(xué)校教職員工與學(xué)生提供學(xué)習(xí)、工作和生活上的便利，據(jù)調(diào)查，目前上網(wǎng)已成為大學(xué)生活不可或缺的一部分，在校大學(xué)生平均上網(wǎng)率達(dá)到了92%，其中每種上網(wǎng)時(shí)間超過10h的學(xué)生占在校學(xué)生總數(shù)的1/3。而現(xiàn)在大學(xué)生網(wǎng)上交易基本上還是以BBS論壇為主，BBS用戶雖多，但由于功能有限、管理不便等因素，漸漸不能滿足學(xué)生實(shí)際交易中的需求。因此針對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)校園網(wǎng)上跳蚤市場的將為在校學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)，在充分開發(fā)校園網(wǎng)利用價(jià)值的同時(shí)也滿足了學(xué)生的需求。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程賣家業(yè)務(wù)處理流程示意圖買家業(yè)務(wù)處理流程示意圖數(shù)據(jù)流程圖3.2工作負(fù)荷工作量巨大，不僅要負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)還要負(fù)責(zé)分揀、估價(jià)、回收等工作。3.3費(fèi)用開支在此次財(cái)務(wù)規(guī)劃中我們假設(shè)本市場連續(xù)經(jīng)營5年，在這5年里本市場的經(jīng)營范圍將不斷擴(kuò)大，以大學(xué)城的師生為主要消費(fèi)群體，并不斷吸引周邊社區(qū)居民參與其中。以統(tǒng)一的管理，合理的經(jīng)營，滿足一切顧客的需求。第一階段預(yù)計(jì)融資1萬元（團(tuán)隊(duì)出資）資金用途所需費(fèi)用合計(jì)宣傳500元500元場地0元0元工作人員0元0元流動(dòng)資金95009500因?yàn)榈谝浑A段，主要是與學(xué)生會(huì)和社團(tuán)合作進(jìn)行，在宣傳時(shí)可以讓宣傳部幫忙宣傳，自己只印發(fā)傳單就行，場地由學(xué)校批準(zhǔn)，可不花錢，現(xiàn)場的秩序維持和人員分配，由學(xué)生會(huì)和社團(tuán)幫忙，也可不花錢。整個(gè)第一階段起到為第二階段鋪墊作用，低成本，少收入。但是，在第一階段中，有較好的商品，可以用流動(dòng)資金買下，為第二階段的實(shí)體店做準(zhǔn)備。第二階段預(yù)計(jì)融資10萬元（父母出資）（單位：萬元）

資金用途所需費(fèi)用合計(jì)宣傳0.20.2店鋪?zhàn)饨?.3×12=3.63.6設(shè)備費(fèi)0.50.3裝修費(fèi)0.50.5開辦費(fèi)0.20.2員工工資0.5/月0.5首批貨物22流動(dòng)資金2.72.7第二階段，在龍子湖開辦第一家實(shí)體經(jīng)營店，經(jīng)過第一階段的操作，學(xué)校內(nèi)對(duì)二手商品交易已有了解，宣傳費(fèi)主要用于對(duì)其他學(xué)校的小幅度宣傳，店鋪也沒必要做大，經(jīng)過簡裝后就可營業(yè)。員工用勤工儉學(xué)的學(xué)生來降低成本，只有店內(nèi)的技術(shù)鑒定人員工資較高。整個(gè)第二階段，不僅僅是為了盈利，在經(jīng)營的同時(shí)找出不足，為第三階段做準(zhǔn)備。

第三階段是我們5年以內(nèi)的最終目標(biāo)。預(yù)計(jì)投資40萬元。

第三階段需要一次性投入資金40萬元，主要用于市場的建立。其各項(xiàng)費(fèi)用表見。我們的融資渠道是個(gè)人籌資和申請(qǐng)貸款相結(jié)合，初期我們幾位成員每人出資，（父母出資）共計(jì)10萬元，還需投資商出資30萬元。我們的目標(biāo)是以最少的資金，建立最完善的機(jī)構(gòu)。3.4.項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃a.組織結(jié)構(gòu)b.管理團(tuán)隊(duì)介紹最高統(tǒng)帥部：由創(chuàng)始九人組成，擁有最高權(quán)力，共同制定方針。九人輪流管理賬目，共同管理人事?？?副經(jīng)理：負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)與處理。總/副銷售主管：負(fù)責(zé)日常銷售與采購?？?副宣傳主管：負(fù)責(zé)宣傳以及拉贊助。技術(shù)主管：主管網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)?？?副后勤主管：主管物品的存放，維護(hù)等相關(guān)后勤服務(wù)。3.5設(shè)備Tomcat服務(wù)器，Myeclipse開發(fā)平臺(tái)，Mysql數(shù)據(jù)庫。3.6局限性電子商務(wù)市場羅列的產(chǎn)品千千萬萬，相信一點(diǎn)只要有需求，就會(huì)有市場。但是，當(dāng)我們接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，第一件事情就是理解該項(xiàng)目近年市場需求變化。有句話說的很好：行業(yè)和店鋪體量決定了店鋪的發(fā)展?jié)摿σ虼?，知道行業(yè)市場容量和變化是非常非常重要的。我們對(duì)各大高校的舊物回收情況做了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)每當(dāng)一批畢業(yè)生離開時(shí)總會(huì)有大量的舊物殘留，然而有些學(xué)生也很想買到那些留下來的東西，既可以為自己省錢也方便。我們針對(duì)銷售渠道這一塊進(jìn)行了深入的研究，通過在學(xué)生之間的不斷傳遞信息和我公司的自我宣傳實(shí)現(xiàn)到每個(gè)學(xué)生對(duì)我們這個(gè)二手市場的存在有所了解，然后再逐步推廣網(wǎng)站來拉攏學(xué)生來我們網(wǎng)站進(jìn)行買賣交易。我們?cè)谶@個(gè)電子商務(wù)發(fā)展迅速的時(shí)代必須要跟上節(jié)奏，迎合政策的正確走向。電子商務(wù)的發(fā)展與運(yùn)行需要有良好的政策與法律環(huán)境，為引導(dǎo)和推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展、調(diào)節(jié)和規(guī)范電子商務(wù)行為，目前，我國從不同角度對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展所面臨的政策與法律問題進(jìn)行了研究，已經(jīng)或正在制定和實(shí)施了相關(guān)電子商務(wù)政策與法規(guī)。所建議系統(tǒng)4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明新系統(tǒng)將優(yōu)化更多細(xì)節(jié)，帶給用戶更棒的體驗(yàn)。并且會(huì)定時(shí)更新貨物壓低價(jià)格以更加實(shí)在的服務(wù)來迎合廣大消費(fèi)者。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程業(yè)務(wù)處理流程我們認(rèn)為業(yè)務(wù)處理流程已經(jīng)是比較完備的系統(tǒng)，所以講繼續(xù)沿用。數(shù)據(jù)處理流程4.3改進(jìn)之處方便了廣大學(xué)生客戶對(duì)二手貨物更新更快更實(shí)的需求。營造了良好的買賣交易服務(wù)平臺(tái)。4.4影響4.4.1對(duì)設(shè)備的影響無影響4.4.2對(duì)軟件的影響需要對(duì)軟件進(jìn)行大量的優(yōu)化以滿足客戶的需求。4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響無影響4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響需要適應(yīng)新系統(tǒng)4.4.5對(duì)開發(fā)的影響需要付出更多的人力去優(yōu)化各個(gè)細(xì)節(jié)4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響無影響4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響系統(tǒng)開發(fā)需要更多的開支。統(tǒng)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支不變。4.5技術(shù)方面的可能性可能會(huì)遇到困難需要請(qǐng)求外援5.可選擇的其他系統(tǒng)方案本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫可使用SQLServer2005.6.投資及效益分析從大學(xué)城的二手需求量來看，已經(jīng)有越來越多的消費(fèi)者在購物時(shí)傾向于二手商品。我們必須要占領(lǐng)大學(xué)城二手商品的絕對(duì)市場。本市場預(yù)計(jì)在前三年收回成本，第四年實(shí)現(xiàn)盈利。

預(yù)測財(cái)務(wù)報(bào)表

：預(yù)測現(xiàn)金流量，在任何時(shí)候，市場都必須有一定數(shù)量的現(xiàn)金可供市場支配，以避免資金周轉(zhuǎn)困難，最終因財(cái)務(wù)問題而造成破產(chǎn)。雖然我們從事的屬于服務(wù)性行業(yè)，但是一定的現(xiàn)金流通是必要的。（詳見附錄三）

預(yù)測利潤及利潤分配表，主要針對(duì)的問題是交易最終導(dǎo)致了本市場凈值的增長還是減少。由于首年市場處于發(fā)展完善階段，所以首年不給投資人以分紅。

預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表，提供本企業(yè)資產(chǎn)，負(fù)債和所有者權(quán)益的全貌。據(jù)此，還可以了解到本市場的經(jīng)營能力、短期償債能力等。6.117年市場首批資金投入預(yù)算單位：萬元摘要金額備注固定資產(chǎn)設(shè)備費(fèi)6.5主要用于購置電腦（5臺(tái)，2萬）、空調(diào)（柜機(jī)2臺(tái)，1萬，窗式，2臺(tái)，0.5萬）、展臺(tái)（3萬）等硬件設(shè)備，遞裝修費(fèi)4.00主要用于對(duì)公司的簡裝（地板，燈光，墻壁），五年后再更新，分五年攤銷延開辦費(fèi)1.00主要用于執(zhí)照費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)用等費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)1.00主要用于對(duì)員工的招聘和培訓(xùn)費(fèi)用用廣告費(fèi)3.00主要用于前三個(gè)月的廣告宣傳流動(dòng)資金10包括首批貨物的3萬元在內(nèi)（10臺(tái)電動(dòng)車0.6，自行車0.2，日常雜物0.2，5部電腦0.8，15部熱銷中高端手機(jī)0.8，P3/4/5，u盤等0.4）以及后期市場運(yùn)營所需店面租金及倉庫費(fèi)用12面積以500平方米計(jì)算，每月1萬元，一次性支付1年的費(fèi)用其他費(fèi)用2.50主要用于市場辦公用品、交通工具（電動(dòng)車）以及小規(guī)模配件的購買總計(jì)40.00市場開業(yè)所需資金注1注1：設(shè)備包括電腦5臺(tái)，2萬，柜式空調(diào)2臺(tái)，1萬，懸掛式空調(diào)2臺(tái)，0.5萬。展臺(tái)3萬注2：裝修費(fèi)、開辦費(fèi)從開始生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起，按五年的期限平均攤銷，攤銷時(shí)計(jì)入管理費(fèi)用。注3：我公司培訓(xùn)周期為一年，因此培訓(xùn)費(fèi)一年內(nèi)攤銷，記入管理費(fèi)用；廣告費(fèi)也一年內(nèi)攤銷。注4：店面租金和其他費(fèi)用分別計(jì)入營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用。6.217年現(xiàn)金流量預(yù)算表2017年9月26日單位：萬元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：經(jīng)營收入16.0014.0020.0018.0068.00其他收入0.500.502.002.005.00現(xiàn)金流入小計(jì)6.504.5012.0010.0033.00支付給員工以及為員工支付的現(xiàn)金3.003.003.003.0012.00支付營業(yè)稅0.3250.2250.600.501.65支付所得稅0．000．000．000．000．00支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0.30.30.50.51.6現(xiàn)金流出小計(jì)3.633.534.104.0015.26經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2.871.157.906.0017.74二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：處置固定資產(chǎn)而收回的現(xiàn)金凈額0.000.000.000.000.00收回的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00現(xiàn)金流入小計(jì)0.000.000.000.000.00購置固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金6.500.000.000.006.50權(quán)益性投資所支付的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00現(xiàn)金流出小計(jì)6.500.000.000.006.50投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額-6.500.000.000.00-6.50三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：貸款所收到的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00現(xiàn)金流入小計(jì)0.000.000.000.000.00償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00償還利息所支付的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00現(xiàn)金流出小計(jì)0.000.000.000.000.00籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額0.000.000.000.000.00四、現(xiàn)金凈流量-3.631.157.906.0051.42單位：萬元7.發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃我們的主營目標(biāo)群體為龍子湖周邊在校師生,有十萬人的市場，以提供二手的商品和一些服務(wù)性商品為主營業(yè)務(wù)采用創(chuàng)新型的B2C2C的模式，既保有傳統(tǒng)二手市場的C2C的業(yè)務(wù)，同時(shí)又采用商城式的B2C模式進(jìn)行二手商品的買賣，主營產(chǎn)品以其使用價(jià)值不隨時(shí)間長短而減少很多的如教材，自行車，打折卡，電子產(chǎn)品為主。計(jì)劃在一年之內(nèi)在將整個(gè)龍子湖推廣開來，三年內(nèi)壟斷龍子湖的二手市場，并不斷的拓展市場，拓展業(yè)務(wù)，使其在橫向進(jìn)行發(fā)展，多項(xiàng)業(yè)務(wù)互為支撐互相補(bǔ)充，不至于公司會(huì)受到單一因素后影響市場占有率，以求得穩(wěn)健的市場增長，并在今后很多年后會(huì)席卷整個(gè)河南高校的二手交易市場。我公司還建設(shè)有客戶回訪機(jī)制，如果客戶對(duì)其買的東西有什么不滿意或者有什么建議都可以在我們公司建設(shè)的網(wǎng)上與專員進(jìn)行溝通，使其達(dá)到一定的滿意度。顧客至上是我們的服務(wù)宗旨。由于是二手交易，所以質(zhì)量和安全價(jià)格是消費(fèi)者主要考慮的要素，所以我們的服務(wù)理念：質(zhì)量：仔細(xì)對(duì)商品檢驗(yàn)，對(duì)入庫的商品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并估算其價(jià)值，同時(shí)能保存其采集到的真實(shí)圖片。價(jià)格：低廉的價(jià)格，做到物美價(jià)廉。信譽(yù)：以“誠信”為經(jīng)營準(zhǔn)則。變化：根據(jù)市場的需求，不斷更換商品，滿足顧客需求。態(tài)度：推出微笑服務(wù)，一切為顧客滿意而服務(wù)。8.項(xiàng)目SWOT綜合分析8.1優(yōu)勢分析：本身作為學(xué)生，比較了解學(xué)生的需求和心理。住在學(xué)校內(nèi)，有比較充足的時(shí)間來處理工作。學(xué)校內(nèi)的各種關(guān)系能夠幫助創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊(duì)成員都是同學(xué)，有事好商量，容易團(tuán)結(jié)。學(xué)校內(nèi)存在大量的二手資源。借助信息手段，即時(shí)發(fā)布資源信息。學(xué)校內(nèi)有各種專業(yè)的同學(xué)，如需招人，比較容易，有困難，也可咨詢相關(guān)老師。本身為計(jì)算機(jī)專業(yè)，制作網(wǎng)站有些基礎(chǔ)。8.2劣勢分析：第一次創(chuàng)業(yè)，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。投資資金有限，特別是前期。學(xué)業(yè)繁忙，個(gè)別時(shí)間，人手可能不夠。8.3機(jī)會(huì)分析：目前我們學(xué)校還沒有人做，競爭小。學(xué)生手中，特別是畢業(yè)生手中有大量資源可以回收。創(chuàng)建“節(jié)約型校園”,能夠極大的方便學(xué)生們的日常生活,節(jié)省開支，會(huì)得到學(xué)生們的歡迎。8.4威脅分析：別人學(xué)我們，也來做跳蚤市場，而且資金雄厚。某一時(shí)間段閑置資源枯竭。商品質(zhì)量難以保證。網(wǎng)站安全存在風(fēng)險(xiǎn)。剛開始，同學(xué)們難以信任我們。9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策（一）商品資源風(fēng)險(xiǎn)

貨源存在產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品的生命周期更新問題，網(wǎng)站的應(yīng)對(duì)措施是將同類型產(chǎn)品的供應(yīng)商固定在兩家或兩家以上，將產(chǎn)品進(jìn)行比較，不同貨號(hào)的商品進(jìn)行市場評(píng)估，為客戶提供最好的產(chǎn)品。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于貨物積壓造成的資金無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)站將采取促銷方式，清理積壓貨物，盡量減少損失，由于人員問題造成賬目混亂，網(wǎng)站將制定規(guī)章制度約束管理人員。

有可能造成資金不足現(xiàn)象，造成公司破產(chǎn)。我們始終需要維持較高的流動(dòng)資產(chǎn)率，由于我們不準(zhǔn)備引進(jìn)長期借款，故不存在債務(wù)杠桿過高的風(fēng)險(xiǎn)。（三）競爭者威脅

競爭風(fēng)險(xiǎn)：若競爭對(duì)手率先占領(lǐng)市場，我們應(yīng)及時(shí)做好市場調(diào)查和結(jié)果分析，在大力宣傳的同時(shí)降低本網(wǎng)站商品的價(jià)格（不虧損的前提下）與競爭對(duì)手爭奪市場，贏得消費(fèi)者。

經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)：可能面臨眾多競爭者，經(jīng)營管理水平上存在差距。本公司將引進(jìn)先進(jìn)管理方式、管理經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)資深管理人士作為常年經(jīng)營管理顧問，整合內(nèi)部資源，提高經(jīng)營管理水平。

（四）市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

網(wǎng)站的對(duì)象是市場，市場是由學(xué)生這一特殊人群組成的，因此市場的不確定性表現(xiàn)在有淡，旺季之分。淡季主要在寒暑假時(shí)期；旺季主要在新生開學(xué)時(shí)期和畢業(yè)生離校時(shí)期。因此淡季時(shí)我們就采取一定的促銷方式；旺季時(shí)我們就加大宣傳力度，爭取贏得更多的消費(fèi)者。目錄TOC\o"1-3"\h\u1. 引言 51.1編寫目的 51.2背景 51.3定義 52. 可行性研究前提 52.1要求 52.2目標(biāo) 62.3條件、假定和限制 6條件 6假定 6限制 62.4進(jìn)行可行性研究的方法 72.5評(píng)價(jià)尺度 83. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 83.1處理流程和數(shù)據(jù)流程 8賣家業(yè)務(wù)處理流程示意圖 8買家業(yè)務(wù)處理流程示意圖 9數(shù)據(jù)流程圖 93.2工作負(fù)荷 93.3費(fèi)用開支 10第一階段 10第二階段 103.4.項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃 11a.組織結(jié)構(gòu) 11b.管理團(tuán)隊(duì)介紹 123.5設(shè)備 123.6局限性 124. 所建議系統(tǒng) 134.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明 134.2處理流程和數(shù)據(jù)流程 13業(yè)務(wù)處理流程 13數(shù)據(jù)處理流程 144.3改進(jìn)之處 144.4影響 144.4.1對(duì)設(shè)備的影響 144.4.2對(duì)軟件的影響 144.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 144.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響 154.4.5對(duì)開發(fā)的影響 154.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響 154.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響 154.5技術(shù)方面的可能性 155.可選擇的其他系統(tǒng)方案 156.投資及效益分析 156.117年市場首批資金投入預(yù)算 166.217年現(xiàn)金流量預(yù)算表 18一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 18二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 19三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 19四、現(xiàn)金凈流量 207.發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃 208.項(xiàng)目SWOT綜合分析 218.1優(yōu)勢分析： 218.2劣勢分析： 228.3機(jī)會(huì)分析： 228.4威脅分析： 229.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策 23（一）商品資源風(fēng)險(xiǎn) 23（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 23（三）競爭者威脅 23競爭風(fēng)險(xiǎn) 23經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 23（四）市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 24目錄第一章總論11、項(xiàng)目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項(xiàng)目概況65、結(jié)論6第二章項(xiàng)目提出的背景及必要性81、項(xiàng)目提出的背景82、項(xiàng)目建設(shè)的必要性9第三章項(xiàng)目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模131、項(xiàng)目性質(zhì)132、建設(shè)規(guī)模13第四章項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件171、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)172、項(xiàng)目建設(shè)條件17第五章項(xiàng)目建設(shè)方案251、建設(shè)原則252、建設(shè)內(nèi)容253、工程項(xiàng)目實(shí)施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評(píng)價(jià)391、項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護(hù)措施……404、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論……………..……………42第八章勞動(dòng)安全保護(hù)與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設(shè)施…………...45第九章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置461、組織機(jī)構(gòu)462、組織機(jī)構(gòu)圖46第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度481、建設(shè)工期482、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排483、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設(shè)投資估算493、資金籌措方案.目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 總論 11.1 項(xiàng)目概況 11.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 21.3 可行性研究工作依據(jù) 61.4 可行性研究報(bào)告的編制原則 61.5 可行性研究報(bào)告內(nèi)容概要 71.6 建議引進(jìn)設(shè)備清單 151.7 結(jié)論及建議 151.8 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總 162. 市場需求預(yù)測與競爭能力分析 192.1 概述 192.2 廣西區(qū)內(nèi)市場 192.3 主要目標(biāo)市場分析 222.4 廣東省水泥市場分析 242.5 競爭能力分析 272.6 市場分析結(jié)論 283. 建設(shè)條件與廠址選擇 293.1 原、燃材料 293.2 交通運(yùn)輸 313.3 供電電源 313.4 水源 313.5 廠址條件 324. 工程技術(shù)方案 334.1 原燃料與配料設(shè)計(jì) 334.2 石灰石礦山 464.3 生產(chǎn)工藝 584.4 總圖運(yùn)輸 724.5 電氣及生產(chǎn)過程自動(dòng)化 764.6 給水排水 854.7 通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié) 874.8 建筑結(jié)構(gòu) 895. 節(jié)約與合理利用能源 925.1 主要能耗指標(biāo) 925.2 主要節(jié)能措施 926. 環(huán)境污染防治與治理 946.1 建設(shè)場地 946.2 工程概述、主要污染源和主要污染物 946.3 設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 956.4 控制污染的方案 966.5 環(huán)境管理機(jī)構(gòu)及監(jiān)測機(jī)構(gòu) 986.6 環(huán)境影響分析 986.7 環(huán)境保護(hù)投資估算 987. 勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生 1017.1 設(shè)計(jì)依據(jù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)