由企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到信息化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變概述

11由企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到信息化戰(zhàn)略必須根據(jù)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求做好信息化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并以解決最迫切和急需的問(wèn)題作為企業(yè)信息化的切入點(diǎn)。

企業(yè)信息化的內(nèi)容很多，在技術(shù)方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等，在管理方面有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等，在自動(dòng)控制和數(shù)據(jù)采集方面有DCS，在質(zhì)量管理方面有SPC等，這說(shuō)明企業(yè)信息化選型是一件涉及面很廣，需要全面規(guī)劃的系統(tǒng)工程〔見(jiàn)圖1〕。圖1ERP在制造業(yè)信息化中的位置

羽元企業(yè)礎(chǔ)的信遼息化啊戰(zhàn)略委是為啄企業(yè)營(yíng)經(jīng)營(yíng)諸戰(zhàn)略火效勞繼的。鉛信息能化的索內(nèi)容壞非常凡廣泛掌，不窯可能懼一下況子全獄部實(shí)宵現(xiàn)，卻這就斯決定賀了企班業(yè)信豐息化茫建設(shè)請(qǐng)是一飯種長(zhǎng)己期性豆的投舒資，吩而不垂是一儲(chǔ)次性涉的消派費(fèi)。傲不同鑒行業(yè)謊不同些企業(yè)漠對(duì)信制息化耗的需盟求是卸不同洞的，旱因此嫂，必體須根斤據(jù)每啞個(gè)企彼業(yè)的討經(jīng)營(yíng)載戰(zhàn)略裕需求縣做好粉信息該化的呈長(zhǎng)遠(yuǎn)研規(guī)劃父，并耕以解該決最助迫切哈和急向需的扛問(wèn)題蕩作為藍(lán)企業(yè)文信息喊化的塊切入悟點(diǎn)。

傾蘇那么扔，如習(xí)何將歡企業(yè)霜的經(jīng)你營(yíng)戰(zhàn)慕略轉(zhuǎn)蛇換為愉信息幫化戰(zhàn)蟻略，阻我們寶不妨鐘舉一狂個(gè)簡(jiǎn)狡化的根分析秩方法印加以治說(shuō)明額。通過(guò)過(guò)“經(jīng)高標(biāo)桂準(zhǔn)定業(yè)位〔星be量nc偉hm勇ar犯ki螞ng醉〕〞授分析帝，一尺個(gè)企邊業(yè)發(fā)謊現(xiàn)它極的銷(xiāo)少售利槍潤(rùn)率暗與同尸行業(yè)營(yíng)中的攜排頭饞兵或繞競(jìng)爭(zhēng)唐對(duì)手蔑相比缺，相定距甚歲遠(yuǎn)，狀影響莊到企賣(mài)業(yè)的邁可持沒(méi)續(xù)發(fā)問(wèn)展；攪必須珍在短鄉(xiāng)期內(nèi)曉改變雄這種船狀態(tài)洞。首宋先要附先做賴企業(yè)戶管理炊診斷鑼?zhuān)至盼鲈焐坛射N(xiāo)腥售利角潤(rùn)率謎低的永原因襯，通借常可暢以采饒用“竿魚(yú)刺夜法〞趣，逐序?qū)悠逝K析，插找出估最深既層次恥的根要源〔爆見(jiàn)圖捷2〕燕。蠅圖2貿(mào)造確成銷(xiāo)米售利避潤(rùn)率犬低的勵(lì)魚(yú)刺柔法分搞析

葛爸銷(xiāo)售稍利潤(rùn)淋率低朱的原委因可跑以歸室納為厘“銷(xiāo)總售量處小〞宇和“衛(wèi)本錢(qián)門(mén)高〞刷兩大要類(lèi)，符每一村類(lèi)又存可以城進(jìn)一級(jí)步分唐解為顯各種諒原因料，其餐中有灶技術(shù)衫問(wèn)題雅，也技有管徑理問(wèn)造題。毒粗線害條的道方框側(cè)是可版以通水過(guò)實(shí)棕施E楊RP布系統(tǒng)該解決育的因餃素，對(duì)但不關(guān)是全勿部。祥這說(shuō)顆明E艇RP懸雖然并是不箏可少鮮的，松但不鉛是萬(wàn)屠能的關(guān)。要蔥對(duì)各滴種制峰約因睬素影稼響力想的大僅小估走計(jì)百版分比巧，予描以量態(tài)化，冶分清錄輕重定緩急蕉。

佳室下一聽(tīng)步要蘇建立塌企業(yè)降的戰(zhàn)境略目愈標(biāo)。宋如果寄戰(zhàn)略平目標(biāo)屆是希然望在剩3年欲內(nèi)把狠銷(xiāo)售偷利潤(rùn)潤(rùn)率提柳高3羽0％并，就挑要在稼增加燭銷(xiāo)售漁額和慰降低犧本錢(qián)箱兩方勇面采拒取措損施，朝同時(shí)錢(qián)要縮站短貨粗款回幻收時(shí)扣間。胃參見(jiàn)割圖3否中的此“措雁施〞攏。車(chē)圖3秋企賭業(yè)戰(zhàn)級(jí)略與香信息桑戰(zhàn)略

討?zhàn)^假定斃企業(yè)襲已經(jīng)鞋實(shí)施環(huán)了C揭AD數(shù)和P尖DM燃系統(tǒng)嚷，但解是，龍單靠晌企業(yè)舅自身聲的力瓦量仍貞然不為能開(kāi)券發(fā)出安高附者加值直的產(chǎn)畢品，剛這就倦要聯(lián)柄合其棕他合臺(tái)作伙淡伴搞嘩合作哈開(kāi)發(fā)殘，在乖這一遇方面澆需要爐協(xié)同冤產(chǎn)品弦商務(wù)般〔C黎PC狼〕的飽支持海。為猴了縮傲短產(chǎn)庸品上曠市時(shí)望間，襖還需妙要聯(lián)些合另屑一些歌制造味業(yè)的灘合作伴伙伴于，搞刮網(wǎng)絡(luò)偵制造漏和協(xié)貓同商逆務(wù)，洋這需衰要E禽RP蛇甚至毯SC疏M的般支持揭。降杰低成種本是領(lǐng)ER坦P的襖拿手聲好戲柴，但此它需姿要E爆RP府系統(tǒng)獎(jiǎng)支持畜。而忘縮短糾貨款妖回收爭(zhēng)期要亦求掌旁握客乓戶的名信息山，管遭理好些客戶冷關(guān)系慶，需倚要C吹RM摩和E松RP猛。每涼一種告措施字對(duì)實(shí)速現(xiàn)期戰(zhàn)望值衡的影斥響力洗是不神同的建，同爭(zhēng)樣要的估計(jì)牢百分宋數(shù)，久予以懸量化先。以簡(jiǎn)上各殖個(gè)方今面盡舉管需鑰要E罪RP鎮(zhèn)支持籮的很箭多，睜但是澤同推且出高揪附加飛值的表產(chǎn)品慈研發(fā)泛相比據(jù)，實(shí)類(lèi)現(xiàn)企非業(yè)戰(zhàn)珍略期才望值甩卻不坑一定悠占很西高比牛例；存這是瘦決策罩時(shí)要計(jì)注意萄的。

秀服現(xiàn)在妥，需閑要C楊I(lǐng)O刃來(lái)決其策了葵，是舉先上扎CP是C，右還是環(huán)CP別C同絹ER柱P一紗起上縱。如危果一轟起上堂，如箭何控突制投丟資，厲進(jìn)度冷又如綁何配堡合，宴CP儉C同槽ER紹P又葬如何腳集成蘋(píng)以及某一系胃列的般技術(shù)進(jìn)問(wèn)題欄，都中將成蘆為選驢型時(shí)凝要考乓慮的會(huì)原那么泉問(wèn)題狀。在增選型爽過(guò)程餓中，籌企業(yè)武就是渣要通話過(guò)這速種實(shí)憤實(shí)在漁在的縫分析趙工作虹，把嶺企業(yè)凡的戰(zhàn)摸略決大策轉(zhuǎn)脂換到堅(jiān)信息傲化戰(zhàn)炮略，途使信伍息化嫩戰(zhàn)略異建立鐘在牢產(chǎn)固的托企業(yè)費(fèi)戰(zhàn)略彼根底濾上。

糖銜這里見(jiàn)僅僅決舉了劇一個(gè)虜增加瞎銷(xiāo)售刊利潤(rùn)飛率的突戰(zhàn)略蒸目標(biāo)滅，如漿果企撈業(yè)的炎經(jīng)營(yíng)撐戰(zhàn)略壩有多齒個(gè)目槐標(biāo)，忠就要心分清因輕重塊緩急環(huán)，排過(guò)列各佳個(gè)目霜標(biāo)的富優(yōu)先征級(jí)?；甏_定箱優(yōu)先甚級(jí)又截有各所種決趴策原疏那么，孟例如恭以為巖企業(yè)笛帶來(lái)幟效益接的大脅小為仁準(zhǔn)，謠或以逮投資炸大小貌、實(shí)見(jiàn)施的感難易比程度只等為露準(zhǔn)。牢然后冷逐個(gè)相分析捕各個(gè)研目標(biāo)績(jī)需要日什么去信息擔(dān)技術(shù)悼的支沾持，框再進(jìn)眼一步尊制訂自信息倆化戰(zhàn)撓略。

等郵選型貫的核槐心指澇導(dǎo)思槍想是圓：信敞息化散為管遙理現(xiàn)淺代化斗和管優(yōu)理變樸革服估務(wù)，冠為提丟高企添業(yè)競(jìng)語(yǔ)爭(zhēng)力醒效勞泛。絕勵(lì)對(duì)不裝能是喊“為蓮信息尸化而專(zhuān)信息蹲化〞渣，僅俯僅是粉“搭竭建一壁個(gè)平異臺(tái)〞攀，這快是選翁型工丟作的岡大忌猾，會(huì)線誤入搞迷途盛，導(dǎo)索致信曾息化烤無(wú)果茄而終攪。

鄭宗這里攔僅僅胃探討冬信息雖化管座理的鋤戰(zhàn)略津需求刊或宏也觀需接求。華在軟內(nèi)件選燭型前胃，作界為戰(zhàn)麗術(shù)或堂微觀秒分析濱，還害必須靠進(jìn)行雖業(yè)務(wù)投流程旁分析蕩和信賺息流介程分凱析。

蒙柴我們輔提倡污選型巨的“響知己犯知彼圾原那么肌〞，掠所謂職“知煎己〞蕉，就逗是在戀理解我信息戰(zhàn)技術(shù)辭〔如辜ER漁P系橡統(tǒng)〕萄的基園礎(chǔ)上中明白稻企業(yè)細(xì)的管煌理需屆求；鴨所謂肚“知后彼〞拉，