沖刺1K公用工程施工成本管理_第1頁
沖刺1K公用工程施工成本管理_第2頁
沖刺1K公用工程施工成本管理_第3頁
沖刺1K公用工程施工成本管理_第4頁
沖刺1K公用工程施工成本管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

施工項目成本管理和企業(yè)施工成本管理在組織上必須防止職能分工權(quán)限和信息溝通等方面或重疊,(系統(tǒng))之間必須形成互相制約、互相聯(lián)系的有機整體,以便發(fā)揮管理組織的整體優(yōu)勢。4.適應(yīng)變化[案例1K420041] 對于工(人)的管理包括,本單位職工和勞務(wù)人員兩個部分,應(yīng)根據(jù)成本管理計劃的不同要求要制定不同的責(zé)任制及考核指標(biāo);對于(材)料的管理應(yīng)從抓起,從采購到材料進場,要辦理嚴格手續(xù),確保材料的質(zhì)量數(shù)量和供貨日期; 項目經(jīng)理簽認的單據(jù)無軟但對機(械)的管理特別是外租機械,要辦理協(xié)議明確單價明確實際使用臺班數(shù)合理調(diào)度和調(diào)配避免造成浪費嚴格按實際發(fā)的使用臺班簽認,并及時結(jié)算。施工成本計劃是根據(jù)項目施工的具體情況制定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。33.80元/工日。在這種情況下,項目部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時,應(yīng)將人工費單, , 1K420051掌握施工組織設(shè)計編制注意事項(五)平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃(六)繪制施工平面布置圖(七)確定施工質(zhì)量保證體系和組織保證措施(八)確定施工安全保證體系和組織保證措施(九)確定施工環(huán)境保護體系和組織保證措施(十)其他有關(guān)方面措施[案例1K420051]1.背景甲公司中標(biāo)承擔(dān)某市地鐵工程1標(biāo)段施工,并簽了施工承包合同。該合同段主要包括1.2km長的雙向兩條平行區(qū)間隧道C1和C2;隧道結(jié)構(gòu)均為馬蹄形斷面,寬5.6m,高6.Om,采用噴錨暗挖法施工;隧道基本處在砂質(zhì)黏土層,局部段落的拱部會遇到砂礫層,隧道上方有φ1800mm污水干管一條,管頂埋深約6m。為確保工期,甲公司決定將C1,C2兩條隧道工程分別分包給乙和丙兩個工程公司,并簽了兩個分包合同。施工前,甲公司批準了項目部組織乙、丙兩公司分別編制Cl、C2隧道的施工組織設(shè)計和安全保證計劃,并組織施工。施工過程中Cl隧道頂部發(fā)生圍巖坍塌,隧道上方的污水管折斷,污水沖刷加重了,造成嚴重事故。問題甲公司將隧道工程分包給乙、丙公司的做法對嗎?為什么?項目部組織乙、丙公司編制施工組織設(shè)計和安全保證計劃存在什么問題?甲公司應(yīng)對事故負有有什么責(zé)任?3問題甲公司將隧道C1、C2分包出去的做法是錯的。因為:①投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況,擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進行分包的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。中標(biāo)文件明確是由甲公司承擔(dān)該標(biāo)段施工,所以甲公司在事后不能隨意向外分包;②項目的主體和關(guān)鍵性工作須自己完成,分包給他人。隧道是地鐵工程的主體工程、關(guān)鍵工程之一,因此分包給乙、丙兩公司是不對的。問題甲公司項目部存在放棄施工管理問題。項目部應(yīng)該對所承包工程編制完整的施工組織設(shè)計和整體的進度計劃、安全計劃、質(zhì)量計劃等,以便進行全面管理和控制。項目部卻組織乙、丙兩公司分別編制C1、C2隧道的施工組織設(shè)計和安全保證計劃,在實質(zhì)上是放棄了對隧道施工的整體管理。問題履行分包合同時,承包方應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包方負責(zé);分包方就分包項目向承包方負責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。1K420052掌握施工方案確定的依據(jù)施工方案是施工組織設(shè)計的部分。本條文簡要介紹施工方案的主要內(nèi)容及編制的基本要求。一、制定施工方案原則(一)制定切實可行的施工方案,首先必須從實際出發(fā),一切要切合當(dāng)前的實際情況,有實現(xiàn)的可能性。(二)施工期限滿足規(guī)定要求。(三)確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)”。在制定方案時,要充分考慮到工程的質(zhì)量和安全,在提出施工方案的同時,要提出保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施,使方案完全符合技術(shù)規(guī)范與安全規(guī)程的要求。(四)施工費用最低。 某公司中標(biāo)承建給水管道,其中DNS00m,長1077m;DN300mm,長871m,共設(shè)閘井17合同工期為90d(日歷日),指令性工期83d(日歷日)。鑒于工期后門關(guān)死,施工項目部拿到圖紙并 開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的8m18m15kN/m3及以上;20kN/m及以上。(二)5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家 A公司中標(biāo)某市暗挖地鐵車站后折返線工程,區(qū)間隧道全長800m,沿線敷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論