2023年酒店實(shí)習(xí)自我鑒定(合集篇)

2023年酒店實(shí)習(xí)自我鑒定(合集篇)酒店實(shí)習(xí)自我鑒定1

我于20xx年2月1日——20xx年3月31日到廣州市鳳凰城酒店實(shí)習(xí)，這段時間我的收獲很大。酒店服務(wù)是有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的混合體，酒店服務(wù)質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的“滿足程度”。處于買方市場的酒店應(yīng)把顧客需求作為營銷工作的動身點(diǎn)，前廳代表酒店與來賓接觸，滿意客人對酒店服務(wù)的各種需求，接受客人的投訴，解決客人的疑難問題，是酒店的神經(jīng)中樞。正是基于這些，前廳的地位和作用就尤顯重要。前廳部雖然不是酒店主要的營業(yè)部門，但對酒店的市場形象、服務(wù)質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的影響。前廳部可謂是酒店管理的點(diǎn)睛之筆。通過這次在鳳凰城酒店接近四個月的實(shí)習(xí)，本人獲益匪淺。酒店就等于是一個社會的縮影。這次實(shí)習(xí)無疑是為不久的將來踏入社會的我供應(yīng)一次重要的機(jī)會。

1、溝通實(shí)力提高：

作為一名前臺接待員，作為酒店的一線員工，與客人的接觸是面對面的，是最干脆的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象，甚至影響客人成天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒適，聽得快樂，是作為一名前臺接待員所必需要學(xué)習(xí)的課程。當(dāng)然，溝通不僅限于與客人之間，還存在于同事之間，甚至是對上級。人不免不會有心情上的波動，然而這種心情上的波動往往會影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài)，用最好的心態(tài)去面對客人，面對同事甚至上級，如何帶給別人一個最好的笑容，是我每一天都要仔細(xì)思索的問題。在這次實(shí)習(xí)中，我不但在溝通實(shí)力上得到了提高，還學(xué)會了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

2、突發(fā)事務(wù)應(yīng)變實(shí)力提高：

在前臺接待處工作，每天都必需作好作戰(zhàn)的.打算。因?yàn)樽鳛橐幻芭_接待員，每天都要接待不同的客人，面對不同的事務(wù)。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人，甚至?xí)哟龁T口出惡言。面對這樣的清況，要如何安撫客人的心情，同時也要愛護(hù)酒店的利益與自身的平安，對于我來說又是另外一個考驗(yàn)。

3、工作獨(dú)立處理實(shí)力提高：

通過這次實(shí)習(xí)，我深切的了解到，必需學(xué)會自己有實(shí)力的事情必需自己做的這個道理。只有培育自身的獨(dú)立實(shí)力，才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上，有問題，有不懂應(yīng)當(dāng)大膽請教同事，而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作，積累閱歷，最終得到的才是最適合自己的東西。

4、服務(wù)意識提高：

作為一名前臺接待員，時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上，還是走在路上，只要穿著酒店的制服就應(yīng)當(dāng)時刻都有為客人供應(yīng)最好的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者，一切為了來賓，為了來賓的一切，為了一切來賓。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定2

初步接觸了酒店業(yè)和牡丹國際大酒店，發(fā)覺人員流淌量大是整個行業(yè)的問題。酒店業(yè)的從業(yè)者素養(yǎng)參差不齊，從中學(xué)文化到探討生甚至更高文化的都有；同時，員工的年齡跨度很大，小的剛滿18歲，但是有的部門一般員工已經(jīng)年過半百了。年齡和文化程度的差異，確定了酒店在效率上的差異，如：客房服務(wù)員的英語水平普遍不高，在客人須要某些客房服務(wù)時，他們往往聽不懂其要求而要前臺或者服務(wù)中心同事的幫助，將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去耽擱了時間，還會造成客人的不滿。

酒店業(yè)是一個很須要團(tuán)隊(duì)精神的行業(yè)，任何一位客人須要的服務(wù)都不行能由一個人幫他完成。從客人訂房的那一刻起先，我們就起先為他服務(wù)，從預(yù)定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開哪一項(xiàng)都離不開各部門的溝通和合作。

牡丹國際大酒店是一個新生的準(zhǔn)五星級酒店，是一個以餐飲起家到向酒店業(yè)發(fā)展的牡丹集團(tuán)新建的，于20xx年12月28日正式對外試營業(yè)，當(dāng)時正值經(jīng)融海嘯。引用牡丹集團(tuán)老總的一句話“經(jīng)驗(yàn)過苦日子的孩子，才經(jīng)得起風(fēng)浪?！背醮尾饺刖频陿I(yè)，可以說是與一個新生的準(zhǔn)五星級酒店一同成長，從酒店的籌備、開荒到正式對外營業(yè)，一路走來，看到并體會到酒店在管理上或多或少存在一些弊病。酒店內(nèi)部職權(quán)不清，管理混亂，簡單引起部門糾紛?！袄缈头克筒筒颗c客房部，都可以送水果給客人，客人入住沒收到水果打電話來詢問或投訴時，常常因?yàn)樽肪控?zé)任而引起爭吵，破壞部門間的關(guān)系又影響了效率?！?/p>

溝通不靈，團(tuán)隊(duì)凝合力不夠。酒店一些部門不是24小時工作的，諸如訂房部、銷售部……各部門之間恰好又沒有肯定的默契和相適應(yīng)的應(yīng)變機(jī)制，以至造成了客人資料沒有剛好更新，耽擱了接車接機(jī)服務(wù)、行李運(yùn)輸?shù)鹊仁聞?wù)的發(fā)生。

酒店資料不統(tǒng)一，沒有完善的培訓(xùn)制度。由于人手緊缺，各個部門的員工都可以調(diào)到餐飲部去幫忙，由于不熟識造成服務(wù)質(zhì)量跟不上，客人投訴等。酒店的資料都是各部門自行整理出來的，難免在一些內(nèi)容上有些出入，比如酒店到機(jī)場的'空港快線的運(yùn)行時間，禮賓部和管家部的資料顯示的時間就有不同，在實(shí)際運(yùn)用中，又臨時通知最近改了時間，有了新的時辰表。有些員工在入職一個多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓(xùn)，當(dāng)時酒店仍舊沒有供應(yīng)統(tǒng)一的培訓(xùn)資料，培訓(xùn)沒有針對性，在禮儀禮貌方面花費(fèi)了相當(dāng)多的時間，但當(dāng)時我們已經(jīng)在部門內(nèi)部組織的會議里面重復(fù)多次了。此外，人力資源部組織培訓(xùn)的時間正值各部門任務(wù)繁重的時期，培訓(xùn)4天時間里，每天有新同事請假工作而不能參與培訓(xùn)，培訓(xùn)效果大打折扣。

當(dāng)然，自己在這次酒店實(shí)習(xí)中也有不足，在工作過程中對其它部門不夠熟識，不能快速為客人供應(yīng)精確的信息。馬虎大意的毛病在我身上還是時有發(fā)生，在酒店工作最重要的就是細(xì)心耐性，所以這是很致命的缺點(diǎn)。自己的英語水平仍須要提高，便利和客人溝通溝通，另一方面，適當(dāng)了解其他外語和外國文化也是特別必要的。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定3

半年的實(shí)習(xí)已經(jīng)畫上句號，通過這段時間的實(shí)習(xí)，我得到了全面的熬煉，實(shí)習(xí)的過程也使我完成了一個學(xué)生，在邁出社會時歷經(jīng)的過渡，提高了自己的獨(dú)立，得到了這個方面學(xué)問的運(yùn)用實(shí)力，為以后正式踏出社會奠定看扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在這些日子我的確學(xué)到了不少的東西：除了能學(xué)到中式餐飲的服務(wù)程序和技巧、粵菜的特點(diǎn)和種類等課堂上所能學(xué)到的東西外，更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西：如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)當(dāng)具有劇烈的服務(wù)意識。在一次與某部門經(jīng)理閑聊時，該經(jīng)理提到了服務(wù)意識，我特別贊同他的觀點(diǎn)：“服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望，同時應(yīng)當(dāng)對自己的同事也具有同樣的意識。”是啊，這才是“服務(wù)意識”的真正的含義，這才是一個服務(wù)員真正的素養(yǎng)的體現(xiàn)。使得我從一個初出茅廬的學(xué)生，漸漸的熟識了酒店的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、企業(yè)文化，也使我漸漸地適應(yīng)這個社會。自我鑒定

我始終以自己能夠以做一名服務(wù)人員而傲慢，因?yàn)槲覀兠刻於荚趲椭鷦e人，而客人在我們這里得到的是驚喜，而我們也在客人的驚喜中找到了富有的人生。我們未必會有大筆的金錢，但是我們肯定不會貧困，因?yàn)槲覀兏挥胁胖?、富有信息，富有?zé)任感，富有助人的精神，富有忠誠和信譽(yù)，當(dāng)然我們還有一個富有愛的家庭，全部的這些，才構(gòu)成了我們今日的'生活。其實(shí)，富有的人生不難找，它就在我們?yōu)閯e人帶來的每一份驚喜當(dāng)中。更讓我感到興奮的是，酒店的員工都是那樣的熱忱友好，他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個甜蜜的微笑，一句再一般不過的“辛苦了”都會讓人感動，看來還是員工自己最能夠了解大家的

心情，因?yàn)樗麄兡苷驹趩T工自己角度來看問題，因?yàn)樗麄冎v解并描述的是“老百姓的心里話?！?/p>

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定4

畢業(yè)只差一年時間，想去工作崗位上磨礪熬煉一番，于是找到了一份酒店前臺工作。成為了一個前臺實(shí)習(xí)生，接觸到了真實(shí)的工作。

進(jìn)入酒店，有一段培訓(xùn)期。主要學(xué)的是一些禮儀和前臺工作須要遵守規(guī)則。時間不長也就是五天左右，一同實(shí)習(xí)的有二十幾個人，實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們被安排到不同的地區(qū)上班。我被安排到杭州xx酒店擔(dān)當(dāng)前臺實(shí)習(xí)生。做一些簡潔的工作。

我們前臺的任務(wù)須要禮貌的回答客戶，同時要能夠解決一些問題，比如支配住房，聯(lián)系餐廳等等，一些具體的事情都須要在工作中詳細(xì)體會才知道如何做好。對待這份實(shí)習(xí)工作，我還是很仔細(xì)的，雖然我只是一個小小的`前臺實(shí)習(xí)生，但是也知道自己當(dāng)前的任務(wù)有多重，所以我始終都在學(xué)習(xí)。

雖然經(jīng)過了培訓(xùn)，但是到了崗位上，還是須要熬煉學(xué)習(xí)，這都考驗(yàn)我們每個人各方面的實(shí)力，我也特別希望自己可以在崗位上做的精彩，但是卻在崗位上被斥責(zé)了好幾次，比如因?yàn)樽约汗ぷ髯龅牟缓帽涣R了，犯了錯，被罰等等，讓我感受到了壓力，沒想到一個簡潔的前臺工作那么難，我連基礎(chǔ)的工作都做不好，當(dāng)時挺懊喪的。

還好我是一個堅(jiān)毅的人，能夠扛得住壓力，因?yàn)樽约悍傅缅e比較多，所以每次都會低頭仔細(xì)聽，然后會剛好改正，或許自己做的并不好，但是卻并不阻礙我好好學(xué)習(xí)。知恥而后勇才能夠走的更高。受到的挫折多了我就可以接著找到自己的問題，然后解決，改正后我就不會在犯錯了。

對于工作的心態(tài)好，我的適應(yīng)實(shí)力也特別強(qiáng)，哪怕有時候須要加班我都沒有感到壓力，反而覺得有意思。對于工作不能退縮，只要基礎(chǔ)打牢了就不用擔(dān)憂自己其他地方做的不好。工作說白了就是那么一回事，一點(diǎn)都不須要過多的擔(dān)憂自己的實(shí)力問題，我對自己剛起先工作期望并不高。目標(biāo)須要符合自己的狀況，不能盲目的給自己增加難度，每次都提升一點(diǎn)我的實(shí)力會更強(qiáng)一點(diǎn)。

對于這段時間的工作，還是挺興奮的，因?yàn)槲业玫搅速潛P(yáng)，做得好，沒有犯錯，成為了酒店內(nèi)優(yōu)秀員工，并得到了轉(zhuǎn)正的通知特別興奮，但是我卻也明白能夠取得成果，是我工作的方式?jīng)]有出問題，須要加油，不然很簡單就會下滑，作為底層的員工，就必需要做的更多，比其他人更努力我才能夠提升更快。不管以后遇到什么事情，對待工作的看法恒久都主動向上，堅(jiān)決完成每天的任務(wù)。在崗位上把前臺工作做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀，也不讓自己懊悔。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定5

這次在酒店前臺的實(shí)習(xí)，是我真正意義上的一次脫離同學(xué)，脫離學(xué)校的珍貴的實(shí)踐活動。不僅是感受頗多，也是受益匪淺啊。

首先，從專業(yè)技能方面來說，在師傅的嚴(yán)格教育與督促下，從一起先的對工作職責(zé)與內(nèi)容的完全生疏到慢慢相識，到熟識，從閱讀《前臺服務(wù)操作規(guī)范》到實(shí)際操作，從“幕后”走到“幕前”，不僅是自己的技能提升，更是對客人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其中，少不了全部老員工不厭其煩給我供應(yīng)的助，由心地感謝家。每接待一位顧客，每接聽一個電話，對我來說，都是一個新的挑戰(zhàn)。沒有豐富的接待閱歷，對業(yè)務(wù)不熟識，使自己在實(shí)操中明顯有工作效率較低的缺點(diǎn)，操作起來也略顯生硬。

其次，讓我感受很深的是的企業(yè)文化，各種類型與層次的技能與酒店文化相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，讓我看到一個在前進(jìn)中的企業(yè)，不僅是一種激勵制度，也是一個自我提升的機(jī)會。還有，xx的薪酬制度也是我很感愛好的范疇之一，敏捷的分?jǐn)?shù)與分值，再有獎金，不僅把薪酬與個人表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿壎?，也充分考慮了酒店的開房率與營業(yè)狀況。還有一種稱之為“解困文化”，也就是助客人解決難題的學(xué)問供應(yīng)實(shí)力，“金鑰匙”就是典型，也是我在這次實(shí)習(xí)中關(guān)注的，滿足加驚喜，完成不行能完成的任務(wù)。

從另外一個角度來說，酒店有硬件設(shè)施的不足，開業(yè)至今已有十幾個年頭，客房已經(jīng)略顯窄小，設(shè)施也有老化現(xiàn)象，雖然有部分客房是經(jīng)過新裝修的'，可是格局這些是很難變更的，信任只有通過給客人供應(yīng)更好的服務(wù)還彌補(bǔ)硬件設(shè)施的缺陷。再者，通過在前臺的實(shí)習(xí)，發(fā)覺員工流淌性很，特殊是外地的員工，或許這是酒店的普遍現(xiàn)象，可是這樣勢必會造才的流失與資源的奢侈，須要酒店投入更多的時間和精力不斷培育新員工。

通過這次短期的酒店的前臺實(shí)習(xí)，使我比較直觀地了解前臺的操作進(jìn)程，也相識到管理實(shí)踐的重要性，為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下基礎(chǔ)。同時，在實(shí)習(xí)中，也結(jié)識了許多同事和好友。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定6

日月如梭，光陰似箭，為期一個月的實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)瞬即逝。這是我學(xué)生生涯中唯一的一次實(shí)習(xí)生活，也是對我三年來所學(xué)專業(yè)學(xué)問的大檢驗(yàn)。在xx酒店的餐飲部實(shí)習(xí)的每一天。

在這些日子我的確學(xué)到了不少的東西：除了能學(xué)到中式餐飲的.服務(wù)程序和技巧、粵菜的特點(diǎn)和種類等課堂上所能學(xué)到的東西外，更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西：如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)當(dāng)具有劇烈的服務(wù)意識。在一次與某部門經(jīng)理閑聊時，該經(jīng)理提到了服務(wù)意識，我特別贊同他的觀點(diǎn)：“服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望，同時應(yīng)當(dāng)對自己的同事也具有同樣的意識。”是啊，這才是“服務(wù)意識”的真正的含義，這才是一個服務(wù)員真正的素養(yǎng)的體現(xiàn)。

員工代表著整個酒店的形象，這是酒店VI設(shè)計中的一個很重要的方面。我始終以自己能夠以做一名服務(wù)人員而傲慢，因?yàn)槲覀兠刻於荚趲椭鷦e人，而客人在我們這里得到的是驚喜，而我們也在客人的驚喜中找到了富有的人生。實(shí)習(xí)是結(jié)束了，但無論是現(xiàn)在的實(shí)習(xí)，還是以后的工作，我們都會為自己曾經(jīng)是一名服務(wù)員而傲慢，我們的精神就像是紅棉一樣綻放。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定7

都說忙的時候，時間就和流水似的，一下就流完了。在三個月前，我作為一名實(shí)習(xí)生來到了xxx酒店的財務(wù)部。成為了一名會計實(shí)習(xí)生。剛起先的時候，我覺得這會是一次漫長的工作之旅。從學(xué)習(xí)到嫻熟，再到努力的工作。這怎么也要不少的時間。而且三個月，這也和過去一個學(xué)期差不多的日子了。

但是，實(shí)事證明，老話總是有它的道理。三個月的時間就猶如白駒過隙，稍加思索，還清楚的記得三個月前的光景，但是細(xì)致一看，卻已經(jīng)全都結(jié)束了?，F(xiàn)在，我對這三個月來的進(jìn)步進(jìn)行自我鑒定如下：

首先說說工作上。三個月的時間以來，我在工作上可謂是一天一個改變。每天都有成長，每天都有進(jìn)步。目前來說，自己已經(jīng)基本駕馭了工作的技巧，并且在工作中也不斷的完善了自己的學(xué)問面。通過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，我還駕馭了很多與工作軟件相關(guān)的小技巧和運(yùn)用心得。這大大的加快了我的工作效率，還使得工作更加的精確、精準(zhǔn)！

但是最重要的，還是自己在工作中閱歷的積累。參加了真正的工作計算，自己才感受到這其中有多少須要留意的地方！這可不是學(xué)校的習(xí)題能相比擬的'！當(dāng)然，在累積了不少的閱歷后，自己也悟出來一些適合自己的工作方式和技巧，進(jìn)一步加強(qiáng)了自己的工作實(shí)力。

其次，是人際方面的關(guān)系。說說人際，在這三個月以來，自己最長接觸的，就是自己的帶教前輩。對于酒店一竅不通的我，很多的事情都要通過前輩去了解。而前輩也特別的熱忱，不僅僅對我講解工作，更讓我了解了酒店，相識了身邊的同事們。

現(xiàn)在，我在酒店里，相識了不少的同事領(lǐng)導(dǎo)，這不僅僅擴(kuò)大了我的人際圈，更讓我的工作也變得更加的順當(dāng)，在工作中也得到了更多的幫助。

最終，就是自己的不足。相對于自己的收獲，自己的不足實(shí)在是太多了。三個月前，作為學(xué)生的我就已經(jīng)明白自己在工作中有很多不足的地方。但是，在現(xiàn)在，經(jīng)驗(yàn)了這三個月的錘煉和教訓(xùn)。我更加清晰自己有多少的缺點(diǎn)和問題！工作中不夠細(xì)致、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，檢查的時候馬虎、大意……這些問題，盡管有了不少改善，但是仍要當(dāng)心的對待，剛好的改正！

實(shí)習(xí)的三個月，給我?guī)砹颂嗟氖斋@和體會。我信任，將來的路上，不僅僅如此。所以，我也要更加的進(jìn)步，更加的努力，讓自己更加的精彩！

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定8

光陰似箭，一晃三年的酒店生活快過去了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲

思想上，自覺遵守酒店的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參與酒店的每次的培訓(xùn)。要求主動上進(jìn)，愛惜酒店的一磚一瓦，始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，靠著對專業(yè)學(xué)問和技能的劇烈追求，端正工作看法，作到了理論聯(lián)理實(shí)際；除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的學(xué)問，從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

工作上，本人自20xx年工作以來，先后在餐飲部、總臺、房務(wù)中心等部門工作過，在去房務(wù)中心工作之前，酒店重新裝修期間還參與酒店自辦的培訓(xùn)，那時候是學(xué)習(xí)客房的操作技能，不管在哪個部門，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是靠著這樣一種堅(jiān)決的信念，爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

記得，剛進(jìn)餐廳時，那時候的酒店生意爆滿，而我雖然是剛從母校那學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問，但這一現(xiàn)狀不能滿意工作的需求。為了盡快駕馭服務(wù)行業(yè)，每天堅(jiān)持來到酒店學(xué)習(xí)酒店制度及理論學(xué)問等等，到了工作時間，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情，到了晚上思家的心情與日俱增。

那時經(jīng)理知道后常給我們開會，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，以賜予工作上支持精神上的激勵，經(jīng)過較長時間的熬煉、克服和努力，使我成為一名合格的服務(wù)者，就樣度過一年半的餐飲工作，讓我收獲最多的也就是在餐飲的時候，它讓我了解到了人們最基本的交際場合中的'禮儀，對待客人要熱忱、友好、耐性、周到。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒有的，也讓我明白與同事之間相處也須要這種精神。其實(shí)這也是變更不好性格的良好途徑。

我后來工作的時間大部分在客房，為了能更好的服務(wù)客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我賜予不同的幫助和服務(wù)，這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)學(xué)問和廣泛的信息來源，與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達(dá)信息的急時性、精確性。這些從前廳所學(xué)到的也就讓我在房務(wù)中心的工作得心應(yīng)手。于此同時加強(qiáng)與同事間的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒，形成一個團(tuán)體力氣，這樣更能提高工作的效率和進(jìn)度。

最終，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成果，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃四周每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天。

不足之處就是心情波動較大，不夠溫順，我在今后的工作中肯定會不斷的熬煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的酒店工作者。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定9

我在廣州xx連鎖酒店實(shí)習(xí)的崗位是酒店前臺，在這個崗位上我所駕馭的是酒店的總臺接待、客房收銀、房務(wù)中心及兼酒店的商務(wù)中心，簡潔來說xx連鎖酒店的金鑰匙就在前臺，客人有任何須要前臺人員是首當(dāng)其沖的。其實(shí)在一個系統(tǒng)完善人員配備齊全的酒店里總臺分工是很明確的，總臺接待人員就只負(fù)責(zé)接待，收銀的也只用負(fù)責(zé)收銀，而xx連鎖酒店的總臺在我看來就是例外?？偱_的工作顯的比較繁忙，在文星酒店總臺學(xué)習(xí)的東西有許多。

在每天的跟班學(xué)習(xí)中都可以了解不少的前臺工作技能，回過頭看看當(dāng)時的生疏和害怕現(xiàn)在都消減了不少，如何和生疏的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何接聽客人的電話。在一方面上說我們學(xué)的是在前臺的技能，可縱觀全局前臺也練就了我們與客人的溝通的`實(shí)力。磨刀不誤砍柴工，之前的熬煉也就是為迎接上崗所打算。初嘗當(dāng)班是提著心吊著膽的，可是當(dāng)你站在總臺望見客人對你謙和的微笑的時候那就是一種滿意、一種很莫名的成就感。雖然我的崗位是前臺，但是在文星酒店我學(xué)會的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只有前臺的學(xué)問。在最初的跟班中，我們的工作涉及了客房的包床、房間除塵和清理盤點(diǎn)房間物品。假如要盤點(diǎn)自己做的事情那還真是不少。

回想實(shí)習(xí)中最累的一天，一大早起床上班要整理前臺，上午去客房學(xué)做房間、下午做前臺的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。前臺作為酒店的第一接待部門，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)建，基本上都是從這里起先的。xx連鎖酒店，作為經(jīng)濟(jì)型商務(wù)連鎖酒店，擁有在當(dāng)時比較先進(jìn)的設(shè)備和住宿條件。擁有足夠的商務(wù)客人，其中很大一部分是長期選定文星酒店作為下榻酒店，并和酒店簽訂有長期公司合作協(xié)議。這些商務(wù)客人的住宿成為xx連鎖酒店的重要盈利點(diǎn)。

前臺的工作主要分成接待及客房銷售，登記入住，退房及費(fèi)用結(jié)算，客人答疑及服務(wù)要求處理，電話轉(zhuǎn)接，及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)。另外前臺作為客人干脆接觸的部門，所以客人的許多要求并不會干脆向樓層服務(wù)員提出，而是選擇他們最先接觸的部門--前臺，因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)行工作，這一點(diǎn)，在酒店尤為的體現(xiàn)出來。酒店的前臺分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得閱歷，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時候又可以更多的汲取閱歷，快速成長。

從各地的閱歷來看，這樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率，并且可以給客人以整齊，有秩序的感覺。依據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，我們知道，有秩序的環(huán)境，會給人以質(zhì)量的提高感，有優(yōu)越感，自然會加深對經(jīng)營單位的好感，這個時候再協(xié)作以優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù)，酒店在客人眼中的地位會快速提升。

實(shí)習(xí)的時間是有限的，在這九個月的時間里我們要學(xué)會不喪氣、不放棄、堅(jiān)持就是成功。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定10

這次在——酒店前臺的實(shí)習(xí)，是我真正意義上的一次脫離同學(xué)，脫離學(xué)校的珍貴的實(shí)踐活動。不僅是感受頗多，也是受益匪淺啊。

首先，從專業(yè)技能方面來說，在師傅的嚴(yán)格教育與督促下，從一起先的對工作職責(zé)與內(nèi)容的完全生疏到慢慢相識，到熟識，從閱讀《前臺服務(wù)操作規(guī)范》到實(shí)際操作，從“幕后”走到“幕前”，不僅是自己的技能提升，更是對客人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其中，少不了全部老員工不厭其煩給我供應(yīng)的幫助，由心地感謝大家。每接待一位顧客，每接聽一個電話，對我來說，都是一個新的挑戰(zhàn)。沒有豐富的接待閱歷，對業(yè)務(wù)不熟識，使自己在實(shí)操中明顯有工作效率較低的缺點(diǎn)，操作起來也略顯生硬。

其次，讓我感受很深的是——的企業(yè)文化，各種類型與層次的技能與酒店文化相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，讓我看到一個在前進(jìn)中的企業(yè)，不僅是一種激勵制度，也是一個自我提升的機(jī)會。還有，——的.薪酬制度也是我很感愛好的范疇之一，敏捷的分?jǐn)?shù)與分值，再有獎金，不僅把薪酬與個人表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿壎?，也充分考慮了酒店的開房率與營業(yè)狀況。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的學(xué)問供應(yīng)實(shí)力，“金鑰匙”就是典型，也是我在這次實(shí)習(xí)中關(guān)注的，滿足加驚喜，完成不行能完成的任務(wù)。

從另外一個角度來說，——酒店有硬件設(shè)施的不足，開業(yè)至今已有十幾個年頭，客房已經(jīng)略顯窄小，設(shè)施也有老化現(xiàn)象，雖然有部分客房是經(jīng)過新裝修的，可是格局這些是很難變更的，信任只有通過給客人供應(yīng)更好的服務(wù)還彌補(bǔ)硬件設(shè)施的缺陷。再者，通過在前臺的實(shí)習(xí)，發(fā)覺員工流淌性很大，特殊是外地的員工，或許這是酒店的普遍現(xiàn)象，可是這樣勢必會造成人才的流失與資源的奢侈，須要酒店投入更多的時間和精力不斷培育新員工。

通過這次短期的——酒店的前臺實(shí)習(xí)，使我比較直觀地了解前臺的操作進(jìn)程，也相識到管理實(shí)踐的重要性，為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下基礎(chǔ)。同時，在實(shí)習(xí)中，也結(jié)識了許多同事和好友。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定11

過去，我曾認(rèn)為服務(wù)員是個特別簡潔的工作。但在經(jīng)過了自己的親自工作后，我發(fā)覺我錯了！錯的極其嚴(yán)峻！這是我在工作中多次遇上了自己無法解決的麻煩的時候意識到的。自己在實(shí)際的體會過后，相識到了自己的不足?，F(xiàn)在，經(jīng)過三個月的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)有了很大的變更。我現(xiàn)在對自己做自我鑒定如下：

一、個人鑒定

經(jīng)過三個月的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、努力，自己在各個方面都有了不同的前進(jìn)。

思想方面：我變更了過去那種自己是學(xué)生的個人認(rèn)知，在工作中嚴(yán)格的以一名員工的準(zhǔn)則要求自己。并且還在不斷的改進(jìn)自己，追求進(jìn)步，學(xué)習(xí)更多須要了解的事情。在思想上同酒店的理念一樣，提高自己的服務(wù)意識，增加自己的團(tuán)隊(duì)意識，相識到自己是酒店整個團(tuán)體中的'一部分。

工作方面：在經(jīng)驗(yàn)了三個月的培訓(xùn)和實(shí)踐后我已經(jīng)熟識了自己的基本工作。但是在服務(wù)和質(zhì)量上，照舊難以達(dá)到前輩們的水準(zhǔn)。在工作中，我意識到，作為一名服務(wù)員，不應(yīng)當(dāng)只滿意于完成自己的工作。我們的責(zé)任是給顧客帶來優(yōu)良的服務(wù)體驗(yàn)，假如只滿意于酒店的要求，那么我們就恒久不會進(jìn)步。只有去進(jìn)步，去學(xué)習(xí)，將從實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)到的閱歷和技巧運(yùn)用好，這才算是努力。但是，自己的工作是否做好，還是要看顧客的確定。

所以，在之后的工作中，我努力地向前輩們請教閱歷個技巧，并將這些技巧融為自己的實(shí)力。

生活方面：在生活中，我在酒店的人際還不錯，相識到了不少知心的摯友。在得到摯友的照看的同時，我也在努力的幫助大家。同時，我也學(xué)會了如何在外面獨(dú)自照看好自己，讓自己能適應(yīng)這里的生活。

二、不足的方面

自己最大的問題，還是無法將自己學(xué)會的技巧運(yùn)用嫻熟。盡管前輩們傳授了許多實(shí)戰(zhàn)技巧，但是無法運(yùn)用好，反而會起反效果。在過去的工作中，我曾經(jīng)因?yàn)椴患?xì)致的思索，導(dǎo)致犯下了許多的問題。這點(diǎn)我還須要多加的練習(xí)，讓自己能嫻熟的在工作中做好自己的工作。

實(shí)習(xí)結(jié)束了，但是信任今后還有更多的事情再等待著我。我也還有許多的東西須要去學(xué)習(xí)，去了解，今后的工作我也會接著加油的！

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定12

這次在汕頭金海灣酒店前臺的實(shí)習(xí)，是我真正意義上的一次脫離同學(xué)，脫離學(xué)校的珍貴的實(shí)踐活動。不但是感受頗多，也是收獲頗豐啊。

首先，從專業(yè)技能方面來講，在師傅的嚴(yán)格教育與督促下，從一起先的對工作職責(zé)與內(nèi)容的完全生疏到慢慢熟識，到熟習(xí)，從閱讀了《前臺服務(wù)操縱規(guī)范》到實(shí)際操縱，從幕后走到幕前，不但是自己的技能提升，更是對客人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其中，少不了全部老員工不厭其煩給我供應(yīng)的幫助，由心腸感謝大家。每接待一名顧客，每接聽一個電話，對我來講，都是一個新的挑戰(zhàn)。沒有豐富的'接待閱歷，對業(yè)務(wù)不熟習(xí)，使自己在實(shí)操中明顯有工作效力較低的缺點(diǎn)，操縱起來也略顯僵硬。

其次，讓我感慨很深的是金海灣的企業(yè)文化，各種類型與層次的技能與酒店文化相干學(xué)問培訓(xùn)，讓我看到一個在前進(jìn)中的企業(yè)，不但是一種激勵制度，也是一個自我提升的機(jī)會。還有，金海灣的薪酬制度也是我很感愛好的范疇之一，敏捷的分?jǐn)?shù)與分值，再有獎金，不但把薪酬與個人表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿壎耍渤浞终遄昧司频甑拈_房率與營業(yè)狀態(tài)。還有一種稱之為解困文化，也就是幫助客人解決困難的學(xué)問供應(yīng)實(shí)力，金鑰匙就是典型，也是我在這次實(shí)習(xí)中關(guān)注的，滿足加欣喜，完成不行能完成的任務(wù)。

從另外一個角度來講，金海灣酒店有硬件設(shè)施的不足，開業(yè)至今已有十幾個年頭，客房已略顯窄小，設(shè)施也有老化現(xiàn)象，當(dāng)然有部份客房是經(jīng)過新裝修的，可是格式這些是很難變更的，信任只有通過給客人供應(yīng)更好的服務(wù)還彌補(bǔ)硬件設(shè)施的缺陷。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定13

回顧這幾個月來的實(shí)習(xí)，感覺過得很快，不僅僅是個人生活，還有工作節(jié)奏上面，在許多時候這些都是對一個人的熬煉，我當(dāng)然是希望能夠給自己多一點(diǎn)動力，在工作當(dāng)中超越自己，塑造更加優(yōu)秀的自己，實(shí)習(xí)期總是很快，在這方面我覺得自己成長了許多，但是也是時間有限，過多的進(jìn)步?jīng)]有，但是我認(rèn)為我還是成長了，做服務(wù)工作始終是我特別感愛好的事情，我也不分在什么地方，其實(shí)我過去也是在許多地方做過服務(wù)工作，但是這次的實(shí)習(xí)讓我感受到了，一個大型酒店的風(fēng)采，讓人特別的受用，無論是在什么上面，我認(rèn)為我都是有進(jìn)步的.，我也信任這一點(diǎn)，現(xiàn)在我再面對這些時候充溢的信念，還有許多動力，在工作當(dāng)中讓我感到特別的受用。

在酒店工作是我的從未有過的那種輕松，因?yàn)槭窍矏?，做這些事情的時候我也是特別的快樂，所以讓我感受到了歡樂，服務(wù)工作是一個特別的熬煉我的工作，這段工作當(dāng)中我也始終在想我是不是能夠做到更好，實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，這幾個月來實(shí)踐工作我是特別上心的，許多事情我都有一個規(guī)劃，內(nèi)心對待工作都是主動的，在一些時候我也會想著能夠讓自己更加成熟穩(wěn)重，終歸做服務(wù)工作須要沉得住氣，我也希望自己能夠在今后的工作當(dāng)中接著去完善好這些，無論是做什么事情都應(yīng)當(dāng)有一個好的看法，服務(wù)工作特別熬煉人，在工作當(dāng)中我是特別專心的，無論是做什么事情都會有一個好的打算，以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水準(zhǔn)去做好一件事情，始終就是我的職責(zé)。

工作當(dāng)中我也希望能夠讓自己進(jìn)步起來，實(shí)習(xí)一個積累閱歷，積累學(xué)習(xí)的過程，雖然是有過服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但是在酒店行業(yè)做服務(wù)工作其實(shí)語文而言有點(diǎn)生疏，但是我還是能夠適應(yīng)下來，花的時間也不會許多，在此期間我感受到了這種工作上面的壓力，這對我有很大的激勵，我也信任我能夠把這些東西完善好，通過這次的實(shí)習(xí)，讓我堅(jiān)決了自己，工作仔細(xì)是我一個的看法，對待上級交待的事情就應(yīng)當(dāng)有這么一個看法，現(xiàn)在我也是在不斷的積累，我會主動地去做一些事情，服務(wù)工作本就是須要一個好的看法，這是肯定的，主動地去做一些事情能夠更快的適應(yīng)工作，能夠積累更多的閱歷，這次實(shí)習(xí)工作我學(xué)會了許多，更重要的是我在實(shí)習(xí)的過程中也懂得了一份耕耘一份收獲的道理。

酒店實(shí)習(xí)自我鑒定14

經(jīng)過半年的酒店實(shí)習(xí)，使我對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了肯定的了解，禮貌是一個人綜合素養(yǎng)的集中反映，敬重他人才能得到他人敬重，在服務(wù)業(yè)更加如此，不管是面對客人、同事還是領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)當(dāng)有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于客人的要求，要盡全力去滿意，盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情，也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣拒絕，幫他尋求其他解決方法。

通過這次實(shí)習(xí)，我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸了形形色色的客人，同時還結(jié)識了許多很好的同事和摯友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。實(shí)習(xí)中遇到了許多以前從來沒有遇到過的問題，所見所聞所感頗多。

會展服務(wù)部，員工的等級制度比較嚴(yán)明，員工的工作權(quán)限支配也比較清楚，因此很多員工都鉆管理的空隙。酒店長期都有實(shí)習(xí)生，正式員工很少，生意好的時候會通過一些中介公司聘請幫工，但也給了正式員工許多偷懶的機(jī)會，導(dǎo)致不能充分發(fā)揮員工的工作主動性，增加了酒店的成本，這是人力資源管理的一個漏洞。

同時，實(shí)習(xí)過程中，我們不會因?yàn)檫€是實(shí)習(xí)生而受到特殊的禮遇，和其他新員工一樣，從酒店基本學(xué)問和本職工作起先了解，間或做錯事，也不會有人偏袒。酒店是一個表面光鮮的行業(yè)，工作環(huán)境很好，但是工作氛圍卻不盡然，酒店就職門檻低，各類人等良莠不齊，因此員工的品德好壞、素養(yǎng)凹凸是特別重要的。

六個月的生活，校內(nèi)與社會的對比，富貴與貧賤的反差，或許許多方面都是不知足的，誠然，人不能眼高手低，但擔(dān)心于現(xiàn)狀才能成為今后努力拼搏的不竭動力。經(jīng)過實(shí)習(xí)，對自己的實(shí)力和愛好有了更加深刻的相識，也更加清晰了自己的缺陷，能更好的接受將來的挑戰(zhàn)。我想，半年的實(shí)習(xí)讓我明白以后的人生就是不斷在知足與不知足之間找尋知不足的平衡點(diǎn)，一分耕耘、一分收獲，實(shí)習(xí)以來得到了很好的驗(yàn)證，也將是以后人生路上更加堅(jiān)信的。

一、打算工作

雖然我們只在酒店進(jìn)行為期六個月的實(shí)習(xí)，但酒店還是按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓(xùn)，進(jìn)行了四個課時的室內(nèi)培訓(xùn)和巡游培訓(xùn)，主要是介紹酒店的概況，同時也對我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn)，這讓我們對工作有了也許的了解;其次是消防平安意識培訓(xùn)，酒店特殊支配了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場講解授課，讓我們對酒店平安和消防常識有了更深化系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個月，由部門負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo)，一個月的實(shí)習(xí)讓我們對部門工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是特別有用的。餐廳主要擔(dān)當(dāng)?shù)氖菆F(tuán)隊(duì)客人和散客的用餐，有時候也承辦大型的宴會和其他活動，餐廳員工有將近20人，包括經(jīng)理兩名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名，工作比較繁忙。

二、實(shí)習(xí)過程

中餐廳是酒店中最為辛苦的部門，因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)悟工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的支配和他們手把手的教育。慶幸的是基本全部的老員工對我們都特殊的友好，主管還特地為我們每人支配了兩名師傅，負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能嫻熟各項(xiàng)工作了。

我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時間是8時工作制，一個月休息4天，主管依據(jù)我們的須要，為我們排了兩頭班，即上午上4小時和晚上4小時，這樣我們中午就有了休息的時間。但往往下班的詳細(xì)時間是不確定的，常常依據(jù)實(shí)際狀況加班加點(diǎn)，但是加班時間都有記錄，適當(dāng)?shù)臅r候會有補(bǔ)休，雖然沒有加班費(fèi)，但每個月都會有個中提成，我覺的這種制度還是很敏捷合理的。

三、心得看法

以上是我在實(shí)習(xí)過程中的一些感受，經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些問題的`個人看法：

一、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特殊到位。全部酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰落實(shí)的怎么樣，效果怎樣。飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善，但我個人認(rèn)為貫徹的就不是很好，終歸金陵是一所全國連鎖飯店，服務(wù)須要標(biāo)準(zhǔn)化，所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個當(dāng)務(wù)之急。

二、加強(qiáng)對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個調(diào)查，有70%的人對酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳實(shí)