吉林大學(xué)23春“人力資源管理”《薪酬管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案_第1頁(yè)
吉林大學(xué)23春“人力資源管理”《薪酬管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案_第2頁(yè)
吉林大學(xué)23春“人力資源管理”《薪酬管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案_第3頁(yè)
吉林大學(xué)23春“人力資源管理”《薪酬管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案_第4頁(yè)
吉林大學(xué)23春“人力資源管理”《薪酬管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。吉林大學(xué)23春“人力資源管理”《薪酬管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.通過薪酬市場(chǎng)調(diào)查,企業(yè)可以()。A.預(yù)測(cè)未來薪酬水平B.檢查、分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性C.做到外部公平(員工的薪酬水平與市場(chǎng)上的水平大體相當(dāng))D.保持企業(yè)薪酬分配的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力E.了解市場(chǎng)薪酬水平及動(dòng)態(tài)2.基本薪酬(名詞解釋)3.以下關(guān)于企業(yè)薪酬的說法錯(cuò)誤的是()。A.薪酬調(diào)查的目的是給企業(yè)確定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平以招到最好的人才B.薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成,根據(jù)市場(chǎng)薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位C.薪酬是為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和D.崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值的判斷,進(jìn)而納入薪酬等級(jí)4.崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位的設(shè)置目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,并制定出崗位規(guī)范和工作說明書等文件的過程。()A.正確B.錯(cuò)誤5.泰勒差別計(jì)件制(名詞解釋)6.一個(gè)合理的組合薪酬結(jié)構(gòu)中屬于浮動(dòng)薪酬部分的是()。A.效益工資B.技能或能力工資C.工齡工資D.獎(jiǎng)金E.業(yè)績(jī)工資7.企業(yè)某年度增加值率為50%,勞動(dòng)分配率為40%,那么其人工費(fèi)用比率是()。A.40%B.25%C.20%D.12%8.住房費(fèi)用含()。A.房租補(bǔ)貼B.房改補(bǔ)貼C.住房補(bǔ)貼D.住房公積金9.成對(duì)排列法的工作程序是:將一個(gè)企業(yè)相對(duì)價(jià)值中最高與最低的崗位選擇出來,作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn),然后在此限度內(nèi),將所有的崗位,按其性質(zhì)與難易程度逐一排列,顯示崗位與崗位之間的高低差異。()A.正確B.錯(cuò)誤10.當(dāng)采用“以投資促進(jìn)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)()。A.高于平均水平,與高、中等個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)結(jié)合B.高于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合C.相當(dāng)于平均水平,與中等個(gè)人、班組或企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合D.低于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合11.通過企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查,可以了解員工()。A.是否認(rèn)為企業(yè)做到了外部公平B.是否認(rèn)為企業(yè)做到了內(nèi)部公平C.是否認(rèn)為企業(yè)做到了個(gè)人公平D.對(duì)薪酬分配公平性的看法E.對(duì)企業(yè)薪酬管理的評(píng)價(jià)以及期望12.一個(gè)合理的組合薪酬結(jié)構(gòu)中屬于固定薪酬部分的是()。A.效益工資B.技能或能力工資C.工齡工資D.崗位工資E.基本工資13.在核算企業(yè)工資總額中,應(yīng)該包括的項(xiàng)目有()。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.獎(jiǎng)金D.合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)E.加班加點(diǎn)津貼14.社會(huì)保障(名詞解釋)15.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)有利于鼓勵(lì)員工提高技能和能力,但企業(yè)薪酬成本較高,比較適用技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別大的企業(yè)。()A.正確B.錯(cuò)誤第II卷一.綜合考核(共15題)1.關(guān)于傭金制,表述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)員工的績(jī)效,按照一定的比例給員工以提成B.是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式C.可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感D.使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益2.當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。A.程序公平B.外部公平C.內(nèi)部公平D.個(gè)人公平3.補(bǔ)貼一般不包括()。A.附加工資、保留工資B.績(jī)效工資C.加班加點(diǎn)工資D.為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼4.在確定薪酬調(diào)查的企業(yè)和崗位時(shí),應(yīng)遵循()原則。A.適用性B.相似性C.可比性D.一致性5.成對(duì)排列法的工作程序是將一個(gè)企業(yè)相對(duì)價(jià)值中最高與最低的崗位選擇出來,作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn),然后在此限度內(nèi),將所有的崗位,按其性質(zhì)與難易程度逐一排列,顯示崗位與崗位之間的高低差異。()A.正確B.錯(cuò)誤6.薪酬調(diào)查時(shí),薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處甚至是90%點(diǎn)處的薪酬水平﹔薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意50%點(diǎn)處的薪酬水平。()A.正確B.錯(cuò)誤7.不屬于補(bǔ)償員工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼及崗位性津貼的是()。A.野外津貼B.科研輔助津貼C.特級(jí)教師津貼D.收容遣送崗位津貼8.崗位評(píng)價(jià)的目的是為了得到()。A.薪酬等級(jí)B.崗位規(guī)范C.崗位等級(jí)D.崗位工作說明書E.員工技能水平9.試論述進(jìn)行薪酬調(diào)查需要經(jīng)過哪些實(shí)施步驟。10.不屬于核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的是()。A.銷售收入與人工費(fèi)用比率B.營(yíng)業(yè)收人與人工費(fèi)用比率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.勞動(dòng)分配率11.關(guān)于企業(yè)銷售收入(營(yíng)業(yè)收入)的說法正確的是()。A.反映企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的全部銷售或產(chǎn)出價(jià)值B.包含提供勞務(wù)的收入C.包含企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中通過銷售產(chǎn)品的收入D.其中不包括轉(zhuǎn)移價(jià)值,只包括新創(chuàng)造價(jià)值E.從事其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而獲得的收入12.簡(jiǎn)述崗位等級(jí)制的特點(diǎn)。13.工作分析(名詞解釋)14.從上而下法中的計(jì)劃額是每一個(gè)部門所能分配到的薪酬總額,也是該部門所有員工薪酬數(shù)額的極限。()A.正確B.錯(cuò)誤15.根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃,這種方法是()。A.薪酬調(diào)整法B.薪酬計(jì)劃法C.從下而上法D.從上而下法第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:AD2.參考答案:也稱標(biāo)準(zhǔn)薪酬或基礎(chǔ)薪酬。是指員工勞動(dòng)的熟練程度、復(fù)雜程度、責(zé)任及勞動(dòng)強(qiáng)度為基準(zhǔn),按照員工實(shí)際完成的勞動(dòng)定額、工作時(shí)間或勞動(dòng)消耗而計(jì)付的勞動(dòng)薪酬。3.參考答案:A4.參考答案:B5.參考答案:所謂差別計(jì)件工資制,就是對(duì)同一種工作設(shè)有兩個(gè)不同的工資率。對(duì)那些用最短的時(shí)間完成工作、質(zhì)量高的工人,就按一個(gè)較高的工資率計(jì)算;對(duì)那些用時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)量差的工人,則按一個(gè)較低的工資率計(jì)算。6.參考答案:ABCE7.參考答案:C8.參考答案:D9.參考答案:B10.參考答案:A11.參考答案:ACDE12.參考答案:ADE13.參考答案:BDE14.參考答案:是以國(guó)家或政府為主體,依據(jù)法律,通過國(guó)民收入的再分配,對(duì)公民在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因而導(dǎo)致生活困難時(shí)給予物質(zhì)幫助,以保障其基本生活的制度。15.參考答案:A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:D2.參考答案:C3.參考答案:B4.參考答案:C5.參考答案:B6.參考答案:B7.參考答案:C8.參考答案:BDE9.參考答案:實(shí)施薪酬調(diào)查來講應(yīng)該分為四個(gè)步驟,它們是確定調(diào)查目的、確定調(diào)查范圍、選擇調(diào)查方式、整理和分析調(diào)查數(shù)據(jù)。一、確定調(diào)查目的。人力資源部門應(yīng)該首先弄滿楚調(diào)查的目的和調(diào)查結(jié)果的用途,苒開始制定調(diào)薹計(jì)劃。一般而事,調(diào)查的結(jié)果可以為以下工作提供參考和依據(jù):整體薪酬水平的調(diào)整,薪靳結(jié)果的調(diào)整薪酬管升政愛的調(diào)整,某吳體崗位薪靳水平的調(diào)整等等。二、確定調(diào)查范圈。根據(jù)調(diào)查的目的,可以確定調(diào)查的范圍。調(diào)查的范圍主要要確定以下問題:(1)基姜對(duì)哪些企業(yè)進(jìn)行調(diào)查?(2)甚罷對(duì)哪些崗位進(jìn)行調(diào)查?(3)\r\n基要調(diào)查該崗位的哪些內(nèi)容?(4)調(diào)查的起止時(shí)間。三、選擇調(diào)查方式。確定了調(diào)查的目的和調(diào)查范圍,就可以選擇調(diào)查的方式。一般來講,首先可以考慮企業(yè)之間的相互調(diào)查。企業(yè)的人力資源部門可以與相關(guān)企業(yè)的人力資源部門進(jìn)行聯(lián)系,或者通過行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,促成薪酬調(diào)查的開展。如朱無法獲得相關(guān)企業(yè)的支持,可以考慮資托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。具體的調(diào)查形式管退來用的是間推法和座談法(也稱面談法)。如果來取問卷法要提前準(zhǔn)備好調(diào)查表。如果來取座談法。美提前報(bào)好問題提綱。四、整理和分析調(diào)查數(shù)據(jù)。在進(jìn)行先調(diào)查之后,要對(duì)收集到的數(shù)措進(jìn)行整理和分析。在整理中要注意將不同崗位和不同調(diào)查內(nèi)容的信息進(jìn)行分類,并且在整理的過程中罷注意識(shí)別是否有錯(cuò)誤的情息。最后,根據(jù)調(diào)查的目的,有針對(duì)性的對(duì)微據(jù)進(jìn)行分析,形成最終的調(diào)查結(jié)果。10.參考答案:C11.參考答案:BC12.參考答案:(1)按照員工的工作崗位等級(jí)規(guī)定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn):崗位工資是按照各工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、責(zé)任大小等規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn),不是按照員工的技術(shù)能力規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。(2)員工要提高工資等級(jí),只能到高一級(jí)崗位工作:崗位工資制不存在升級(jí)問題,員工只有變動(dòng)工作崗位,即只有到高一等級(jí)的崗位上,才能提高工資等級(jí)。(3)員工要上崗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論