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工程部:程偉、王冰、高波、駱革修、張磊、王淼、王軍建科監(jiān)理:張義平、周志芳、唐黎霞、肖印郊、廖明、李景龍西安四建:王戰(zhàn)杰、盧樹鵬、毛向虎、張孝畎、張建斌、李亞亮

陜西三建:朱鎖權(quán)、王昆強、李軍、吳揚揚、劉佳、周磊、胡永強、羅建輝

根據(jù)公司度“平安質(zhì)量年”工作要求精神,貫徹落實工程建立過程中的質(zhì)量、平安管理工作,由公司組織,工程部、監(jiān)理、施工單位各工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加,針對二期住宅工程現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,就建筑裝飾階段的施工工序的工程質(zhì)量、現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況進(jìn)展4月度檢查活動;經(jīng)檢查,陜西三建和西安四建在施工過程中,分別不同程度存在以下問題:一:工程質(zhì)量:

1、廚、衛(wèi)間立管吊洞未能嚴(yán)格按專項施工方案實施,局部吊洞模板支設(shè)不到位,振搗不實,平整度差(此問題主要集中在西安四建施工標(biāo)段,陜?nèi)ń?jīng)整改后,根本滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn));

2、抹灰、砌體工序做不到工完場清,樓層落地灰較多;局部墻體的抹灰質(zhì)量較差,存在陰陽角不順直、剪力墻與后砌墻的勾縫處理不到位及門窗洞口收口預(yù)留尺寸不統(tǒng)一等現(xiàn)象,砌體砂漿不飽滿、個別位置有通縫;

3、室內(nèi)墻、頂膩子工序陰陽角不平直,基層處理不到位,技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),觀感質(zhì)量差(此問題集中在西安四建施工標(biāo)段);

4、外保溫施工時面層抹灰平整度差,特別是樓位大角陽角不順直,局部保溫板收口不到位;

5、衛(wèi)生間找平層標(biāo)高控制不到位,平整度差,陰陽角做圓弧角處理不到位,個別衛(wèi)生間墻面翻起局部防水厚度達(dá)不到設(shè)計要求;

6、個別消防立管未裝套管;線盒預(yù)埋不標(biāo)準(zhǔn),個別有損壞;安裝管道及電氣線盒污染較嚴(yán)重、成品保護(hù)意識差;

二、平安生產(chǎn)及文明施工:

樓層臨邊洞口防護(hù)局部不到位,電梯井道防護(hù)不到位;施工臨電存在亂拉亂接現(xiàn)象;現(xiàn)場建筑垃圾未清運,雖集中堆放但未覆蓋;現(xiàn)場及樓層施工用水管理不到位,隨處可見溢水橫流。

通過檢查比較,4月份兩家總包單位在工程進(jìn)度方面較上月有明顯提高,工程進(jìn)度施工措施有所加強;工程質(zhì)量方面均不同程度存在質(zhì)量通病問題,檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,充分反映出總包單位在工序施工過程中,工程管理不到位,質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底不到位,工序的施工組織、質(zhì)量跟蹤檢查不到位,對質(zhì)量通病的預(yù)防控措施不明確;平安及文明施工方面管理人員有麻痹思想,平安生產(chǎn)及文明施工管理意識弱化,要求工程部加強管理人員的平安生產(chǎn)教育,加強現(xiàn)場的平安隱患排查,同時加強現(xiàn)場的建筑垃圾清運、覆蓋,做好防揚塵的措施落實,杜絕平安事故的發(fā)生。

針對檢查存在的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)存在的問題,要求陜?nèi)?、西四建兩家總包單位接到檢查通報后,組織各工種負(fù)責(zé)人召開專題會,明確質(zhì)量問題整改處理措施,落實責(zé)任到具體責(zé)任人,立即組織人員整改,落實,并編制專項整改方案,明確整改完成時間節(jié)點,5月2日前報工程部、監(jiān)理單位審核。同時要求兩家總包單位對已完成工序的工程質(zhì)量進(jìn)展全面的自查自檢,確保二期工程的總體質(zhì)量要求。

附件:4月份現(xiàn)場檢查記錄

大唐西市工程部

4月28日

4月份檢查問題記錄:

一、西安四建:

1、1#樓?!?多數(shù)線盒內(nèi)砂漿沒清理;○2戶箱周邊污染嚴(yán)重;○327層?xùn)|客廳線盒高度不統(tǒng)一;○4樓梯壁燈燈位與消防箱位置重復(fù);○523層西戶廚房插座盒需調(diào)整;○6屋面外沿落水管安裝與混凝土產(chǎn)生缺口,需細(xì)部處理;○7屋面南立面女兒墻與柱交接存在縫隙;○8屋面噴真石漆抹灰不平整;○9電梯南屋面上梁不規(guī)整;○10屋面電梯外墻縫隙處理;○11屋面暴露出鋼筋;○12樓梯間上部墻抹灰不平整;○13消防立管未加套管;○14樓梯間混凝土墻與后砌墻的縫隙處理;○15墻面與樓板陰角處理不平;○16樓層內(nèi)墻面基層處理;○17電梯門外公共局部內(nèi)墻協(xié)商處理;1816層北陽臺東邊吊洞未留,東戶客廳北梁下露出管子;1911○○層?xùn)|戶吊洞排風(fēng)道下未澆筑混凝土;○205層?xùn)|戶陽臺吊洞混凝土澆筑不到位;○213層西戶電梯前室混凝土梁缺口,東戶電梯門未調(diào)整到位。

2、2#樓?!?線盒內(nèi)砂漿沒清理,戶箱周邊污染嚴(yán)重;○2屋面避雷網(wǎng)沒做,窗戶接地扁鋼沒找出;○323層樓梯口正壓風(fēng)口電源盒緊靠門框邊,需調(diào)整;○423層西戶對講預(yù)留線盒靠門框邊太近,需調(diào)整;○522層西戶主臥衛(wèi)生間插座盒破碎;○621層樓梯正壓風(fēng)口電源線盒預(yù)留太深;719層?xùn)|戶客廳呼叫按鈕線盒內(nèi)預(yù)留管過長,東戶廚房線盒預(yù)留太深;8○○20層公共局部消防線盒預(yù)留太深;○914層西戶客廳線盒破碎,衛(wèi)生間等電位盒進(jìn)墻需調(diào)整;○10屋面雜物太多,需及時清理;○11平安繩綁扎在煙道上,不符合平安規(guī)定;○12屋面電梯間無排風(fēng)孔道預(yù)留;○13屋面樓梯間混凝土墻上下連口有40mm偏差;○1425層?xùn)|戶廚房模板插在混凝土墻內(nèi),西戶北陽臺消防管螺栓需換成鍍鋅管螺栓,東北外墻直角線不合理;○1524層?xùn)|戶東臥室地面外露鋼筋;○1623層?xùn)|戶進(jìn)戶門上通梁混凝土變形;○1722層西戶內(nèi)臥室墻下缺口大需補齊,西臥室衛(wèi)生間圈梁混凝土有缺口,西主臥外墻4個洞口未補齊,西客廳旁臥室墻上有缺口,補時注意預(yù)留空調(diào)洞口;○1821層?xùn)|戶客廳東墻上梁與平板上下有差異,樓梯間風(fēng)道內(nèi)有垃圾;○1920層空調(diào)預(yù)留孔洞未處理好;○層以上主衛(wèi)生間找平層局部需重新處理。

二、陜西三建:

1、4#樓重點檢查防水、外保溫及平安?!?衛(wèi)生間防水墻面四周翻起局部厚度達(dá)不到1.5厚;○28層?xùn)|戶衛(wèi)生間蔽水試驗出現(xiàn)滲水;○3飄窗百葉處保溫找坡防止?jié)B水;○4塔吊撤除過程中標(biāo)準(zhǔn)節(jié)放在看房通道上;○5電梯機房南側(cè)防護(hù)不到位;○6衛(wèi)生間門口防水基層清理不到位。

2、5#樓重點檢查衛(wèi)生間找平及吊洞:○13~5層衛(wèi)生間找平及煙道管道吊洞可以;○2樓梯

間樓梯與墻之間縫隙的封堵。

3、6#樓重點檢查粉刷、砌體及外保溫?!?粉刷、砌體做不到工完場清,現(xiàn)場垃圾多;○27層?xùn)|戶南臥粉刷平整度、垂直度可以,陰角不方正;37層粉刷電箱預(yù)留洞砂漿清理;4○○施工完后防護(hù)不能及時恢復(fù),施工過程中加強平安巡檢;○56層?xùn)|戶衛(wèi)生間有2個線管外露;○66層客廳衛(wèi)生間門洞口上梁不正;○76層西戶南次臥翻梁露筋,夾磚塊;○825層砌體落地灰未清理;○9屋面防護(hù)不到位;○10屋面樓梯口電管處防水處理;○11保溫板四周收口不到位。

4、7#樓重點檢查砌體?!?后砌墻與上部構(gòu)造梁、板的錯固;○21層北樓梯平臺處構(gòu)造柱箍筋不夠;31層預(yù)留構(gòu)造柱截面局部過小;4門窗洞口預(yù)留水泥磚不在同一高度;5線○○○管開槽過大的用細(xì)石混凝土封堵;○61層后砌墻立縫砂漿不飽滿;○73軸/a-b軸處預(yù)留門洞口上下差2cm。

5、派出所與車庫間通道外浮灰未清理,止水條防止不正確??偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝坏钠桨步坏祝皇┕る娞莸某R?guī)檢查;線管疏通的交接;pvc管污染;線盒上下不一,要求施工方拿出線盒整改方案;回填土道路灑水,土場需覆蓋。

大唐西市工程部

陜西建科監(jiān)理二期住宅監(jiān)理部

4月27日

第二篇:非現(xiàn)場檢查通報平邑聯(lián)社內(nèi)控管理非現(xiàn)場檢查通報

各信用社、分社、聯(lián)社各部:

為加強內(nèi)部風(fēng)險控制,標(biāo)準(zhǔn)會計業(yè)務(wù)操作流程,堵塞風(fēng)險漏洞,進(jìn)一步提升內(nèi)部風(fēng)險管理水平,聯(lián)社財務(wù)會計部于8月份組織檢查輔導(dǎo)員,采取隨機抽查的方式,對轄內(nèi)局部信用社及分社的授權(quán)管理、柜員卡管理、柜員臨時離柜、憑證調(diào)撥、印鑒核對、日終監(jiān)視封包等內(nèi)部風(fēng)險控制重點環(huán)節(jié)進(jìn)展了非現(xiàn)場檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:

一、檢查根本情況

(一)柜員卡、印章、授權(quán)管理情況

1、6月24日9。32仲里分社會計主管魏超給柜員鞏廣霞授權(quán)時,未使用有效手段進(jìn)展密碼遮擋。

2、6月24日10。35保太信用社101柜員將個人私章置于文具盒內(nèi),未入箱加鎖保管。

3、6月1日8。58城區(qū)信用社柜員魏松存入12萬元,會計主管授權(quán)后未卡把復(fù)核。

4、7月2日8。39魏莊信用社主管柜員在柜員1處登錄核心系統(tǒng)未遮擋密碼。

5、8月5日9。30蓮中分社鐘志瓊授權(quán)后,將柜員卡及個人私章放于桌面上到門口處接電話。

8月5日11。32授權(quán)時柜員卡從抽屜內(nèi)拿出,授權(quán)后又放入抽屜內(nèi),抽屜未加鎖。

6、7月1日8。07天寶信用社柜員2將個人柜員箱包鑰匙放置于鍵盤盒內(nèi),未妥善保管。

7、7月21日7。59保太信用社101柜員箱包鑰匙未妥善保管,放于未加鎖的抽屜內(nèi)。

8、7月21日8。05保太信用社101柜員一人開啟柜員箱(箱內(nèi)放有柜員包),柜員箱鑰匙未分持。

9、7月1日11。04天寶信用社主管授權(quán)未遮擋密碼。

10、7月22日16。49蓮西分社張靜授權(quán)時柜員卡從桌子底下拿出(未加鎖)。

(二)日終操作

1、6月8日豐陽社日終封包,在對柜員2封包時會計主管未同柜員當(dāng)面封包后就去核對下一位柜員的憑證和現(xiàn)金。

2、8月1日16。40鄭城信用社日終監(jiān)視封包人,未對柜員4的現(xiàn)金、憑證核對完畢后就離開,柜員4自行鎖包。

3、6月6日蓮西分社李靜16:58日終結(jié)賬時,柜員一人封包;蓮西分社楊柳16:52柜員一人封包。

(三)臨柜操作

1、6月24日9:50分溫水信用社柜員1未退出交易畫面;

2、6月8號16。40武臺信用社柜員2離柜,未退出系統(tǒng)操作畫面。

3、8月1日9。42分鄭城信用社柜員5辦理轉(zhuǎn)賬支票業(yè)務(wù)一筆,先辦理業(yè)務(wù),后核對印鑒。

(四)文明效勞

1、6月24日9。40東陽信用社柜員5將靠背放于柜臺上,柜員1將早餐放于臨柜柜員桌上。

2、12年8月5日10:23—11:10陳龍趴在柜員桌上睡覺。

二、內(nèi)控風(fēng)險形成原因分析

1、制度執(zhí)行力差。局部員工對執(zhí)行制度的重要性、嚴(yán)肅性認(rèn)識缺乏,導(dǎo)致執(zhí)行制度不徹底,落實不到位。突出表現(xiàn)在日常工作中反復(fù)強調(diào)、重點要求的問題還是屢查屢犯,同時存在幸運心理,存在把電腦桌面顏色調(diào)暗等方式躲避退出操作畫面。

2、合規(guī)操作和風(fēng)險防范意識不強,尤其是在柜員臨柜操作、柜員卡管理、授權(quán)管理、日終操作等重點業(yè)務(wù)和重要環(huán)節(jié)中缺乏風(fēng)險防控意識。

3、主管履職不到位,檢查監(jiān)視責(zé)任缺失,管理水平有待提高。會計主管在授權(quán)管理、事中控制、事后監(jiān)視等方面的監(jiān)視指導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮,監(jiān)視和管理工作有待進(jìn)一步加強和提高。

三、下一步工作要求

1、提高認(rèn)識,認(rèn)真整改。以此次檢查為契機,對本次檢查中存在的問題,組織會計主管進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí),分析問題產(chǎn)生的原因,認(rèn)真對照制度規(guī)定和要求逐條逐項地進(jìn)展整改落實,各社在規(guī)定的時間內(nèi)將所有問題全部整改完畢,并確保今后工作中不再出現(xiàn)類似違規(guī)問題。

2、切實加強會計主管及分社負(fù)責(zé)人履職管理。會計主管和分社負(fù)責(zé)人是營業(yè)網(wǎng)點會計根底工作的第一責(zé)任人,是監(jiān)視控制和風(fēng)險防范的第一“關(guān)口”,必須要以高度的責(zé)任心落實和執(zhí)行好各項制度,按照相關(guān)制度規(guī)定對各項業(yè)務(wù)進(jìn)展序時監(jiān)視和風(fēng)險監(jiān)測,有效防范內(nèi)控風(fēng)險和操作風(fēng)險。

3、加強柜員臨柜行為管理,柜員在辦公工作區(qū)僅能將與工作有關(guān)的物品擺在柜臺上。相關(guān)的普通憑證、重要單據(jù)可置于抽屜內(nèi),以后制止將與工作無關(guān)的物品置于工作區(qū)內(nèi),制止將自己的私人物品包括錢包、化裝品、衣物、食物等置于柜員桌內(nèi)。

4、以上單位責(zé)任人每人罰款500元,于8月20日前上繳財務(wù)室。在非現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題納入會計主管履職考核中,對于情節(jié)特別嚴(yán)重的交聯(lián)社監(jiān)保部處理。

二〇一二年八月十日

附件:平邑聯(lián)社非現(xiàn)場檢查處分匯總表

第三篇:建筑施工質(zhì)量平安檢查通報根據(jù)市規(guī)劃建立局對建筑施工平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,我局制訂并下發(fā)了《關(guān)于開展xx縣建筑施工平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、縣安委會《xx縣平安委員會辦公室關(guān)于立即開展礦山等重點行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)隱患大排查的緊急通知》(xx號)以及市規(guī)劃建立局《關(guān)于開展全市在建房屋建筑和市政根底設(shè)施工程鋼筋質(zhì)量專項整治的通知》(xx號文件精神,進(jìn)一步加強我縣建筑施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作,我局組織了工程技術(shù)人員于8月14日至20日對全縣在建工程進(jìn)展了一次拉網(wǎng)式質(zhì)量和平安檢查,現(xiàn)將有關(guān)檢查的情況通報如下:

一、根本情況

本次共檢查在建工程十九個,下發(fā)事故隱患整改通知書十份。本次檢查主要內(nèi)容有:(1)、在建工程履行法定建立程序情況;(2)、監(jiān)理企業(yè)對《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況,平安監(jiān)理責(zé)任落實情況;(3)、建筑起重機械辦理安裝告知、使用登記備案手續(xù)和現(xiàn)場使用情況;(4)、施工用電落實情況;(5)、“三寶、四口”平安防護(hù)落實情況;(6)、腳手架搭設(shè)情況;(7)、模板工程設(shè)置情況;(8)、工程管理人員到崗到位情況;(9)“瘦身鋼筋”整治情況。

二、檢查好的方面:

1、從檢查的總體情況看,各施工現(xiàn)場對這次檢查工作積極配合,能重建筑工程施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作,大局部施工、監(jiān)理單位能不斷強化建立工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實上級行政主管部門對質(zhì)量和平安工作的部署,加強領(lǐng)導(dǎo),完善措施,有效防止了平安事故的發(fā)生,檢查中未發(fā)現(xiàn)瘦身鋼筋及其它不合格鋼筋的使用。

一、存在的問題:

1、少數(shù)施工企業(yè)平安意識淡薄,對工程管理落實不到位,未能很好地貫徹落實國家的有關(guān)法律、法規(guī),片面管生產(chǎn)而無視平安,對建筑平安生產(chǎn)存在幸運心理,企業(yè)管理脫節(jié),以包代管。

2、局部工程工程經(jīng)理、五大員都缺崗。

3、監(jiān)理單位對質(zhì)量和平安監(jiān)理力度不夠,執(zhí)行《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》的力度不夠,發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和平安隱患未及時催促施工單位整改,未嚴(yán)格履行質(zhì)量和平安監(jiān)理職責(zé)。

4、個別工地的建筑起重機械設(shè)備未及時辦理安裝告知和使用登記備案手續(xù)。

5、局部工程普遍存在的平安隱患。(1)腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn),架體轉(zhuǎn)角處缺失立桿,拉結(jié)點間距偏大;(2)“三寶”、“四口”防護(hù)不到位;(3)施工用電安裝不標(biāo)準(zhǔn)。

針對這些檢查出的問題,檢查組已下發(fā)了事故隱患整改通知書限期整改,要求各施工單位要認(rèn)真抓好隱患的整改工作,監(jiān)理單位要催促整改到位;我局將嚴(yán)密跟蹤隱患整改落實情況,對整改落實不力的責(zé)任單位進(jìn)展嚴(yán)查重罰,確保我縣建筑行業(yè)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),同時進(jìn)一步加強瘦身鋼筋的專項整治工作,確保工程構(gòu)造平安。

第四篇:現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢查:

模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)歷的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以知道哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和工程管理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了。”

(6):隱蔽資料的填寫:包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要在每天別人休息、喝酒、娛樂時,你還得寫一天來的進(jìn)度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排、質(zhì)量、平安情況等等當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的時機??纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打根底的志向。牢騷于事無補,你的辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話很有道理:不要急于出成績,埋下頭來干工作。

鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的工程習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長或班組負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時可以倚小賣小。

第五篇:醫(yī)療質(zhì)量檢查通報醫(yī)療質(zhì)量檢查通報

時間:1月16日檢查人員:蔡忠雄、王惠萌檢查內(nèi)容通報:

1月16日,分管副院長及醫(yī)務(wù)科長對各住院臨床科室進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,內(nèi)容主要包括現(xiàn)進(jìn)展病歷檢查,歸檔病案檢查等,主要通報如下:

大局部臨床科室均能較及時完成現(xiàn)病歷書寫,但局部科室存在以下缺陷:

1、局部上級醫(yī)師未在24小時內(nèi)修改上級醫(yī)師所書寫病歷。

2、局部進(jìn)展病歷化驗單未及時粘貼。

3、局部手術(shù)記錄未能在術(shù)后24小時及時書寫。

4、抗生素使用未說明指征,停用抗生素治療病程記錄未表達(dá)。

5、局部留觀病歷超過72小時。以上存在問題,請各科室對照整改。

1月17日

醫(yī)療質(zhì)量檢查通報

時間:2月20日

檢查人員:蔡忠雄、王惠萌、洪志銘檢查內(nèi)容:急診醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇術(shù)

3月20日,在蔡忠雄副院長帶著下,醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員到急診科進(jìn)修醫(yī)療質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容主要為現(xiàn)場急救技術(shù),主要是徒手心肺復(fù)蘇術(shù)以及急救藥械的準(zhǔn)備情況,存在問題通報如下:

大局部醫(yī)師能根本從我徒手心肺復(fù)蘇術(shù),但有一局部工作人員對急救操作不熟悉,動作不標(biāo)準(zhǔn),甚至連根本的操作理論都不熟悉,局部急救器械存在消毒過期現(xiàn)象。

整改建議:通過加強急診醫(yī)師各項急救操作技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、洗胃術(shù)、除顫術(shù)、呼吸機應(yīng)用、氣管插管等等;同時定期檢查急救器械完好率

2月23日

醫(yī)療質(zhì)量檢查通報

時間:5月10日檢查人員:蔡忠雄、王惠萌檢查內(nèi)容:現(xiàn)進(jìn)展病歷書寫情況

5月10日,在分管副院長蔡忠雄帶著下,醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對各主要臨床科室進(jìn)展現(xiàn)病歷檢查,存在問題通報如下:

1、急診科。局部留觀病歷大于48小時,局部留觀病歷輔助檢查不到位,如缺少三大常規(guī)。

2、內(nèi)兒科。局部病歷中醫(yī)診斷不標(biāo)準(zhǔn),治療上未表達(dá)中醫(yī)治療內(nèi)容。

3、骨傷科。病歷書寫較及時,但局部醫(yī)囑不標(biāo)準(zhǔn),如取消醫(yī)囑未用紅筆。

4、針灸科。存在不合理使用抗生素情況,未說明使用抗生素指征。

5、婦產(chǎn)科。局部手術(shù)記錄由一助完成,主刀未及時簽字。以上問題請各科室認(rèn)真整改。

醫(yī)務(wù)科5月12日

醫(yī)療質(zhì)量檢查通報

時間:4月20日

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