采購管理發(fā)展的趨勢

項目八采購管理的發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)目標(biāo)重點掌握☆采購管理幾種發(fā)展趨勢的概念☆戰(zhàn)略采購的幾種方式☆JIT采購管理的幾種方式☆電子采購具有的優(yōu)勢一般掌握△電子采購具有的優(yōu)勢△采購?fù)獍墓芾砹鞒?/p>

采購管理發(fā)展的趨勢任務(wù)一戰(zhàn)略采購

一、基本概念戰(zhàn)略采購是以最低總成本建立服務(wù)供給渠道的過程，而一般采購是以最低采購價格獲得當(dāng)前所需資源的簡單交易。采購管理發(fā)展的趨勢二、戰(zhàn)略采購的原則（1）考慮總體成本——最低總成本；（2）在事實和數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上進行協(xié)商——堅實談判的基礎(chǔ)；（3）采購的終極目標(biāo)是建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系——雙贏理念；（4）制衡——雙方合作的基礎(chǔ)。

采購管理發(fā)展的趨勢三、實施戰(zhàn)略采購的幾種方式（1）集中采購（2）尋找上游供應(yīng)商（3）優(yōu)化采購流程（4）產(chǎn)品與服務(wù)的統(tǒng)一采購管理發(fā)展的趨勢任務(wù)二JIT采購

一、基本概念JIT采購也叫準(zhǔn)時采購，是一種先進的采購模式，它是指：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。這是一種理想的物資采購方式，它的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。

采購管理發(fā)展的趨勢二、準(zhǔn)時采購的特點（與傳統(tǒng)采購相比）項目傳統(tǒng)采購準(zhǔn)時采購供應(yīng)商數(shù)量數(shù)量較多，多頭采購

較少的供應(yīng)商，單源供貨

供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)通過價格競爭選擇，短期合作質(zhì)量是最重要標(biāo)準(zhǔn)，長期合作關(guān)系

交貨準(zhǔn)時性無特殊要求，不耽誤生產(chǎn)

要求交貨準(zhǔn)時信息交流的需求一般無共享

雙方信息高度共享采購批量的策略大批量訂貨，價格折扣

小批量采購采購管理發(fā)展的趨勢三、實施JIT采購的優(yōu)點

（1）可以大幅度地減少原材料等物資的庫存；（2）提高采購物品的質(zhì)量；（3）降低原材料等物資的采購價格；

（4）節(jié)約了采購過程所需的資源，而且提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，增強了企業(yè)的適應(yīng)能力。

采購管理發(fā)展的趨勢四、實施方法繼續(xù)改進、擴大成果創(chuàng)建準(zhǔn)時化采購班組

制定計劃

精選供應(yīng)商，建立伙伴關(guān)系

進行試點工作

搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)向供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書實現(xiàn)配合準(zhǔn)時化生產(chǎn)的交貨方式

采購管理發(fā)展的趨勢五、準(zhǔn)時化采購的關(guān)鍵（1）與供應(yīng)商的關(guān)系；（2）選擇供應(yīng)商；（3）對供應(yīng)商的激勵；（4）企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)間的合作。

采購管理發(fā)展的趨勢任務(wù)三電子采購

一、基本概念及特點電子采購就是用計算機系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的文書系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)完成采購工作的一種業(yè)務(wù)處理方式，也稱網(wǎng)上采購。電子采購具有公開性、廣泛性、交互性、低成本等特點。采購管理發(fā)展的趨勢二、電子采購的優(yōu)勢（1）節(jié)省采購時間，提高采購效率；（2）使采購成本顯著降低；（3）優(yōu)化了采購及供應(yīng)鏈管理；（4）加強了對供應(yīng)商的評價管理，使交易的透明度增加，減少了暗箱操作；（5）增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量。采購管理發(fā)展的趨勢三、電子采購的模式

（1）賣方一對多模式

采購管理發(fā)展的趨勢（2）買方一對多模式

采購管理發(fā)展的趨勢（3）第三方系統(tǒng)門戶

采購管理發(fā)展的趨勢四、電子采購的實施條件和流程

（1）電子采購的實施條件硬件系統(tǒng)軟件系統(tǒng)采購管理發(fā)展的趨勢(2)企業(yè)實施電子采購的步驟

提供培訓(xùn)建立數(shù)據(jù)源成立項目小組調(diào)研收集意見建立電子采購網(wǎng)站測試功能模塊培訓(xùn)使用者網(wǎng)站發(fā)布采購管理發(fā)展的趨勢任務(wù)四國際采購

一、基本概念：國際采購是指利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量最好，價格合理的產(chǎn)品(貨物與服務(wù))。采購管理發(fā)展的趨勢國際采購的特點（1）國際采購最大的特點就是追求更低的成本；（2）國際采購的跨地域性，使得在訂貨、備貨、制造和運輸上的時間都被延長；（3）由于不同國家和地區(qū)運輸能力、社會條件、自然環(huán)境、運作模式等物流條件的不同，國際采購更加復(fù)雜，難度更大；（4）國際采購包含了更多的內(nèi)容采購管理發(fā)展的趨勢二、國際采購的趨勢

供需雙方實現(xiàn)信息共享

采購方式單元化到多元化

傳統(tǒng)采購到電子商務(wù)采購

為庫存而采購到為訂單而采購

注重采購商品的社會責(zé)任采購管理發(fā)展的趨勢三、國際采購流程

選擇進行全球采購物品獲取有關(guān)全球采購的物品評價供應(yīng)商

簽訂合同

確定運輸方案

采購管理發(fā)展的趨勢任務(wù)五采購的外包

一、基本概念及發(fā)展所謂外包（Outsourcing），是指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。

采購管理發(fā)展的趨勢二、實施采購?fù)獍膬?yōu)點

優(yōu)點降低成本

培養(yǎng)核心競爭力

獲得流程和專業(yè)知識支持

采購管理發(fā)展的趨勢四、采購?fù)獍芾砹鞒?/p>

識別核心競爭力關(guān)系種類：SLA效率時間進度監(jiān)控外包管理流程內(nèi)部高標(biāo)定位外部高標(biāo)定位合同談判外包管理采購管理發(fā)展的趨勢內(nèi)部高標(biāo)定位分析復(fù)雜性低高特異性傳統(tǒng)供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟暫時性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)組織采購管理發(fā)展的趨勢外部高標(biāo)定位分析三種采購服務(wù)提供商戰(zhàn)略：（1）單一服務(wù)提供商戰(zhàn)略（2）多個服務(wù)提供商戰(zhàn)略（3）整合的服務(wù)提供商戰(zhàn)略

采購管理發(fā)展的趨勢(3)合同談判

即使合同條款明確也并不意味著外包一定成功，關(guān)鍵要規(guī)范管理外包者和供應(yīng)商之間的關(guān)系，確定時間進度表、期望目標(biāo)及評估的標(biāo)準(zhǔn)等。

(4)外包管理流程

它主要包括時間進度控制和動態(tài)監(jiān)控。

采購管理發(fā)展的趨勢本章小結(jié)

本章著重介紹采購管理的幾種發(fā)展趨勢，戰(zhàn)略采購，JIT采購，電子采購，國際采購，以及采購的外包。文章著重從特點、適用以及操作流程來講解。學(xué)習(xí)本章要著重掌握目前普遍采取的采購模式，在了解他們的基本特點之后，關(guān)鍵是要掌握它們的工作流程以及在實際操作中的應(yīng)用。

采購管理發(fā)展的趨勢思考習(xí)題

1、你是怎么認(rèn)識戰(zhàn)略采購的，他與一