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總經(jīng)理課程管理∠中國亮點海歸派鳥本土派自助管理¨課程幫您制定《公司基本法》!中小企業(yè)管理三部曲第一部自助管理我之所以在全國獨家提出“自助管理”,主要是擔心大家在學習的過程中學錯了,我至今仍然對市場上那些“光盤經(jīng)驗”持保留態(tài)度。起慼考中國亮點羅老J閱讀和思考11.GE不是榜樣2.老子五千言3.孤獨的國企董事長4.家族企業(yè)的現(xiàn)代化管理5.中國高層經(jīng)理的十大商業(yè)偶像本次課程采取中國亮點“解決管理”教學法對于處于高峰期的企業(yè),最好用套自助管理模式、安排好的職業(yè)經(jīng)理去管理:對于處于成長期和考察期的業(yè),企業(yè)領(lǐng)導者最重要的是尋找它新的利潤模戰(zhàn)術(shù)問題業(yè):““家心里的企業(yè)是三個企處于高峰期的企業(yè)(5年以前處于成長期的企業(yè)(1年以前創(chuàng)辦的)處于考察期的企業(yè)(3年以后￥壁畫、建筑創(chuàng)辦的)雕犁是敦煜的大特色戰(zhàn)略問題天賦、機遇企業(yè)家最重要的是籌劃未勤奮是企業(yè)家三大法寶高峰期的企業(yè)怎么延長它的高峰期?成長期的企業(yè)怎么創(chuàng)造它的利考察期的企業(yè)怎么進行投資的自助管理的概念⑩亮點管理語錄管理的核心是培理者和體育比賽中的裁樣,他嚴格按照規(guī)則執(zhí)行公司的管理制度,規(guī)則制定得標準明白、裁判又執(zhí)法嚴謹,這場比賽的結(jié)果就沒什么爭議管理跟不上,一是在董事會層面缺一個好的“企業(yè)憲章”,二是在管理者層面缺個好的“規(guī)章制度”:三是在工層面缺一個好的”員工手冊自助管理是指在企業(yè)的管理過程中,確定以企業(yè)家自己的管理經(jīng)驗為主、結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論及實踐通過管理整合、不斷補充、不斷完善而形成的一種最充分地適應(yīng)本企業(yè)的管理模式引題(一)馬勝利——速度金種子——規(guī)模白X邊——政府關(guān)系國某企業(yè)一家族管理涌權(quán)集團一資本市場浩大物流一游戲規(guī)中關(guān)村文化一經(jīng)濟全球在座的企業(yè)家起愿考您都有哪些困惑引題(二)企業(yè)快速擴展⑩多元化經(jīng)營資本經(jīng)營上市的問題◎信譽問題在座的企業(yè)家、政府官民營企業(yè)家您現(xiàn)在是否在跟著我思考這些燃眉之急的問題?引題(三)⑩銷售員報帳時請出示客戶名片,核實后報銷旅差費—財務(wù)經(jīng)理的主要職務(wù)之一是補(財務(wù))網(wǎng)了濁雙滿意管理”是指在組織管理過程中應(yīng)當以員工為中心,以顧客為中心通過員工滿意的提高達到引題(四)⑩管家和

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