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設(shè)備設(shè)施安全維修保養(yǎng)管理制度1.編制目的本管理制度旨在規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施的安全維修保養(yǎng)工作,防止人員和設(shè)施的安全事故發(fā)生,保證設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,同時提升設(shè)備的使用壽命和效率。2.適用范圍本管理制度適用于公司所有設(shè)備設(shè)施的安全維修保養(yǎng)管理工作。3.主要內(nèi)容3.1設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理對于設(shè)備設(shè)施的常見故障,并對故障進(jìn)行分析判斷,確定維修保養(yǎng)計劃。設(shè)立設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的故障情況、維修保養(yǎng)計劃和執(zhí)行情況,并進(jìn)行歸檔和保留(至少保留兩年)。對于設(shè)備設(shè)施的新購置和更換,應(yīng)編制維修保養(yǎng)計劃,指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施的使用和保養(yǎng)。對于受到破壞或檢修完成的設(shè)備設(shè)施,在啟用前應(yīng)進(jìn)行必要的試驗和檢驗,確保安全使用。3.2安全管理設(shè)備設(shè)施的安全管理應(yīng)該為設(shè)備設(shè)施管理的重要組成部分,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全管理制度。對于設(shè)備設(shè)施的危險部位、關(guān)鍵部位應(yīng)該設(shè)置安全防護(hù)措施,確保設(shè)備設(shè)施的安全使用。4.維修保養(yǎng)流程4.1設(shè)備設(shè)施故障報修流程設(shè)備設(shè)施的故障應(yīng)通過進(jìn)行報修流程進(jìn)行解決,報修流程如下:設(shè)備設(shè)施管理部門接收維修保養(yǎng)的請求,并記錄故障信息,內(nèi)容包括:設(shè)備設(shè)施編號、故障性質(zhì)、報修時間等基本信息。設(shè)備設(shè)施管理部門確認(rèn)故障或者決定使用外部技術(shù)支持,解決故障。設(shè)備設(shè)施管理部門將維修保養(yǎng)信息和故障處理情況等重要信息及時反饋給相關(guān)的使用部門。設(shè)備設(shè)施管理部門對于修復(fù)完成的設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行試運行,確認(rèn)安全性。4.2設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)流程設(shè)備設(shè)施具有使用年限,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)是延長其壽命的重要手段。設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)流程如下:設(shè)備設(shè)施管理部門制定保養(yǎng)計劃,包括周期性和定期保養(yǎng)以及關(guān)鍵元件保養(yǎng)。對于每項保養(yǎng)工作,設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)設(shè)立保養(yǎng)檔案,記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)結(jié)果等內(nèi)容。設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)前,設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)具有合法的操作資格,保證保養(yǎng)過程安全、可靠。5.設(shè)備設(shè)施安全意識培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的正確使用和安全維修保養(yǎng)管理,重要的是培養(yǎng)員工的安全意識。設(shè)備設(shè)施安全意識培訓(xùn)應(yīng)包括以下方面:設(shè)備設(shè)施的基本安全知識、維修保養(yǎng)管理知識和操作技能等的培訓(xùn)和考核。安全生產(chǎn)制度的宣傳,并對員工是否遵守制度進(jìn)行考核。6.管理制度的實施設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃應(yīng)于每年初進(jìn)行制定,適時調(diào)整和完善。設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)有人負(fù)責(zé)推動設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)落實。設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)每季度對設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,及時調(diào)整和完善工作。設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)做好設(shè)備設(shè)施安全防范工作,保障設(shè)備設(shè)施的安全使用。7.制度的監(jiān)督與評估設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度的監(jiān)督與評估應(yīng)該由設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé),并進(jìn)行定期的評估。年度末對設(shè)備設(shè)施管理的維修情況進(jìn)行匯總,形成《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理報告》,報告應(yīng)按期提交部門。定期

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