2023年個人主管述職報告

2023年個人主管述職報告?zhèn)€人主管述職報告1

今年我幸運的到了一個新的工作崗位，脫離了原來的會計崗位，成了一名專職的理財經(jīng)理。更幸運的是，我們行長對個金特別重視，對理財?shù)睦斫馓貏e有前瞻性，所以理財經(jīng)理的考核真的是以客戶為導(dǎo)向，而不是以產(chǎn)品為導(dǎo)向。所以，在看到好多客戶經(jīng)理說產(chǎn)品任務(wù)指標(biāo)的壓力與以客戶為中心的沖突時，我時常感到很慶幸。新的工作崗位，開闊了我的視野，同時也給了我許多壓力。一是來自于同事的壓力，同事都是層層選拔的`佼佼者，各有自已的特長，稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是來自工作的壓力，工作分兩方面，一是內(nèi)部外部的培訓(xùn)，對于不愛在公共場合講話的我是一個挑戰(zhàn)，再加上其他同事在語言方面都特殊擅長，更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業(yè)學(xué)問，目前來說，理財不僅僅是資產(chǎn)的配置，而且還有針對市場的不同形勢所賜予的客戶的適時的建議，才能贏得客戶的信任。這方面說起來簡單，要做好是特別不簡單的，要靠長時間的學(xué)問積累。在，盡量做到了變壓力為動力，不斷思索工作方法，工作算初步打開了局面。

現(xiàn)在，參與了周末版的cfp學(xué)習(xí)班，傾聽到學(xué)問淵博的老師的細(xì)心講解，使自已的對專業(yè)了解的更深化，連續(xù)幾個月周末的學(xué)習(xí)，擠掉了許多與孩子相處的時間，也花了不少銀子，最終過了四門，算是個不圓滿的結(jié)局，當(dāng)時最看輕的福利反而沒過，我覺得福利考試簡直把人當(dāng)成計算機(jī)來考了，大量的計算，讓我特別反感?？捶ù_定行動，行動確定結(jié)果，結(jié)果就栽到了福利上。

大家可能都聽到過鷹的故事，到了肯定年齡，長長的喙有一層厚厚的殼，羽毛也變得特別厚重，為了獲得新生，它便飛到高高的巖石上，磕掉原來的喙，啄掉原來的羽毛，重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位，便有了新的崗位要求，原來的缺陷也要慢慢啄去，就像對于木桶來說，盛水的容量確定于最短的那塊木板的高度，既然不能變更別人，只能變更自己了。

現(xiàn)在，雖然有了進(jìn)步，但還有好多不足，尤其是工作的安排性，執(zhí)行性，與人溝通的實力上，以及其他等等，還須要在10年接著努力。

個人主管述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年年初，我由xx銷售服務(wù)有限調(diào)到xx銷售部經(jīng)理。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持以及同志們的幫助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為的發(fā)展做出了肯定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定和同志們的信任。下面，我向大家簡潔報告工作狀況。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

作為銷售部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必需在思想上與集團(tuán)和保持高度的一樣。我始終認(rèn)為，只有仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)文件，聽從領(lǐng)導(dǎo)，才能解除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公允公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上的發(fā)展。

二、提高管理實力

作為一名管理干部，能做到恪盡職守，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，主動協(xié)調(diào)與集團(tuán)及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，協(xié)作各部門作好工作。去年剛到，為了熟識業(yè)務(wù)，我常常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，漸漸熟識和駕馭了管理部的.工作方法，仔細(xì)落實集團(tuán)要求，實行公開、管理。在工作中，我主動向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的看法和建議，仔細(xì)維護(hù)職工權(quán)益，主動為職工在生活方面創(chuàng)建條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將對職工的關(guān)切送達(dá)到每名職工心中。

三、推動工作的全面進(jìn)步

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大平安事故。開業(yè)初期，依據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本實際狀況，制定、完善了一些制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、懲罰等，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，主動拓展外部關(guān)系，仔細(xì)做好接待工作。主動向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，便利職工停車，籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已起先種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂供應(yīng)綠色無公害蔬菜。

四、聽從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知，一個人的力氣是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)建良好的氛圍和環(huán)境。相互敬重，相互協(xié)作。同時，勇于開展指責(zé)和自我指責(zé)，對其他同志的缺點和錯誤剛好地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并努力訂正。常常和一線職工溝通，傾聽他們的心聲，品嘗他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作則，真抓實干

的各項制度在不斷完善，但是，假如沒有人去仔細(xì)執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危急。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是許多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么好聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”嚴(yán)格遵守內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

通過將近一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也醒悟地看到我身上存在的缺點和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)實力有待加強(qiáng)，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作賜予支持和監(jiān)督。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

個人主管述職報告3

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起，從學(xué)習(xí)起先，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上駕馭了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿桑彩棺约旱臉I(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

辦理睬計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠仔細(xì)落實"實名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字連接一樣.

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，相互幫助，相互關(guān)切，共同創(chuàng)建和諧的氛圍。同時，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增加服務(wù)水平。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)實力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進(jìn)一步的提高。但我信任，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同事的熱忱幫助下，我將會更加努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

時間如水，光陰似箭，充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二OO九年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注意合作，注意協(xié)調(diào)，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)志向和人生的價值。

我是于97年6月份到xxxx公司參與工作的，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了肯定的成果。對外合作工作成果明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展快速，管理正規(guī)，發(fā)展xxxx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xxxx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二OO九年的主要工作狀況述職如下：

近一年來，我常常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，諦視自己，看自身實力和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的須要，能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己終歸是才來公司幾年的高校生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼臓顩r，為了提高自身實力素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿足，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本學(xué)問”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的實力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的實力上有突破，在組織管理的實力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問，更看到了差距。在不斷的`學(xué)習(xí)中提高了自己的實力素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

一年來，由于工作環(huán)境改變較大，迎來送往的工作比較多，須要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我留意隨時駕馭各部門的工作動向，駕馭各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順當(dāng)完成工作，提高工作效率，就必需堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違反政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、摯友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在肯定程度上損害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

這一年中，由于xxxx、xxxx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我留意探討市場動向，剛好向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司實行重點攻擊的手段，加強(qiáng)了對xxxx市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，剛好應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的狀況，建議推出了xxxx卡，降低xxxx費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xxxx發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們實行主動出擊、宣揚造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省xxxx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱忱接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

個人主管述職報告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家人：

時間如梭，忙勞碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo)，20xx年在絳縣經(jīng)濟(jì)整體不好的大環(huán)境下，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月中，我們共實現(xiàn)銷售萬元，完成總指標(biāo)的%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)幾個大型節(jié)假日以及五周年店慶，擬定相相宜的促銷安排，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時我還會著重以下幾項工作：

一、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

超市競爭的核心在于商品的構(gòu)成策略，商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以經(jīng)營商品的品類、品牌為基礎(chǔ)，依據(jù)自身的特點、消費群體的不同，進(jìn)行合理的整改，首先進(jìn)行市場調(diào)研，發(fā)覺新的'、顧客須要的商品，同供貨商、選購 剛好聯(lián)系，多采新品，網(wǎng)紅商品，同時，還應(yīng)和信息部溝通，每季度進(jìn)行一次不動品的淘汰工作，保證商品的更新?lián)Q代。其次，合理布局，對于目標(biāo)性商品應(yīng)重點突出陳設(shè)，對于便利性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方，對于季節(jié)性、節(jié)日類商品應(yīng)突出其特點并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。

二、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣揚

利用門店周會或交接班的時間對全體員工包括促銷員的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“專心服務(wù)，用愛經(jīng)營”的話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，讓他有回到家的感受和體驗，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝，卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于退換貨我們肯定根據(jù)公司要求，做好無理由、無條件退換貨，限度的滿意顧客的各種需求。

三、注意商品的陳設(shè)與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

在街道上大大小小的超市、批發(fā)部、共有好幾十家，人力成本較低，所以導(dǎo)致商品價格比我們便宜，再加上政府全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的，導(dǎo)致門前無停車位，怎樣讓顧客情愿多花幾毛錢、多走幾步路到我們超市來購物？我想，干凈整齊的購物環(huán)境、親切友好的服務(wù)看法、良好的售后服務(wù)、齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是特別重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更強(qiáng)，就是要將細(xì)微環(huán)節(jié)做的更細(xì)更精。堅持將每周肯定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查；堅持每周二定位會員實惠日，將贈送的商品多樣多元化；價簽陳設(shè)方面，要求員工一律按陳設(shè)的五大原則，力求美觀、便捷，變價商品各負(fù)責(zé)人逐一核實，確保精確無誤，重復(fù)的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的事情重復(fù)化。

四、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨著絳縣經(jīng)濟(jì)去年的整體不景氣，到目前為止還沒有復(fù)蘇的跡象，我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)，正視眼前的困難，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題，我認(rèn)為，開源主要涉及一些公司的制度調(diào)整，所以，我主見節(jié)流，以公司為核心，推行各種精益化的管理方式，提高工作效率，降低各種奢侈，隨時隨地，上至店長，下至一名一般員工，都可以從身邊的細(xì)微環(huán)節(jié)小事做起，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用，一度電、一滴水的節(jié)約。

五、分組制定銷售安排，嚴(yán)格實行績效考核。

將每月的銷售安排分解到每個組，嚴(yán)格實行績效考核，讓員工收入與銷售掛鉤，銷售好，工資高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。走進(jìn)員工當(dāng)中，每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員主動性，力爭完成各項指標(biāo)。

綜合以上幾點，結(jié)合店內(nèi)實際狀況，對于充溢挑戰(zhàn)的20xx年，我們可以哭，可以笑，可以累，但堅決不能慫！只要干不死，就往死里干，我有信念帶領(lǐng)全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標(biāo)。

個人主管述職報告5

敬重的各位、同事們：

至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里，在們的關(guān)切及支持下，還有同事們的幫助和協(xié)作下，才有了今日的我，所以我要誠心的說一聲：感謝！能夠參與今日的我倍感榮幸，同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進(jìn)的機(jī)會。

一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理實力

（一）展廳經(jīng)理的職責(zé)

1、管理銷售活動，促使完成銷售目標(biāo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿足度的標(biāo)準(zhǔn)。

3、管理全部展廳環(huán)境及其活動。

4、要致力于銷售部的盈利。

5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

（二）展廳經(jīng)理的自我定位

1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。

（三）展廳經(jīng)理管理的項目

1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

展廳外地面的整齊，客戶停車區(qū)有足夠的車位，全部戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避開造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的支配

工作時間內(nèi)，全部銷售部的人員，都必需著BYD規(guī)定的制服，佩戴工牌及BYD標(biāo)記，保持儀容儀表的整齊。全部的銷售員行為舉止必需要表現(xiàn)出專業(yè)化。全部的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)覺此習(xí)慣重罰。在前臺接待時，全部人員都必需主動喊“歡迎光臨”！無論是正副班組，接待前臺肯定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整齊，并且銷售人員不能聚集在前臺閑聊或與做工作無關(guān)的事。

3、展廳車輛的陳設(shè)

展廳內(nèi)全部的展示車輛必需經(jīng)過PDI檢測。展示車輛必需要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必需運用輪胎蠟，BYD輪胎標(biāo)記處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不行保留塑料膠套，同時要鋪上BYD專用地毯。展車前后必需懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必需陳設(shè)在規(guī)定的展示架上。全部的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必需整齊干凈，要有足夠的燃油，必需每天檢查車輛運用狀況。

4、洽談區(qū)

洽談區(qū)要有肯定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要剛好清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是運用過的水杯。

5、衛(wèi)生間

衛(wèi)生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要剛好清倒，保持清潔。

（四）展廳經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理

1、整理：將不要的東西馬上處理。

2、整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

3、清掃：找出臟亂的`根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

4、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。

5、素養(yǎng)：肯定要培育成良好的工作環(huán)境。

（五）作為展廳經(jīng)理，我能夠仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會主動進(jìn)取、扎實地工作，努力去完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、工作的團(tuán)結(jié)與協(xié)作

一個人的力氣是微乎其微的，要想在工作上取得最好成果，就必需要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及協(xié)作其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)建良好的氛圍和環(huán)境。相互敬重，相互協(xié)作，相互支持，相互關(guān)切，相互歡樂。是我們公司的宗旨。

三、以身作則

公司的各項制度在不斷完善，但是，更須要人去仔細(xì)執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是許多同事們行為的標(biāo)尺。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

四、不足

我也清晰地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素養(yǎng)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)全部銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝合到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時更希望大家對我今后的工作賜予支持和協(xié)作。

感謝大家！

個人主管述職報告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況述職如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額xxxx萬元以上，其中公司本級xxxx萬；我司年末貨幣資金余額xxxxx萬元，因購置設(shè)備支付xxxx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xxxx萬元；實際全年完成利潤xxxx萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

根據(jù)規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xxxx萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計借款xxxxx萬元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xxx筆計xxxx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。一年來，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的`水平。

三、存在的主要問題和不足

部門之間相互溝通的還不夠；分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來；財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、財務(wù)工作的初步設(shè)想

要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控實力；以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司平安運營；要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫助和協(xié)作；希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

個人主管述職報告7

元月份，正值財務(wù)決算期間，我仔細(xì)總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細(xì)辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作支配。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作20xx年度決算報表期間，仔細(xì)完成了報表工作。

二月份，針對莒南指財務(wù)資金驚慌的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面對局指提出用款申請安排，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。主動參加湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門協(xié)作，嚴(yán)格把關(guān)軌料、一般材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采納預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的主動性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份，剛好將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面打算好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行仔細(xì)支配、安排。

四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已起先，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算供應(yīng)相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部剛好保持聯(lián)系，親密關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊。剛好將五金工作順當(dāng)完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了剛好向公司、部領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料。

五月份，親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)特殊是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)主動性，而且也掀起了廣闊職工學(xué)計算機(jī)的熱潮。參與我主辦計算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成果均80分以上。我將此次計算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)常見的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。依據(jù)“新運公司”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行狀況檢查方面做到了同心協(xié)力、分工合作。在平常工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨八十周年和北京工作幫手網(wǎng)申辦奧運會，通過FLASH動畫制作軟件，分別自制了MTV影片《咱們工人有力氣》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣揚科和公司財務(wù)部。

六月份，主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司20xx年財務(wù)工作要點〉的通知》綻開的。組織了財務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實際狀況，切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化；在盤活存量資產(chǎn)方面，主動主動協(xié)作機(jī)電部門、材料部門；另外，加強(qiáng)了會計電算化的`學(xué)習(xí)風(fēng)氣。六月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗期間，我?guī)ь^親密協(xié)作相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的打算工作。六月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先打算好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。

總之，這半年來，我仔細(xì)干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金始終很驚慌。連局指揮部資金都常常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，主動、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的一般材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的限制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在肯定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

個人主管述職報告8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心部門，其他的部門的工作都是圍繞銷售部來綻開，因此，作為一名銷售經(jīng)理，責(zé)任重于泰山。下面，我就自20xx年x月x日至今，我出任xx銷售經(jīng)理以來的工作起先述職。

作為銷售部經(jīng)理，首先要明確職責(zé)，以下是我對銷售部經(jīng)理這個職務(wù)的理解：

職責(zé)闡述：

1、依據(jù)管理制度，制訂銷售部管理細(xì)則，全面安排和支配本部門工作；

2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系；

3、主持制定銷售策略及政策，幫助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順當(dāng)拓展客戶并進(jìn)行客戶管理；

4、主持制定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎懲措施；

5、評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配；

6、貨款回收管理；

7、促銷安排執(zhí)行管理；

8、審定并組建銷售分部；

9、制定銷售費用預(yù)算，并進(jìn)行費用運用管理；

10、制定部門員工培訓(xùn)安排、培育銷售管理人員，為儲備人才；

11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進(jìn)和提升。

近段時期，銷售部在經(jīng)驗了一個人員小波動后，在xx總的正確指導(dǎo)下，撤xx區(qū)，集中人員，有針對性對市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成果。現(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成果、所存在的問題，作一簡潔的.總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

銷售數(shù)據(jù)表明：成果是客觀，問題是確定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

個人主管述職報告9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家好：

依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的支配，我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作狀況向大家作簡短匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評議。

一、堅持原則，實事求是履行職責(zé)

一年以來，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下主動開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教化局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實的'作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的看法履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。

1、做好開學(xué)收費工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。

2、堅決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。

3、支出實行公示制度，大宗物品選購 多人參加，校長把關(guān)。

4、剛好向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財，增加財務(wù)收支的透亮度。

二、增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

我是一名會計，我工作的職責(zé)就是要服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到剛好、精確無誤。

1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計工作，剛好精確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。我時刻關(guān)注上級部門近期的工作支配，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時保質(zhì)保量的完成。

2、做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品購置，剛好供應(yīng)資金保障，保證學(xué)校的各項工作正常運作。

3、做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到剛好、無誤。

4、做好老師的服務(wù)工作。對于老師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校始終都能供應(yīng)較好的財務(wù)保障；與老師切身利益相關(guān)，雖是我職責(zé)之外事宜，我都會主動熱忱的幫助老師們解決實際困難，努力創(chuàng)建彼此之間的和諧氛圍。

作為一名財務(wù)人員，工作中必需做到實事求是，公允、公正，廉潔自律，嚴(yán)格根據(jù)“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎穷I(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上賜予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示誠心的感謝!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿。由于閱歷不足，我的工作中確定還存在一些問題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高相識，同時也希望能接著得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持，爭取把工作做的更好。

述職人：xxx

xx年xx月

個人主管述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!一年又在我們勞碌的腳步中匆忙而過，現(xiàn)我就20xx年的工作做一總結(jié)。

在這一年里，我在科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，在護(hù)理部和科室組織的每次考試中，都能有較好的成果，在專業(yè)學(xué)問和工作實力方面，我本著“把工作做得更好”這一目標(biāo)，主動完成本職工作，幫助護(hù)士長做好病房管理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，牢記三基三嚴(yán)。

精湛嫻熟的技術(shù)是我們工作的核心，可是病患減輕苦痛，這就促使我們在熱忱服務(wù)同時留意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高各種護(hù)理操作技能。在治療和護(hù)理過程中，我仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度，嚴(yán)密視察病人的病情改變，隨時了解病人狀況，確?；颊咂桨灿行У闹委煛＝】到袒膫€字在內(nèi)分泌科是很重要的，它是糖尿病患者治療的五架馬車之一，五架馬車之首，所以，在治療處置之余，我會向病人具體講解糖尿病的飲食，運動，藥物治療的相關(guān)學(xué)問。并聽從護(hù)士長的支配參與門診的健康教化工作。電話回訪也是我科的的工作之一，它可以為出院后的患者供應(yīng)復(fù)原期的指導(dǎo)及健康指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)，提高水平，為醫(yī)院樹立良好的社會形象，鞏固醫(yī)院與患者之間的和諧關(guān)系，拓展服務(wù)領(lǐng)域，有效防止和削減醫(yī)患糾紛，所以，我都會很好的完成這項工作。

隨著我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理的.順當(dāng)開展，我們從內(nèi)心真正相識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深化到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，在第一時間為患者剛好處理，解決到位。每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理，?？谱o(hù)理外，還每天為重病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理狀況，并為他們修剪指甲，洗頭，洗腳，擦浴，皮膚護(hù)理等，在病人多，護(hù)士少的狀況下，依舊加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使病人的滿足度也大大的提高了。

在今后的工作中，我要更加努力完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

xxx

年月日

個人主管述職報告11

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫xxx，曾經(jīng)在普外科、消化內(nèi)科、急診科、手術(shù)室工作過，現(xiàn)任干診科辦公室護(hù)士。我1988年畢業(yè)于錦州市衛(wèi)生學(xué)校，1993年通過自學(xué)考試取得了中國醫(yī)科高校高護(hù)專業(yè)的大專畢業(yè)證書，1997年晉升為護(hù)師，到現(xiàn)在已有8年了，考取了主管護(hù)師資格，并于該年被評為院先進(jìn)個人，符合聘任主管護(hù)師條件，現(xiàn)將我的主要工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一思想上主動要求進(jìn)步，靠近黨組織，并于1999光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名中共黨員，作為黨員，時刻嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的“十六大”精神，并在為患者服務(wù)的實際工作中普遍應(yīng)用，取得了較好成果。

二業(yè)務(wù)上精益求精，刻苦好學(xué)，努力的學(xué)習(xí)新的護(hù)理理論和護(hù)理操作，撰寫了論文《氨茶堿過敏一例》。同時主動參與醫(yī)院組織的各項活動，特殊是有關(guān)護(hù)理的競賽和考核，多次獲得了較好的名次，如：1998年縫合針紉線操作競賽第三名、微機(jī)大賽第三名、全院護(hù)士護(hù)理理論考試其次名、吸氧操作競賽第一名。

三工作扎扎實實，力求技術(shù)精湛，以良好的服務(wù)為患者解除病痛。尤其是成為辦公室護(hù)士四年來，我本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、仔細(xì)、精確的原則，剛好地執(zhí)行各項醫(yī)囑，每日催款、取藥、備藥、記賬，將繁瑣的`工作支配得合理有序。同時主動地支持、協(xié)作護(hù)士長工作，主動的替班和剛好地處理護(hù)理操作中的疑難問題。特殊是節(jié)假日常常到科里查看備品的運用狀況，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

四在全國上下抗擊非典的戰(zhàn)斗中，主動請戰(zhàn)，不計較個人利益，克服家庭負(fù)擔(dān)重的困難，將80歲的老公公托付鄰居照看，參與了錦州市衛(wèi)生局在結(jié)核病院組織的第一批抗擊非典實戰(zhàn)演練，在演練中武裝了自己、熬煉了自己，并時刻打算著在“非典”來臨之際，沖向“非典”一線，起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人經(jīng)過不懈的努力，得到了患者及家屬和本科室同志們的一樣好評。在此誠請各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的工作賜予認(rèn)可和確定，支持我聘任主管護(hù)師。感謝!

個人主管述職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

借此機(jī)會首先向關(guān)切、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!

一年來，我根據(jù)科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的支配，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作安排，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班具體了解系統(tǒng)運行方式、負(fù)荷安排、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作支配和值班人員等狀況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異樣狀況的處理打算，保持醒悟的頭腦，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人

“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠溝通，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平常實行措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特殊是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，塬材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率漸漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的狀況許多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告知值長。車間之間的工作協(xié)作不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都馬上到現(xiàn)場進(jìn)行妥當(dāng)解決，不至于因處理不剛好而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、變更工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)

一年來，我變更以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更須要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的狀況，因此我前夜后夜班多熘、多看、多溝通、多檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，發(fā)覺違章馬上制止，特殊是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提示他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而削減中暑狀況的發(fā)生，異樣槽夜班專人監(jiān)視，避開發(fā)生事故。日常留意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行肅穆指責(zé)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提示，做好調(diào)度工作

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，根據(jù)公司要求，督促動力運行人員“勤視察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，主動維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異樣的狀況許多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)狀況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異樣狀況下的預(yù)防措施，剛好電話聯(lián)系，話筒喊話提示效應(yīng)的.快速熄回，從而降低能耗削減不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理支配各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教化，少考核，把擔(dān)心全的因素殲滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析探討生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特別天氣和特別狀況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事堅決，有效避開事故

一年來，工作中無論遇到多幺麻煩的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公允地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告知我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后馬上電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，堅決下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員快速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)實行措施避開事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的狀況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，肯定要專人對異樣槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員協(xié)作做到剛好處理，多次避開漏爐狀況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保平安生產(chǎn)

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡察全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能四平八穩(wěn)，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等狀況328次，考核149項次，訂正及勸服教化123人次，有效地削減各類違章狀況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，剛好調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、主動主動學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技術(shù)，和公司的決策保持一樣，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的須要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力，保證生產(chǎn)平安。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)覺問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究究竟查出塬因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中主動創(chuàng)建條件，全盤考慮，統(tǒng)籌支配，樹立主子翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣闊職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

個人主管述職報告13

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的全面協(xié)作下，人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，較好的完成了今年的各項任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)述職如下：

一、人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著仔細(xì)踏實的工作看法，工作上有著劇烈的責(zé)任心，到處以大局為重，工作吃苦耐勞，不計較個人得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，能關(guān)切同事，到處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一樣，保持了良好的工作風(fēng)貌。因人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，我始終堅持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的學(xué)問，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容，業(yè)務(wù)實力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、人力資源是企業(yè)利潤價值創(chuàng)建的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。在20xx年，人力資源管理工作始終緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問，主動對人事工作進(jìn)行完善。主要從干部管理、薪酬福利、聘請配臵、培訓(xùn)、考勤管理、勞動合同管理等方面開展工作。

完成的主要工作

（一）制度建設(shè)

我們規(guī)范健全了各項管理制度：《勞動合同實施方法》、《崗位“AB角”管理方法》、《解除違法違紀(jì)員工勞動合同規(guī)定》、《退休員工獨生子女一次性嘉獎》、《退休員工發(fā)放取暖費》等。我們都根據(jù)文件的規(guī)定進(jìn)行操作，實行對事不對人的原則，為員工供應(yīng)服務(wù)的同時，保證各項工作的合法性和肅穆性。

（二）干部管理、薪酬和社會保險

1、20xx年人力資源部主動謀劃，依據(jù)公司發(fā)展實際，合理調(diào)配人力資源，崗位調(diào)整異動24人次，辦理中層后備管理人員的考察5人次。

2、按時足額匯繳各項社會保險經(jīng)費；辦理職工各項保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)5起（市醫(yī)保轉(zhuǎn)為省醫(yī)保）；退休終止手續(xù)1起，辦理了養(yǎng)老金領(lǐng)取證和養(yǎng)老保險待遇審批及退休人員異地就醫(yī)備案，并隨時解答退休人員提出的實際問題，；審核報銷補(bǔ)充醫(yī)療費9人；辦理異地就醫(yī)備案及醫(yī)藥費報銷2人；辦理職工住房公積金提取手續(xù)2人。

3、對于薪資方面，我們嚴(yán)格審批程序，做到了剛好精確無誤地發(fā)放工資和各類獎金。

以上工作為人盡其才起到了至關(guān)重要的作用，極大的調(diào)動了員工的主動性，解除了的員工后顧之憂。

（三）人員聘請

截止到20xx年11月17日，公司現(xiàn)有員工總數(shù)78人，根據(jù)部門人員編制和相關(guān)需求，剛好有效地將需求人員聘請到位。在聘請渠道方面，除了主動參與xx集團(tuán)和xx國際組織的專場聘請會，還與xx各高校溝通、聯(lián)系，對求職人員進(jìn)行人才測評，嚴(yán)把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿意公司的生產(chǎn)及發(fā)展須要。

（四）教化培訓(xùn)和人才評價工作

培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，增加公司整體凝合力和執(zhí)行力，人力資源部主動完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的供應(yīng)、運用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、剛好完成了各項工作指標(biāo)任務(wù)，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1、完成各類培訓(xùn)項目79項，1561人次，其中外培33項，內(nèi)培46項。

2、主動組織職稱評定工作，新增高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱5人。

（五）員工考勤管理

嚴(yán)格員工日常請休假流程，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，做到全年考勤統(tǒng)計及核算剛好精確。

（六）員工勞動合同的管理

公司人力資源部遵循《勞動法》要求，依據(jù)公司實際狀況規(guī)范續(xù)簽員工及新進(jìn)員工勞動合同、保密協(xié)議及在職員工到期合同續(xù)簽。

三、面臨的主要困難和問題。

（一）結(jié)構(gòu)性缺員沖突依舊存在。由于歷史緣由，員工的整體素養(yǎng)不高，高技能人才短缺，個別崗位還出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。

（二）個別員工自律意識較差，需進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律的監(jiān)督和檢查。

（三）師資力氣有待提高。

四、工作中的不足

20xx年人力資源部履行了部門工作職責(zé)，盡到了自己的責(zé)任。但是在工作上也存在不足：

1、由于人力資源工作事無巨細(xì)，我們主觀上希望每項工作都能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2、對人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；

3、人力資源工作未過渡到現(xiàn)代人力資源管理。

五、20xx年總體思路和主要措施。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，下一步，我們將在工作中不斷增加自身修養(yǎng)，圓滿完成人力資源工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

要保持人力資源部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)剛好“充電”，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的學(xué)問和深化鉆研人力資源部業(yè)務(wù)學(xué)問。下一步，我部要從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，切實加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的.自覺性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）加大獎懲力度，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用。

（三）加強(qiáng)各項保險及住房公積金管理。通過學(xué)習(xí)上級文件駕馭政策、剛好了解社平工資的調(diào)整狀況和加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù)，特殊是就養(yǎng)老保險問題加強(qiáng)與xx省社保局和xx國際薪酬保險處的溝通，保證保險基數(shù)的調(diào)整順暢進(jìn)行。

由于歷史緣由，xxxx公司的五險一金是以xxxx賬戶為出口的，造成了一些工作的不盡人意，下一步人力資源部要加強(qiáng)與xx省社保局的溝通，獨立設(shè)臵五險一金賬戶。

（四）要加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，要把品德、學(xué)問、實力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素養(yǎng)的核心員工隊伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭的須要。另外，《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》（中華人民共和國人力資源和社會保障部令第22號）（以下簡稱規(guī)定）已于20xx年12月20日經(jīng)人力資源社會保障部第21次部務(wù)會審議通過，自20xx年3月1日起施行。

個人主管述職報告14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參與今日的主管護(hù)師競聘。

我叫×××，今年×××歲，護(hù)理本科學(xué)歷，×××年×××月到馬鞍山市中醫(yī)院參與工作至今，先在內(nèi)科從事護(hù)理工作，于×××年轉(zhuǎn)到科任護(hù)士長，后×××從事護(hù)理工作，現(xiàn)在市人民醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)。20xx年年取得主管護(hù)師資格。20xx年9月醫(yī)院派到馬鞍山市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)。（依據(jù)自身履歷寫）

參與工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，嫻熟駕馭內(nèi)科護(hù)理的各項操作技術(shù)，并學(xué)習(xí)護(hù)理的管理工作?！痢痢粒ò磿r間所獲得嘉獎或榮譽(yù)）

后依據(jù)醫(yī)院醫(yī)務(wù)發(fā)展的須要，聽從護(hù)理部支配，調(diào)入醫(yī)院手術(shù)室，現(xiàn)始終在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé)，并且負(fù)責(zé)手術(shù)室×××（依據(jù)自身履歷寫）工作，仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)室工作制度，不斷提高閱歷水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的'醫(yī)生都有一個滿足的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展，各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。所以在進(jìn)修學(xué)習(xí)中竟可能多學(xué)習(xí)各種微創(chuàng)手術(shù)中器械消毒滅菌和手術(shù)協(xié)作的專業(yè)化，也盡可能多學(xué)習(xí)手術(shù)室的各種管理，受到了進(jìn)修醫(yī)院帶教老師的確定與好評。

在學(xué)習(xí)方面我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，看法端正，目標(biāo)明確，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)，本人在×××年發(fā)表論文×篇。

在此次競聘中，假如我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我信任我自己有實力也有信念干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。假如聘不上，我將依舊保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，踏實做事。

感謝大家。

個人主管述職報告15

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位銷售部門的同事：

大家好，在xxxx年度，為了更好的完成業(yè)績，帶領(lǐng)好