2023年醫(yī)院后勤工作計劃集錦篇

2023年醫(yī)院后勤工作計劃集錦篇醫(yī)院后勤工作安排1

20xx年，我院將加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作安排：

一、加大安排方案的改革力度，完善自我激勵機制

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調(diào)動全院職工，特殊是專業(yè)技術(shù)人員的主動性、主動性、創(chuàng)建性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院依據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際須要和工作量狀況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院安排方案進行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定安排方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤狀況、服務(wù)看法等要素作為安排依據(jù)，確定不同崗位的安排系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的酬勞，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的安排制度。

二、接著抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培育步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，確定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也親密相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展供應(yīng)良好的支撐條件，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌，帶動醫(yī)院的.整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培育是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培育和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要接著依據(jù)學(xué)科發(fā)展須要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培育前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培育，同時主動引進高學(xué)歷專業(yè)人才。

三、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量限制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1、進一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，依據(jù)創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、剛好整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

四、進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象

1、要堅持教化先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣闊醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。

2、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤工作安排2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作安排開展各項工作，堅固樹立“培育學(xué)生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實事，勇爭先”的工作作風(fēng)，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學(xué)校教化教學(xué)工作有序、高效進行，不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、工作目標(biāo)

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。主動探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好各項工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學(xué)收費工作

開學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求，不能收的堅決不收；進行收費公示；對收費人員進行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫仔細(xì)，項目清晰，大小寫規(guī)范，金額精確，收多少寫多少，嚴(yán)禁打白條或不開票；當(dāng)日收費當(dāng)日上繳國庫入賬，剛好扎賬，嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財務(wù)管理，合理運用經(jīng)費

學(xué)校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要特別具體地了解學(xué)校的經(jīng)費狀況，每一筆收支要清晰明白，經(jīng)費改變要剛好向校長匯報，以便于校長剛好駕馭，統(tǒng)籌支配，合理運用。

學(xué)校全部的收費要剛好進庫入賬，嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費的運用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室的要求報賬，手續(xù)完備。

每月向全體老師公布賬目，向?qū)W校工會組織通報，接受全體老師的監(jiān)督。

3、搞好學(xué)校的財產(chǎn)管理

完善購物、保管、運用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符，保管責(zé)任到人。

學(xué)校各部門須要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會議探討確定后支配人員購買，大宗物品的選購 必需要兩個以上的人員參加，選購 完成后剛好交保管人驗收。

推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點交的管理形式，明確責(zé)任，責(zé)任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。

學(xué)校老師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要仔細(xì)登記，需歸還的物品要按時歸還。

加強免費教科書的發(fā)放工作，在國家供應(yīng)的免費教科書上蓋上“本書由國家免費供應(yīng)”的印章，對學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對循環(huán)運用的教科書要編號登記造冊發(fā)放，教化學(xué)生愛惜書籍，提高回收率和運用率。

加強對試驗（科學(xué)、數(shù)學(xué)）器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督，使之在教化教學(xué)中有效地利用。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的沖突

本學(xué)期，為了提高教學(xué)質(zhì)量，解決老師午餐，確定開設(shè)“小飯桌”。為此必需對老師食堂進行改造，安排投資伍萬元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進行。

5、平安工作，常抓不懈

協(xié)作好少先隊大隊部，全力以赴，主動爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣揚窗加強平安教化：教化學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護意識。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學(xué)校的教化教學(xué)秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛(wèi)工作，消退一切擔(dān)心全隱患。進一步加強門衛(wèi)值班的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、老師外出登記制度。

堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

1）搞好校內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校內(nèi)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的.任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候整齊，同時通過各種形式向師生員工進行愛惜公物，愛護環(huán)境的宣揚教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學(xué)生的飲水問題，開學(xué)后召開家長會，動員學(xué)生繳費喝平安的桶裝水。

4）加強老師食堂平安衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。

5）搞好一年級新生的免疫接種證的復(fù)查、其次次登記、上報工作，仔細(xì)對該項工作進行總結(jié)。

7、剛好完成上級交辦的其他工作。

醫(yī)院后勤工作安排3

就我個人而言，醫(yī)院的后勤工作自然須要謹(jǐn)慎，確保不會出問題，尤其是在醫(yī)院這種地方。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好，但是我覺得接下來的第四季度還是要做肯定的打算，因為我始終都是當(dāng)心翼翼的，才能做好相關(guān)的保障，所以最近利用業(yè)余時間做了第一個。

倉庫存放的病床、相應(yīng)床單等物品須要剛好清理。一方面，大量的.灰塵經(jīng)過前期的積累已經(jīng)被污染；另一方面，這種長期存在的物品須要盡快清理消毒。有時候醫(yī)院床位不夠，須要自己處理，才能支配滿足。然而，更讓人感到困擾的是，病床的處理并沒有想象中那么簡單。所以在做好這方面的工作后，我們須要留意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也須要大修才能保修。至于其余的，病房里的其他一些電器須要檢修。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼，須要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng)，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備肯定不能損壞。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新，須要常常檢查，之前設(shè)備漏水，須要如此謹(jǐn)慎。有時候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否平安。考慮到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間是有嚴(yán)格規(guī)定的，時間點過后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序。

另一個須要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障。無論是簡潔的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品，都須要做好補充工作。特殊是因為這些物品每天運用量很大，須要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品，你須要當(dāng)心處理，避開二次污染。反正醫(yī)院有許多值得你關(guān)注的地方。至于護理人員口罩等物品的打算，也要做好肯定的儲備工作，避開出現(xiàn)申請和打算不足的狀況。另外，倉庫里的物品要常常清點，保證不會丟失。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，他們應(yīng)當(dāng)不負(fù)責(zé)任。當(dāng)醫(yī)院里每天來來往往的病人多了，就應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)。在醫(yī)院工作，可以說當(dāng)心一點都不過分。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng)，這樣就不會出現(xiàn)問題。我還是須要對將來的醫(yī)院后勤工作有肯定的信念，才能很好的完成。

醫(yī)院后勤工作安排4

20xx年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。依據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院其次個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路，制定醫(yī)院新一年安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個實力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)省廳、市局提出的.“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下詳細(xì)目標(biāo)：

（一）增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想教化，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；

確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標(biāo)驗收。

（三）接著開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參加、全過程管理、全面質(zhì)量限制，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。

（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

（六）增加科技意識，加強專業(yè)人才培育，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

三、工作安排和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、仔細(xì)開展執(zhí)法教化、平安教化活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，堅固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個實力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教化、平安教化和科室現(xiàn)場執(zhí)法教化、平安教化相結(jié)合活動。

醫(yī)院后勤工作安排5

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、好用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項工作流程，包括修理、選購 等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約運用水電氣。

(1)加強全院職工愛惜公物的'公德心，達到物品的最長運用壽命。

(2)加強選購 的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約運用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時效性。

(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把平安防范工作放在首位。

醫(yī)院后勤工作安排6

20xx年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員主動主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，提高自身思想相識和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的剛好到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人，實現(xiàn)了早發(fā)覺、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)供應(yīng)了堅毅的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當(dāng)切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平常的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。

以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是：工作安排性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的`努力。

二、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

三、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細(xì)工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤工作安排7

一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的主動性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整齊、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事務(wù)。

(二)在平安管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺隱患剛好處理。

(三)加強院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教化，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增加職工的法律平安意識。

(四)為了加強院內(nèi)的平安防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到狀況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

三、主動整改

(一)針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。

四、季度工作

1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的'各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

醫(yī)院后勤工作安排8

為將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，依據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本院實際，特制定本安排實施方案。

一、組織管理

1、加強管理，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，探討禁煙工作重點，制定下一年度工作目標(biāo)。

2、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作安排、制度、協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣揚、教化工作，監(jiān)督落實日常工作的開展?fàn)顩r。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組長：

副組長：

成員：

3、辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開展日常工作，并做好定期檢查及監(jiān)督工作，院禁煙工作小組由辦公室、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)部、護理部、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的.宣揚、教化工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。

4、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員，依據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開展工作。

二、宣揚工作：

1、統(tǒng)一在醫(yī)院綜合大樓、急診大樓的主要入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在門診候診大廳、接診室、病房走廊、手術(shù)室、辦公室、

會議室、值班房等處張貼禁煙端莊;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

2、通過宣揚窗一直院人員進行禁煙宣揚。

3、將禁煙宣揚資料納入住院病人指南，宣揚吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)學(xué)問，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。

4、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的危害性，主動勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

5、導(dǎo)醫(yī)臺、分診臺擺放禁煙宣揚資料供取閱。

6、院內(nèi)禁止放煙物品，禁止懸掛、張貼有關(guān)香煙的宣揚廣告。

7.6月份實行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動，以增加醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識。

三、禁煙區(qū)域

1、醫(yī)院內(nèi)全部室內(nèi)場所，包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、試驗室、示教室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各科辦公室。

2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場所。

四、禁煙人員

進入醫(yī)院的全部人員(含醫(yī)院工作人員)。

五、監(jiān)督管理措施

1、總務(wù)科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查，重點檢查科室禁煙制度建立與落實狀況，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室。

2、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作，發(fā)覺病人及家屬吸煙，及

時勸阻，保證禁煙區(qū)內(nèi)無人吸煙、無煙頭。

保衛(wèi)科組織保安進行院內(nèi)日常巡管，剛好勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)覺的吸煙行為。

六、懲處措施

1、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違反者將在全院通報指責(zé)。

2、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無人吸煙、無煙頭，對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室，在院例會上進行通報批判，視情節(jié)對違規(guī)者賜予扣發(fā)績效工資的懲罰。

七、本實施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)說明，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一樣時，以本方案為準(zhǔn)。

二〇xx年元月十一日

醫(yī)院后勤工作安排9

各科室:

為進一步推動我院控?zé)煿ぷ鳎柟炭責(zé)煶晒?，全方位促進無煙醫(yī)院活動，依據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我院實際，制定本安排。

一、工作目標(biāo)

通過醫(yī)院控?zé)熁顒?，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，達到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)朝氣構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標(biāo)。

二、總體要求

在醫(yī)院內(nèi)全部診療場所、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理，確?？?zé)熁顒娱L期、有效、深化開展。

三、詳細(xì)實施方法

1、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫?，完善組織結(jié)構(gòu)

(1).建立科室控?zé)煓C構(gòu)。由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成，實行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

(2).修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?，落實控?zé)熦?zé)任

(3).形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教化工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教化、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作安排的擬定、總結(jié)的.撰寫。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實。

2、強化宣揚教化

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)記，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

(2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麚P資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麚P材料，宣揚煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣揚欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控?zé)熜麚P。

(5).將控?zé)熜麚P資料納入門診、住院患者健康教化指南，宣揚吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)學(xué)問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

(6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的危害性，主動勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

3、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教化培訓(xùn)，提高員工的控?zé)煂嵙Α?/p>

4、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中。

5、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

6、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。

醫(yī)院后勤工作安排10

為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作安排，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

（一）增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作安排，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的'法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

二、工作安排和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1、仔細(xì)開展執(zhí)法教化、平安教化活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、****意識和服務(wù)意識，堅固樹立為病人服務(wù)思想。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；接著做好創(chuàng)滿足活動、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強平安環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年平安

1、接著深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2、嚴(yán)格落實崗位平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的干脆現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情的了解和早發(fā)覺、早治療、早限制。

3、實行全員參加、全過程限制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5、進一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置實力。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避開平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎。

后勤人員要增加服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作，確保醫(yī)院的正常運營。

醫(yī)院后勤工作安排11

一、工作目標(biāo)

根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下詳細(xì)目標(biāo)：

(一)增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教化，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標(biāo)驗收。

(三)接著開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參加、全過程管理、全面質(zhì)量限制，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。

(五)加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增加科技意識，加強專業(yè)人才培育，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

二、工作安排和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、仔細(xì)開展執(zhí)法教化、平安教化活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，堅固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個實力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教化、平安教化和科室現(xiàn)場執(zhí)法教化、平安教化相結(jié)合活動。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；接著做好創(chuàng)滿足活動、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強平安環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年平安

4、接著深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

5、嚴(yán)格落實崗位平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的干脆現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的`一般狀況、病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早治療、早限制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點突出、動態(tài)限制。

7、實行全員參加、全過程限制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延長到全院各重要崗位、重要場所。

10、規(guī)范各種平安臺帳，做到記錄剛好，內(nèi)容具體、精確。

11、進一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置實力。

12、嚴(yán)格落實醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避開平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎。

醫(yī)院后勤工作安排12

轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年，現(xiàn)就20xx年提前制定工作安排如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動廣闊員工的主動性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到常常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整齊、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事務(wù)。

（二）在平安管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺隱患剛好處理。

（三）加強院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教化，不斷增加職工的法律平安意識。

（四）為了加強院內(nèi)的平安防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。

（五）加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到狀況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

三、主動整改

（一）針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

（二）總務(wù)人員相對不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。

總務(wù)科季度工作安排

第一季度：1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)實力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。2、加強平安防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的'問題，進一步完善選購 制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：1、依據(jù)醫(yī)院發(fā)展須要，選購 設(shè)備2、天氣漸進干燥，平安檢查小組應(yīng)加強平安巡邏，排查平安隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常平安管理工作臺帳。

第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

第四季度：1、仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)

進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。

3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平常做好養(yǎng)護工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

醫(yī)院后勤工作安排13

為給患者和職工創(chuàng)建健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，愛護醫(yī)務(wù)人員和廣闊人民群眾身體，進一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果，特制定本工作安排，詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

通過醫(yī)院控?zé)熁顒?，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙，醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標(biāo)。

二、實施方法

（一）明確目標(biāo)，加強組織管理

依據(jù)醫(yī)院20xx年度工作支配，調(diào)整醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組人員名單，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由院長、黨支部書記任組長，副院長任副組長，相關(guān)職能部門及科室負(fù)責(zé)人任成員，院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全院控?zé)煿ぷ?，總?wù)科負(fù)責(zé)落實全院控?zé)煿ぷ鞑⒓?xì)化分解各項措施到各科部，各科部緊密協(xié)作，主動開展控?zé)煿ぷ?。把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作安排，確保控?zé)煿ぷ饔邪才?，有組織、有檢查、有落實。

（二）落實責(zé)任，強化控?zé)煴O(jiān)督

醫(yī)院控?zé)煿ぷ鲗嵭性嚎贫壒芾碇贫?，醫(yī)院與科室簽定控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書，各科部實行科主任負(fù)責(zé)制，成立以科室負(fù)責(zé)人為組長、2名控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M，依據(jù)醫(yī)院工作安排開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌Ｈ郝毠へ?fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，在院內(nèi)發(fā)覺吸煙行為，要實行有效措施阻擋并勸誡吸煙。各科部控?zé)煿ぷ鏖_展?fàn)顩r與科室績效考核相結(jié)合，由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督及考核工作，對違反規(guī)定的`部門和個人提出處理看法。

（三）落實資金，確?？?zé)煶尚?/p>

全年預(yù)料用于控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費2萬元，主要用于控?zé)熜麚P、警示教化、嘉獎等。

（四）加強宣揚、營造良好氛圍

1.將醫(yī)院控?zé)煿ぷ靼才?、控?zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用醫(yī)院QQ群進行宣揚，發(fā)布控?zé)煿鎻V告宣揚，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關(guān)于“吸煙有害健康”的視頻資料，在醒目位置放置控?zé)焸鞑ゲ牧稀?/p>

3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z、標(biāo)示，隨時提示院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙，醫(yī)院內(nèi)不得擺設(shè)煙具及與煙草有關(guān)的物品。

4.醫(yī)院內(nèi)全面禁煙，設(shè)置院外吸煙區(qū)域，吸煙者必需到吸煙區(qū)吸煙。

5.開展主題日宣揚活動。在世界無煙日（5月31日）來臨之際，公共衛(wèi)生科要大力開展控?zé)熜麚P教化活動，以組織義診、講座、詢問、發(fā)送宣揚單等形式，提高廣闊群眾對煙草產(chǎn)品危害的相識，限制煙草危害。

6.各臨床科室加強住院病人的管理，仔細(xì)詢問病人的吸煙史，并針對患者的狀況進行健康教化。

（五）強化培訓(xùn)，提高學(xué)問水平

由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)組織全院職工開展2次控?zé)煂W(xué)問培訓(xùn)，1次控?zé)煂W(xué)問測試，對控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員開展2次控?zé)煂W(xué)問培訓(xùn)，加強和促進單位職工駕馭控?zé)煼椒ê图记?，提高控?zé)煂W(xué)問水平。

（六）其他措施

1.醫(yī)院內(nèi)小賣部及食堂嚴(yán)禁出售煙草制品，由總務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2.設(shè)立戒煙門診，設(shè)在門診內(nèi)科，戒煙詢問電話：9999

3.全院職工不得在病人面前吸煙，不得穿工作服在室內(nèi)外任何區(qū)域吸煙。

各科部要圍繞以上工作要點主動開展控?zé)煿ぷ?，加強檢查和自檢，形成人人參加的有效機制，切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

醫(yī)院后勤工作安排14

安排一：一、制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標(biāo)準(zhǔn)。

二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會，號召全院職工，特殊是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控?zé)熌７?，為?chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。

三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣揚工作。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)記，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、在導(dǎo)醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控?zé)熜麚P資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麚P材料，宣揚煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

3、利用醫(yī)院的宣揚欄進行健康教化宣揚，在科室例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控?zé)熜麚P。

4、將控?zé)熜麚P資料納入門診、住院患者指南，宣揚吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)學(xué)問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

5、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的.危害性，主動勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教化培訓(xùn)，提高員工的控?zé)煂嵙Α?/p>

五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。

六、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、試驗室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦，以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ)。

安排二：為進一步推動我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒轿淮龠M無煙醫(yī)院活動，依據(jù)《XX市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我院實際，制定本安排。

一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)

1.建立科室控?zé)煓C構(gòu)。由科主任、護士長、控?zé)煿歉山M成，實行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

2.修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?，落實控?zé)熦?zé)任。

3.形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教化工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教化、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作安排的擬定、總結(jié)的撰寫。

4.各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實。

二、強化宣揚教化

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)記，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3.在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麚P資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麚P材料，宣揚煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣揚欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控?zé)熜麚P。

5.將控?zé)熜麚P資料納入門診、住院患者健康教化指南，宣揚吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)學(xué)問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的危害性，主動勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

三、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教化培訓(xùn)，提高員工的控?zé)煂嵙Α?/p>

四、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中。

五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

六、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。

醫(yī)院后勤工作安排15

為加強我院精神文明建設(shè)，營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的確定》和中國限制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ靼才拧?/p>

一、鞏固無煙醫(yī)院的目的

1、為患者和職工創(chuàng)建健康良好的就診和工作環(huán)境；

2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識，駕馭戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，愛護醫(yī)務(wù)人員的身體健康；

3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ?，推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展；

4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熼啔v，為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣苿涌責(zé)煿ぷ鞴?yīng)依據(jù)；

二、完善醫(yī)院控?zé)熃M織機構(gòu)。

醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ靼才?、實施方法、管理制度和評估方法；協(xié)調(diào)各部門開展控?zé)煹男麚P、教化工作；監(jiān)督落實日常工作的開展?fàn)顩r。

1、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組

組長：葉春福

副組長：何旗明嚴(yán)松林

成員：王亮興陳鍵斌鐘建良劉靜李美珍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督控?zé)煿ぷ?，巡查員負(fù)責(zé)加強巡察和規(guī)勸。

巡查員：鐘建良、