建筑公司工程設(shè)備驗(yàn)收工作管理制度

建筑公司工程設(shè)備驗(yàn)收工作管理制度1.前言為了確保建筑工程施工質(zhì)量以及使用后的安全性，建筑公司著重對工程設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。為了規(guī)范工程設(shè)備的驗(yàn)收工作，特制定本管理制度。2.管理責(zé)任2.1角色定義本管理制度中涉及到以下的職責(zé)：工程師：負(fù)責(zé)對工程設(shè)備的驗(yàn)收工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理、實(shí)施。運(yùn)維人員：負(fù)責(zé)對設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保其正常使用。2.2職責(zé)明細(xì)2.2.1工程師負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行檢查，下發(fā)驗(yàn)收報告和驗(yàn)收意見。對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并制定驗(yàn)收計劃。檢查設(shè)備材質(zhì)、零部件、工藝、裝配是否符合規(guī)定要求。將驗(yàn)收后的設(shè)備交付給運(yùn)維人員，進(jìn)行正常使用。2.2.2運(yùn)維人員對于驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行妥善保管，確保設(shè)備正常使用。對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時報告上級部門。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要求使用壽命設(shè)備的設(shè)計使用壽命不得低于3年。合格率設(shè)備測試的合格率須達(dá)到100%。3.2基本要求設(shè)備外觀應(yīng)無缺陷或明顯流痕，表面應(yīng)光滑、平整、無銹蝕、生銹、凸起、裂紋、毛刺、刺疤、掉屑、殘渣等現(xiàn)象。設(shè)備的尺寸、外形、加工均需符合設(shè)計圖紙要求，刀具磨損、切面質(zhì)量、尺寸精度及外觀等應(yīng)符合要求。設(shè)備底座要平穩(wěn)，設(shè)備應(yīng)水平放置，且不可出現(xiàn)移動、跳躍及明顯震動等現(xiàn)象。設(shè)備應(yīng)無明顯的水漬積累或轉(zhuǎn)子生銹、氧化、變黑、變藍(lán)等現(xiàn)象。設(shè)備應(yīng)符合安全要求，不得出現(xiàn)漏電、斷路、短路、過熱等現(xiàn)象。3.3測試方法對于電氣設(shè)備的測試，需采用電阻測試儀和絕緣電器進(jìn)行測試，驗(yàn)收合格應(yīng)符合要求。對于機(jī)械設(shè)備的測試，需采用平直尺、卡尺、圓規(guī)等工具將尺寸進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，同時檢查裝配質(zhì)量。針對設(shè)備的性能測試，則需進(jìn)行多種實(shí)驗(yàn)，包括負(fù)載、噪聲、耗電、溫度等多個方面的測試。4.驗(yàn)收程序4.1設(shè)備到貨驗(yàn)收當(dāng)設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場時，需進(jìn)行設(shè)備到貨驗(yàn)收工作。主要工作內(nèi)容包括以下幾個方面：對設(shè)備外包裝進(jìn)行排查，確保其完好無損。檢查設(shè)備是否有運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題，并記錄設(shè)備到貨情況。對于設(shè)備的配套件（如馬達(dá)、驅(qū)動器、傳感器等），需要檢查并與設(shè)備進(jìn)行配合。4.2設(shè)備操作性能調(diào)試驗(yàn)收對于設(shè)備操作性能調(diào)試驗(yàn)收，需要按照以下步驟進(jìn)行：進(jìn)行設(shè)備開箱驗(yàn)收：將設(shè)備外包裝打開并驗(yàn)收，檢查設(shè)備配件、配合件。進(jìn)行設(shè)備安裝驗(yàn)收：對設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)整，使設(shè)備滿足規(guī)定要求。設(shè)備性能調(diào)試：對設(shè)備進(jìn)行性能測試，測試合格后記錄測試結(jié)果，制定驗(yàn)收報告。4.3最終驗(yàn)收最終驗(yàn)收是對于設(shè)備的全過程進(jìn)行綜合性驗(yàn)收。在最終驗(yàn)收之前，需要全面檢查設(shè)備，確保其各項(xiàng)性能都符合規(guī)定要求。驗(yàn)收通過后，要及時進(jìn)行驗(yàn)收報告，記錄下所有驗(yàn)收數(shù)據(jù)和實(shí)情。5.管理流程設(shè)備驗(yàn)收工作的具體流程如下：工程師接到驗(yàn)收任務(wù)后，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并編寫驗(yàn)收計劃。工程師將驗(yàn)收任務(wù)下達(dá)給運(yùn)維人員。運(yùn)維人員在驗(yàn)收前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備符合規(guī)定要求。進(jìn)行設(shè)備的操作性能調(diào)試驗(yàn)收。最終驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后向工程師報告，并生成驗(yàn)收報告。6.總結(jié)本管理制度針對建筑公司進(jìn)行工程設(shè)備的驗(yàn)收工作進(jìn)行規(guī)范。在實(shí)際運(yùn)營過程中，應(yīng)在本制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，提升工程設(shè)備的