產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任職位說明書_第1頁(yè)
產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任職位說明書_第2頁(yè)
產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任職位說明書_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職位說明書崗位編號(hào): 職位稱號(hào)產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任所屬部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管總經(jīng)理直接下屬新產(chǎn)品項(xiàng)目辦員工編寫日期2001年12月編寫部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保障公司新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利開展,進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在公司政策及公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,搞好本部門片面片面管理工作。工作職責(zé)績(jī)效目的制定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工作計(jì)劃制定所擔(dān)任工作范圍技術(shù)規(guī)范制定部門工作計(jì)劃規(guī)范和計(jì)劃制定及時(shí)性、殘缺性承擔(dān)責(zé)任:全部工作工夫百分比:10%2.組織完成部門各項(xiàng)工作組織完成分管新產(chǎn)品開發(fā)及改進(jìn)工作對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)提供技術(shù)支持對(duì)銷售、供應(yīng)、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品成本控制工作義務(wù)完成率技術(shù)材料的殘缺性成品車質(zhì)量消費(fèi)進(jìn)度產(chǎn)品市場(chǎng)銷售量、銷售額臺(tái)帳記錄及時(shí)性、精確性相關(guān)部門稱心程度承擔(dān)責(zé)任:全部工作工夫百分比:70%3.處室日常事務(wù)管理對(duì)部門外部各崗位人員進(jìn)行工作指點(diǎn)人事管理(人員運(yùn)用、績(jī)效考核與薪資分配)處室財(cái)務(wù)控制集團(tuán)活動(dòng)管理全處人員的工作質(zhì)量公司人事管理制度考核目的公司財(cái)務(wù)管理制度考核目的其它公司相關(guān)制度考核目的承擔(dān)責(zé)任:全部工作工夫百分比:20%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對(duì)本部門員工運(yùn)用的決定權(quán)對(duì)本部門非項(xiàng)目組人員的績(jī)效考核、薪資分配具有決定權(quán)對(duì)本部門非項(xiàng)目組人員的三天假務(wù)同意具有決定權(quán)2.MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]對(duì)本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出的決定權(quán);MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]對(duì)本部門員工工作指點(diǎn)的決定權(quán)對(duì)本部門人員工作的監(jiān)督、指點(diǎn)的決定權(quán)對(duì)本部門工作計(jì)劃或工作流程制定的決定權(quán)產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任方主任產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任方主任總經(jīng)理項(xiàng)目辦員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]總經(jīng)理指點(diǎn)監(jiān)督銷售部門銷售信息消費(fèi)部門消費(fèi)信息其它相關(guān)部門相關(guān)信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場(chǎng)信息政府部門政策制度同行業(yè)廠家行業(yè)信息供應(yīng)商零部件信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]總經(jīng)理匯報(bào)銷售部門技術(shù)信息消費(fèi)部門技術(shù)信息相關(guān)部門相關(guān)信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商,底盤廠家需求信息客戶技術(shù)應(yīng)對(duì)MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素質(zhì)要求所需知識(shí)技能對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有深化理解,對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展趨向有深化看法,技術(shù)片面優(yōu)秀,熟習(xí)公司技術(shù)工藝狀況,熟習(xí)公司各項(xiàng)制度,擅長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理,具有良好的指導(dǎo)才能,組織協(xié)調(diào)才能,創(chuàng)新才能。教育背景本科以上學(xué)歷汽車工程及相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書工程師以上證書工作經(jīng)驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論