裝飾公司的年終工作總結(jié)7篇

第頁共頁裝飾公司的年終工作總結(jié)7篇裝飾公司的年終工作總結(jié)7篇裝飾公司的年終工作總結(jié)120xx年是裝飾施行企業(yè)三年開展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目的，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣闊工程經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建立等方面均獲得了喜人的成績(jī)。一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資，推行區(qū)域營(yíng)銷形式根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈敏有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的效勞，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化效勞意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷形式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)開展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)展責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)展績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，進(jìn)步員工責(zé)任心和效勞意識(shí)。2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在xx、xx等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的根底。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、效勞和管理，制定施行了《員工手冊(cè)》。根據(jù)《員工手冊(cè)》，公司先后與xx、xx等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?！秵T工手冊(cè)》的施行對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了宏大的推動(dòng)作用。3、合理利用經(jīng)營(yíng)資，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套效勞意識(shí)。為了更好地效勞工程經(jīng)理，進(jìn)步工程中標(biāo)率，我們制定了《員工制度》，針對(duì)工程經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的效勞。合同總產(chǎn)值x萬元，其中設(shè)計(jì)合同x萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目的，獲得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣闊工程經(jīng)理的共同努力下，公司精心打造了地鐵商場(chǎng)、購物廣場(chǎng)、廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程。大酒店、國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程。大廈、綜合樓等辦公樓精裝修工程。運(yùn)發(fā)動(dòng)公寓等建筑幕墻工程及總部大樓等公共建筑工程。通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建立打下了良好的根底。翻開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)展明晰的崗位描繪和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目的責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目的完成情況進(jìn)展考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理本錢控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強(qiáng)工程管理，建立標(biāo)準(zhǔn)的工程管理體系。通過總結(jié)工程管理經(jīng)歷，編制了《員工手冊(cè)》，實(shí)行工程責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了工程部是本錢中心的定位?！秵T工手冊(cè)》的施行，標(biāo)準(zhǔn)、制度化工程管理工作流程。明晰崗位職責(zé)。量化、細(xì)化考核指標(biāo)。明確工程管理本錢任務(wù)，人性化、合理化工程考核鼓勵(lì)機(jī)制。三、企劃工作獲得重大打破，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)晉級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。進(jìn)步了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為公司品牌建立奠下了堅(jiān)實(shí)的根底。四、注重企業(yè)人才建立，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成鼓勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，提升企業(yè)凝聚力良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)開展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《文化》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建立，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。工作展望：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的根底是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的工程管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)效勞，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng)。競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案效勞商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作：1、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷形式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名工程，通過工程這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和工程經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序開展的目的。2、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度，加大考核力度，形成良好的鼓勵(lì)和制約機(jī)制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承當(dāng)、擅長(zhǎng)管理、勤于執(zhí)行的氣氛。完善企業(yè)管理體系，建立企業(yè)管理平臺(tái)。3、科學(xué)制定本錢費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)本錢費(fèi)用的控制，強(qiáng)化工程本錢中心責(zé)任制，探究股權(quán)和期權(quán)鼓勵(lì)的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)構(gòu)造，擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。4、繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的工程。加強(qiáng)企業(yè)文化建立，賦予裝飾更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀，采取實(shí)在有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。5、做好材料供給商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理效勞中心建立，為工程工程提供優(yōu)質(zhì)的效勞。6、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí)，探究鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化消費(fèi)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尋求適宜的工程，參與工程投資，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司全體同仁，所有關(guān)心、支持、信任的朋友們，讓我們?cè)诔錆M希望的，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美妙生活！裝飾公司的年終工作總結(jié)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！緊張、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有缺乏的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)歷總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下根底。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。一、收獲。說道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回憶一下一年前今天的原盛工程現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次構(gòu)造完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開場(chǎng)施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：sohoxx月xx日順利交房。小戶型xx月xx日順利交房。準(zhǔn)甲裝修收尾。中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象根本完成。酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外根本到達(dá)的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和平安事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的根底上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)視站作為觀摩工地進(jìn)展了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛工程和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說原盛工程20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1、xx月xx日的soho辦公樓的交付。2、xx月xx日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初發(fā)動(dòng)大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過工程全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體工程的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本工程三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核。其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)進(jìn)步提供了經(jīng)歷和根底。其三、順利交房對(duì)于工程品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的獲得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是工程全體參與者的成績(jī)，特別是工程部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工程部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興。穩(wěn)重而富有包容心的王明奇。充滿熱情和活力的張松海。任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍。敬業(yè)慎重務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華。勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，假如沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。二、成長(zhǎng)。假如說以上成績(jī)是屬于大家的，是工程全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)那么更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的精神相貌和狀態(tài)。先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志播送節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智教師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。假如說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，那么去年7—9月份的一段經(jīng)歷那么算是對(duì)我的鍛煉。去年7——9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持工程的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之宏大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、進(jìn)步自己的平臺(tái)和時(shí)機(jī)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房。小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收。準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展。中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工。酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)工程部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會(huì)到了作為工程經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深化領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心。少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)。少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和進(jìn)步，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn).三、缺乏。20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣缺乏之處也頗多。其一：雖然今年的任務(wù)根本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，穿插施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的局部犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為工程部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)展自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。其四：工程部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和進(jìn)步。工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下缺乏：1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中汲取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大局部已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開場(chǎng)施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。3、工程部把合約和技術(shù)部門間資整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，工程在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。四、方案。謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開展，結(jié)合工程和自身實(shí)際，現(xiàn)方案如下：1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排方案，早作打算、早作方案。明年的兩大核心目的節(jié)點(diǎn)：xx月xx日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房。xx月xx日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的方案，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地表達(dá)在年度方案中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度方案的落實(shí)和施行。2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和平安管理。從xx年至今已三年有余，工程部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和平安事故，這與工程參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的根底上再上新的臺(tái)階。3、加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)建立，努力打造一支一流的工程團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和才能。在加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為集團(tuán)跨越式開展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約可以更好的為工程效勞，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建立。5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)才能和管理程度的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目的，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)開展做出更大的奉獻(xiàn)。裝飾公司的年終工作總結(jié)3又是白雪起舞、紛飛，淅淅瀝瀝，麻麻密密。嘰嘰喳喳，是在歡慶，還是在喧嘩?是的，“瑞雪兆豐年”，都說這時(shí)節(jié)是20xx年收獲的季節(jié)?？?，那頭，那邊……20xx年，裝潢公司秉承XXXX企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化，追隨公司的開展步伐及管理理念，收獲了、完成了以下工程工程的裝飾裝修工作：1、XXXXXXXXXX工程;2、XXXXXXXXXXXXXXX工程;3、XXXXXXXXXXXXX裝修改造工程;4、XXXXXXXXXXX改造工程;5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改造工程;6、XXXXXXXXXXXXX裝修工程;下面，我就結(jié)合本年度工程工程運(yùn)行過程中自身體會(huì)到的一些心得，作如下淺談：一、崗位職責(zé)：作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使工程工程運(yùn)行的順利進(jìn)展。詳細(xì)到工程工程中去，應(yīng)做到：1、保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行;2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案、質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)單位工程或承當(dāng)分部工程的施工質(zhì)量、平安負(fù)責(zé)任;3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，適當(dāng)提出一條合理化建議并施行;4、熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)展檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工;5、參加分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分局部項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格，不請(qǐng)甲方檢驗(yàn)、簽字等;6、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)展隱蔽記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會(huì)簽，發(fā)生問題及進(jìn)解決，并如實(shí)報(bào)告;7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報(bào)本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題;8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停頓施工，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)人員處理;9、工作積極性高，熱愛質(zhì)檢工作，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，擅長(zhǎng)管理，做好本職工作;二、進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量管理：之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來，目的是想提醒自己，嚴(yán)格進(jìn)駐工程工程材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證的重要性。對(duì)此，我們應(yīng)該做到：1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查，觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞，對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對(duì)。要求廠家出示材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證，認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等。2、在本職工作的同時(shí)還應(yīng)該配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作并催促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報(bào)審工作。對(duì)于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)催促人員及時(shí)完成，以免影響工程正常施工。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因此發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的，必須得到監(jiān)理單位和工程工程部的認(rèn)可，否那么嚴(yán)禁使用。工程工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理方案并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一局部統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照方案執(zhí)行。三、配合公司質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口：在施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審視每一道施工工序，做好現(xiàn)場(chǎng)工序的交接工作以及對(duì)工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量平安環(huán)保部的每一次檢查，對(duì)于公司提出的要求整改的工程，必須監(jiān)視工人步步落實(shí)整改，整改完成報(bào)公司復(fù)驗(yàn)合格后隱蔽或者進(jìn)展下道工序。四、完畢語：相信質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重，我們每一個(gè)工作者都深有體會(huì)，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去認(rèn)識(shí)，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情，激情，一絲不茍。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的'作用。裝飾公司的年終工作總結(jié)4本人參加公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡快投入到這份工作中去，我深化學(xué)習(xí)和理解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過理解和熟悉，我為可以進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也獲得了可喜的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原那么的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期工程共計(jì)九棟，分別進(jìn)展室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開場(chǎng)施工。天花和墻面的底層構(gòu)造已經(jīng)根本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)根本滿足方案要求，質(zhì)量與平安的控制滿足施工組織及方案要求。3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作，也完成了主要飾面材料〔墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等〕的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)展圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察〔包括構(gòu)造、飾面、材料等〕，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購協(xié)調(diào)會(huì)。4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料方案、進(jìn)度方案等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí)，及時(shí)催促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?，F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修構(gòu)造階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)控制好質(zhì)量與構(gòu)造的平安至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火。對(duì)金屬材料的防腐、防銹。對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，我必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的平安隱患。7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)穿插、工序穿插等問題，本著嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的要求及輕重緩急的原那么開展工作，獲得明顯的成效。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。二、存在的缺乏1、半年來的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的互相學(xué)習(xí)、溝通。3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力。在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做的更好。三、明年工作方案1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)及工作才能，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決方法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的工程工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與平安管理為目的。裝飾公司的年終工作總結(jié)520xx年已悄悄的畫上了句號(hào)，20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會(huì)迎來更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。xx年在公司兩位總經(jīng)理的帶著下，經(jīng)受了磨練和成長(zhǎng)。我們選擇了兩個(gè)【關(guān)鍵詞】：^p“標(biāo)準(zhǔn)管理”和“品牌建立”作為xx年工作的兩條主線，根本完成了每個(gè)客戶的認(rèn)可。我們靠著天人人一直堅(jiān)持的原那么團(tuán)結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻(xiàn)的精神，在新20xx年我們天人將永遠(yuǎn)站在家裝市場(chǎng)的最前列。以下是本人對(duì)公司近一年的回憶和總結(jié)，對(duì)20xx的工作重點(diǎn)提出展望。一、標(biāo)準(zhǔn)管理品牌建立1、公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定開展，人員不斷擴(kuò)大，對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。2、社會(huì)美譽(yù)提升，公司被評(píng)為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”。3、公司制度明顯提升，管理更加嚴(yán)格。制度建立”是標(biāo)準(zhǔn)管理的重要任務(wù)。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，對(duì)公司各級(jí)制度框架進(jìn)展了有效的補(bǔ)充和豐富。4、“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)開展，注重品牌建立”是xx年我們的區(qū)域市場(chǎng)開展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。5、xx年公司在材料商，供給商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì)，使公司的形象在員工的心目中更加深化。6、公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對(duì)工地進(jìn)展監(jiān)視，材料的檢測(cè)，讓每一個(gè)客戶都能放心平安的用到環(huán)保材料。7、“細(xì)節(jié)控制”決定了標(biāo)準(zhǔn)管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)那么。二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)開展1、在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和曲折，也使我們清醒的認(rèn)識(shí)到：一切差距和缺乏，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶進(jìn)步。2、業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展才能比擬緩慢。人員的個(gè)人自控才能比擬低，個(gè)人才能還需進(jìn)步，人才的缺乏對(duì)公司的開展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比擬簡(jiǎn)單，方法老套。三、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人根據(jù)公司開展規(guī)劃和今年經(jīng)營(yíng)情況，確定20xx年的工作重點(diǎn)。1、整合企業(yè)媒體資，加大品牌宣傳力度，豐富風(fēng)氣品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái)，但是，整合企業(yè)媒體資，加大品牌宣傳力度，還任重道遠(yuǎn)！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。2、提升管理程度，開掘地方資，大力開展區(qū)域市場(chǎng)。群雄并起，不進(jìn)那么退，開展才是硬道理！我們急需進(jìn)步自身管理素養(yǎng)，充分開掘地方資，大力開展區(qū)域市場(chǎng)，拓展品牌成長(zhǎng)空間。一方面，我們要在熱點(diǎn)市場(chǎng)，鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，保持品牌強(qiáng)勢(shì)。另一方面，我們要在新興市場(chǎng)，加大扶持力度，培育品牌成長(zhǎng)。3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)藏和員工在崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。人才，代表的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，代表的是企業(yè)明天的財(cái)富！人才戰(zhàn)略儲(chǔ)藏已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向?qū)淼钠髽I(yè)，需要的是懂技術(shù)，會(huì)管理，善營(yíng)銷的復(fù)合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，搭建人力資共享平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng)。需要我們堅(jiān)持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展。4、工程管理部：效勞與管理并行，合理調(diào)配公司資。量化考核工程質(zhì)量、平安巡查，強(qiáng)化工程合同管理，嚴(yán)格工期本錢控制，監(jiān)控材料采購流程。監(jiān)視檢查、完善工程資料，進(jìn)步工程款追收和工程結(jié)算才能。強(qiáng)化部門職能，落實(shí)量化考核。擴(kuò)大監(jiān)控范圍，加大質(zhì)量、平安監(jiān)控力度，落實(shí)巡查報(bào)告，整改情況。5、設(shè)計(jì)部：積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道。加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建立，培育精英班底，打造“天人設(shè)計(jì)”品牌。開展專題講座、研討會(huì)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)，樹立本錢意識(shí)，加快向效勞工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，進(jìn)步專業(yè)素養(yǎng)。深化施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真鉆研工藝，效勞工程經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)市場(chǎng)研究，進(jìn)步本錢核算才能。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。6、業(yè)務(wù)部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步單兵作戰(zhàn)才能。積極拓展業(yè)務(wù)范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢(shì)兵力，踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏。大力開展區(qū)域市場(chǎng)，積極拓展二、三級(jí)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)有效打破。搭建信息資合作平臺(tái)，與合作伙伴分享成長(zhǎng)。繼續(xù)依托社會(huì)資，大力開展戰(zhàn)略伙伴。xx年，是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度進(jìn)步、業(yè)績(jī)穩(wěn)定開展的一年。20xx年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅(jiān)持品牌開展戰(zhàn)略，致力打造效益天人！我們的經(jīng)營(yíng)目的是：繼續(xù)保持天人在市場(chǎng)的最前列，產(chǎn)值日益增長(zhǎng)。裝飾公司的年終工作總結(jié)6時(shí)間如流水，不經(jīng)意間就又過了一年的時(shí)間。這一年讓我從無知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會(huì)的青年，這一年經(jīng)歷的太多，承受這個(gè)社會(huì)東西太多太多。這一年的工作體會(huì)，也是對(duì)社會(huì)一年的初步認(rèn)識(shí)。這一年想了太多，明確了個(gè)人的生活方式，也明確了自己在社會(huì)中的角色。思維方式的轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)到主動(dòng)。在學(xué)?；蛟诟改傅谋佑酉拢顭o憂無慮，做任何事都是在別人的催促下簡(jiǎn)單的應(yīng)負(fù)，做得對(duì)于錯(cuò)完全無所謂。而進(jìn)入了社會(huì)，所做的一切大小事都要負(fù)責(zé)任，做對(duì)了沒人理睬你或表揚(yáng)你，做錯(cuò)了會(huì)有一大幫人來指責(zé)你或來追加你的責(zé)任，所以要盡最大努力做好自己的每一件事，才能擺脫這個(gè)宏大的責(zé)任，這就要求個(gè)人主動(dòng)積極的做好每一件事。性格修養(yǎng)的變化，學(xué)生時(shí)代總是以自我為中心，同學(xué)們中自己是主角，任何一丁點(diǎn)關(guān)于個(gè)人的事爭(zhēng)論不休斤斤計(jì)較，甚至面紅耳赤。進(jìn)入了社會(huì)，面對(duì)的是社會(huì)人，俗話說社會(huì)是險(xiǎn)惡的，社會(huì)人是深沉的，琢磨不透的，你的一言一行都要經(jīng)過大腦的反復(fù)考慮和推敲。這不得不讓你一步一步向前走，而且走的很小心，還有耐心，該走時(shí)走，不該走時(shí)一定不要走，甚至需要等待很長(zhǎng)時(shí)間。人生職業(yè)規(guī)劃，還記得剛工作的入司培訓(xùn)，公司總經(jīng)理介紹川安的開展，特別提出了成才之路，其中說到“深化基層歷練意志學(xué)習(xí)技能，理論與理論掌握技術(shù)與管理，技能與管理的升華控制運(yùn)營(yíng)，理論的傳遞，理論的結(jié)合，三年的努力?！贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)開展之路，新員工，領(lǐng)頭人，____，俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵。當(dāng)然剛出社會(huì)的青年都想要有個(gè)好的將來，都想做____，但是畢竟是少數(shù)，大局部選擇了不同的職業(yè)道路。生活理論與黨性修養(yǎng)，分開了學(xué)校，分開了父母，真正的獨(dú)立生活，沒有父母同學(xué)教師的照顧，親身體驗(yàn)社會(huì)，理論社會(huì)。學(xué)會(huì)怎樣生活，學(xué)會(huì)怎樣理財(cái)，學(xué)會(huì)怎樣人情世故，學(xué)會(huì)怎樣建立家庭。我時(shí)刻牢記黨員的身份，不斷學(xué)____的根本理論，理解時(shí)事政治，牢記黨的宗旨，不斷努力的加強(qiáng)黨性的修養(yǎng)，在工作積極的起帶頭作用，生活中全心全意為同事效勞。一年的工作，體會(huì)深化。不僅是思想上發(fā)生了宏大的變化，而且個(gè)人才能上得到了升華，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際讓我學(xué)到了很多，接下來對(duì)見習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。新的理論學(xué)習(xí)，鉗工理論學(xué)習(xí)，鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)展加工，常常用于的機(jī)械零件的修改，以及機(jī)械設(shè)備的安裝。安裝公司的鉗工不僅僅是對(duì)機(jī)械零件的加工制造，而還要對(duì)設(shè)備進(jìn)展安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡(jiǎn)單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大局部的圖紙都涉及到建筑類符號(hào)，這與機(jī)械類圖紙不盡一樣。這就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的請(qǐng)教。向別人請(qǐng)教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié)。作為安裝鉗工，設(shè)備安裝的根本原理和步驟。設(shè)備的安裝就是在空間類對(duì)設(shè)備進(jìn)展定位聯(lián)接，以及設(shè)備之間的配合連接。放線，利用經(jīng)緯儀對(duì)平面類的橫向和縱向進(jìn)展根底檢測(cè)點(diǎn)的放線，精度要求較高，放好后要進(jìn)展反復(fù)檢查以及驗(yàn)收。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線，作為高度測(cè)量的參考點(diǎn)，精度要求高，需檢驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備初定位，通過檢測(cè)點(diǎn)，按照?qǐng)D紙對(duì)設(shè)備進(jìn)展初略的放線，定下設(shè)備的大致位置，利用測(cè)量?jī)x器對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢測(cè)并調(diào)整設(shè)備的位置到達(dá)要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生不同的影響，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)歷都是在實(shí)際安裝過程中漸漸體會(huì)得來，最后進(jìn)展設(shè)備清理。以上就是我個(gè)人工作情況的總結(jié)。學(xué)習(xí)是無止境，學(xué)習(xí)是無年齡限制的，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能真正地豐富自己，充實(shí)自己，才有才能挑起社會(huì)的重?fù)?dān)，才有資格成為社會(huì)的接班人。裝飾公司的年終工作總結(jié)7光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝。銀裝素裹，喜迎20xx年的降臨。20xx年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從xx轉(zhuǎn)到了xx?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)展。也因有你們的幫助，才能令我在公司的開展上一個(gè)臺(tái)階。真的是你們承托了我?？梢哉f20xx年是xx分公司拓展市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來的詳細(xì)工作情況匯總?cè)缦拢阂?、主要工?、20xx年x月—x月在xx裝飾。工程部。通過一個(gè)半月的理論與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的理解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊工程部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線，和平安管理類工作。公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)系統(tǒng)門窗的。在