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天一創(chuàng)投籌資業(yè)務(wù)管理制度天一創(chuàng)投籌資業(yè)務(wù)管理制度2007年9月目錄第一章總則 1第二章崗位分工與審批權(quán)限 1第三章籌資決策控制 2第四章決策執(zhí)行控制 3第五章籌資償付控制 4第六章監(jiān)督檢查 5第七章附則 5PAGE6總則為了加強(qiáng)對天一創(chuàng)投及下屬子集團(tuán)的籌資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,防范籌資過程中的差錯與舞弊,控制籌資風(fēng)險,降低籌資成本,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》等法律法規(guī)和天一創(chuàng)投實際情況,制定本制度。本制度適用于天一創(chuàng)投及所有下屬子集團(tuán)(以下簡稱各子集團(tuán))。天一創(chuàng)投總部完全掌握籌資決策權(quán),下屬子集團(tuán)僅僅是提出籌資需求并配合籌資工作的實施。天一創(chuàng)投總部及其下屬子集團(tuán)的籌資業(yè)務(wù)均需經(jīng)總裁審批決定。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范,建立適合本單位的業(yè)務(wù)特點和管理要求的籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序,并組織實施??偛脤I資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負(fù)責(zé)。崗位分工與審批權(quán)限天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立籌資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限,制約和監(jiān)督,籌資業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括:籌資方案的擬定與決策;籌資合同或協(xié)議的訂立與審核;與籌資有關(guān)的各種款項償付的審核與執(zhí)行;籌資業(yè)務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)會計記錄;籌資業(yè)務(wù)的全過程不得由同一部門或個人辦理。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)配備合格的人員辦理籌資業(yè)務(wù)。辦理籌資業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)國際慣例及資本市場情況,具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)財務(wù)管理部負(fù)責(zé)編制資金收支計劃,提出資金需求;天一創(chuàng)投財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)平衡整體資金收支情況,提出籌資初步方案;集團(tuán)總裁為天一創(chuàng)投籌資業(yè)務(wù)的最終審批人。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的單位或人員辦理籌資業(yè)務(wù)。經(jīng)辦人對于未經(jīng)總裁審批的籌資業(yè)務(wù),有權(quán)拒絕辦理,并及時向總裁報告。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)制定籌資流程,明確籌資決策、執(zhí)行、償付等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制要求,并設(shè)置相應(yīng)的記錄或憑證,如實記載各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的開展情況,確?;I資全過程得到有效控制。天一創(chuàng)投籌資業(yè)務(wù)操作程序一般為:總部或下屬子集團(tuán)提出資金需求和資金收支計劃??偛科胶夤菊w資金收支情況,由集團(tuán)總裁做出籌資決策并確定籌資主體??偛看_定籌資擔(dān)保主體。總部受權(quán)部門或人員負(fù)責(zé)籌資工作的實施。融資到位后監(jiān)督資金使用情況,未經(jīng)總部審批,不得改變資金用途。總部監(jiān)督用款單位還款計劃的制定和執(zhí)行,必要時提供幫助?;I資決策控制天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立籌資業(yè)務(wù)決策環(huán)節(jié)的控制制度,對籌資預(yù)算的編制和審批、籌資方案的擬訂、籌資決策程序等作出明確規(guī)定,確?;I資決策科學(xué)、合理。天一創(chuàng)投籌資業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算管理范疇。各子集團(tuán)編制和調(diào)整籌資預(yù)算,應(yīng)當(dāng)符合天一創(chuàng)投預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定?;I資預(yù)算制定應(yīng)當(dāng)符合單位發(fā)展戰(zhàn)略要求、籌資計劃和資金需求決策?;I資規(guī)模、結(jié)構(gòu)和方式應(yīng)當(dāng)適當(dāng)、可行?;I資預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。天一創(chuàng)投財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)對各子集團(tuán)融資需求進(jìn)行分析研究,平衡公司總體資金收支狀況后,擬訂籌資方案。籌資方案應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法規(guī)、政策和單位籌資預(yù)算要求,明確籌資規(guī)模、籌資結(jié)構(gòu)和籌資方式,并對籌資時機(jī)選擇、預(yù)算籌資成本、潛在籌資風(fēng)險和具體應(yīng)對措施等作出安排和說明。天一創(chuàng)投應(yīng)當(dāng)建立籌資方案的評審制度,由公司相關(guān)職能部門對籌資方案進(jìn)行評審,然后由集團(tuán)總裁最終審批決定。決策過程應(yīng)有完整的書面記錄。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、公正的原則慎重選擇籌資對象?;I資業(yè)務(wù)涉及中介機(jī)構(gòu)的,應(yīng)對其資信狀況和資質(zhì)條件進(jìn)行充分調(diào)查和了解。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立籌資決策責(zé)任追究制度,明確相關(guān)部門及人員的責(zé)任,定期或不定期地進(jìn)行檢查。決策執(zhí)行控制天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立籌資決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的控制制度,對籌資合同的訂立與審核、資產(chǎn)的收取以及相關(guān)會計記錄等作出明確規(guī)定。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照確定的籌資方案辦理籌資業(yè)務(wù)。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的籌資方案,按照規(guī)定程序與籌資對象、中介機(jī)構(gòu)訂立籌資合同或協(xié)議。變更籌資合同或協(xié)議,應(yīng)按照原授權(quán)審批程序進(jìn)行。以貸款方式籌資業(yè)務(wù)合同簽訂程序一般如下所示。以發(fā)行股票、債券方式,以及吸收直接股權(quán)投資方式籌資業(yè)務(wù)處理程序應(yīng)遵循國家相關(guān)法律規(guī)定,并參照下列程序辦理。貸款申請:由天一創(chuàng)投財務(wù)管理中心根據(jù)籌資計劃擬定借款申請書,借款申請書應(yīng)包括借款金額、借款用途、償還能力及還款方式等主要內(nèi)容。提交申請:由籌資業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員向貸款行遞交借款申請書并提供以下資料:借款人及保證人基本情況;會計事務(wù)所核準(zhǔn)的上年度財務(wù)會計報告,以及申請借款前一期財務(wù)會計報告;抵押物、質(zhì)物清單,同意抵押、質(zhì)押的證明,以及保證人同意保證的有關(guān)證明文件;項目建議書和可行性研究報告;貸款人認(rèn)為需要提供的其他有關(guān)資料等。貸款調(diào)查:接受貸款行對本企業(yè)的信用等級及借款的合法性、安全性、盈利性等情況進(jìn)行調(diào)查,接受貸款人對抵押物、質(zhì)物、保證人情況的核實。簽訂借款合同?;I資合同或協(xié)議的訂立應(yīng)符合《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。天一創(chuàng)投應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門或人員對籌資合同或協(xié)議的合法性、合理性、完整性進(jìn)行審核,審核情況和意見應(yīng)有完整的書面記錄。重大籌資合同或協(xié)議的訂立應(yīng)當(dāng)征詢法律顧問或?qū)<业囊庖姟L煲粍?chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照籌資合同或協(xié)議的約定及時取得相關(guān)資產(chǎn)。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)取得的資產(chǎn)是貨幣資金的,應(yīng)按貨幣資金的實有數(shù)額及時入賬。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)取得的資產(chǎn)為非貨幣資金,且需要對該資產(chǎn)進(jìn)行驗貨、評估的,應(yīng)按規(guī)定在驗資、評估后合理確定其價值,進(jìn)行會計記錄,并辦理有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、工商變更手續(xù)。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)對已核準(zhǔn)但尚未對外發(fā)行的有價證券應(yīng)妥善保管,或委托專門機(jī)構(gòu)代為保管,建立相應(yīng)的保管制度,明確保管責(zé)任,定期或不定期進(jìn)行檢查。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對籌資費用的計算、核對工作,確保籌資費用符合籌資合同或協(xié)議的規(guī)定。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)支付籌資費用應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照籌資方案所規(guī)定的用途使用對外籌集的資產(chǎn)。由于市場環(huán)境變化等特殊情況導(dǎo)致確需改變資產(chǎn)用途的,應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù),經(jīng)集團(tuán)總裁審批后方可實施,并對審批過程進(jìn)行完整的書面記錄?;I資償付控制天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立籌資業(yè)務(wù)償付環(huán)節(jié)的控制制度,對利息、租金、股利(利潤)及本金等的計算、核對、支付作出明確規(guī)定,確保各項款項償付符合籌資合同或協(xié)議的規(guī)定。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)指定專人嚴(yán)格按照合同或協(xié)議規(guī)定的本金、利率及幣種計算利息和租金,經(jīng)各子集團(tuán)財務(wù)管理部經(jīng)理審核、確認(rèn)后,與債權(quán)人進(jìn)行核對。利息、租金及本金的支付也應(yīng)該納入天一創(chuàng)投預(yù)算管理體系,經(jīng)總裁審批后執(zhí)行。支付利息、租金時,應(yīng)當(dāng)履行審核手續(xù),經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可支付。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)董事會決議的股利(利潤)分配方案發(fā)放股利(利潤)。發(fā)放股利(利潤),應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù),經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可發(fā)放。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)財務(wù)管理部在辦理籌資業(yè)務(wù)款項償付過程中,發(fā)現(xiàn)已審批擬償付的各種款項的支付方式、金額或幣種等與有關(guān)合同或協(xié)議不符的,應(yīng)當(dāng)及時向總裁報告,總裁應(yīng)授權(quán)相關(guān)部門或人員查明原因并作出處理。天一創(chuàng)投各子集團(tuán)財務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對與籌資業(yè)務(wù)有關(guān)的各種文件和憑據(jù)的管理。應(yīng)當(dāng)建立籌資決策、審批過程的書面記錄制度以及有關(guān)合同或協(xié)議、收款憑證、驗收證明、入庫憑證、支付憑證等的存檔、保管和調(diào)用制度,并對有關(guān)文件和憑證進(jìn)行定期核對和檢查。監(jiān)督檢查天一創(chuàng)投總部應(yīng)當(dāng)建立對籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查制度,明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員的職責(zé)權(quán)限,定期或不定期地進(jìn)行檢查?;I資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:籌資業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點檢查是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象?;I資業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點檢查籌資業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否在越權(quán)審批的行為。籌資決策制度的執(zhí)行情況。重點檢查辭行資決策是否按照規(guī)定程序進(jìn)行,決策責(zé)任制度是否落實到位。決策執(zhí)行及資產(chǎn)的收取情況。重點檢查是否嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的籌資方案、有關(guān)合同或協(xié)議辦理籌資業(yè)務(wù),以及是否及時、足額收取資產(chǎn)。各項款項的支付情況。重點檢查籌資費用、本金、利息、租金、股利(利潤)等的支付是否符
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