承包商和供應(yīng)商管理制度

PAGEPAGE1承包商和供應(yīng)商管理制度一、前言公司的業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛，需要通過承包商和供應(yīng)商來獲得更多的資源和服務(wù)，但在選擇和合作過程中，也需要嚴(yán)格遵守公司的管理制度，確保公司的利益和聲譽(yù)不受損害。本文檔旨在制定一套承包商和供應(yīng)商管理制度，規(guī)范公司日常運(yùn)營中與承包商和供應(yīng)商相關(guān)的流程和行為。二、承包商管理制度1.承包商選擇公司在選擇承包商時，應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，遵守相關(guān)法律、法規(guī)和道德規(guī)范。具體操作流程如下：制定承包商選擇標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和風(fēng)險評估結(jié)果，制定符合實(shí)際情況的承包商選擇標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)公開透明化。發(fā)布招標(biāo)公告：公司應(yīng)通過合法途徑發(fā)布招標(biāo)公告，公示招標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、條件、時間、地點(diǎn)等信息，確保承包商的選擇公開、公正、公平。評審承包商資質(zhì)：公司應(yīng)對參與招標(biāo)的承包商進(jìn)行資質(zhì)評審，包括法定資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、信譽(yù)度等方面，確保承包商的資格符合公司要求。綜合評分確定承包商：公司應(yīng)根據(jù)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評估結(jié)果，對符合條件的承包商進(jìn)行綜合評分，確定承包商。2.承包商合同管理公司在與承包商簽訂合同時，應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法和相關(guān)法規(guī)，合同應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：合同的簽訂和生效時間；合同的對象、范圍、內(nèi)容和方式等；雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；合同的履行方式和期限；合同的變更、解除和違約處理等。公司應(yīng)定期審查承包商的履約情況，如發(fā)現(xiàn)承包商存在違約行為，公司應(yīng)該依據(jù)合同約定采取違約責(zé)任追究措施，以維護(hù)公司合法權(quán)益。三、供應(yīng)商管理制度1.供應(yīng)商選擇公司在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)兼顧質(zhì)量、價格、供應(yīng)穩(wěn)定性和信譽(yù)度等因素，同時也應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，具體操作流程如下：制定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和風(fēng)險評估結(jié)果，制定符合實(shí)際情況的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)公開透明化。發(fā)布詢價公告：公司應(yīng)通過合法途徑發(fā)布詢價公告，公示詢價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、條件、時間、地點(diǎn)等信息，確保供應(yīng)商的選擇公開、公正、公平。評審供應(yīng)商資質(zhì)：公司應(yīng)對參與詢價的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評審，包括法定資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、信譽(yù)度等方面，確保供應(yīng)商的資格符合公司要求。綜合評分確定供應(yīng)商：公司應(yīng)根據(jù)詢價標(biāo)準(zhǔn)和評估結(jié)果，對符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評分，確定供應(yīng)商，簽訂合同。2.供應(yīng)商合同管理公司在與供應(yīng)商簽訂合同時，應(yīng)遵守合同法和相關(guān)法規(guī)，合同應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：合同的簽訂和生效時間；合同的對象、范圍、內(nèi)容和方式等；雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；合同的履行方式和期限；合同的變更、解除和違約處理等。公司應(yīng)定期審查供應(yīng)商的履約情況，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在違約行為，公司應(yīng)依據(jù)合同約定采取違約責(zé)任追究措施，以維護(hù)公司合法權(quán)益。四、結(jié)論公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定本文檔所述的承包商和供應(yīng)商管理制度，確保公司與承包商和供應(yīng)商合作的公開、公正、公平、合法和規(guī)范化，以達(dá)到