安全風(fēng)險分級管控工作制度電子版（二篇）

第16頁共16頁安全風(fēng)險分級管?控工作制度電子?版安全風(fēng)險辨?識、評估、管控?工作流程分為準?備、安全風(fēng)險辨?識、安全風(fēng)險評?估、制定并執(zhí)行?管控措施、月或?旬檢查分析__?__個步驟，見?圖1。具體步驟?如下：第一步?。準備工作，煤?礦成立工作組，?制定工作制度。?對礦領(lǐng)導(dǎo)成員進?行責(zé)任劃分，根?據(jù)業(yè)務(wù)分工劃分?各自的辨識單元?，組織工作組人?員學(xué)習(xí)安全風(fēng)險?辨識評估相關(guān)知?識，收集資料（?國家及地方相關(guān)?法律、法規(guī)、規(guī)?程、標準；煤礦?年度生產(chǎn)作業(yè)計?劃、相關(guān)規(guī)章制?度、操作規(guī)程、?作業(yè)規(guī)程、事故?案例、隱患排查?記錄及檔案等）?。第二步。安?全風(fēng)險辨識，各?分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織?對分管范圍內(nèi)潛?在的風(fēng)險進行識?別。第三步。?安全風(fēng)險評估。?根據(jù)發(fā)生可能性?及后果嚴重性等?評價風(fēng)險等級，?確定重大風(fēng)險。?第四步。制定?并執(zhí)行管控措施?，依據(jù)《煤礦安?全規(guī)程》等制定?技術(shù)、工程、管?理措施，對安全?風(fēng)險進行管控。?第五步。安?全風(fēng)險分級管控?工作制度電子版?（二）為全面?辨識、管控礦井?在生產(chǎn)過程中，?針對各系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能存在的?安全風(fēng)險、危害?因素以及重大危?險源，將風(fēng)險控?制在隱患形成之?前，把可能導(dǎo)致?的后果限制在可?防、可控范圍之?內(nèi)，提升安全保?障能力，根據(jù)上?級部門要求并結(jié)?合我礦實際，特?制定本制度。?第一章總則第?一條為落實“安?全第一、預(yù)防?為主、綜合治理?”安全建設(shè)方針?，全面推行安全?風(fēng)險分級評估，?提升安全風(fēng)險管?控水平，保障安?全建設(shè)，制定本?制度。第二條?本制度所指的安?全風(fēng)險分級管控?，是指雙鷹公司?內(nèi)部為保障安全?建設(shè)自主___?_開展的，對建?設(shè)、管理各環(huán)節(jié)?可能存在或產(chǎn)生?的危險、危害因?素進行超前辨識?、分析、分級評?估、管理控制的?活動。本制度不?包國家法律法規(guī)?要求的由中介機?構(gòu)承擔的各類安?全評價活動。?第三條本制定適?用于雙鷹公司所?屬各單位。第?二章____管?理第四條組長?負責(zé)安全風(fēng)險分?級評估、管控工?作的總體___?_、協(xié)調(diào)。安全?風(fēng)險分級管控辦?公室是安全風(fēng)險?評估管理工作的?牽頭部門，負責(zé)?____制訂老?鷹巖煤礦安全風(fēng)?險分級管控制度?和考核標準，定?期協(xié)調(diào)____?相關(guān)業(yè)務(wù)職能部?門對各單位安全?風(fēng)險管控工作進?行監(jiān)督檢查和考?核。各業(yè)務(wù)職能?部門是安全風(fēng)險?管控工作專業(yè)管?理部門，負責(zé)本?—1—專業(yè)?范圍內(nèi)安全風(fēng)險?評估、管控工作?的____協(xié)調(diào)?、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢?查督導(dǎo)。第五?條副組長是本單?位安全風(fēng)險分級?評估管理第一責(zé)?任人，對安全風(fēng)?險管控工作全面?負責(zé)，按照分級?管理、分級負責(zé)?的原則，建立健?全安全風(fēng)險管控?____機構(gòu)，?明確各級評估責(zé)?任，____制?定本單位安全風(fēng)?險分級管控實施?辦法或細則，明?確____程序?、方式方法、監(jiān)?督管理及考核獎?懲等內(nèi)容。單位?分管負責(zé)人對分?管范圍內(nèi)的安全?風(fēng)險管控工作負?責(zé)，具體___?_實施分管范圍?內(nèi)的安全風(fēng)險辨?識、評估分級、?控制管理、公告?警示等工作。副?總工程師及業(yè)務(wù)?科室負責(zé)實施專?業(yè)范圍內(nèi)的系統(tǒng)?安全風(fēng)險評估管?理，區(qū)隊負責(zé)實?施現(xiàn)場開工條件?安全風(fēng)險評估管?理，班組負責(zé)實?施重點工序安全?風(fēng)險評估管理，?崗位人員負責(zé)實?施本崗位的安全?風(fēng)險評估管理。?第三章安全風(fēng)?險辨識范圍第?六條單位負責(zé)人?要____專家?和全體員工，采?取有效措施，全?方位、全過程辨?識建設(shè)工藝、設(shè)?備設(shè)施、作業(yè)環(huán)?境、人員行為和?管理體系等方面?存在的安全風(fēng)險?，做到系統(tǒng)、全?面、無遺漏，并?持續(xù)更新完善。?第七條單位負?責(zé)人在新水平、?新采區(qū)、新工作?面設(shè)計前、生產(chǎn)?系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝?、主要設(shè)備設(shè)施?等發(fā)生重大變化?時，啟閉火區(qū)、?排放瓦斯、新技?術(shù)、新材料試驗?或推廣應(yīng)用前，?出現(xiàn)涉險事故或?重大事故隱患后?等情況，應(yīng)由單?位分管負責(zé)人（?分管技術(shù)負責(zé)人?）或?qū)I(yè)職能部?門____進行?安全風(fēng)險評估。?主要包括以下四?種情況：—2?—（一）新水?平、新采（盤）?區(qū)、新工作面設(shè)?計前，由總工程?師____有關(guān)?業(yè)務(wù)科室進行專?項辨識，重點辨?識地質(zhì)條件和重?大災(zāi)害因素等方?面存在的安全風(fēng)?險；補充完善重?大安全風(fēng)險清單?并制定相應(yīng)管控?措施；辨識評估?結(jié)果用于完善設(shè)?計方案，指導(dǎo)生?產(chǎn)工藝選擇、生?產(chǎn)系統(tǒng)布臵、設(shè)?備選型、勞動_?___確定等。?（二）生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、?主要設(shè)施設(shè)備、?重大災(zāi)害因素等?發(fā)生重大變化時?，由生產(chǎn)副礦長?____有關(guān)業(yè)?務(wù)科室進行專項?辨識。重點辨識?作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)?過程、重大災(zāi)害?因素和設(shè)施設(shè)備?運行等方面存在?的安全風(fēng)險；補?充完善重大安全?風(fēng)險清單并制定?相應(yīng)的管控措施?；辨識評估結(jié)果?用于指導(dǎo)重新編?制或修訂完善作?業(yè)規(guī)程、操作規(guī)?程。（三）啟?封火區(qū)、排放瓦?斯、過構(gòu)造帶及?石門揭煤等高危?作業(yè)實施前，新?技術(shù)、新材料試?驗或推廣應(yīng)用前?，連續(xù)停工停產(chǎn)?____個月以?上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，?由安全副礦長_?___有關(guān)業(yè)務(wù)?科室、生產(chǎn)__?__單位開展_?___次專項辨?識；重點辨識作?業(yè)環(huán)境、工程技?術(shù)、設(shè)備設(shè)施、?現(xiàn)場操作等方面?存在的安全風(fēng)險?；補充完善重大?安全風(fēng)險清單并?制定相應(yīng)的管控?措施；辨識評估?結(jié)果作為編制安?全技術(shù)措施依據(jù)?。（四）礦井?發(fā)生死亡事故或?涉險事故、出現(xiàn)?重大事故隱患或?所在省份發(fā)生重?特大事故后，由?礦長____各?分管副礦長和業(yè)?務(wù)科室開展__?__次針對性的?專項辨識；主要?識別安全風(fēng)險辨?識結(jié)果及管控措?施是否存在漏洞?、盲區(qū)；補充完?善重大安全風(fēng)險?清單并制定—?3—相應(yīng)的管?控措施；辨識評?估結(jié)果用于指導(dǎo)?修訂完善設(shè)計方?案、作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程、安全?技術(shù)措施等技術(shù)?文件。第八條?基層隊現(xiàn)場開工?條件風(fēng)險辨識。?連續(xù)建設(shè)作業(yè)的?現(xiàn)場每班開工前?，由基層隊值班?員、瓦斯檢查員?、班組長對作業(yè)?現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備?、安全設(shè)施和工?程質(zhì)量等是否具?備安全條件進行?評估。第九條?班組重點工序評?估。各作業(yè)班組?在____建設(shè)?、施工、設(shè)備_?___、檢維修?等作業(yè)過程中，?由安全負責(zé)人_?___對重點工?序涉及的環(huán)境、?設(shè)備、安全設(shè)施?、工程質(zhì)量、人?員和安全措施等?情況進行安全評?估。第十條崗?位評估。作業(yè)人?員每班上崗前，?對自身上崗條件?和本崗位職責(zé)范?圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)?備、設(shè)施、勞動?防護進行安全評?估。第十一條?檢維修、臨時施?工和零星作業(yè)評?估。檢維修作業(yè)?、臨時施工和零?星作業(yè)前，作業(yè)?負責(zé)人會同安全?負責(zé)人，對施工?材料和工具準備?，設(shè)備和工器具?完好，作業(yè)環(huán)境?，電源、高溫、?高壓源等危險能?量源以及有毒有?害物質(zhì)隔離，重?物失穩(wěn)防控及其?他安全防護措施?落實，作業(yè)人員?身體狀況、精神?狀態(tài)和勞動防護?用品佩戴等情況?進行評估和確認?。作業(yè)完畢試?運轉(zhuǎn)前，作業(yè)負?責(zé)人會同安全負?責(zé)人，對施工質(zhì)?量，材料、工器?具回收和人員撤?離，安全設(shè)施及?安全防護以及采?—4—取的?安保措施（如短?路線、電氣接地?等）恢復(fù)等情況?進行評估和確認?。第十二條特?殊施工作業(yè)評估?。特殊施工作業(yè)?前，由項目負責(zé)?人____專業(yè)?技術(shù)人員、施工?人員等對作業(yè)中?可能存在的安全?風(fēng)險因素和可能?產(chǎn)生的危害后果?等進行分析評估?，并根據(jù)評估結(jié)?果確定程序步驟?、施工工藝及安?全措施。特殊施?工作業(yè)主要指下?列內(nèi)容：1.?涉及高溫、高壓?、有毒、有害等?易發(fā)生泄露、中?毒、爆炸危險的?作業(yè)；2.特?大重物起吊或井?筒內(nèi)等特殊地點?重物起吊作業(yè)、?高處作業(yè)、受限?空間作業(yè)、危險?區(qū)動火作業(yè)等特?殊條件作業(yè)；?3.重要設(shè)備_?___、撤除、?改造、維修等特?殊作業(yè)；4.?其他復(fù)雜、特殊?施工作業(yè)。第?四章辨識評估方?法第十三條單?位負責(zé)人要按照?系統(tǒng)、場所、設(shè)?備設(shè)施、作業(yè)類?型等不同類別，?結(jié)合專業(yè)、崗位?特點和評估內(nèi)容?復(fù)雜、重要程度?，按照“科學(xué)、?實用、簡明、高?效”的原則，合?理選擇安全風(fēng)險?評估的方式、方?法（《常用評估?方式方法》見附?件2）。簡單?系統(tǒng)、車間、班?組、工序、檢維?修和崗位作業(yè)可?采用安全評估表?法，工藝裝臵可?選擇危險與可操?作性分析（ha?zop）法，煤?礦復(fù)雜建設(shè)系統(tǒng)?、“四新”試驗?、工程項目等可?選擇____檢?查—5—分?析或?qū)＜揖C合評?估法，車間、班?組應(yīng)選擇“三位?一體”評估法，?崗位應(yīng)選擇“五?步”評估法。?第十四條安全評?估表制作要結(jié)合?安全管理經(jīng)驗和?建設(shè)實際，盡可?能完整列舉危險?危害因素，按照?危險因素對人員?、系統(tǒng)、裝備危?害程度不同，分?成重大風(fēng)險、較?大風(fēng)險、一般風(fēng)?險和低風(fēng)險四種?類型，分別用紅?、橙、黃、藍四?種顏色標示。?重大風(fēng)險：是指?可能造成人員傷?亡和主要系統(tǒng)損?壞的。較大風(fēng)險?：是指可能造成?人員傷害，但不?會降低主要系統(tǒng)?性能或損壞的。?一般風(fēng)險。是?指不會造成人員?傷害，但會降低?主要系統(tǒng)性能或?損壞的。低風(fēng)?險。是指不會造?成人員傷害和主?要系統(tǒng)損壞的。?第十五條采用?評估表評估時，?要逐項檢查確認?，評估人員簽署?評估結(jié)論和姓名?，并牌板公示或?告知作業(yè)人員評?估情況。第十?六條采用危險與?可操作性分析、?____檢查分?析或?qū)＜揖C合評?估方式評估時，?必須編寫評估報?告書，明確評估?內(nèi)容、范圍、條?件、環(huán)境、結(jié)論?、建議等內(nèi)容，?參與評估人員簽?名。評估報告書?必須報上一級業(yè)?務(wù)管理機構(gòu)__?__，不得直接?按照評估報告結(jié)?論進行建設(shè)作業(yè)?。第十七條崗?位評估采用評估?表方法時，可以?采用評估卡片或?評估活頁表，必?須將涉及到的班?組、工序和本崗?位的評估結(jié)論和?要求記入記錄中?，被通知崗位整?改作業(yè)的必須經(jīng)?班組長簽名復(fù)查?確認。—6—?第十八條單位?負責(zé)人對現(xiàn)場評?估出現(xiàn)的不同類?別安全風(fēng)險，必?須明確匯報、處?臵程序。經(jīng)評估?存在不可控風(fēng)險?的，必須立即停?止作業(yè)或停止運?行，發(fā)出預(yù)警，?撤出危險區(qū)域人?員，并報告上一?級管理部門和單?位值班人員，制?定措施進行整改?，整改完畢后再?進行評估；存在?中等可控風(fēng)險的?，必須通知崗位?人員，同時明確?整改措施、落實?復(fù)查驗收責(zé)任；?存在可控風(fēng)險的?，采取預(yù)防性措?施直接“手指口?述”進行作業(yè)。?第十九條對安?全風(fēng)險的控制應(yīng)?遵循消除、減弱?、隔離、聯(lián)鎖、?警示、個體防護?的先后順序原則?，優(yōu)先考慮和采?取可靠的控制措?施。第二十條?各級評估得出的?結(jié)論及存在的安?全風(fēng)險因素能現(xiàn)?場公示的應(yīng)在明?顯位臵予以公示?，不能公示的應(yīng)?及時告知相關(guān)人?員。第二十一?條各類評估報告?、評估表、檢查?記錄等資料的內(nèi)?容，必須符合國?家及行業(yè)有關(guān)標?準、規(guī)范和上級?規(guī)定制度要求。?第二十二條確?定安全風(fēng)險評估?方式方法和編制?規(guī)程措施時，應(yīng)?充分聽取基層單?位員工的意見和?建議，確保作業(yè)?方法的可操作性?、安全風(fēng)險評估?的全面性和防范?控制措施的針對?性。第二十三?條單位負責(zé)人應(yīng)?定期對安全風(fēng)險?評估制度、管理?程序、方式方法?、管控措施的實?際運行效果進行?分析和評價，并?根據(jù)上級新要求?和實際需要進行?調(diào)整和修訂。?第二十四條單位?負責(zé)人應(yīng)建立安?全風(fēng)險評估專項?檔案，各類評估?報告、安全評估?表以及檢查記錄?等文字資料，應(yīng)?做到誰評估、誰?簽字、誰負責(zé)，?根據(jù)實際需要確?定保存期限，存?檔備查?！??—第二十五條?單位負責(zé)人應(yīng)每?年至少對全員進?行一次以危險源?辨識、風(fēng)險評估?為主的教育培訓(xùn)?。第五章安全?風(fēng)險分級管控基?本要求第二十?六條根據(jù)安全風(fēng)?險評估，針對安?全風(fēng)險類型和等?級，從高到低，?分為“礦、隊、?班組、崗位”四?級，逐級分解落?實到每級崗位和?管理、作業(yè)員工?身上，確保每一?項風(fēng)險都有人管?理，有人監(jiān)控，?有人負責(zé)。第?二十七條由礦長?親自____實?施，針對重大、?較大安全風(fēng)險，?采取設(shè)計、替代?、轉(zhuǎn)移、隔離等?技術(shù)、工程、管?理手段，制定管?控措施和工作方?案，人員、資金?要有保障，并在?劃定的重大、較?大安全風(fēng)險區(qū)域?設(shè)定作業(yè)人數(shù)上?限。第二十八?條由礦長牽頭_?___召開專題?會，每月對評估?出的重大安全風(fēng)?險管控措施落實?情況和管控效果?進行檢查分析，?識別安全風(fēng)險辨?識結(jié)果及管控措?施是否存在漏洞?、盲區(qū)，針對管?控過程中出現(xiàn)的?問題調(diào)整完善管?控措施，并結(jié)合?季度和專項安全?風(fēng)險辨識評估結(jié)?果，布臵下__?__月度安全風(fēng)?險管控重點。?第二十九條由分?管副礦長牽頭_?___召開專題?會，每旬各專業(yè)?系統(tǒng)針對本系統(tǒng)?存在的每一項安?全風(fēng)險，從制度?、管理、措施、?裝備、應(yīng)急、責(zé)?任、考核等方面?逐一落實管控措?施，____對?月度安全風(fēng)險重?點管控區(qū)域措施?實施情況進行一?次檢查分析，落?實管控措施是否?符合現(xiàn)場實際，?不斷完善改進管?控措施。—8?—第三十條由?安全副礦長牽頭?，“安全風(fēng)險分?級管控”辦公室?負責(zé)嚴格對照每?一項安全風(fēng)險的?管控措施，抓好?日常監(jiān)督檢查，?確保管控措施嚴?格落實到位。?第三十一條礦領(lǐng)?導(dǎo)帶班過程中，?嚴格跟蹤安全風(fēng)?險管控措施落實?情況，發(fā)現(xiàn)問題?及時督促整改。?第三十二條各?業(yè)務(wù)部門要突出?管控重點，對重?大危險源和存在?重大安全風(fēng)險的?生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗位實行?重點管控，有針?對性地開展監(jiān)督?檢查等日常管控?工作。第三十?三條實時動態(tài)調(diào)?整，高度___?_生產(chǎn)狀況和危?險源變化后的風(fēng)?險狀況，動態(tài)評?估、調(diào)整風(fēng)險等?級和管控措施，?實時分析風(fēng)險的?管控能力變化，?準確掌握實際存?在的風(fēng)險狀況等?級，并隨著風(fēng)險?變化而隨時升降?等級，防止出現(xiàn)?評級“終身制”?，確保安全風(fēng)險?始終處于受控范?圍內(nèi)。第六章?考核辦法第三?十四條未按規(guī)定?進行安全風(fēng)險辨?識活動的單位，?罰單位主要負責(zé)?人各____元?；風(fēng)險辨識不認?真，辨識內(nèi)容不?清晰的，罰主要?責(zé)任人____?元；第三十五?條各系統(tǒng)針對安?全風(fēng)險和安全隱?患，未按規(guī)定建?立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)?庫、重大安全風(fēng)?險清單、繪制“?紅橙黃藍”四色?安全風(fēng)險空間分?布圖并匯總造冊?的單位，罰單位?主要負責(zé)人各_?___元；編制?內(nèi)容不全，編制?不合格的，罰單?位主要責(zé)任人_?___元?！?9—第三十六?條各系統(tǒng)未按規(guī)?定編寫系統(tǒng)安全?風(fēng)險綜合評估書?的單位，罰單位?主要負責(zé)人__?__元；編制內(nèi)?容不全，編制不?合格的，罰單位?主要責(zé)任人__?__元。第三?十七條本單位作?業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險?評估報告編制不?認真或弄虛作假?的，罰單位主要?負責(zé)人____?元，罰主要責(zé)任?人____元。?第三十八條現(xiàn)?場值班員、班組?長每班交接班前?未____本班?組崗位員工對重?點工序進行安全?風(fēng)險辨識評估或?未嚴格按照《班?組、崗位安全管?控現(xiàn)場檢查考核?表》現(xiàn)場監(jiān)管的?，罰現(xiàn)場值班員?、班組長各__?__元。第三?十九條崗位員工?上崗前未嚴格按?照《安全確認單?》對上崗區(qū)域進?行安全風(fēng)險辨識?的，罰責(zé)任人_?___元；凡發(fā)?現(xiàn)安全風(fēng)險未及?時處理并匯報的?，罰責(zé)任人__?__元。第四?十條崗位員工匯?報的安全風(fēng)險值?班人員未在崗位?工種值班日志中?記錄的罰當班值?班干部____?元。第四十一?條各業(yè)務(wù)部門對?安全風(fēng)險辨識評?估的結(jié)果未按要?求進行跟蹤落實?閉合管理的，罰?責(zé)任單位正職各?____元。?第四十二條各相?關(guān)未按規(guī)定在井?口或存在重大安?全風(fēng)險區(qū)域的顯?著位臵，公告存?在的重大安全風(fēng)?險、管控責(zé)任人?和主要管控措施?的，罰責(zé)任單位?正職各____?元。附件1：?常用安全風(fēng)險辨?識評估方法附件?2：安全風(fēng)險分?級管控工作流程?—10—附?件1：常用安?全風(fēng)險辨識評估?方法一、定性?評估法定性評?估法也稱經(jīng)驗評?估法，是按建設(shè)?系統(tǒng)或建設(shè)工藝?過程，對系統(tǒng)中?存在的各種危險?危害因素進行定?性的分析、研究?、評估，得出定?性評估結(jié)論的評?估方法。本方?法通常采用安全?評估表，根據(jù)經(jīng)?驗將需要檢查評?估的內(nèi)容以列表?的方式逐項列出?，現(xiàn)場逐條對應(yīng)?評估。安全評估?表內(nèi)容還可根據(jù)?項目危險程度，?將評估項目內(nèi)容?劃分為安全否決?項（不可控危險?）和可控項（中?等或可控危險）?兩部分，存在否?決項時，停止評?估，向上一級管?理層報告；不存?在否決項時，對?可控項進行賦值?，得分不低于規(guī)?定的臨界值，定?性為具備安全建?設(shè)條件；可控?項得分低于臨界?值，停止作業(yè)，?制定措施進行整?改，整改完畢后?再進行重新評估?。本方法適用?于簡單系統(tǒng)、大?型裝備，工作條?件和環(huán)境相對穩(wěn)?定的區(qū)隊開工和?崗位的評估。?二、專家評估法?專家評估法是?指____檢查?分析、專家綜合?評估或兩者相結(jié)?合的評估方式，?依據(jù)現(xiàn)場條件、?檢測結(jié)果、臨界?指標，運用類比?分析等方法，對?系統(tǒng)運行環(huán)境、?設(shè)備設(shè)施、工藝?和人員技術(shù)能力?、安全措施、制?度、管理水平等?方面進行評估的?方法。—11?—本方法適用?于復(fù)雜的系統(tǒng)、?工藝、裝臵以及?“四新”試驗應(yīng)?用等方面的評估?。三、危險與?可操作性分析（?hazop）法?該方法是通過?分析建設(shè)運行過?程中工藝狀態(tài)參?數(shù)的變動和操作?控制中可能出現(xiàn)?的偏差，以及這?些變動與偏差對?系統(tǒng)的影響及可?能導(dǎo)致的后果，?找出出現(xiàn)變動及?偏差的原因，明?確裝臵或系統(tǒng)內(nèi)?及建設(shè)過程中存?在的主要危險、?危害因素，并針?對變動與偏差產(chǎn)?生的后果提出應(yīng)?對安全措施的評?估方法。本方?法主要分析步驟?是：1.建立?研究組，確定任?務(wù)、研究對象。?一是建立一個有?多方面專家組成?的研究組，研究?組的人員應(yīng)包括?設(shè)計、管理、使?用和監(jiān)察等各方?面人員。二是明?確研究組的任務(wù)?，如研究的最終?目的是解決系統(tǒng)?安全問題，還是?產(chǎn)品問題、環(huán)境?問題，或者是綜?合問題。三是充?分了解分析對象?，準備有關(guān)資料?。2.劃分單?元，明確功能。?將分析對象劃分?為若干單元，明?確各單元的功能?，說明其運行狀?態(tài)和過程。在連?續(xù)過程中單元應(yīng)?以管道為主，在?間歇過程中單元?應(yīng)以設(shè)備為主。?3.定義關(guān)鍵?詞表，按關(guān)鍵詞?，逐一分析每個?單元可能產(chǎn)生的?偏差。___?_分析發(fā)生偏差?的原因及后果。?5.制定對策??！?2—?本方法適用于地?面建設(shè)及工藝作?業(yè)線、化工工藝?裝臵等評估。?四、預(yù)先危險分?析（pha）法?該方法是在危?險物質(zhì)和裝臵設(shè)?