018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則(附表格)

2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則安全生產(chǎn)組織1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及整治工作的領(lǐng)導(dǎo)2、配置安全生產(chǎn)工作的安全員符合合同標(biāo)準(zhǔn);3、安全部工作及職責(zé)明確;（考核項(xiàng)）未制訂實(shí)施方案的扣;未按規(guī)定配置安全生產(chǎn)工作人;不及時(shí)制訂階段性整治工作計(jì)劃。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任1、明確安全工作目標(biāo),落實(shí)直接管理責(zé)任2、制定切合單位實(shí)際的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),明晰安全生產(chǎn)工作思路;3、掌握生產(chǎn)人員的安全行為狀況,嚴(yán)格落實(shí)管控責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行考核;（考核項(xiàng)）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及工作思路不明晰的;單位安全生產(chǎn)管理人員不知道本單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的;安全生產(chǎn)直接管理履職不力的;職責(zé)內(nèi)容不符合要求的;未全簽安全生產(chǎn)責(zé)任書的三、安全生產(chǎn)硬件保障（考核項(xiàng)）所有新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保等,手續(xù)合法;生產(chǎn)設(shè)備裝備安全性未能達(dá)到要求的。未按標(biāo)準(zhǔn)配置并不會(huì)正確使用的及未按要求檢測(cè)檢驗(yàn)的四、安全生產(chǎn)制度1、掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)2、完善安全生產(chǎn)管理制度（考核項(xiàng)）按照安全生產(chǎn)工作的新要求,對(duì)照管理制度,結(jié)合單位實(shí)際,完成基礎(chǔ)安全管理制度匯編,健全制度體系。安全生產(chǎn)管理制度每缺少;修訂安全技術(shù)操作規(guī)程并匯編,做到內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng),作業(yè)人員熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;崗位安全操作規(guī)程每缺少一個(gè)工種或崗位的;內(nèi)容不完善的；五、崗位安全評(píng)估1、安全行為評(píng)估。對(duì)照安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行行為評(píng)估,制訂整改措施。未組織安全管理行為評(píng)估的；對(duì)每一名職工的安全行為進(jìn)行評(píng)估,確定等級(jí)。未有效開展行為評(píng)估的全扣;評(píng)估不規(guī)范的；重點(diǎn)人員未排摸的;對(duì)未落實(shí)有效整改措施的；未建立作業(yè)行為動(dòng)態(tài)評(píng)估檔案的；對(duì)作業(yè)人員勞動(dòng)能力評(píng)估及對(duì)特種作業(yè)人員未定期體檢的;對(duì)不適宜、有禁忌癥人員未調(diào)整勞動(dòng)崗位的六、危險(xiǎn)源分級(jí)管控（考核項(xiàng)）未開展危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的;未確定監(jiān)控等級(jí)的,每一處危險(xiǎn)源；對(duì)危險(xiǎn)源分別建檔,實(shí)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理;危險(xiǎn)源建檔不全,未實(shí)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理的，明確分級(jí)管控責(zé)任。未制訂管控措施、落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任的,危險(xiǎn)(臨時(shí))作業(yè)管理制度不完善的,危險(xiǎn)源實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)化管理,明確重點(diǎn)危險(xiǎn)源、類型、危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、分級(jí)檢查、督查頻次及責(zé)任;不符合安全用電、防爆規(guī)定的。七、隱患整治1、按照事故隱患排查的規(guī)定,建立事故隱患排查制度;2、定期開展事故隱患排查并上報(bào)（考核項(xiàng)）未按要求開展隱患排查;隱患排查不規(guī)范的，隱患檔案不健全、跟蹤不到位的;對(duì)排查出的隱患整改落實(shí)不力的。八、現(xiàn)場(chǎng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理（考核項(xiàng)）落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理;推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全消防標(biāo)準(zhǔn)化;2、現(xiàn)場(chǎng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理規(guī)范（考核項(xiàng)）現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)醒目、規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)不按要求設(shè)置,九、教育培訓(xùn)1、全員安全意識(shí)教育（考核項(xiàng)）定期組織開展教育活動(dòng),制訂年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,安全教育面100%,安全意識(shí)明顯增強(qiáng);無年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃或不符合規(guī)定,安全生產(chǎn)教育面達(dá)不到要求的2、員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、制度、職責(zé)（考核項(xiàng)）組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、制度、規(guī)定等,教育面100%,抽查合格率在95%以上。專職安全員經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn),持證上崗;未有效組織員工安全教育輪訓(xùn)的,教材、備課記錄、培訓(xùn)記錄不符合要求的3、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)（考核項(xiàng)）員工“三級(jí)安全教育”;安全生產(chǎn)輪訓(xùn)率100%、危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基本方法;組織安全教育培訓(xùn);未組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的。4、特種作業(yè)人員管理（考核項(xiàng)）強(qiáng)化特種作業(yè)人員管理,特種作業(yè)人員由專業(yè)部門培訓(xùn)并定期審驗(yàn),持證率100%；特種人員持證上崗。安全生產(chǎn)應(yīng)急1、健全生產(chǎn)安全應(yīng)急處置組織,制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練;健全消防安全責(zé)任制,建立義務(wù)消防小組,明確責(zé)任分工;安全責(zé)任制建立情況。2、按要求配置應(yīng)急物資,建檔、定期檢查維修，針對(duì)可能發(fā)生的事故,制訂并完善事故應(yīng)急處置預(yù)案;定期開展應(yīng)急演練。（考核項(xiàng)）應(yīng)急設(shè)施不完善;未按照要求建檔及無專人管理無定期檢查維修;應(yīng)急處置預(yù)案不健全、不規(guī)范;未開展應(yīng)急演練的；十一、安全檢查考核完善各級(jí)檢查考核。建立分級(jí)檢查考核小組,明確檢查責(zé)任,開展有效檢查,結(jié)果與責(zé)任掛鉤；分級(jí)檢查考核小組未建立的全扣;開展有效檢查考核。附件：1附件：2018年度“百日攻堅(jiān)”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則（施工單位）標(biāo)段（公章）：總得分：序號(hào)考核項(xiàng)目考核辦法考核意見得分查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任狀的簽訂情況，有1人未簽扣5分，有一人未按手印扣5分，此項(xiàng)可以倒扣分。計(jì)劃未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)不得分，未按其實(shí)施不得分，實(shí)施不到位不得分。未對(duì)承包單位或承租單位定期進(jìn)行安全檢查扣15分及時(shí)登錄隱患排查治理信息系統(tǒng)，有一次未及時(shí)登錄扣10分，有一次未及時(shí)銷號(hào)扣10分，發(fā)現(xiàn)有堵塞消防通道的一處扣20分，此項(xiàng)可以倒扣分無應(yīng)急預(yù)案、無器材物資、無演練不得分。器材物資不足扣10分，未制定演練方案扣10分，演練總結(jié)無不足項(xiàng)及改進(jìn)項(xiàng)扣10分。演練不認(rèn)真、應(yīng)付了事、無演練