直播運營計劃方案模板

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直播帶貨的主角是“貨”，我們一定要對我們的帶貨的產品進行嚴格把關。可以根據(jù)自己的賬號定位選擇熱銷產品，新主播盡量選擇69元以下的快銷品，這樣能快速帶動銷量。

一、直播間內的內容

第一次直播是在學校的咖啡廳內，等車無聊的間隙，拿出手機開始直播，一下從附近進來7、8個人，開始跟我聊天：四眼妹，什么專業(yè)的啊?

然后很長一段時間，我都是在下班后直播，在聊自己的工作瑣事中積累了20來個開通了粉絲團(粉絲會員)的粉絲，也許是因為剛剛從學校進入職場，直播間的粉絲們每天都會來教我一些職場必備的為人處事之道，之熱心讓我受寵若驚。

然而畢竟不是專業(yè)主播，直播條件(時間、設備、環(huán)境等)都不大允許，于是就只能保持平均一周1~3次的直播，在如此佛系的直播節(jié)奏下，度過了1年多。

在這一年多的直播沉淀中，我的直播內容從一開始的聊工作，在學生到職場的轉變中吐槽社會人的世故和冷暖，到慢慢形成了自己相對固定的直播內容：

聊產品：因為工作的關系，大部分話題會聊熱門或冷門但是很有趣的社交產品、直播產品和熱門，比如：最近開始火的“Soul”，直播帶貨的“蝦頭”，“直播刷錢的土豪們”，“用順風車約炮的男女的訪談”等。

講故事：從我本人的故事到直播間一些粉絲分享自己的故事，大家在一個直播間認識了很多有趣的人，有汶川地震中救過人還在資助一個受災孩子的兵哥哥;有在國企上班還來分享日常相親經歷的男生;有偶爾看一次但每看一次就會給我提直播建議的大姐姐;有聽著我的直播深夜加班修圖攝影愛好者……

唱歌：冷場的時候開始或哼唱或正經的唱一些有點年代的歌，比如：鄧麗君、李玟、孫燕姿，張學友之類。

從這些相對固定的內容中，我慢慢的形成了自己的風格和人設，也許并沒有太明顯，因為沒有刻意去追求。

但是從直播間討論的氛圍和每次進來大家的反應中多少能體現(xiàn)：今天唱XX歌吧;最近我也發(fā)現(xiàn)一個軟件，推薦給主播;我小時候吃過XX，主播你呢?

有時候我覺得直播間就像一個酒館，粉絲在固定的時間如約而至，大家促膝長談，十分愜意。

二、直播間外的思考

拋開直播間內的趣事，當作為一個運營喵來看直播，我深刻的體會到，做主播這件事其實和產品運營很像，把自己當成一個產品來運營，當自己成為一個成功的優(yōu)質主播，那么你的運營能力一定會隨之提高。

因為做主播，不是你所看到的，往鏡頭面前一坐，聊聊天唱唱歌，就有人天天看你，給你刷禮物的，做主播的方方面面都可以像運營一款產品一樣去操持。

因為當你準備一場直播時，你一場1~3個小時的直播內容就是內容運營，你個人本身作為產品，需要運營，同時，你需要維系觀眾和粉絲(用戶運營)，需要在特定的時期，特定的節(jié)點做特殊的活動來提高一定的指標(活動運營)，通過直播方方面面的產出形成品牌效應(品牌運營)，通過各種渠道去延伸你直播內容的影響力(渠道運營)……

1、內容運營

近期發(fā)現(xiàn)不少品牌方都比較關注抖音直播的問題，比如：

萌新品牌低成本抖音開播如何搭建最小化配置？抖音直播間需要關注的數(shù)據(jù)點有哪些？如何通過投流直播間加熱，啟動免費流量？怎么解決主播快速上手并促成轉化？

今天的文章中，主要結合操盤的燕之典品牌給大家梳理直播需要怎么布局，實操需要注意些什么，等等一系列入場做之前我們要了解的信息。

本次的分享是基于通過這個品類驗證出來的一個模型，它也只是其中一種模型，市場上還會有其他更多的不同的品類跑出來的各種模型，這個只是引子，有其他驗證的模型，大家可以一起探討。

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一、人貨場的搭建

1.人：匹配是關鍵

（1）形象

主播的人設一定要和我們所售商品要高度匹配。

舉例說明：燕之典，主要消費人群是小鎮(zhèn)貴婦，所以我們主播的整體形象就要符合小鎮(zhèn)貴婦的審美，并且具有這樣的感染力和號召力。

（2）話術

內容必須需要跟所售的商品和流量模型有很高的匹配度，舉例膠原蛋白肽，它是一個口服美容新生類的品類。

從對人和商品的角度來講，主播的話術跟那些一般的廣場流打法的話術是完全不一樣的（非大量的低價活動，憋單等），這里大家可以去燕之典的直播間觀看總結。

2.貨：測試是關鍵

（1）價格策略

找到價格臨界點。

主推款用什么價格去賣既能夠保證我的轉化率，又能夠保證我的ROI，同時還能夠讓主播能得滿意的提成，所以價格是一個不斷測試的過程。

（2）貨品策略

內部準備幾個產品組合，通過短期的測試7到10天時間，最終篩選出我們要主推款、引流款，我們的利潤款，貨品策略其實都是一個測試的過程。

3.場景

（1）公評互動