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臨滄市總工會困難職工幫扶中心2020年度工作總結(jié)2012年,臨滄市總工會困難職工幫扶中心在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在省總法律保部的具體指導(dǎo)下,按照年初工作總體安排部署,認(rèn)真履行部門職責(zé).一年來,以全市開展困難職工幫扶中心“五位一體”規(guī)范化建設(shè),全面推進(jìn)市、縣(區(qū))困難職工幫扶中心達(dá)a級以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程為抓手、以省總工會在臨滄舉辦困難職工幫扶業(yè)務(wù)片區(qū)培訓(xùn)班、整體推進(jìn)幫扶管理系統(tǒng)規(guī)范化管理進(jìn)程為契機、以全省創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)過硬的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作為載體,有效的整合資源,在建立健全困難職工幫扶工作程序、推進(jìn)幫扶系統(tǒng)規(guī)范化操作、貸免扶補績效化評議創(chuàng)建、就業(yè)培訓(xùn)實效化跟蹤服務(wù)、工資集體協(xié)商實施臺帳式管理等方面都取得較好成績,總結(jié)如下:一、扎實推進(jìn)全市困難職工幫扶中心“五位一體”a級以上規(guī)范化建設(shè)按市總工會年初工作計劃,幫扶中心草擬了全市推進(jìn)幫扶中心規(guī)范化建設(shè)的實施意見(《關(guān)于開展市、縣、區(qū)總工會困難職工幫扶中心“五位一體”規(guī)范化建設(shè)的實施意見》臨工發(fā)〔2012〕20號)提出了全市推進(jìn)工作的意見,再報經(jīng)市總黨組同意后下發(fā)各縣(區(qū)).推進(jìn)過程中,幫扶中心認(rèn)真結(jié)合市實際,擬寫了《臨滄市困難職工幫扶中心規(guī)范化建設(shè)實施方案》、《臨滄市困難職工救助管理辦法》、《臨滄市農(nóng)民工維權(quán)和勞動爭議調(diào)解管理辦法》、《臨滄市困難職工法律援助管理辦法》等,各縣(區(qū))也參照市總幫扶中心的實施方案制定了切合縣(區(qū))實際的管理辦法.并在幫扶中心的組織機構(gòu)設(shè)置、硬件設(shè)施配備、工作人員調(diào)配、資金統(tǒng)籌管理、工作制度建設(shè)、崗位職能設(shè)定等方面做了大量細(xì)致的工作.截止11月底止,已有臨翔、云縣、鎮(zhèn)康、雙江四個縣(區(qū))的困難職工幫扶中心向市總申報達(dá)aaa級標(biāo)準(zhǔn).二、大力開展幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效推進(jìn)幫扶管理系統(tǒng)管理的規(guī)范化操作2012年,市總工會困難職工幫扶中心始終按照省總要求,將幫扶系統(tǒng)的規(guī)范化管理作為推進(jìn)幫扶工作的著力點,從2011年開始,先后開展了兩次幫扶系統(tǒng)培訓(xùn),從幫扶系統(tǒng)的建立、維護(hù)、使用、管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),參加培訓(xùn)的職工有市、縣(區(qū))基層工會干部累計150余人次.2012年7月份,省總工會法律保障部在我市舉辦全省幫扶業(yè)務(wù)片區(qū)培訓(xùn)班,全市再次組織縣(區(qū))工會干部共18人參加了培訓(xùn).此外,市總幫扶中心還在每次到縣(區(qū))調(diào)研時檢查輔導(dǎo)縣(區(qū))管理使用幫扶管理系統(tǒng),對各縣(區(qū))的管理使用情況進(jìn)行跟蹤服務(wù),對系統(tǒng)中出現(xiàn)的疑難問題或采取網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制幫助處理、或安排專人到位幫助處理.同時,各縣(區(qū))也積極組織基層工會干部進(jìn)行培訓(xùn),將幫扶管理系統(tǒng)統(tǒng)的使用普及到各基層單位,從根本上減輕市、縣(區(qū))總工會幫扶中心的工作量.通過一年來的努力,各縣(區(qū))在幫扶系統(tǒng)的管理使用水平上均有了很大提高.至2012年11月底,全市已建基層幫扶系統(tǒng)用戶883個,占應(yīng)建數(shù)1369個的64%,已錄入困難職工信息6245條,已錄入幫扶救助信息6860條(2012年度2232條)、已錄入幫扶救助金共計286.282萬元(2012年度102.694萬元).三、積極完成省總下達(dá)的困難職工調(diào)查任務(wù),落實好幫貧扶困工作措施2011年底,按省總工會的通知要求和市總工會的安排部署,幫扶中心積極開展困難職工再調(diào)查、再核實工作,全市各縣(區(qū))均以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基數(shù),對已登記錄入的困難職工進(jìn)行認(rèn)真核實,對還未進(jìn)系統(tǒng)的困難職工進(jìn)行增補錄入,至2011年底12月20日止,完成系統(tǒng)困難職工核實2000余條,注銷已脫困職工信息506條,補錄新增困難職工725條,全市順利實施2012年元旦、春節(jié)送溫暖活動,共慰問困難企業(yè)243戶,困難職工5128戶,發(fā)放慰問金額共計140.82萬元.2012年8月至10月,全市開展金秋助學(xué)活動,市總幫扶中心按省總和市總要求,擬定了全市助學(xué)方案,受理困難職工(困難農(nóng)民工)子女助學(xué)申請449份,申批428份(中專階段4人、大專以上424人),發(fā)放助學(xué)金48.02萬元,其中:市總下?lián)芙?jīng)費19.45萬元,各縣(區(qū))自籌28.57萬元.10月份,按省總法律保障部要求,開展對已錄入系統(tǒng)內(nèi)的患癌癥病人的再核實工作,全市各級工會深入基層、深入患病職工家中探訪,共核實患癌癥病人信息131條,按核實結(jié)果省總下?lián)芰藢m椦a助資金3萬元.四、開展“貸免扶補”績效化評議創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)業(yè)致富的實際效果五、開展勞動就業(yè)培訓(xùn)實效化跟蹤服務(wù),落實好培訓(xùn)和就業(yè)的具體措施為認(rèn)真貫徹落實好省總工會云工辦〔2011〕54號《關(guān)于在2012年開展全省工會農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)促就業(yè)工作的通知》精神,市總工會以臨工技字[2012]1號文件,專項安排部署全市工會系統(tǒng)的農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作.2012年,省總下達(dá)我市培訓(xùn)農(nóng)民工目標(biāo)任務(wù)650人,各縣(區(qū))總工會均按臨工技字[2012]1號文件要求,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,多方協(xié)調(diào)資金,結(jié)合就業(yè)趨向開展了多種類的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn),努力為農(nóng)民工提供良好的就業(yè)平臺.至2012年9月30日止,全市各級工會協(xié)同各地的人力資源和社會保障局、科協(xié)、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門,開展了如汽修、家政、種養(yǎng)殖等方面的就業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)職工累計793人(農(nóng)民工679人),完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的122%,通過培訓(xùn)取得職業(yè)技術(shù)技能證書的職工551人.通過培訓(xùn)成功介紹了94名參訓(xùn)人員(農(nóng)民工76人)實現(xiàn)就業(yè).六、開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作臺帳式管理,努力推進(jìn)農(nóng)民工維權(quán)工作為切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,按省總工會云工辦〔2012〕10號提出的“2012年各地工資集體協(xié)商工作建制率必須達(dá)到70%”的要求,全市仍需在去年的基礎(chǔ)上組織143個以上的企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度.市總工會以臨工發(fā)[2012]43號文件,對全市工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了安排部署,下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)、明確了工作責(zé)任、制定了獎懲辦法,并對各縣(區(qū))工作開展情況進(jìn)行跟蹤落實,組織人力多次深入各縣(區(qū))開展和指導(dǎo).至2012年11月30日止,全市已簽訂工資集體合同(協(xié)議)的企業(yè)涵蓋單位1589個,比上年度增加827個,占本年度企業(yè)工會2052個的77.44%;涵蓋職工55381人,占本年度全部企業(yè)職工數(shù)82933人的66.78%.9月份,按省總要求,在全市范圍內(nèi)選配了9名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員,經(jīng)黨組研究安排到各縣(區(qū))工會織織開展工作.為切實落實好省總工會關(guān)于建立工資集體協(xié)商臺帳的工作要求,幫扶中心結(jié)合臨滄實際提出了該項工作的具體辦法和措施,及時安排各縣(區(qū))指導(dǎo)員開展工作.致2012年11月底止,已有6個縣(區(qū))工會完成了臺帳的建立上報工作.七、積極落實好企業(yè)“安康杯”競賽活動,推選全省和諧勞動關(guān)系企業(yè)八、切實處理好職工群眾來信來訪,努力營造和諧穩(wěn)定的良好社會氛圍一直以來,困難職工幫扶中心都把處理職工群眾來信來訪作為維穩(wěn)工作的重點抓緊抓好.2012年,市總工會困難職工幫扶中心共處理職工來信5封(申請救助3封、反映企業(yè)爭議2封),接待職工來訪16次(反映生活困難7次、反映勞模問題4次、反映勞動爭議問題3次、反映家庭問題2次),均做了及時有效的調(diào)查處理,幫扶了困難職工4人、幫助落實了勞模待遇1人、調(diào)解了勞動爭議1起.存在不足:一是各級工會干部交換頻繁,幫扶系統(tǒng)管理的規(guī)范化管理進(jìn)程緩慢;二是幫扶中心面對的職工群體較廣,還需繼續(xù)出臺行之有效的管理辦法和措施;三是受人力物力的影響,就業(yè)培訓(xùn)難以取得實效性進(jìn)展;四是信訪群體復(fù)雜多變,調(diào)解工作難度加大;五是工資集體協(xié)商工作面廣復(fù)雜,需繼續(xù)深入研究推進(jìn)協(xié)商的辦法和效果.下步工作打算:一是繼續(xù)加大
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