河口房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度_第1頁
河口房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度_第2頁
河口房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度_第3頁
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文檔簡介

河口房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度1.目的該制度的目的是為了規(guī)范河口房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理行為,保障公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健、真實(shí)、合法、規(guī)范和透明。同時,它也可以幫助我們更好地對資金的流入和流出進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2.適用范圍該制度適用于河口房地產(chǎn)公司的所有財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)相關(guān)人員。3.財(cái)務(wù)流程3.1資金管理所有資金的收入、支出都需要經(jīng)過河口房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算和管理。3.1.1收入管理公司的所有營業(yè)額、收到的押金、租金等資金都需要及時錄入到公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,并進(jìn)行核對。3.1.2支出管理公司的所有支出都必須有相關(guān)憑證,并通過公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行支付。3.2財(cái)務(wù)報(bào)表公司的財(cái)務(wù)報(bào)表必須按照財(cái)務(wù)部門的要求進(jìn)行編制并及時上報(bào),以供公司管理層決策參考。3.2.1利潤表河口房地產(chǎn)公司的利潤表應(yīng)包括:營業(yè)收入營業(yè)成本利潤總額稅后利潤3.2.2資產(chǎn)負(fù)債表河口房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)包括:資產(chǎn)總額負(fù)債總額凈資產(chǎn)總額3.2.3現(xiàn)金流量表河口房地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流量表應(yīng)包括:經(jīng)營活動現(xiàn)金流入經(jīng)營活動現(xiàn)金流出投資活動現(xiàn)金流入投資活動現(xiàn)金流出籌資活動現(xiàn)金流入籌資活動現(xiàn)金流出3.3費(fèi)用報(bào)銷公司的所有費(fèi)用報(bào)銷必須符合相關(guān)規(guī)定,并且需要有相關(guān)憑證,財(cái)務(wù)部門要對每項(xiàng)報(bào)銷進(jìn)行核實(shí)。4.財(cái)務(wù)管理責(zé)任制4.1公司負(fù)責(zé)人公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對公司的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé),并指定專門的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。同時,公司負(fù)責(zé)人還需要對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審閱和簽字確認(rèn)。4.2財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理人員需要切實(shí)履行自己的管理職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度,及時核算、管理、歸檔各項(xiàng)收支款項(xiàng)和經(jīng)營資金,制作并提交財(cái)務(wù)報(bào)表。4.3內(nèi)部審計(jì)人員內(nèi)部審計(jì)人員需要對公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面審計(jì),并提供有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的意見和建議。5.安全保密公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須做好安全保密工作,所有財(cái)務(wù)人員都需要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。任何財(cái)務(wù)信息都不得外泄,如有違反保密規(guī)定的行為,將被公司嚴(yán)肅處理。6.結(jié)束語河口房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理制度從資金管理開始,到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審查,再到費(fèi)用報(bào)銷和保密要求的落實(shí),全面規(guī)范了公司的財(cái)務(wù)管理行為,有助于實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健、真實(shí)、合法、規(guī)范和

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