公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度

公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度1.概述為了規(guī)范無形資產(chǎn)的管理和使用，提高公司的經(jīng)營效率和競爭力，公司制定了本《公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度的實施適用于公司內(nèi)所有無形資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。2.無形資產(chǎn)的定義本制度所指的無形資產(chǎn)是指公司所擁有的，不能觀察或感知，但具有價值和可用性的資產(chǎn)，包括但不限于以下項目：商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)；品牌、商譽、客戶關(guān)系、人才等公司價值；軟件、域名、網(wǎng)站、應(yīng)用等網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)；其他具有價值和可使用性的無形資產(chǎn)。3.內(nèi)控制度3.1管理與保護公司無形資產(chǎn)的管理和保護由專門機構(gòu)負(fù)責(zé)，并制定了管理制度，包括：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行無形資產(chǎn)管理政策、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程；制定無形資產(chǎn)管理流程，建立無形資產(chǎn)管理體系；制定并組織實施無形資產(chǎn)的保護和安全管理措施，包括但不限于信息安全、人員安全、環(huán)境安全等；組織進行資產(chǎn)清理工作，制定資產(chǎn)報廢清理流程和標(biāo)準(zhǔn)，定期對無價值資產(chǎn)進行清理處理；記錄并統(tǒng)計公司無形資產(chǎn)的使用情況，制定節(jié)約使用政策，對無形資產(chǎn)的使用發(fā)生特殊事件時及時進行處置，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。3.2培訓(xùn)與意識公司將重視對無形資產(chǎn)的管理與保護培訓(xùn)，包括但不限于：為員工提供無形資產(chǎn)保護知識培訓(xùn)和無形資產(chǎn)保密意識培訓(xùn)；將無形資產(chǎn)管理納入員工日常工作中，并建立考核機制；通過公司內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)和溝通，提高員工對無形資產(chǎn)管理的認(rèn)知和意識。3.3監(jiān)督與審查公司將建立相應(yīng)的監(jiān)督與審查制度，包括但不限于：定期審核無形資產(chǎn)的大量資產(chǎn)清單，并對無形資產(chǎn)的管理情況開展現(xiàn)場檢查；結(jié)合公司全面風(fēng)險管理工作，開展無形資產(chǎn)風(fēng)險評估和風(fēng)險管理；對違反無形資產(chǎn)管理制度的行為和意外事件進行追責(zé)處理，并采取相應(yīng)的制度措施，避免以后重復(fù)事件發(fā)生。4.應(yīng)急預(yù)案公司將建立應(yīng)急預(yù)案，及時響應(yīng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，減少無形資產(chǎn)損失，保障公司的正常經(jīng)營。應(yīng)急預(yù)案包括但不限于：建立無形資產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和處置流程；制定風(fēng)險管理方案和預(yù)案，并進行定期演練；建立應(yīng)急響應(yīng)機制和應(yīng)急救援隊伍，保障無形資產(chǎn)安全。5.保密義務(wù)及責(zé)任公司將建立嚴(yán)格的保密義務(wù)及責(zé)任制度，保護無形資產(chǎn)的利益，規(guī)范員工對無形資產(chǎn)的保密和使用。保密制度包括但不限于：制定保密制度和保密標(biāo)準(zhǔn)，對所有涉及無形資產(chǎn)的人員進行保密教育；建立保密管理機構(gòu)，監(jiān)督保密制度和標(biāo)準(zhǔn)的實施情況；對違反保密制度的行為追究責(zé)任，如構(gòu)成犯罪的，報警追查。6.后果責(zé)任追究對于未能履行無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度的責(zé)任人員，公司將采取相應(yīng)的管理措施和法律手段，包括但不限于書面警告、紀(jì)律處分、追究法律責(zé)任等。為避免重復(fù)事件發(fā)生，公司將在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上進行改進，優(yōu)化管理流程，健全管理制度。7.結(jié)論本制度的實施將有助于公司無形資產(chǎn)管理的規(guī)范化和精細