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文檔簡介

實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升訓(xùn)練第1頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月該資料,版權(quán)歸屬馬克老師,未盡馬克老師書面授權(quán),任何人不得隨意傳播,復(fù)制這份資料,僅給上過馬克老師《虎口奪單》的學(xué)員,作為課上學(xué)習(xí),課下練習(xí)和溫習(xí)之用這份資料包括兩部分,第一部分是課程講義,主要用于課堂上學(xué)習(xí)之用,第二部分是行動(dòng)手冊(cè),主要用于督促學(xué)員課后的改變,將思維轉(zhuǎn)化為行為若了解更多關(guān)于“虎口奪單”,請(qǐng)直接上baidu或google輸入“虎口奪單”特別說明第2頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月實(shí)戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家時(shí)代光華,阿里巴巴直播中心銷售培訓(xùn)師CRM客戶關(guān)系管理專家,SalesOKCRM總架構(gòu)師上海交大職業(yè)經(jīng)理人研修班營銷講師暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》之作者《市場(chǎng)與銷售》雜志社資深撰稿人兼培訓(xùn)師 馬克老師是“虎口奪單-狼性銷售”創(chuàng)始人,虎口奪單-狼性銷售的實(shí)踐者和受益者,從基層銷售做起一直到營銷總監(jiān),銷售生涯中無數(shù)次“虎口奪單”,讓馬克老師對(duì)這四個(gè)字的體會(huì)尤為深刻,10年的銷售生涯,十年磨一劍,馬克只講授銷售和談判兩個(gè)領(lǐng)域的課程,是一位非常專注做精做深的老師。馬克老師非常熟知每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,馬克老師的課程激情澎湃,令學(xué)員感同身受,醍醐灌頂,他又能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣,令學(xué)員捧腹大笑!馬老師的課程特色就是兩個(gè)字―――“實(shí)戰(zhàn)”―――今天學(xué)習(xí),明天使用,后天簽單……馬克老師簡介第3頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月-“虎口奪單”走遍中國-《虎口奪單》從09年3月份發(fā)行到09年12月份,短短9個(gè)多月已經(jīng)連續(xù)加印8次,創(chuàng)造了每月加印1次的暢銷業(yè)績……馬克老師同名課《虎口奪單-狼性銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》,已經(jīng)在上海,廣州,深圳,成都,杭州,鄭州,蘇州,南京,西安,武漢,廈門,溫州,潮州,鄂爾多斯等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市做巡回演講達(dá)180多次以上,全國范圍內(nèi),累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)聆聽過馬克老師“虎口奪單”的學(xué)員達(dá)60000多人次,通過網(wǎng)絡(luò)直播和重播觀看過馬克老師課程學(xué)員更是達(dá)到30萬之眾……眾多企業(yè)聆聽虎口奪單演講―――加德士潤滑油(世界500強(qiáng)),中國銀行,交通銀行,中國移動(dòng),百度中國,泰康人壽,太平洋人壽,蒂花之秀,洋河藍(lán)色經(jīng)典酒業(yè)……“虎口奪單”就是從老虎口里搶奪訂單,已是一種銷售常態(tài),是每個(gè)銷售員必須具備的本領(lǐng)---馬克第4頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月北京網(wǎng)友,評(píng)價(jià)星數(shù):發(fā)表于2009-3-1010:46:33對(duì)銷售員來說這是本實(shí)用的書,不管是剛?cè)胄械娜诉€是做了很久銷售的都能從中學(xué)到一些東西,這本書比《輸贏》更具有實(shí)用性,強(qiáng)烈推薦給做銷售的朋友們!??!

發(fā)表于2009-4-1423:12:54書寫得太好了,太實(shí)用了!我也是做了10年的老業(yè)務(wù)了,很少看到這么有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的書,非常淺顯易懂,思路開拓不少,跟朋友分享的過程就更加開心,再買10本送朋友,兩個(gè)字,太值上海網(wǎng)友,評(píng)價(jià)星數(shù):發(fā)表于2009-2-1013:02:23果然是一本經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)后寫的,書很不錯(cuò),貼合實(shí)際,比起一般的銷售書籍要好的多!慢慢體會(huì),味道無窮!杭州網(wǎng)友,評(píng)價(jià)星數(shù):-各地網(wǎng)友推薦“虎口奪單”-第5頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月—第一部分—虎口奪單課程講義第6頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月銷售是通過,并獲得客戶的,最終讓客戶接受你的觀點(diǎn)與要求的一個(gè)過程!@銷售觀點(diǎn)大討論@第7頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月營+銷+售第8頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月@結(jié)論一@營造良好的銷售氛圍,在這個(gè)氛圍中讓客戶接受你的思想,然后講產(chǎn)品和服務(wù)的好處呈現(xiàn)給客戶,最后成功的銷售第9頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月@結(jié)論二@一流的銷售賣二流的銷售賣三流的銷售賣第10頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月@案例分析@三個(gè)不同的銷售員如何向寺廟推銷產(chǎn)品這三段廣告的差別在哪里呢第11頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單第12頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月立刻行動(dòng)行動(dòng)如風(fēng)發(fā)生關(guān)系耗費(fèi)情感第13頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月檢討團(tuán)隊(duì)時(shí)機(jī)耐力勇敢主動(dòng)目標(biāo)準(zhǔn)備第14頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月—第二部分—營銷能力提升講義第15頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月與不同性格的客戶溝通

千人千面千面千心千心四性第16頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月設(shè)身處地循循善誘恰到好處入木三分聽看說問行為決定結(jié)果第17頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月銷售溝通的藝術(shù)命令的藝術(shù)否定的藝術(shù)贊美的藝術(shù)措辭的藝術(shù)第18頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月回答問題的智慧緊眨眼,慢開口重大問題,隔夜回答避免被客戶一再追問了解動(dòng)機(jī),再做回答勿正面回答第19頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月收集情報(bào)尋找教練銷售策略突破關(guān)鍵人方案展示晉級(jí)承諾簽訂合同實(shí)施服務(wù)?%?%?%第20頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月—第三部分—商務(wù)談判能力提升講義第21頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月成為談判高手的第一關(guān)鍵是——@—總結(jié)—@第22頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月銷售員面對(duì)談判的心理誤區(qū)第23頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月談判5WWhyWhoWhereWhenWhat第24頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月如何選擇談判地點(diǎn)我方主場(chǎng)對(duì)方主場(chǎng)陌生地點(diǎn)第25頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月談判戰(zhàn)略決定位置擺放第26頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月?如何掌控談判時(shí)間三不談兩底線第27頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月人格實(shí)力專業(yè)時(shí)間信息五大談判力量以正合以奇勝第28頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月談判策略與路線圖第29頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月談判前談判中談判后人員確認(rèn)規(guī)則確認(rèn)需求確認(rèn)塑造價(jià)值開價(jià)討價(jià)還價(jià)握手談判準(zhǔn)備談判造勢(shì)簽約第30頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月如何打破僵局回顧談判過程暫停休會(huì)反咬一口暫時(shí)忽略探討代價(jià)VS暢想未來引入新議題請(qǐng)第三方私下交往第31頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月Q&A第32頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月—謝謝!—價(jià)值第33頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月—第二部分—虎口奪單行動(dòng)手冊(cè)第34頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月首先,真誠的感謝你聆聽《虎口奪單》現(xiàn)場(chǎng)課程……《虎口奪單》培訓(xùn)的終級(jí)目的是提升學(xué)員的銷售業(yè)績,如果你聽完之后,還是按照過去的方式我行我素,那么這門課對(duì)你將沒有任何價(jià)值---因?yàn)殇N售業(yè)績的改變?cè)从谛袨楹托袆?dòng)的改變,行為和行動(dòng)的改變?cè)从谒季S的改變……我給你提供這份“虎口奪單-復(fù)習(xí)&行動(dòng)手冊(cè)”的目的也正是希望能夠監(jiān)督和催促你,將課堂上學(xué)到的銷售思維轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌匿N售行為,并多加練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣,形成新的銷售能力,進(jìn)而真正提升你的銷售業(yè)績……我不想把這份資料寫的很復(fù)雜,所以,先讓我?guī)е阒販卦凇痘⒖趭Z單》課堂聽到的那些或令你醍醐灌頂,或令你捧腹大笑,或令你掩面沉思的觀點(diǎn),然后,需要你把這些觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為你的銷售行為,記住,一定要轉(zhuǎn)化,否則,你就辜負(fù)了我的良苦用心……-虎口奪單行動(dòng)手冊(cè)之說明-第35頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單-觀點(diǎn)1:每個(gè)銷售員都要學(xué)會(huì)非常個(gè)性化的解釋自己的名字,以便能夠在茫茫人海中讓客戶快速記住你,所以,馬克老師說:“成功的銷售從成功的解釋自己的名字開始”相應(yīng)的行動(dòng):請(qǐng)寫出你的名字

,請(qǐng)思考并寫出你如何向客戶解釋你的名字,以便讓客戶更好的記住你第36頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月-更詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃-第37頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單-觀點(diǎn)2:客戶有時(shí)候,不在乎你說什么話,用什么措辭,措辭是否華麗,事實(shí)上,客戶更在乎你說話時(shí)候狀態(tài),所以,馬克老師說:“銷售是信心的傳遞,狀態(tài)的轉(zhuǎn)移”相應(yīng)的行動(dòng):請(qǐng)思考以下5個(gè)常見的銷售場(chǎng)景,你的做法和行為是否達(dá)到了“信心的傳遞?狀態(tài)的轉(zhuǎn)移?”1、你和客戶握手是否堅(jiān)定有力?你的眼神是否飄忽不定?2、當(dāng)你介紹公司和產(chǎn)品的時(shí)候,臉上是否充滿著自信?3、你的穿著是否能夠給你以信心并能將之傳遞給客戶?4、你走起路來是老氣橫秋還是朝氣蓬勃,不要暗示自己,你年齡偏大,所以老氣橫秋,因?yàn)椋瘹馀畈且环N心態(tài)5、你在向客戶提要求的時(shí)候,總是非常戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的征求客戶意見?還是,以非常柔和的語氣,表達(dá)非常堅(jiān)定的要求?第38頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月-更詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃-第39頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單-觀點(diǎn)3當(dāng)客戶對(duì)你的觀點(diǎn)有異議,當(dāng)客戶不相信你、你的產(chǎn)品、你的公司的時(shí)候,當(dāng)你想說服客戶接受你觀點(diǎn)的時(shí)候,最好的方法就是“講故事”,所以,馬克老師說:“人人都要學(xué)會(huì)講故事,講自己的故事,講別人的故事”相應(yīng)的行動(dòng):請(qǐng)思考面對(duì)以下情形,面對(duì)客戶的質(zhì)問,你準(zhǔn)備好相應(yīng)的故事了嗎?這些故事講到爐火純青的地步了嗎?1、你們公司我沒聽過,我怎么相信你和你的公司呢?2、你們的產(chǎn)品太貴了?3、你們的產(chǎn)品,能達(dá)到我說的這個(gè)要求嗎?我有些擔(dān)心???小提醒:還記得我在課堂上和你分享的銷售臺(tái)詞嗎?×總,我能理解您的擔(dān)憂和顧慮,如果是我的話,我也會(huì)有和您一樣的疑問,畢竟我們沒有合作過,我不知道我能否讓您接受我的觀點(diǎn),我想在和您說一個(gè)發(fā)生在我身上的故事……第40頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月-更詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃-第41頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單-觀點(diǎn)4:我發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人沮喪的事實(shí)——銷售員們總是一味的對(duì)客戶言聽計(jì)從,可結(jié)果卻是,客戶的要求越來越多,滿意度越來越低,事實(shí)上客戶的滿意不但取決于你給客戶多少?更取決于你什么時(shí)候給?怎么給?更取決于客戶的期望值,所以,馬克老師說:“成功的銷售員不會(huì)只是一味對(duì)客戶言聽計(jì)從,不會(huì)只是一味滿足客戶的要求,他們總是能夠通過合理的降低、規(guī)劃和管理客戶期望值之手段來提升客戶滿意度……”相應(yīng)的行動(dòng):請(qǐng)思考你的哪些行為在無意中助長客戶期望值?應(yīng)該如何改善這些行為,請(qǐng)列舉出10個(gè)出來

第42頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月-更詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃-第43頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單-觀點(diǎn)5:很多銷售員到客戶辦公室,一通寒暄之后,馬上拿出產(chǎn)品資料,眉飛色舞的描述,我們公司如何好,我們產(chǎn)品如何好,我們服務(wù)如何好,我們價(jià)格如何好。事實(shí)上,這樣的銷售員經(jīng)常遭遇客戶的拒絕和打擊,因?yàn)?,他們總是以自己為中心,而不是以客戶為中心,故失敗。正確的做法是,先想方設(shè)法把客戶的嘴巴敲開來,了解客戶的思想,并設(shè)法與其思想產(chǎn)生共鳴,再了解客戶的痛苦和需求,最后,再拿出你的靈丹妙藥——產(chǎn)品,來解決客戶的痛苦和需求。所以,馬克老師說:“銷售就是了解客戶思想,了解客戶需求,了解客戶痛苦,用產(chǎn)品的價(jià)值滿足客戶需求,解決客戶痛苦的過程”相應(yīng)的行動(dòng):請(qǐng)寫出你的思想,包括公司層面的思想,個(gè)人層面的思想,至少寫出10個(gè),并對(duì)這10個(gè)思想深加思考……第44頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月-更詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃-第45頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單-觀點(diǎn)6:很多人看完《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》后說,這本書寫了大量的銷售技巧,作為這本書的作者,作為這本書的主人翁,馬克老師認(rèn)為,這本書更是在倡導(dǎo)一種銷售精神和信念---“一定要”的銷售精神和信念,馬克老師希望每個(gè)一線的銷售員都能夠?qū)W習(xí)喬林那種“一定要”的精神,學(xué)習(xí)“虎口奪單,志在必得”的銷售精神,所以,馬克老師說,“如果一個(gè)人不具備‘一定要’的精神和信念,就算他具備十八般武藝,也無法在銷售上取得成功”相應(yīng)的行動(dòng):請(qǐng)思考并寫出你“一定要”拿下的客戶名單請(qǐng)思考并寫出你“一定要”實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)第46頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月-更詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃-第47頁,課件共50頁,創(chuàng)作于2023年2月虎口奪單-觀點(diǎn)7:這個(gè)世界上,沒有成功的法則,但有失敗的法則,所以,馬克老師說:“我不知道如何才能虎口奪單,但我知道如果你慢了,哪怕慢對(duì)手半拍,你就一定會(huì)失敗,所以,馬克老師說,如何才能虎口奪單,那就

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