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第頁共頁最新物業(yè)工作總結(jié)(模板3篇)當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進展到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析^p研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)歷教訓(xùn),進步認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好,我們一起來看一看吧。物業(yè)工作總結(jié)篇二大家都說時間是公平的,它總是按照自己的速度不停的前進。但對于財務(wù)工作者來說,越是靠近年末的時間,就跑的越是迅速,這對我們而言就非常的糟糕!但好在,在領(lǐng)導(dǎo)的催促和要求下,我們最終還是及時的完成了20xx年來的財務(wù)工作,順利的完畢了這一年。作為xxx物業(yè)財務(wù)部的一員,在工作中,我負責(zé)公司的財務(wù)會計工作。在20xx這一年里,我嚴格的遵守公司的方案和要求,認真對待自己的工作,并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財務(wù)整合,整理歸檔。如今,一年完畢,回憶自己一年來的努力和開展,我也有許多想要總結(jié)和牢記的事情。為此,我在這里對20xx年以來自身在財務(wù)工作中的情況總結(jié)如下:還記得在20xx年年初的時候,面對一個新的開場,我們也準備以新的目的,新的態(tài)度,開展全新的工作方案!在領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)和發(fā)動下,我也開場積極的開場對自己的工作進展反思并認真方案這一年自身的目的。在反思上,我針對去年來工作的缺乏和問題。同時,也認真考慮了自己犯下錯誤和問題的原因,認真考慮自己的目的和動力,為自己考慮了優(yōu)化的方向。而在方案上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們給出的公司方案和目的,我將目的分成幾個階段,認真制定了自身在每個階段需要達成的任務(wù),并比方案的目的更高出一點。以此,為自己增添了足夠的壓力和動力。既然為自己制定了方案,那么在工作中我自然會認真的去執(zhí)行和完成!在今年的工作上,我認真嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ髂康?,積極的在工作中強化自己,改良自己,按照方案的方向,強化了自己的缺乏,改善了自己的工作。此外,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中,我們進一步總結(jié)出了自己的問題,并在工作上一邊進步一邊穩(wěn)固自己的那才能,不僅在效率和準確都有了充足的保證。我還通過培訓(xùn)和自我充電的方式,擴展了自己在工作上的才能。目前,就我個人的反思情況來看,我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴謹!盡管工作能順利的完成,但我在思想上的缺乏,導(dǎo)致我自身的耐性和專注力都略有缺乏,這對財務(wù)來說是非常不應(yīng)該的。為此,在新的20xx年里,我要積極優(yōu)化自己的思想,讓自己在思想上能保持良好的態(tài)度,優(yōu)良的完成自己的工作任務(wù)!物業(yè)工作總結(jié)篇三**年在我們?nèi)w同仁的辛勤繁忙中就要匆匆走過,我們甚至來不及回首。今年一年的工作對于公司來說是里程碑式的一年。年初,為了使公司在殘酷的市場經(jīng)濟體系下?lián)碛懈鼜姷母偁幜?,公司提出了眾多高難度的目的和要求。最終在全體員工一致的努力中,開拓進取,眾志成城的圓滿完成了全部工作目的,同時也使公司很多方面獲得了本質(zhì)性的打破。為**年的工作畫上了一個完美句號。也為新的一年奠定了良好的根底。為了總結(jié)經(jīng)歷,尋找差距,規(guī)劃前景,促進**年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:管理處在**年工作中,在本錢控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次打破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。**年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目的和經(jīng)營思路的框架下進展分析^p,集思廣義,根據(jù)小區(qū)實際情況,制訂出合適自身開展的經(jīng)營工程。管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營效勞活動。如“家政清潔效勞;小孩接送;房屋中介等各項有償效勞。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償效勞工程,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償效勞。做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在**年元月份是家政清潔的頂峰期,為了使管理處充分利用這珍貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔效勞,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償效勞這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。是集團公司開展較早的一個工程。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作形式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費缺乏,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的效勞形式,只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調(diào)整,作為管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理效勞形式進展創(chuàng)新,以效勞帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值效勞,便于管理處對費用適時進展調(diào)整。管理處在**年上半年工作即將完畢時,對物業(yè)管理效勞費用進展了上調(diào),在原來的根底上漲浮到達每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進展了困難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理效勞費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準,使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。1、加強各項費用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高本錢、低回報的效勞行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進展,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率到達98%以上。2、厲行節(jié)約、降低本錢今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚**年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立本錢意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。通過管理處全體員工的汗水澆灌,上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目的完成率到達124%,已產(chǎn)生利潤56336元,**年工作怎么來開展,是否能保持這個良好開展勢頭呢?下面我就管理處下半年工作施行方案及工作目的做以闡述。一、穩(wěn)固**年新增的利潤增長點**年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進展了上調(diào),**年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。二、進一步尋求新的經(jīng)營工程,打破常規(guī),對外開展,輻射周邊區(qū)域**年工作的理論證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,**年工作中,將在現(xiàn)有根底上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動打破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向開展。利用現(xiàn)有資創(chuàng)造處每一份利潤。三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步開展人能創(chuàng)造一切,管理處在**年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理效勞工作過程中走向積極主動的方向。一份汗水一份收獲,管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在**年工作中我們雖然獲得了一定的成績但**年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,將在**年工作中譜寫出新的篇章。物業(yè)工作總結(jié)篇四今年一季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進展?,F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié):一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""平安文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作〔1〕粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新。〔2〕小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的平安?!?〕在公司的大力支持下,與挪動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題?!?〕對小區(qū)的所有機電設(shè)備進展了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)?!?〕進展了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇?!?〕針對小區(qū)內(nèi)局部業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進展調(diào)查,并抓獲了xx。〔7〕公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了xx市平安文明標兵小區(qū),接待了xx區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查平安文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)立工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)立工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已根本完成其它各項準備工作?!?〕開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去xx、xx一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)。二、經(jīng)營工作方面xx花園〔1-3〕月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。停車場〔1-3〕月份收入總額為189654元,每月平均收

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