綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)程

綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)程1.背景綜采隊(duì)是煤礦生產(chǎn)中的重要裝備之一，常常出現(xiàn)重大事故。為了防范綜采隊(duì)事故的發(fā)生，制定一套完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)程是十分必要的。2.目的本規(guī)程的目的在于規(guī)范綜采隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生，保障職工的人身安全，同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.責(zé)任3.1生產(chǎn)總經(jīng)理或授權(quán)代表對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)總責(zé)。3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行，定期總結(jié)與反饋，并與職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。3.3職工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守本規(guī)程，按照規(guī)定履行安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制職責(zé)。4.安全風(fēng)險(xiǎn)管理4.1工作前確定作業(yè)區(qū)域范圍，標(biāo)明禁止通行的區(qū)域或作業(yè)時(shí)段，禁止越界作業(yè)。4.2所有操作人員必須熟悉綜采隊(duì)操作規(guī)程，了解安全風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行必要的安全防護(hù)措施。4.3綜采隊(duì)?wèi)?yīng)按要求進(jìn)行排查和檢修，消除安全隱患，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢修記錄和歸檔。5.質(zhì)量管理5.1對(duì)綜采隊(duì)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控、檢查和測(cè)試，其中包括產(chǎn)品成分檢驗(yàn)、硬度測(cè)試等。5.2產(chǎn)品出廠前必須由公司質(zhì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具合格證明。5.3對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)、材料、記錄等進(jìn)行管理，及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)和整改。6.管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督6.1綜采隊(duì)所在部門、生產(chǎn)檢修部門、維修保養(yǎng)部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行各自的職責(zé)，并協(xié)同配合完成本規(guī)程。6.2公司安全環(huán)保保衛(wèi)部門、遠(yuǎn)程監(jiān)控中心等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)范圍對(duì)綜采隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)問(wèn)題。6.3公司應(yīng)當(dāng)對(duì)本規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，并對(duì)規(guī)程的效果進(jìn)行總結(jié)。若規(guī)程無(wú)法執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)調(diào)整完善，確保規(guī)程順利實(shí)施。7.附則7.1綜采隊(duì)所在部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)程規(guī)定制定具體的實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)更新。7.2對(duì)違反本規(guī)程的行為，公司應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲罰和制止措施，并由公司進(jìn)行處理和通報(bào)。7.3本規(guī)程的修改應(yīng)經(jīng)公司安排，經(jīng)管理層討論和決策后生效并告知職工。8.結(jié)束語(yǔ)本規(guī)程是公司安全質(zhì)量管理制度的有機(jī)組成部分，其過(guò)程管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)出質(zhì)量等重要環(huán)節(jié)，是公司持續(xù)發(fā)展和推動(dòng)實(shí)施安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要途徑。公司將堅(jiān)