東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“工程管理”《項(xiàng)目管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“工程管理”《項(xiàng)目管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.以下屬于估算活動資源過程的輸入的有()。A.活動清單B.事業(yè)環(huán)境因素C.前一個項(xiàng)目的實(shí)際資源成本D.組織過程資產(chǎn)2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍定義的工作結(jié)果。()A.正確B.錯誤3.以下關(guān)于項(xiàng)目說法錯誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)常作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段B.項(xiàng)目可以再組織中的所有層次上進(jìn)行C.項(xiàng)目是那些在組織日常運(yùn)營范圍內(nèi)無法有效開展的活動D.項(xiàng)目可以由一個人、一個組織單元或多個組織單元構(gòu)成4.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()。A.復(fù)雜性B.創(chuàng)造性C.自發(fā)性D.隨機(jī)性5.在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，下列最適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?)。A.邀請所有項(xiàng)目的相關(guān)利益主體參與B.確定最初的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.確定項(xiàng)目控制的臨界值D.核實(shí)范圍6.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法錯誤的是()。A.任何不確定事件，即使不影響“三重制約”中的任何一個因素，都是項(xiàng)目風(fēng)險B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理C.項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨，項(xiàng)目的成功最終是以項(xiàng)目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的D.只要在預(yù)算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是質(zhì)量好的項(xiàng)目7.活動項(xiàng)目工期估算首先考慮的是()。A.項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求B.項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源C.歷史信息和其他參考資料D.已識別的項(xiàng)目風(fēng)險8.項(xiàng)目管理的質(zhì)量就是項(xiàng)目的可交付結(jié)果符合客戶的某種質(zhì)量性能要求。()A.正確B.錯誤9.在任務(wù)趕工時，應(yīng)該集中于耗費(fèi)資源多的任務(wù)。()A.正確B.錯誤10.下列有關(guān)項(xiàng)目范圍表述正確的是()。A.確定項(xiàng)目施工地點(diǎn)的范圍B.確定項(xiàng)目的相關(guān)利益主體和施工地點(diǎn)的范圍C.確定項(xiàng)目都要做什么工作D.確定項(xiàng)目產(chǎn)品的范圍11.掙值分析分析是()的例子。A.績效報告B.計(jì)劃控制C.因果圖D.把項(xiàng)目元素整合成一個整體12.產(chǎn)品生命周期與整個項(xiàng)目生命周期有關(guān)，產(chǎn)品生命周期的最后階段是產(chǎn)品的退出。()A.正確B.錯誤13.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的結(jié)果有()。A.質(zhì)量檢查表B.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃C.項(xiàng)目質(zhì)量工作說明D.質(zhì)量計(jì)劃調(diào)整表14.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)()。A.達(dá)到ISO9000質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的要求B.使全體員工認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性C.滿足項(xiàng)目的需求D.用PDCA循環(huán)不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量15.公司項(xiàng)目管理辦公室要求你陳述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果，你需要準(zhǔn)備的文件是()。A.產(chǎn)品描述B.項(xiàng)目章程C.范圍說明D.范圍管理計(jì)劃第II卷一.綜合考核(共15題)1.項(xiàng)目管理辦公室的組成人員是()。A.項(xiàng)目管理專家B.項(xiàng)目分析家C.承包商D.供應(yīng)商2.項(xiàng)目經(jīng)理在()組織形式中權(quán)力最大。A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.協(xié)調(diào)式組織3.項(xiàng)目管理過程組包括()。A.在整個項(xiàng)目持續(xù)時間內(nèi)以不同程度相互重疊的活動B.在整個項(xiàng)目持續(xù)時間內(nèi)的每個階段都以相同密集程度發(fā)生的、相互重疊的活動C.在整個項(xiàng)目持續(xù)時間內(nèi)的每個階段孤立發(fā)生且只執(zhí)行一次的各種活動D.在整個項(xiàng)目持續(xù)時間內(nèi)的每個階段孤立但可重復(fù)發(fā)生的各種活動4.對于關(guān)鍵鏈法的說法合適的有()。A.關(guān)鍵路徑不是在關(guān)鍵鏈法中計(jì)算出來的B.關(guān)鍵鏈法關(guān)注與控制緩沖而不是關(guān)鍵路徑C.關(guān)鍵鏈?zhǔn)盏剿@資源的約束D.關(guān)鍵鏈法通常比關(guān)鍵路徑法使用更少的歷時估算5.戴明PDCA循環(huán)的四個過程是()。A.計(jì)劃-處理-執(zhí)行-檢查B.計(jì)劃-執(zhí)行-處理-檢查C.計(jì)劃-檢查-執(zhí)行-處理D.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理6.最機(jī)動靈活的組織結(jié)構(gòu)是()。A.項(xiàng)目型B.矩陣型C.混合型D.職能型7.在掙值分析測量中，掙值是用()來表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是8.項(xiàng)目管理知識體系指南中包括()。A.專用于某個應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目管理知識B.項(xiàng)目生命周期的知識C.尚未得到廣泛應(yīng)用的項(xiàng)目管理新知識D.產(chǎn)品生命周期的知識9.EAC是掙值管理中的一個常見概念，下列不是EAC對其進(jìn)行定期總體評價的有()。A.預(yù)測的項(xiàng)目完工時資源耗費(fèi)B.未完成工程的成本C.預(yù)測的項(xiàng)目成本D.迄今已完成的工程價值10.高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()A.完成一個里程碑時B.完成一個生命期階段時C.客戶提出大的索賠時D.項(xiàng)目經(jīng)理報告成本超支的任何時候11.以下可用于項(xiàng)目群管理的措施包括()。A.解決影響多個項(xiàng)目的資源制約B.項(xiàng)目群管理是以項(xiàng)目管理為核心C.處理同一個治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的變更管理問題D.調(diào)整對項(xiàng)目群有影響的組織戰(zhàn)略方向12.項(xiàng)目可行性研究的主要目的是論證項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。()A.正確B.錯誤13.通過觀察累積成本曲線，項(xiàng)目經(jīng)理能監(jiān)控()。A.EVB.CVC.SVD.CPM14.項(xiàng)目質(zhì)量保障的依據(jù)有()。A.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況C.項(xiàng)目質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目質(zhì)量工作說明15.在項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的公司中，其部門是按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的。()A.正確B.錯誤第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABD2.參考答案：B3.參考答案：ABC4.參考答案：AB5.參考答案：A6.參考答案：A7.參考答案：A8.參考答案：A9.參考答案：B10.參考答案：C11.參考答案：A12.參考答案：A13.參考答案：ABC14.參考答案：C15.參考答案：C第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：AB2.參考