人生兩大要領(lǐng)一洞察人性二看穿規(guī)律強(qiáng)烈推

#/6在中國，大家表面上客客氣氣，恭恭敬敬，其實(shí)內(nèi)在有一套內(nèi)在的利益機(jī)制在掌握著人的各種行為。有些事只可做而不可說，有些事是只可說而不可做，要想看透每個(gè)人的行為，必須要用“利益分析法”：每遇見一件事，要迅速切割成不同的利益方，用每個(gè)人的切身利益推導(dǎo)每個(gè)人的行為，千萬不要被他們滿口的仁義道德所迷惑。水木然商城未能拋得杭州去，一半勾留是此茶小程序凡是開始能讓你爽的東西，最后一定會(huì)讓你痛苦。比如美女、美食、美言、美麗的罌粟花，都能讓人快樂到死。極致的快樂反而讓人表情扭曲，比如性愛，每一陣快樂結(jié)束后都伴隨一陣空虛；凡是開始能讓你痛苦的東西，最后一定也會(huì)讓你快樂。比如良藥苦口，忠言逆耳，寒門出貴子等等，只要你能忍受開始時(shí)的痛苦，接下來的生活會(huì)越來越順暢。凡是讓你成功的東西，一定會(huì)讓你麻痹；比如那些成功經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)，一定會(huì)成為下一次成功的阻礙；凡是讓你失敗的東西，一定也會(huì)成為你的墊腳石，總有一天你會(huì)踩著它們成功。所以，中國的本質(zhì)也是一個(gè)大平衡：所有強(qiáng)大的東西，都正在變?nèi)酰凰腥跣〉臇|西，都正在變強(qiáng)。所有的快樂都潛伏在痛苦，所有的痛苦都隱藏著幸福。物極必反，盛極而衰，月滿必虧，否極泰來。2：規(guī)律在中國，一切都是以人為本，最后所有的問題都是“人”的問題。無論你事情做的多么成功，如果不懂做人的道理，照樣會(huì)一敗涂地。你十次“做事”上的成功，也無法掩蓋一次“做人”的失敗。把事做好的同時(shí)，還要求你能搞定人，同時(shí)又不被人搞，這就是最大的成功。在中國，最厲害的本領(lǐng)不是你能力多強(qiáng)，而是如何通過犧牲小利益而收獲大價(jià)值，懂得舍小而取大，這是做人的大道，遠(yuǎn)勝過做事的技巧。在中國，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)只能拿出20%的智慧去做事，剩余80%的智慧都會(huì)用在內(nèi)耗/內(nèi)斗上，所以中國的老板往往比較累，他們除了開拓市場(chǎng)之外，必須大大量精力放在對(duì)人的治理和管理上，所有老板都想尋找一套合理的系統(tǒng)去維系企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果往往是這些制度根本無法框定人，所有中國的老板只有事必親躬，樣樣都管，很難做到放權(quán)。為什么大多數(shù)人活著那么累？歸根結(jié)底是因?yàn)樗麄兌继斆?，太?huì)算計(jì)了，每個(gè)人都在努力向上，為了達(dá)到目標(biāo)，可以不講規(guī)則，可以沒有底線，在利益面前互相算計(jì)，在責(zé)任面前互相推諉，內(nèi)耗嚴(yán)重，人人自危，人心向背。上天是公平的，越是好的東西，越能藏住壞的東西，人們的聰明和智慧，恰恰也承載了人們的丑陋和自私，這也是一種平衡。水木然商城得一把好壺，享一生清茗小程序每個(gè)人都在往上爬，靈活應(yīng)變的人更容易獲得成功，面對(duì)那些為數(shù)不多的成功者，底層人們都是不服氣的，他們要千方百計(jì)把那些爬上去的人拉下神壇。在中國，各種名著和傳說里的神仙/妖魔都是“人”變的，比如封神榜里的諸神，八仙過海里的八仙，比如關(guān)公、托塔李天王、鐘馗、華佗，這些神都由被大眾冊(cè)封的“人”。所以人們其實(shí)從來不崇拜神仙，只崇拜英雄。人很容易被封神，也很容易被妖魔化，一旦你被捧上神壇，你所做的一切都對(duì)的；一旦你走下神壇，你所做的一切都是錯(cuò)的，所有人都會(huì)踩你，務(wù)必充分小心！在中國，社會(huì)不斷的通過各種方式，篩選出最愚蠢、最慵懶的人，然后把他們打入最底層；也會(huì)通過各種高明的方式，把那些鉆空子／逍遙法外的壞人抓過來，讓他們無處遁形。在中國，一個(gè)天天喝牛奶的人，無論喝的奶有多好；他的身體永遠(yuǎn)都比不過天天給他送牛奶的工人。同樣，一個(gè)天天送牛奶的人，無論多么賣力的干活，他的收入永遠(yuǎn)都比不過天天在家里喝奶的客戶，這才是真正的公平。在中國，攻擊對(duì)手最狠的方式：避開就事論事，直接給對(duì)方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定這個(gè)人，這樣他所有的言行都沒有公信力了，沒有任何還手的余地。這個(gè)招數(shù)被無數(shù)人掌控，包括小人，歷史教訓(xùn)有很多，我們務(wù)必小心。在中國，創(chuàng)業(yè)也越來越趨向于“找人”，投資越來越趨向于“投人”。人才是最根本的力能量。而且同樣的事不同的由不同的人干，完全是不同的結(jié)果。對(duì)于投資來說，天時(shí)/地利/人和這三大要素里，“人和”最重要。首先要盯準(zhǔn)有潛力/德才兼?zhèn)涞娜耍缓蟮却鞎r(shí)（時(shí)機(jī)）和地利（項(xiàng)目），只要耐得住/看的準(zhǔn)，早晚都會(huì)取得成功。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，初級(jí)階段的重點(diǎn)是建立模式和渠道，往往依靠老板自己的資源和能力。中級(jí)階段是建立組織，是用人和管人，充分激發(fā)人的創(chuàng)造性，并控制人的各種非分之想；高級(jí)階段是賦能，把能量賦予廣大群眾和用戶，讓他們和企業(yè)一起發(fā)光發(fā)熱。中國才是一個(gè)處處“以人為本”的社會(huì)，所有的問題到最后都是人的問題，是人的品格/修養(yǎng)/格局的問題。5000年的傳統(tǒng)文化處處強(qiáng)調(diào)修身養(yǎng)性，5000年的社會(huì)變遷始終圍繞“治人”這個(gè)最核心，時(shí)刻加強(qiáng)人在思想道德上的管理。這恰恰也是中國文化的高明之處，搞定人就搞定了一切，人對(duì)了一切都對(duì)了。這就是中國社會(huì)的基本定律。暮