2022年神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)

2022年神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)一、不斷擴(kuò)大順當(dāng)完本錢(qián)年度目標(biāo)任務(wù)。是我科與機(jī)存的一年這一年我院進(jìn)展門(mén)診裝修很大程度地影響院尤其科的就醫(yī)環(huán)境但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得成績(jī)，今年至11月份共收住病人人病用率達(dá)98%以上診斷符合率達(dá)98，年收入達(dá)48萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了28%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數(shù)達(dá)*余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。二、深入開(kāi)進(jìn)性訓(xùn)練，提高干部職政治思想素養(yǎng)。安心風(fēng)改;動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和為人民效勞的宗旨訓(xùn)練并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生滿(mǎn)足在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，全面提升了科室形象。三、加室內(nèi)部治理，優(yōu)勞環(huán)境，提高效量。從今年起全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)效勞活動(dòng)自覺(jué)承受社視科室全部醫(yī)護(hù)人受病人的請(qǐng)客送禮不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)亂檢查、創(chuàng)立常態(tài)化投訴處理快捷提高社會(huì)美等治理理念落科室的日醫(yī)患溝通記錄制度一年來(lái)科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕奸T(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增，到達(dá)了歷史水平。四、標(biāo)醫(yī)療質(zhì)量治理高醫(yī)術(shù)水平1注意人才隊(duì)伍建立我科人員利用早班交班時(shí)間休息時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)問(wèn)利用病歷爭(zhēng)論主任房積存臨床閱務(wù)水平提高人伍不斷加強(qiáng)。強(qiáng)化規(guī)度的落實(shí)科內(nèi)定開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)全，狠抓醫(yī)生、職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次安全質(zhì)量檢查對(duì)不表現(xiàn)給以底整改徹底查辦抓好三個(gè)環(huán)節(jié)理和監(jiān)控(1入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格藥;(2住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，安全護(hù)理，文明勞;(3出院時(shí)：待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。4、加大安全治理力度制定切效的安全治理全是保室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重節(jié)，因此，職工必需樹(shù)立堅(jiān)安全意識(shí)，樹(shù)立的責(zé)任感和事業(yè)。①定期進(jìn)全訓(xùn)練，做到制度化?；＂诙ㄆ趯?duì)病歷進(jìn)查和評(píng)估。③定安全隱患進(jìn)檢查和評(píng)估：五.通宣傳回訪提者的就診率期板報(bào)宣傳空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日病的宣傳訓(xùn)練力度使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起更好掌握血糖打下堅(jiān)實(shí)根底并加回訪使患者得到關(guān)愛(ài)，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理1、連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量治堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反應(yīng)，設(shè)立質(zhì)追溯機(jī)制，確保護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)求。2、重視護(hù)理核心制度行狀況，加強(qiáng)對(duì)，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改良。3、重點(diǎn)加強(qiáng)崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定護(hù)理人員培訓(xùn)考核打算和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)打算實(shí)行各種措施仔細(xì)組。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作知程序和溝通技巧，培育護(hù)立良好的職業(yè)形象。5、充發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技創(chuàng)新力量。七、加強(qiáng)學(xué)科建立，促進(jìn)業(yè)務(wù)快。連續(xù)突科特色揮優(yōu)勢(shì)以完合效勞功能為的進(jìn)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。(1)連續(xù)加快糖尿病科建立步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。(2)提倡多科室的參加合作，實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。(3充分利用好我院的現(xiàn)有資源尤其是幫助檢查把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病準(zhǔn)時(shí)診斷清晰讓老百姓少花錢(qián)就能看好病從高科室的信譽(yù)度。(4大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。八、之處“誠(chéng)勞愛(ài)心效勞還沒(méi)有成為每一位出國(guó)留學(xué)員工的價(jià)值觀沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系醫(yī)患糾有發(fā)生的行政治理經(jīng)營(yíng)治平仍有待提高專(zhuān)科響力也有待提高醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍舊未