轉(zhuǎn)介紹獎勵方案

18、轉(zhuǎn)介紹獎勵方案第一篇：18、轉(zhuǎn)介紹獎勵方案轉(zhuǎn)介紹獎勵方案一、目的在嚴峻的市場競爭激烈下，為了更好的促進我公司車輛的銷售，保證任務的順利完成，同時，為了回饋客戶及時員工對公司的付出，促使轉(zhuǎn)介紹的增加，特制定本獎勵方案。二、獎勵方案1、客戶在本店購車后或來過本店看車，但目前并未購車或最終未從本店購車，其介紹新客戶進店購車的(必須為首次到店客戶)，在新客戶開票后，老客戶均可憑行駛證來本店領取300積分卡一張或同等價值禮品。2、若經(jīng)本公司內(nèi)部員工（除銷售顧問崗位）介紹新客戶進店購車的（必須為首次到店客戶），在新客戶開票后，獎勵當事人20XX現(xiàn)金。3、除本公司銷售顧問崗位的其它員工提供銷售線索的，后期并未起到促進成交作用，但在銷售顧問的跟進后成功購車的，獎勵當事人100元現(xiàn)金。三、說明1、銷售顧問接受老客戶或公司內(nèi)部員工介紹新客戶進店購車的，必須在新建黃卡上填寫介紹人的姓名與電話，并在零售經(jīng)理/銷售總監(jiān)簽字時重點說明，如未填寫，將取消獎勵，并由相關銷售顧問承擔責任。2、銷售顧問為老客戶或其它人員領取獎勵時應憑借黃卡及行駛證、身份證或其它資料作為證明，如沒有黃卡或其它證明材料，銷售總監(jiān)/零售經(jīng)理將不予簽字發(fā)放，并由相關銷售顧問承擔責任。3、銷售顧問為介紹人領取積分卡或禮品現(xiàn)金時應填寫申請表，附帶其證明材料，若是已購車老客戶，需經(jīng)信息員簽字再經(jīng)銷售總監(jiān)或零售經(jīng)理簽字方可領取獎勵，若領取積分卡及禮品的，需經(jīng)客服部再簽字確認，若領取現(xiàn)金的，需在客服部簽字后再由總經(jīng)理再簽字確認，所有轉(zhuǎn)介紹都需在客服部備案。4、本公司員工應秉承真實的原則進行介紹，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛造假每次給予300元處罰。本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。山東鄒平金通汽車銷售服務有限公司20XX年8月1日第二篇：轉(zhuǎn)介紹獎勵及人員維護方案有關門店人員內(nèi)部介紹獎勵及員工維護方案因公司業(yè)務拓展，目前部分門店人員人數(shù)不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展的需求而需增補人員，故制定員工內(nèi)部介紹獎勵方案以及門店留人機制，方案如下：一、內(nèi)部介紹獎勵方案：在職員工轉(zhuǎn)介紹其他員工進來可獲得獎勵，每介紹一名員工入職共獎勵300元，其中轉(zhuǎn)介紹人員正式辦理入職手續(xù)后至發(fā)工資日仍在職則介紹人即可獲得100元獎勵，次月發(fā)工資日仍在職便再發(fā)放100元獎勵，如此依次直至300元獎勵發(fā)放完畢，若獎勵期內(nèi)轉(zhuǎn)介紹人員離職，獎金從離職當月起停止發(fā)放。二、留人機制公司需要擴大招聘但同時也加強留人機制，若人員招聘入職不久便又離職，不僅加大公司的招聘及培訓成本，其他在職員工也會因身邊同事的流動變更帶來負面影響，而導致原本穩(wěn)定的員工流失。1、企業(yè)文化，發(fā)展晉升空間留人：入職后培訓除專業(yè)技能、制度培訓外，應講清道明企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展目標，讓新員工看到企業(yè)發(fā)展愿景，以及公司廣闊的晉升空間，讓員工看到職業(yè)上的發(fā)展及晉升空間。2、感情留人：“感情留人”，就是要努力營造一種積極向上，團結(jié)和諧的人際關系和工作環(huán)境，讓大家心情舒暢地工作?！案星榱羧恕钡某晒εc否，關鍵取決于領導。關鍵看領導是否待人真誠。如果優(yōu)秀人才對領導和企業(yè)有感情，即使別的地方條件好、待遇高，也往往是想走而舍不得走?！案星榱羧恕背苏嬲\相待，還得經(jīng)常體察民情，真誠地為員工排憂解難，員工就會從心里由衷地擁戴領導，而不會輕易說走就走。因此店長需營造和諧的團隊氛圍，加強員工間的良好人際關系，平?？砂淳唧w情況請示領導安排店內(nèi)員工聚餐或是外出活動，并于日常工作中多關心店員。3、薪酬福利留人：除了每月直觀發(fā)放的工資外，店長可強調(diào)公司的其他福利，例如定期開展店內(nèi)員工活動等。在短期薪酬固定無法改變的情況下，可從提高其他福利方面來留人。第三篇：關員工轉(zhuǎn)介紹的獎勵方案關于員工轉(zhuǎn)介紹的獎勵方案由于校區(qū)運作需求，課程顧問和各科老師不足，為滿足需要，現(xiàn)鼓勵在職員工轉(zhuǎn)介紹，協(xié)助人事進行人事招聘工作，轉(zhuǎn)介紹及相關獎勵措施如下：1、員工介紹課程顧問或者各科優(yōu)秀的老師（初高中）；2、員工須將所介紹人員相關情況向人事說明；3、員工轉(zhuǎn)介紹的新人按照正常招聘及入職流程進行辦理；4、員工轉(zhuǎn)介紹的新人：入職工作滿一個月：獎勵介紹人50元；入職工作連續(xù)滿兩個月：再次獎勵介紹人50元；入職工作連續(xù)滿三個月，再次獎勵介紹人100元；5、新人入職工作不滿一個月，或者滿一個月后介紹人離職的，將不予獎勵。6、新入職員工出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象的，將不予獎勵。綜合所述，每月對新入職人員工作情況進行核實后，以現(xiàn)金形式對轉(zhuǎn)介紹人員進行獎勵。xxxxxxx20XX年2月22日第四篇：關員工轉(zhuǎn)介紹的獎勵方案關于員工轉(zhuǎn)介紹的獎勵方案由于近期生產(chǎn)計劃較多，后包碼箱男工不足，為滿足生產(chǎn)需要，現(xiàn)鼓勵在職員工轉(zhuǎn)介紹，協(xié)助綜合部進行人事招聘工作，轉(zhuǎn)介紹及相關獎勵措施如下：1、員工介紹男性碼箱工人；2、員工須將所介紹人員帶至綜合部，并說明相關情況；3、員工轉(zhuǎn)介紹的新人按照正常招聘及入職流程進行辦理；4、員工轉(zhuǎn)介紹的新人：入職工作滿一個月：獎勵介紹人50元；入職工作連續(xù)滿兩個月：再次獎勵介紹人50元；入職工作連續(xù)滿三個月，再次獎勵介紹人100元；5、新人入職工作不滿一個月，或者滿一個月后介紹人離職的，將不予獎勵。6、新入職員工出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象的，將不予獎勵。綜合部每月對新入職人員工作情況進行核實后，以現(xiàn)金形式對轉(zhuǎn)介紹人員進行獎勵。徐州衛(wèi)崗乳品有限公司20XX年6月24日第五篇：轉(zhuǎn)介紹激勵方案轉(zhuǎn)介紹激勵方案客戶關系部通過來電渠道分析，保有客戶轉(zhuǎn)介紹占第二位。為了加強保有客戶的轉(zhuǎn)介紹率特制定如下方案：1、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第一波客戶來店購車并轉(zhuǎn)介成功，給予保有客戶一次20XX的代金券。2、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第二波---第五波來店購車并轉(zhuǎn)介成功，給予保有客戶每次400元的代金券或者是價值500元的便攜式導航一部。3、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第六波和第六波以上來店購車并轉(zhuǎn)介成功，給予保有客戶每次500元現(xiàn)金獎勵。4、銷售顧問老客戶推薦新客戶購車，推薦成功一波獎勵銷售顧問80元。月度轉(zhuǎn)介最多的銷售顧問額外獎勵20XX，出現(xiàn)虛假的轉(zhuǎn)介現(xiàn)象一次處罰銷售顧問500元并通報批評,取消當月的所有轉(zhuǎn)介提成。對于保有客戶的要求：1、保有客戶本人帶著新客戶到店并幫助銷售顧問進行促成成交，銷售價格可執(zhí)行展廳內(nèi)正常銷售價格，或略低于展廳正常銷售政策，但需經(jīng)銷售經(jīng)理同意。2、留存資料：保有客戶行車證