通風(fēng)隊(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析追查管理制度

時(shí)間：202X年X月X日通風(fēng)隊(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析追查管理制度為規(guī)范本單位生產(chǎn)生活及工作次序，確保本單位相關(guān)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)單位發(fā)展需要，結(jié)合單位工作實(shí)際情況，特制定《通風(fēng)隊(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析追查管理制度》，望本單位職工嚴(yán)格執(zhí)行！1、當(dāng)井下任何通風(fēng)設(shè)施與管路設(shè)施遭受破壞，通風(fēng)系統(tǒng)與供水系統(tǒng)發(fā)生紊亂事故時(shí)，值班隊(duì)干務(wù)必立刻向三個(gè)調(diào)度匯報(bào)并通知通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)，并請(qǐng)示及時(shí)安排當(dāng)班通風(fēng)設(shè)施工或管路維修工立刻進(jìn)行處理，值班隊(duì)干不進(jìn)行匯報(bào)或不安排處理的處罰200分，安排任務(wù)后員工不進(jìn)行處理的處罰100分。2、每次處理完后事故后，技術(shù)員都要將事故發(fā)生原因，當(dāng)事人，時(shí)間、地點(diǎn)，處理經(jīng)過，責(zé)任處罰落實(shí)情況、防范措施等認(rèn)真仔細(xì)匯報(bào)相關(guān)的記錄。3、技術(shù)員利用周二、逢八進(jìn)行學(xué)習(xí)，將事故分析結(jié)果進(jìn)行宣讀，對(duì)造成事故責(zé)任人進(jìn)行處罰，嚴(yán)格追究責(zé)任，擬定防范措施，要求員工吸取事故教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。提高員工通風(fēng)設(shè)施與管路設(shè)施的維持、維修,施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，事故分析與判斷事故能力。4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生通風(fēng)與管路事故，跟班隊(duì)干、班主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必立刻向隊(duì)部、各個(gè)調(diào)度匯報(bào)，并聽從上級(jí)指揮安排，及時(shí)處理事故隱患，不匯報(bào)或不及時(shí)處理事故人員處罰100分，情節(jié)嚴(yán)重者處罰300分。當(dāng)班的問題務(wù)必當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不完的務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)交接到下一班處理，否則處罰施工人員100分。5、通過事故的分析，擬定防范措施，及早預(yù)防，以免同類事故再次發(fā)生，防范措施要結(jié)合實(shí)際，獨(dú)立創(chuàng)新，能夠在安全防范工作當(dāng)中起到實(shí)際作用，否則處罰技術(shù)員、分管副隊(duì)長(zhǎng)50分。6、由于本隊(duì)員工人為制造的通風(fēng)與管路隱患或者事故責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)，并按責(zé)任大小處罰責(zé)任人50——500分的處罰；所管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)隱患導(dǎo)致事故的或者所檢查范圍內(nèi)存在隱患未能檢查出來的隱患或事故，處罰檢查人100分。7、值班隊(duì)干務(wù)必及時(shí)了解當(dāng)日科室“三定”上存在的隱患，并及時(shí)安排處理，不能及時(shí)處理的