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文檔簡介
2023年副主任競聘述職報告副主任競聘述職報告1
在沒有以前勞碌的日子里時間過得飛速,隨著腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠仔細(xì)履行職責(zé),團(tuán)結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路主動進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,在整體工作方面取得完備成果。下面,我進(jìn)行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指責(zé)與指正。
一、人員管理
由于我們車間人員較少狀況下,在工作相對比較繁雜中,我主動調(diào)動各班組員工的主動性,有目標(biāo)有方向地支配完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在一年的工作之中,沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力協(xié)作下,是我們的各項(xiàng)工作都能順當(dāng)完成。
二、日常管理
在今年的工作中,由于工作的須要,讓我管理各班組的敏捷調(diào)配,負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
三、生產(chǎn)運(yùn)作
我?guī)ьI(lǐng)員工協(xié)作生產(chǎn)任務(wù),仔細(xì)完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、修補(bǔ)設(shè)備
主動響應(yīng)公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝,把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備面貌一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,變更了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作,大事在過程中還存在很多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)當(dāng)努力的方面,詳細(xì)是一下幾方面:
1、增加員工的培訓(xùn),使員工從講課中得到理論學(xué)問,充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素養(yǎng)與專業(yè)學(xué)問的駕馭。
2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),提高各班組及個人的操作水平。
3、強(qiáng)化特性工作的質(zhì)量,提高個員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生仔細(xì)檢查,細(xì)致清理,做好5S的現(xiàn)場管理,使各班組有個良好的工作環(huán)境,保持場地有一個完備的形象。
5、在做好本職工作的同時,接著完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司將來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。
副主任競聘述職報告2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
你們好!今日我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我、熬煉自我、提升自我的好機(jī)會。
我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。其次,我曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過調(diào)度室工段長一職,有著較為豐富的調(diào)度管理閱歷。第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培育了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和剛好處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信念,也有實(shí)力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等起先外出務(wù)工,從最初的普工起先,但是由于工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),勤于學(xué)習(xí),逐步被提為技術(shù)員,成品管理員等。后面感覺到了學(xué)問的重要性,于20xx年回家參與成人高考,順當(dāng)進(jìn)入貴州商業(yè)高等??茖W(xué)習(xí)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。
有幸于20xx年3月進(jìn)入貴州紫金。進(jìn)入公司之初,參加了整個二期系統(tǒng)的技改工作(干苦力),直到選礦廠二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于20xx年2月成立調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)舉薦,最終進(jìn)入調(diào)度室工作,于20xx年4月提為調(diào)度工段長,始終工作至今。憑自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充溢著信念和志氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕,敗則不餒(nei),恒久保持對生活對工作的熱忱。
假如我這次競聘勝利,我將在以下幾個方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),即在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作;依據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營安排,合理支配、細(xì)心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進(jìn)行。將對平安環(huán)保、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)限制、重點(diǎn)工程等加強(qiáng)跟蹤,剛好反饋領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)強(qiáng)有力依據(jù)。依據(jù)生產(chǎn)狀況,剛好組織召開生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備故障、指標(biāo)異樣波動、平安環(huán)保事故等分析會議;并主動處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,如調(diào)度員管理制度、考核機(jī)制等。第三,加強(qiáng)對調(diào)度員的培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高調(diào)度人員的素養(yǎng),主動協(xié)作各生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。
副主任競聘述職報告3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!我叫李海龍,現(xiàn)任總調(diào)度室副主任。根據(jù)大會支配,首先代表總調(diào)度室對20xx年度的工作狀況作一簡要匯報,同時,也就本人工作、學(xué)習(xí)狀況向大家做個匯報,請大家多提珍貴看法和建議。
驚慌而勞碌的20xx年既將過去,全年2億噸商品煤生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)役業(yè)立刻接近尾聲,回顧這風(fēng)雨兼程的一年,在這三百多天的日日夜夜里,總調(diào)度室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體調(diào)度室人員的共同努力下,在各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和理解幫助下,緊緊圍繞全年平安生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,較好的完成了上級給予的各項(xiàng)工作。
一、仔細(xì)履行職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)
一年來,我們仔細(xì)履行部門職責(zé),全力發(fā)揮調(diào)度組織、指揮和協(xié)調(diào)的職能作用,嚴(yán)格堅持年初確定的以“平安為中心,均衡生產(chǎn)”的組織原則,以完成全年商品煤生產(chǎn)外運(yùn)任務(wù)為目標(biāo),以平安調(diào)度為重點(diǎn),突出業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場管理,主動參加各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)打算及改造項(xiàng)目,細(xì)心組織礦井均衡生產(chǎn)和裝車外運(yùn)等工作,較好地完成了調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。20xx年,我們通過實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度,推行調(diào)度全程跟蹤協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程,加強(qiáng)與集團(tuán)和兩鐵路公司的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)礦井檢修期間的調(diào)度協(xié)調(diào),隨時駕馭生產(chǎn)過程中的各種信息,對分管領(lǐng)導(dǎo)在月度會和早調(diào)度會上的講話精神,以及公司所屬各生產(chǎn)、生產(chǎn)協(xié)助單位和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門涉及平安、生產(chǎn)、基建等公司重大、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦,剛好協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)和裝車中存在的問題,全面協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)、洗選、裝車、外運(yùn)及機(jī)電設(shè)備故障等方面的問題,以旬保月、月保季、季保年的生產(chǎn)組織方式,確保了月度和季度作業(yè)安排超額完成,較好地完成了全年2億噸商品煤生產(chǎn)的組織外運(yùn)任務(wù),預(yù)料全年商品煤生產(chǎn)超奮斗目標(biāo)186萬噸。
二、以信息化建設(shè)為手段,著力打造工作亮點(diǎn)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我們步伐堅決地走出了一條“科學(xué)調(diào)度,規(guī)范運(yùn)行,精確高效,爭創(chuàng)一流”之路。
通過信息化手段,強(qiáng)化調(diào)度工作信息化建設(shè)。對公司各礦井井下的運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、給排水等主要系統(tǒng)以及地面洗選裝車等狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,確保系統(tǒng)平安。修改完善了公司調(diào)度信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)涵蓋了公司平安生產(chǎn)及調(diào)度工作的全部動態(tài)信息,便于公司剛好駕馭平安生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,有效促進(jìn)了整體的工作效率和調(diào)度管理水平。
三、注意人員和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升,全面加強(qiáng)調(diào)度隊伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
根據(jù)《調(diào)度系統(tǒng)管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行24小時調(diào)度匯報流程,科學(xué)調(diào)度,規(guī)范運(yùn)行,全面加強(qiáng)調(diào)度隊伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化調(diào)度值班人員素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。
嚴(yán)格執(zhí)行深化現(xiàn)場制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度值班人員業(yè)務(wù)水平,全面了解各礦井、生產(chǎn)協(xié)助各大系統(tǒng)等狀況,提升調(diào)度人員綜合素養(yǎng)及管理水平,我們嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度人員深化現(xiàn)場制度,從8月份起,推行調(diào)度人員到基層礦井、洗煤廠和裝車站進(jìn)行跟班熬煉學(xué)習(xí),目前已支配6批次,明年將接著支配。
今年以來,每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)、專業(yè)學(xué)問、企業(yè)文化的綜合業(yè)務(wù)考試,每旬邀請礦井、生產(chǎn)協(xié)助和后勤等單位的相關(guān)技術(shù)人員到部門進(jìn)行授課,全面了解各礦井、生產(chǎn)協(xié)助各大系統(tǒng)、主要設(shè)備參數(shù)等詳細(xì)狀況。從8月份以來,每周堅持出一期《總調(diào)度室周工作動態(tài)》,進(jìn)一步指導(dǎo)部門人員較好地完成本職工作。同時從10月1日起先,對平安生產(chǎn)調(diào)度員和監(jiān)測監(jiān)控調(diào)度員進(jìn)行輪崗,全面強(qiáng)化和提高調(diào)度值班人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。還多次利用早班前會時間,觀看了國學(xué)大師翟鴻燊講座,提升了調(diào)度人員團(tuán)隊意識和集體觀念,有效地促進(jìn)和提升了調(diào)度人員綜合調(diào)度協(xié)調(diào)實(shí)力。
一年來,總調(diào)度室在部門領(lǐng)導(dǎo)配備不足、平安形勢嚴(yán)峻和產(chǎn)量任務(wù)重的狀況下,充分發(fā)揮調(diào)度“上情下達(dá),下情上傳”的職能作用,部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,心往一處想,勁往一處使,部門工作氛圍深厚,工作熱忱高漲,勢頭良好。
我本人在調(diào)度系統(tǒng)工作已經(jīng)15個華年,自從進(jìn)入公司總調(diào)度室以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和前幾任主任的正確指引下,在各位同仁的大力支持下,對調(diào)度工作產(chǎn)生了深厚的感情,在調(diào)度整體協(xié)調(diào)指揮方面,取得了肯定的成效。特殊是今年4月份,尤其是7月份以來,主持部門工作,在生產(chǎn)組織、指揮協(xié)調(diào)和部門建設(shè)等方面做了大量工作,個人在工作、學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步和成長。
一年來,我個人特殊注意思想道德修養(yǎng),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。抓思想、提素養(yǎng)、練實(shí)力,勤于學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng);注意加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),領(lǐng)先垂范,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。
在調(diào)度室這一崗位,我們時常提示自己,要不斷進(jìn)行反思、比照自己的工作,結(jié)合崗位要求,我們認(rèn)為主要存在以下幾方面不足:
一是主動參加精神不夠。主動思索問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,簡單心情化,所以在工作中有時有急躁心情,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進(jìn)一步提升。工作經(jīng)常是支配的多,檢查得少,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
一年來,盡管自己努力工作,未敢松懈,但取得的每一點(diǎn)成果,都離不開調(diào)度室這個集體中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。今日我深感責(zé)任重大,也意識到自己在實(shí)力、學(xué)識等方面與崗位要求還有不小的差距,我信任勤能補(bǔ)拙,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),也有信念、有決心,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷,不斷對自己提出更高的要求,靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改善自己的不足之處,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平。
副主任競聘述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
站在今日的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)勝利的實(shí)現(xiàn)了參加!至于參加能否勝利,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作實(shí)力以及對對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!
有人說辦公室工作非常清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干,就是在干的人也想方設(shè)法想離開。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,細(xì)心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!假如我這次競聘勝利,我的工作目標(biāo)是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在有為有位,在改革與發(fā)展中有所作為。
第一,找準(zhǔn)定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不模糊,沖突不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要擅長和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,推動工作,留意當(dāng)好“副手”,幫助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查探討、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)公室工作品牌,真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的高度酷愛與無比忠誠以及精彩的'表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升辦公室的地位。
其次,轉(zhuǎn)換角色,以位促為。我將在主任的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,詳細(xì)抓緊抓好以下“四手”。一是詳細(xì)抓好上傳下達(dá)工作。無論是送文件、發(fā)通知,還是做會務(wù)、搞記錄我都將親自動手,親力親為。二是詳細(xì)抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序,切實(shí)提高辦事效率。特殊對重要公文要剛好處理,不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實(shí)。三是詳細(xì)抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果,抓而落實(shí)。四是詳細(xì)抓好文字宣揚(yáng)活動。爭取宣揚(yáng)工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名其次。
第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng),我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注意探討剖析沖突,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況,多向各科室和各支行通報行務(wù)信息,加強(qiáng)上下溝通,親密左右協(xié)作,切實(shí)提高辦事效率。
空談?wù)`事,實(shí)干興社。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清晰自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和協(xié)作,我有信念、有實(shí)力精彩地做好競聘的工作,當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。
古人言:“不行以一時之得意,而自夸其能;亦不行以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參加勝利。但我更重視參加的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,參加的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論競聘勝利與否,都不會變更我對黨的忠誠,不會變更我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會變更我對在座各位的敬重與酷愛。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!
給我一次機(jī)會,我將還您非常精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
副主任競聘述職報告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工代表:
大家好!
今日,我鼓足志氣戰(zhàn)勝自我來參與這次競聘活動,首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們青年老師創(chuàng)建了這次公允競爭的機(jī)會!為我們供應(yīng)了一個展示自我的舞臺!我更感謝許多熱心的同事賜予我參加這次競聘的志氣和力氣。對我個人來說,這次競聘的確是一個極好的熬煉的機(jī)會、溝通的機(jī)會、學(xué)習(xí)的機(jī)會、提高的機(jī)會。所以,我本著“歷練自己,服務(wù)大家”的宗旨在這里來競選教務(wù)處副主任一職。
本人1997年高校畢業(yè),彈指一揮間,13年過去了,我見證了我們學(xué)校的興衰榮辱。這13年來我始終堅守在教化教學(xué)的第一線,積累了珍貴的一線教化教學(xué)工作閱歷。99年我們學(xué)校起先辦中學(xué),我有幸成為第一批轉(zhuǎn)軌從事中學(xué)教學(xué)的老師,這一干就是11年。從xxxx年起先至今日,我連續(xù)9年始終擔(dān)當(dāng)班主任工作,其間從未間斷過;從xxxx年起先至現(xiàn)在,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,我又能連續(xù)6年始終擔(dān)當(dāng)高三語文教學(xué)工作及畢業(yè)班的班主任工作;另外,我又接連做過3年的備課組長。
就班主任工作而言,我?guī)н^快班、次快班、平行班,我最了解我們學(xué)校三個層面學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)和思想動態(tài);就教學(xué)工作而言,我年年都能從事重點(diǎn)班級的語文教學(xué),有時候從事快慢班搭配教學(xué),有時候擔(dān)當(dāng)雙重點(diǎn)班的教學(xué)重任?;仨@匆忙而逝的十幾年,我穿梭在教化教學(xué)的天地中,繁忙又充溢,痛并歡樂著。就教研工作而言,無論是作為一名一般老師還是一名備課組長,我都一絲不茍地能夠完成學(xué)校下達(dá)的各種教研任務(wù)。另外我還堅持在課余時間撰寫一些教學(xué)論文,先后在《中學(xué)語文》、《文學(xué)教化》、《中學(xué)語文教學(xué)與探討》等一批省級、國家級刊物上發(fā)表。有時也向一些教化網(wǎng)站上傳一些我自己整理的一些復(fù)習(xí)資料和專題練習(xí)。
這些年來,我取得過一些成果,也獲得過一些榮譽(yù)。我們班獲得過“先進(jìn)班集體”的稱號,我個人也獲過“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù),我也曾被評為學(xué)校的“師德標(biāo)兵”,在年度考核中我獲得過優(yōu)秀等級;我編寫的教案被評過學(xué)校的優(yōu)秀教案,我輔導(dǎo)的學(xué)生獲得過省級作文大賽的一等獎,我們班的學(xué)生在高考語文考試中考過129分的全校最高分,我們班走出了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,他們分別被安徽醫(yī)科高校、湖南科技高校、哈爾濱師范高校等一些知名高校錄用。對于高考語文總體成果,無論是評比語文及格人數(shù)還是評比語文入圍人數(shù),我還是能夠向?qū)W校交一份合格的答卷的。從xxxx年起先,我們學(xué)校才起先一年兩次的比較規(guī)范的“學(xué)生測評老師”活動,我不能說每一次但至少可以說每一年都有班級把我評為第一名。然而,成果和榮譽(yù)都是一些虛幻的東西,鮮花與掌聲已經(jīng)成為過去,其實(shí)我更珍惜的是這十幾年來在工作中積累的珍貴的工作閱歷和吸取的工作教訓(xùn),無論是指責(zé)還是贊譽(yù),無論是失敗還是勝利,我把這些都看成是自己的珍貴的人生財寶。有了這筆財寶,我今日才有信念走上這個競聘的前臺。
我除了有著豐富的一線教化教學(xué)閱歷外,還具備了一些基本素養(yǎng)。我具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的前進(jìn)意識。始終以來我從來沒有放松過對自己的學(xué)習(xí)要求。我總是牢記著兩句名言:一是“活到老學(xué)到老”,二是“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人多數(shù),閱人多數(shù)不如名家指路”。我不僅堅持向書本學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),還堅持向大家學(xué)習(xí),向名家向榜樣學(xué)習(xí)。書本上可以學(xué)到系統(tǒng)的學(xué)問,網(wǎng)絡(luò)上可以學(xué)到最前沿的學(xué)問,向大家可以學(xué)到最好用的學(xué)問,向榜樣向名家可以學(xué)到最精辟的學(xué)問。我喜愛上網(wǎng),我的網(wǎng)絡(luò)保藏夾里保藏著四個常常閱讀的教化網(wǎng)站,即中學(xué)語文、、湖北教化信息網(wǎng)、孝感教化信息網(wǎng)。其次,我具有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。我愛崗敬業(yè),工作踏實(shí),一絲不茍,不管干什么工作我從不講價錢,更不怨天尤人,總是盡自己最大的努力把工作做好。我任勞任怨,我就是學(xué)校的一塊磚,哪里須要哪里搬。另外,我還具備嚴(yán)于律己、寬以待人的優(yōu)良品質(zhì),在十幾年的工作中我也培育了肯定的管理實(shí)力,我精力充足,具有一個健康的體魄。
然而,“金無足赤,人無完人”,我特別清晰自己身上還存在著許多缺點(diǎn),假如今日有幸競聘勝利的話,我將會擺正自己的位置,甘當(dāng)配角;主動調(diào)研,做好參謀;勤勤懇懇,當(dāng)好助手;樂于奉獻(xiàn),服務(wù)師生。對待年輕的同事,我會多敬重少指責(zé),多幫助少埋怨,多笑臉少冷漠。對待同志們的建議,我會堅持指責(zé)的話虛心聽,反對的話分析聽,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽。對待自己的工作,我將努力做到共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,大事講原則,小事講風(fēng)格。力爭在今后的工作中做一名虛心學(xué)習(xí)的聽者,做一名管理工作中的智者,做一名創(chuàng)新路上的勇者;力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在交往中凝合合力。
漫漫人生路,每個人都會有許多次這樣歷練自己的機(jī)會,或勝利或失敗,這些都是人生彌足寶貴的一份財寶。面對今日的舞臺,我們應(yīng)當(dāng)不以物喜不以己悲。假如我今日競聘失敗,我絕不會因此影響工作。在這里我想向大家表個態(tài):我肯定會一如既往干好自己的工作,努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。最終,我想用一句我常常同學(xué)生共勉的話與大家共勉:其實(shí)某個結(jié)果對我并不重要,只有過程才是永恒的,只要你對已經(jīng)鎖定的人生目標(biāo)有過矢志不渝的追求,同時付出過艱辛的努力,那么,你的人生將無怨無悔!感謝大家!
副主任競聘述職報告6
xxx,女,46歲,本科學(xué)歷,xxx年8月參與工作,中學(xué)高級老師,現(xiàn)任職教務(wù)處副主任。根據(jù)學(xué)校的工作支配,主要是幫助曹主任做教學(xué)管理的各項(xiàng)詳細(xì)工作:包括教材征訂、課程設(shè)置、課程支配、各種教學(xué)檢查、老師活動、考務(wù)、教學(xué)檔案管理等工作。一年來,在主管領(lǐng)導(dǎo)下,明晰自身職責(zé),本著“扎實(shí)、務(wù)實(shí)、高效、服務(wù)”的原則,立足一個“實(shí)”字,著眼一個“細(xì)”字,與教務(wù)處全體人員通力合作,完成下列諸多工作:
一、思想上激情飽滿,珍重酷愛擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?/p>
自己除不分管教務(wù)處所轄招生、實(shí)習(xí)工作以外,教學(xué)上以及處里的大大小小的事務(wù),千頭萬緒,繁雜瑣碎,忙勞碌碌,多數(shù)工作事必躬親。雖然從年齡上來說有些力不從心,但因恪守“要干就要干得好,要么不干”的原則,始終讓內(nèi)心充溢激情,主動樂觀處事,從不停留;讓內(nèi)心達(dá)觀,講究奉獻(xiàn),扎實(shí)務(wù)實(shí)。不計較工作時間長,不計較工作任務(wù)重,不計較做的事情多。從內(nèi)心看重每一份工作,力所能及、傾心竭力,不敢有絲毫的懈怠和敷衍,但求無愧于心,坦蕩無私。
二、業(yè)務(wù)上務(wù)實(shí)高效,做好教學(xué)各項(xiàng)詳細(xì)工作
1、統(tǒng)籌教材征訂,細(xì)心課程支配:開學(xué)初征訂機(jī)電系、建工系、財經(jīng)系11個專業(yè)、38個班級、130個科次、1000多名學(xué)生的教科書;協(xié)調(diào)督導(dǎo)三個系120人左右任課老師的班級任課一覽表、老師任課課時表、老師個人課表、車間課表、機(jī)房課表。而這些又因職教特色、老師臨時變動、招生狀況、班級撤并以及教學(xué)實(shí)習(xí)等不確定因素,隨時調(diào)整改變,補(bǔ)訂教材3次、課表變動3次,為保障教學(xué)順當(dāng)有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
2、健全管理規(guī)章,嚴(yán)格教學(xué)督導(dǎo):開學(xué)初在原來基礎(chǔ)上親自修改、完善、編制打印14種教學(xué)用表(晚自習(xí)值班表、教務(wù)處人員值班表、晚自習(xí)簽到表、班級課堂日志表、38個班級日志登統(tǒng)匯總表、學(xué)生學(xué)生學(xué)業(yè)成果冊、老師授課安排表、職業(yè)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)教案樣式表、各系老師課時、請假、晚自習(xí)值班月匯總表、各系課堂檢查記錄單、課堂檢查匯總表等)剛好下發(fā),突出教學(xué)精細(xì)化管理,確保教學(xué)常規(guī)檢查,按規(guī)操作,一絲不茍,日報周統(tǒng),教情學(xué)情第一時間反饋,充分發(fā)揮了教務(wù)處的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督查、考核評價職能,強(qiáng)化了教學(xué)的規(guī)范化、秩序化、正?;?。
3、貫穿“科研興教”這條主線,打造過硬老師素養(yǎng)
為優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,每學(xué)期的隨機(jī)聽課、推門聽課、普聽
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