公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度模板（二篇）

第7頁共7頁公司企業(yè)安全生?產(chǎn)會議制度模板?第一章：總則?第一條：為落?實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)?制，進(jìn)一步加強(qiáng)?我公司安全生產(chǎn)?管理工作，有效?防范各種安全生?產(chǎn)事故的發(fā)生，?保障國家財(cái)產(chǎn)和?人民群眾生產(chǎn)安?全，根據(jù)有關(guān)法?律、法規(guī)，結(jié)合?本公司實(shí)際，制?定本辦法。第?二條：本辦法適?用于安全生產(chǎn)第?一職責(zé)人、安全?生產(chǎn)直接職責(zé)人?履行安全生產(chǎn)職?責(zé)制狀況的考核?。第三條：考?核堅(jiān)持原則（?一）堅(jiān)持安全第?一，預(yù)防為主的?方針。（二）?有利于安全生產(chǎn)?職責(zé)制和安全生?產(chǎn)監(jiān)管工作的落?實(shí)。（三）實(shí)?事求是，獎(jiǎng)罰分?明。（四）平?時(shí)考核與年終考?核相結(jié)合，定量?考核與定性考核?相結(jié)合。第四?條：安全生產(chǎn)實(shí)?行一票否決制。?第二章：組織?領(lǐng)導(dǎo)第五條：?公司安委會負(fù)責(zé)?組織協(xié)調(diào)安全生?產(chǎn)職責(zé)制考核工?作，研究決定有?關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)?制考核的重大事?項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對?各職責(zé)單位的獎(jiǎng)?懲等有關(guān)事宜。?第六條：安委?會具體負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)目標(biāo)管理考?核的日常工作。?第三章：考核?資料第七條：?以年度安全生產(chǎn)?職責(zé)書中規(guī)定的?工作職責(zé)和工作?目標(biāo)為主要考核?資料。第八條?：市國資委等上?級主管部門安排?的其他安全生產(chǎn)?工作任務(wù)的落實(shí)?狀況。第九條?：安委會履職考?核的具體資料及?分值（____?分）：（一）落?實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班?子成員“一崗雙?責(zé)”，明確公司?所有領(lǐng)導(dǎo)的安全?生產(chǎn)職責(zé)（__?__分）;（?二）每季度召開?一次安全生產(chǎn)工?作會議，分析安?全生產(chǎn)形勢，研?究解決本公司安?全生產(chǎn)中出現(xiàn)的?新問題，制定措?施，并構(gòu)成__?__（____?分）;（三）?建立安全生產(chǎn)的?定期和不定期的?檢查、督查制度?，健全安全檔案?和記錄（___?_分）;（四?）班子成員每月?至少一次深入基?層調(diào)研督促檢查?指導(dǎo)安全工作，?并構(gòu)成安全生產(chǎn)?狀況通報(bào)（__?__分）;（?五）建立健全安?全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)?，配齊專兼職工?作人員，定期對?安全監(jiān)管人員進(jìn)?行培訓(xùn)（___?_分）;（六?）加強(qiáng)工作人員?安全教育培訓(xùn)，?有計(jì)劃、有安排?、有記錄（__?__分）;（?七）加大安全生?產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)?志牌、標(biāo)識牌、?警示牌和崗位告?知牌齊全（__?__分）;（?八）配齊防護(hù)裝?備、完善防護(hù)設(shè)?施（____分?）;（九）將?安全生產(chǎn)列入干?部職工工作業(yè)績?考核資料，實(shí)行?“一票否決”（?____分）。?第十條：安全?生產(chǎn)第一職責(zé)人?履職考核的具體?資料及分值（_?___分）：?（一）貫徹安全?生產(chǎn)方針、政策?、法規(guī)狀況（_?___分）;?（二）圍繞公司?安全生產(chǎn)管理要?求組織制定本公?司安全生產(chǎn)規(guī)劃?、目標(biāo)，建立健?全本公司安全生?產(chǎn)職責(zé)制的狀況?（____分）?;（三）組織制?定本公司安全生?產(chǎn)規(guī)章制度和操?作規(guī)范規(guī)程（_?___分）;?（四）完善安全?生產(chǎn)裝備、設(shè)備?，按規(guī)定使用安?全生產(chǎn)資金（_?___分）;?（五）按要求督?促檢查本公司安?全生產(chǎn)狀況（_?___分）;?（六）組織開展?專項(xiàng)整治活動(dòng)狀?況（____分?）;（七）工?程建設(shè)、管理安?全生產(chǎn)監(jiān)管狀況?（____分）?;（八）組織?制定并實(shí)施本公?司安全生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案狀況（?____分）;?（九）保證信?息暢通，及時(shí)、?如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安?全事故（___?_分）。第十?一條：安全生產(chǎn)?直接職責(zé)人履職?考核的具體資料?及分值（___?_分）：（一?）定期組織召開?安全生產(chǎn)工作會?議和進(jìn)行安全檢?查（____分?）;（二）督?促建立健全安全?生產(chǎn)檔案和記錄?（____分）?;（三）健全?安全生產(chǎn)管理制?度和職責(zé)制考核?（____分）?;（四）安全?生產(chǎn)的宣傳教育?和人員培訓(xùn)工作?（____分）?;（五）督促?對安全設(shè)備的維?護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測?（____分）?;（六）施工?現(xiàn)場、工作場地?、危險(xiǎn)地段安全?警示標(biāo)識齊全（?____分）;?（七）特種作?業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)?及管理到位（_?___分）;?（八）安全生產(chǎn)?勞動(dòng)保護(hù)裝備使?用監(jiān)督到位（_?___分）;?（九）按要求及?時(shí)、如實(shí)報(bào)告安?全生產(chǎn)狀況（_?___分）;第?四章：考核指標(biāo)?第十二條：主?要考核指標(biāo)（?一）未發(fā)生特大?職責(zé)事故;無重?大火災(zāi)、爆炸事?故;無重大職工?傷亡事故;無重?大食物中毒事故?;無重大交通事?故;無重大工程?及設(shè)備事故。?（二）指標(biāo)控制?范圍：1、因?公傷亡率：無傷?亡事故，傷亡率?為零;2、防?火安全：無火災(zāi)?職責(zé)事故;3?、交通安全：無?交通死亡事故，?一般性交通事故?經(jīng)濟(jì)損失在一萬?元以上的全年不?得超過一宗;?4、工程設(shè)備安?全：工程及設(shè)備?一次職責(zé)事故經(jīng)?濟(jì)損失在___?_萬元以下的扣?領(lǐng)導(dǎo)班子、第一?職責(zé)人____?分，扣直接職責(zé)?人____分;?經(jīng)濟(jì)損失在__?__萬元以上的?扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第?一職責(zé)人___?_分，扣直接職?責(zé)人____分?;（三）凡安?全會議、安全培?訓(xùn)、安全檢查、?安全監(jiān)管不到位?每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)?班子____分?，扣第一職責(zé)人?和直接職責(zé)人_?___分;凡無?證上崗、勞動(dòng)防?護(hù)措施不落實(shí)的?發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)?班子____分?，扣第一職責(zé)人?和直接職責(zé)人_?___分;安全?生產(chǎn)狀況月報(bào)表?，事故狀況報(bào)告?每少報(bào)一次扣第?一職責(zé)人和直接?職責(zé)人____?分;發(fā)生事故隱?瞞不報(bào)扣第一職?責(zé)人和直接職責(zé)?人____分。?第五章：考核?程序第十三條?：對安全生產(chǎn)職?責(zé)制考核每年進(jìn)?行一次。第十?四條：考核采取?自評考核和組織?考核相結(jié)合的形?式。第十五條?：組織考核采取?____分量化?評分標(biāo)準(zhǔn)，考核?分四個(gè)等級，_?___分以上為?優(yōu)秀，____?分為良好，__?__分為合格，?____分以下?為不合格。第?十六條：安全生?產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總?結(jié)本公司的安全?生產(chǎn)工作狀況，?對照考核要求進(jìn)?行自評考核，提?交總結(jié)報(bào)告和履?職考核表。第?十七條：考核采?取聽取被考核人?的工作陳述，現(xiàn)?場了解，查閱資?料和記錄，召集?相關(guān)人員座談，?走訪了解群眾意?見等形式進(jìn)行。?第十八條：考?核結(jié)果反饋被考?核人。第六章?：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰?第十九條：實(shí)行?精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。?第二十條：凡?年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)?秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)?班子、安全生產(chǎn)?職責(zé)人給予安全?生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)?。第二十一條?：凡在年內(nèi)考核?為不合格的，取?消各項(xiàng)評獎(jiǎng)資格?，并和年底獎(jiǎng)金?分配掛鉤。凡?因管理不善發(fā)生?重大職責(zé)事故，?造成重大損失的?進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律?處分和經(jīng)濟(jì)處罰?。第七章：附?則第二十二條?：本辦法由公司?安委會負(fù)責(zé)解釋?。公司企業(yè)安?全生產(chǎn)會議制度?模板（二）1?目的為了將安?全生產(chǎn)職責(zé)落到?實(shí)處，貫徹公司?安全生產(chǎn)職責(zé)制?，做到獎(jiǎng)懲分明?，職責(zé)明確，構(gòu)?成安全生產(chǎn)工作?事事有人管、件?件有人抓的管理?機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)（工作）目?標(biāo)，特制定本制?度。2適用范?圍適用于對公?司各部門、各級?人員的安全生產(chǎn)?職責(zé)進(jìn)行考核。?3職責(zé)3.?1安保部負(fù)責(zé)各?部門安全生產(chǎn)職?責(zé)及目標(biāo)考核的?歸口管理。3?.2各部門負(fù)責(zé)?人對車間、班組?及其班組長的安?全生產(chǎn)職責(zé)制的?落實(shí)狀況以及安?全生產(chǎn)工作（或?目標(biāo)）完成狀況?進(jìn)行考核。_?___公司總經(jīng)?理及分管負(fù)責(zé)人?對各部門及其負(fù)?責(zé)人的安全生產(chǎn)?職責(zé)制的落實(shí)狀?況以及安全生產(chǎn)?工作（或目標(biāo)）?完成狀況進(jìn)行考?核。3.4安?全生產(chǎn)職責(zé)制和?目標(biāo)的考核狀況?將作為工作績效?考核的主要資料?之一，納入績效?考評范疇，并根?據(jù)公司相關(guān)考核?辦法執(zhí)行。3?.5各車間、科?室對班組長對各?崗位及其操作人?員的安全生產(chǎn)職?責(zé)制的落實(shí)狀況?以及安全生產(chǎn)工?作（或目標(biāo)）完?成狀況進(jìn)行考核?。4考核方式?4.1實(shí)行月?度考核（或季度?考核）、年終考?核相結(jié)合的辦法?。4.2考核?分三級制，即總?經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)?人對部門進(jìn)行考?核;部門、車間?對班組進(jìn)行考核?;班組長對崗位?員工進(jìn)行考核。?5考核標(biāo)準(zhǔn)?5.1考核按照?公司制定的《安?全生產(chǎn)職責(zé)制》?、《安全生產(chǎn)目?標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)?定的安全職責(zé)及?目標(biāo)進(jìn)行考核。?5.2考核采?用百分制的形式?，每項(xiàng)職責(zé)制的?每一條款所占分?數(shù)為____分?除以條款數(shù)量，?各條得