宣傳部長工作計劃

第第頁宣傳部長工作計劃

宣揚部長工作計劃篇1

一、干事管理方面

1、對宣揚部新干事進行中心基本制度及規(guī)范、簡約電腦操作以及Photoshop、POP、會聲會影、方正飛騰以及繪畫、書法技能培訓，使他們不僅適應(yīng)與熟識宣揚部的工作，更重要的是在他們走進社會后，能夠運用到在中心宣揚部學到的知識技能。自己堅決，不管自己走到哪里，都離不開宣揚，不管是一個小企業(yè)，還是一個大公司，宣揚都是在打前鋒。書法、繪畫自己可以不會(也很難在一朝一夕學會)，但是簡約的電腦的技能培訓以及Photoshop、方正飛騰等宣揚方式培訓將是自己的一大筆財寶。

2、培育新干事的責任心以及與其他部門間的溝通技能，要求各干事積極參加其他部門的例會，積極融入到中心這一個大家庭中，而不是僅僅的局限在宣揚部這一個很小的范圍中。以此同時，提供中心宣揚部與學工處其他四個組織宣揚部溝通的機會，讓他們認識更多跨系跨專業(yè)的同學，增加人脈。

3、重視新干事的學習以及生活狀況，開部門例會開始之前詢問新干事在本周內(nèi)和下周內(nèi)遇到的學習以及生活方面的狀況，以自己學長的角色，進行須要的指導。同學同學，以“學”為生，全部的高校生活都應(yīng)當建立在自己是同學的角色之上;

4、培育具有肯定策劃技能、組織技能、領(lǐng)導技能的中心干部后備人才。宣揚部定期進行部門例會，項目負責人匯報每周個人工作進程以及遇到的問題，實時與部門成員商討對策提出解決的方法，以此培育干事“敢干、敢指揮、決事果決”的大局觀念。

5、提供一個組織學習的平臺，在我們的學校有許多競賽是需要跨專業(yè)合作才能夠更好的完成的，比如?！疤魬?zhàn)杯”高校生創(chuàng)業(yè)計劃大賽、全國三維設(shè)計大賽等項目，只有跨專業(yè)的合作才更有盼望使得作品入圍參賽。

6、依據(jù)每個人的特長，確定他們的工作范圍和職責，例如編輯或是海報方面。

7、營造中心宣揚部一家人的氛圍，定期組織出游或聚餐，為每一個壽星過好生日Party，并組織留影紀念。

8、加強宣揚部成員對工作的思索、總結(jié)，不斷吸取工作中的閱歷教訓，在思索中進行不斷完善、改進，使得后面更好地開展工作，中心的工作在穩(wěn)定中前進。

二、工作開展方面

1、以中心文化建設(shè)為重點，積極協(xié)作中心主任助理以及各部門完成家譜的設(shè)計與制作，主動聯(lián)系中心往屆中心干部以及宣揚部成員，完成中心干部家譜以及宣揚部部門家譜的制作。

2、《助學眺望》的編排，從開始預想版面內(nèi)容主題到發(fā)行，仔細組織動員、搜集資料，堅持“三審兩改”程序，爭取每期都能夠按時完成并發(fā)放。另外，我們將豐富《助學眺望》報紙內(nèi)容，定期將中心活動狀況向同學公布，并融入同學們比較關(guān)注的內(nèi)容，提高報紙的質(zhì)量，加大中心的宣揚。

3、加大中心對外的'宣揚力度，充分利用和完善好中心官方微博，對于大型活動的舉辦將安排特地人員進行全程微博直播。中心官方微博堅持負責人責任制，由宣揚部干部負責，所發(fā)表內(nèi)容嚴格按《勤工助學中心微博發(fā)布考前須知》發(fā)布內(nèi)容。

4、定期更新中心專用宣揚欄，更好的提高中心的宣揚工作。

5、做好感恩誠信系列活動策劃、十周年慶典前期策劃、前期材料預備和宣揚工作。對于路標等可重復利用的宣揚模板，宣揚部將利用空閑時間完成，并在每次活動后實時收回，以減輕宣揚部在大型活動的負擔。

6、協(xié)作辦公室完成《中心干部干事培訓材料》，勤工助學中心自20**年成立以來，在管理方法與制度上不斷地改進和完善，漸漸地形成了具有中心特色的組織形式，以“立足學校服務(wù)社會”為宗旨依法開展勤工助學中心工作。中心的紀律性很有可能影響到在校同學們都中心“規(guī)范效率”的工作作風的印象，尤其是在有關(guān)獎、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規(guī)范。

7、搜集中心歷屆照片與視頻，刻錄中心十周年慶典贈送老生光盤。更新和完善中心宣揚部“勤工之家”空間，使之成為中心對內(nèi)宣揚的重要路徑，發(fā)布中心各活動的活動通訊以及圖片資料，為構(gòu)建“勤工之家大家庭”，營造中心重視文化建設(shè)的氛圍，團結(jié)中心能量，完善中心宣揚方式渠道探究。

8、制作中心對外網(wǎng)絡(luò)宣揚片。在當今優(yōu)酷視頻、空間共享視頻、微博共享視頻等廣泛流行的時代，為中心制作一個屬于自己的宣揚片很有須要。宣揚片的內(nèi)容包括中心概介、中心的歷史簡介、中心商標、中心宣揚欄、中心勤工助學工作的開展、中心特色活動的開展、中心文化建設(shè)的開展狀況等。

9、積極協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部做好“勤工在線”網(wǎng)站建設(shè)工作。

三、個人提高方面

1、作為項目負責人時需要”敢干、敢指揮、決事果決”的大局觀念，不要深陷項目策劃之中。

2、多思索，辦好事，辦成事，敬業(yè)奉獻，認真指導。

3、以積極飽滿的熱忱對待工作，積極主動的做好每件事。

4、協(xié)作部長管理好干事的日常工作和活動安排。

宣揚部長工作計劃篇2

新的學期，新的開始，新的氣象，我們又開始投入到焦灼的工作和學習中，我們?nèi)ゴ秩【?，預將取得的先進閱歷與取得的工作成果帶入到新的一年里，同學會是學校實施自我管理的機構(gòu)，同時又是同學熬煉自己、展示自我的舞臺。然而宣揚部作為同學會的喉舌部門，是我院宣揚和輿論的重要陣地，其重要性是不言而喻的。為更好的協(xié)作我院搞好宣揚工作，發(fā)揮同學會與廣闊同學的橋梁紐帶作用，本人特擬定出一份詳細的'計劃，協(xié)作部長使本年度我部的工作有條理正常的進行。

一、工作理念

踏實，守信，團結(jié)，高效。

二、本職工作

首先，宣揚方面我應(yīng)當做的是盡其"宣揚"的本職工作，當同學會組織活動時我會采用各種方法加以宣揚，以吸引更多同學的參與。

其次，為了讓同學們更好的了解同學會的各種活動，我預備協(xié)作部長完善20**年度通知流程，定期由各部門定出活動安排，由我部門匯總，制訂出近期的活動安排表，寫明活動名稱，時間，地點，并附上簡介，通過各種途徑通知同學，做到讓每位同學都了解，這樣就可以盡早安排好自己的事情，以免時間的沖突。同時對于已開展的活動。

三、工作計劃及展望

宣揚部的工作任務(wù)在同學會各部門中是相對比較繁忙的，我將和宣揚部全部成員在指定的時間內(nèi)完成同學會及各部門托付的任務(wù)，做好各項活動的宣揚工作。協(xié)作部長完善宣揚部的自身建設(shè)，把宣揚部建設(shè)成為一個團結(jié)、積極向上的整體，不斷提高自己。每次的工作我們都要超卓的完成，由于我們部的成員是優(yōu)秀的，頑強的意志。工作技能強，具有良好的素養(yǎng)。當然，再超卓的成員也需要其他同學干事們的協(xié)作。盼望在本部門的執(zhí)行工作中能夠得到同學們、干事們的親密協(xié)作。

詳細工作計劃如下：

1、4月主要針對校運會做好宣揚工作。

2、5月協(xié)作同學會針對"高校生藝術(shù)節(jié)"，做好實時宣揚。

3、其余時間將協(xié)作好同學會其它部門完成工作。

四、團結(jié)協(xié)作牢記在心

我部本學年的工作難免會有我們宣揚的沖突，所以為使宣揚工作到位，盼望其他部門能提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設(shè)計，去創(chuàng)作。

我會盡力與同學及干事融合在一起，使宣揚部的工作取得更好的效果，在最短的時間內(nèi)達到的進步，爭做優(yōu)秀的同學會部門，為創(chuàng)建優(yōu)秀的同學會做出我自己應(yīng)有的努力。

宣揚部長工作計劃篇3

劃宣揚部是同學會的喉舌，也是同學會的一個門面，它負責全院各種活動的宣揚，通過各種宣揚渠道，傳遞系團委、同學會工作信息，并依據(jù)形式需要，對同學進行有效的思想教育。其主要工作就是實時有效地把系團委和同學會的信息傳達出去，讓廣闊同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮亮、形式多樣的宣揚板報、反映全院師生的精神面貌和同學學習生活狀況。同時作為同學會的一個部門，它還負有組織各項學校文化活動，增進學校文化溝通，豐富學校文化生活的職責。并且要求幫助其他部處作好各項活動的宣揚，充當鼓號手和開路先鋒的角色。

為更好地開展20**同學會宣揚部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的'工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往，作出了同學會宣揚部新學期的工作計劃。

一、工作目標：

1、加強宣揚部的紐帶作用，積極協(xié)作個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣揚職能，為我校同學會的宣揚工作再添亮點。

2、積極挖掘和培育宣揚人才，為我院宣揚工作注入更多新鮮血液。

3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣揚工作。

4、改革宣揚部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的技能都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間。

5、把宣揚部建設(shè)成一個人性化的暖和大家庭。

二、人才培育。

1、用人原那么：有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實肯干、有責任心，有志于服務(wù)宣揚部的同學。

2、做好相關(guān)的宣揚，培育有才有德的新干事，為同學會更新新鮮的血液。3幫助其他部門，抓好各項宣揚活動。

三、日常工作與管理。

1、內(nèi)部管理：

每星期開一次例會，布置與跟進任務(wù)，對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚，當然不合理之處我們會實時予以指出改進。盼望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。

2、內(nèi)部分工：

將干事分根據(jù)特長為3組，分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣揚，任務(wù)由部長和副部長詳細安排后，布置給不同的小組，由小組內(nèi)部協(xié)調(diào)，培育各組的團隊精神。

3、學聯(lián)共享：

當其他部門有需要時，本部將進行調(diào)配干事，去其他部門進行幫助工作。

4、內(nèi)部溝通：

每周例會結(jié)束后對一些干事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內(nèi)心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的溝通機會，真正做到宣揚部上下一心。

三、工作重點：

1、海報、噴繪的宣揚是我們宣揚部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道。

其宣揚的能量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣揚工作，可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣揚形式的多樣化新奇化。學校內(nèi)單一的常規(guī)宣揚模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲憊，如何在宣揚方式上創(chuàng)新，將成為決斷宣揚效果好壞的重要因素。因此，宣揚部將開拓更多的宣揚途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣揚工作，每每將重點放在前期宣揚上，因而也就忽視了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣揚不僅是面對大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

2、達到海報，噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣揚的結(jié)合。

使宣揚的效果最大化。宣揚不僅是一個部門的工作，做好宣揚需要每個部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。活動前，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。

3、加強新進成員的培訓，以老帶新。

留意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣揚部的工作任務(wù)在同學會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成同學會及各部托付的任務(wù)，做好各項活動的宣揚工作。完善宣揚部自身的建設(shè)，把宣揚部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。宣揚部各個成員將在工作中努力提高自身素養(yǎng)，并積極主動的工作，豐富宣揚形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

四、活動計劃。

1、在**月底再對干事進行一次技能培訓，詳細的培訓內(nèi)容為ps、以及視頻編輯軟件的培訓。

2、在**月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，詳細事宜再商量中。3，積極援助各個部門的活動以及任務(wù)，更好的為學院服務(wù)。

宣揚部長工作計劃篇4

一思想活動創(chuàng)新

端正工作立場，創(chuàng)新工作思路，以院同學會為主，各系分會為輔，切實將工作做大做實。

堅持有創(chuàng)新才會有進步，在汲取前幾屆的閱歷是不足之處得到完滿的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

加強團隊精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門合作，以我們的工作效績來謀求部門在同學會中的影響力。積極調(diào)動廣闊同學參加的熱忱，擴大活動的影響力。

把握整體性，鼓舞多樣性，顧及全體，從整體著眼以多個系部共載一個集體的管理理念，團結(jié)各個系部，凝集成一個強有力的集體，建立起一個合作有效的戰(zhàn)斗隊伍。但同時也也要依據(jù)系部的特色專業(yè)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

二詳細的行動創(chuàng)新

沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下對活動的內(nèi)容，形式要有創(chuàng)新，有所突破，活動以后要有總結(jié)，活動以前肯定要仔細做好具體的調(diào)查。通過對我院各系定期的問卷調(diào)查和不定期的看法調(diào)研。來發(fā)覺我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標是服務(wù)同學，因此要讓更多的同學支持我們的工作究竟我們的·同學干部只有少數(shù)的所見所聞，并且工作思路極為有限，通過大家的反應(yīng)我們可實時發(fā)覺并改正使我們的工作效率提高。因此問卷調(diào)查就非常有須要。為了所存在的問題能夠最快的反映上來，我們應(yīng)在須要的地方設(shè)置一些看法箱〔如餐廳內(nèi)商店旁〕并且安排干部實時的分析并記錄這些有效資料，以便有效解決。

做好宣揚工作，做工作不是為了宣揚，但是做了工作就肯定要宣揚，在新時期的現(xiàn)代化社會里，宣揚的方式越來越多，我們可以通過不同的媒體將我們工作的形式，程序和結(jié)果以最快的速度傳達給同學，讓他們更加相信我們這個組織，從而全身的投入到支持我們工作的隊伍中來，使我們的`工作順當進行。

三加強內(nèi)部組織建設(shè)

集中決策分權(quán)管理，團結(jié)各個系部的靈魂，親密聯(lián)系各系部生活部，建立起一個具有戰(zhàn)斗力的隊伍，有肯定義務(wù)的同時并要給予肯定的權(quán)利，面對各系部格局，由各系選舉主要負責人負責各項生活事務(wù)，同時也對自己的系內(nèi)負責，凡涉及全校的事務(wù)，決策由專職負責人將其上報院同學分會負責人，并共同商榷決斷，這樣保證了全校一盤棋的整體，同時也鼓舞了各系部進展自己的多樣性。

我們相信在領(lǐng)導的指導下，在廣闊同學的支持下，在全體成員的努力下，我們的工作會越做越好，在新的學期里在創(chuàng)輝煌，為我院建設(shè)成為有特色，有影響的一流學院做出貢獻。

宣揚部長工作計劃篇5

新學年，新風貌，隨著新學年的到來，每個部門都面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。宣揚部的工作是一項重要并且嚴謹、細致的工作，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，本部門的工作展望和活動計劃如下：

一、工作目標。

1、加強宣揚部的紐帶作用，積極協(xié)作各方面的工作。

2、充分利用好展板和櫥窗欄，在設(shè)計上進行改進和創(chuàng)新，為宣揚工作增加亮點。

3、加強與各部門之間的聯(lián)系，幫助各部門做好行之有效的宣揚活動，確?；顒拥男畔⒛軌?qū)崟r、精確、快速的傳遞給每一位師生。

4、針對上一學期涌現(xiàn)的問題進行改進，積極與老師、主席團溝通，積極向其他做得好的宣揚部學習，積極做到橫向和縱向的比較、探討來吸取閱歷教訓。

5、著重人才培育，加強對助理級的培訓與指導，力爭培育出技術(shù)水平過硬的助理。

二、部門內(nèi)部建設(shè)。

1、建立文檔細化部門內(nèi)的工作記錄，具體記錄每一位助理在任職期間的工作事跡，記錄點滴成長。

2、通過各方面專業(yè)能量，強化技能。

〔1〕加強PS技能。

在春季學期中，部長級將對助理進行PS培訓，并參加外面廣告公司提供的免費技能培訓，使14級助理更好的把握PS技能。與機械學院宣揚部進行溝通，溝通PS平面設(shè)計閱歷。

〔2〕加強書法指導。

本學期將邀請書法研習會會員對我們進行書法指導與培訓，并鼓舞助理與部長級、助理與助理之間相互溝通練習書法心得、相互學習。與此同時，連續(xù)上一學期的要求，書法組每星期交一份硬筆作品，部長級進行指導。

〔3〕吸取閱歷美化海報、展板。

與海報制作美觀的學院進行海報制作閱歷溝通，提高海報制作水平。

3、進行合理、有效的分工。

針對上學期涌現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象，采用小組工作制。將部門助理分成3個小組，每個小組3—4人，如有工作時，那么指定某個小組完成，假如該小組覺得人手不夠，可以向其他小組尋求援助。

4、將工作主力轉(zhuǎn)向助理級，實行部長級代理制，漸漸熬煉和培育助理的組織協(xié)調(diào)技能。

〔1〕每周都將選出三個助理代理一周的部長級，每個助理都有一次當部長機會，如有什么事情、什么工作，部長級都會徑直傳達到代理部長，讓代理部長安排工作，而部長級那么進行相應(yīng)的跟進。

〔2〕每周由代理部長召開一次部門例會，對近期工作進行一次總結(jié)，反饋問題。

〔3〕部長級從中觀