《統(tǒng)計學思維：如何利用數據分析提高企業(yè)績效》讀書筆記模板

統(tǒng)計學思維：如何利用數據分析提高企業(yè)績效讀書筆記模板01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖績效思維第章流程企業(yè)戰(zhàn)略思維統(tǒng)計學分析數據統(tǒng)計學戰(zhàn)略理論經營流程統(tǒng)計市場營銷第章人力資源關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要全書內容共分4章，分別從經營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷和業(yè)務運營四個方面闡述了普通人士如何利用統(tǒng)計學思維來進行數據分析，以提高企業(yè)的績效。第1章內容主要講述決定企業(yè)收益的主干——經營戰(zhàn)略。第2章和第3章中介紹相關基礎理論及先行研究，同時就數據分析和數據應用的具體流程進行詳述。第4章主要介紹我們應該如何改善業(yè)務運營流程。本書除了介紹各類運用統(tǒng)計學思維進行數據分析的知識外,同時也為大家提供了一種基礎的調研設計模板,通過遵循該模板中的方法和流程,都能順利展開數據分析，從而洞察海量數據中所蘊藏的規(guī)律和商機。目錄分析前言別憑“主觀感覺”和“案例”做分析第1章用于經營戰(zhàn)略的統(tǒng)計學第2章用于人力資源的統(tǒng)計學第3章用于市場營銷的統(tǒng)計學目錄致謝第4章用于業(yè)務運營的統(tǒng)計學目錄前言別憑“主觀感覺”和“案例”做分析01鮮為人知的“調研設計”技能02本書的結構和框架第1章用于經營戰(zhàn)略的統(tǒng)計學03用數據推導戰(zhàn)略04波特與SCP理論經營戰(zhàn)略的理論背景①05經營戰(zhàn)略理論的契合度問題經營戰(zhàn)略的理論背景②06分析對象的設定針對經營戰(zhàn)略的統(tǒng)計分析流程①07選擇合適變量針對經營戰(zhàn)略的統(tǒng)計分析流程②08收集所需數據針對經營戰(zhàn)略的統(tǒng)計分析流程③09分析與結果解讀針對經營戰(zhàn)略的統(tǒng)計分析流程④10本章總結統(tǒng)計學補充專欄1第2章用于人力資源的統(tǒng)計學11你的企業(yè)有沒有招到優(yōu)秀人才12一般智力與權變理論13設定分析對象針對人力資源的統(tǒng)計分析流程①14選擇合適變量針對人力資源的統(tǒng)計分析流程②15收集所需數據針對人力資源的統(tǒng)計分析流程③16分析數據針對人力資源的統(tǒng)計分析流程④17解讀分析結果針對人力資源的統(tǒng)計分析流程⑤18本章總結統(tǒng)計學補充專欄2第3章用于市場營銷的統(tǒng)計學19市場營銷戰(zhàn)略與顧客中心主義20現代市場營銷的基礎知識21準備數據，基于數據來思考“賣給誰”針對市場營銷的統(tǒng)計分析流程①22基于分析結果思考“賣給誰”針對市場營銷的統(tǒng)計分析流程②23準備數據，思考“賣什么？”針對市場營銷的統(tǒng)計分析流程③24應用了統(tǒng)合行為理論的質性調查針對市場營銷的統(tǒng)計分析流程④25分析與解釋數據，思考“賣什么”針對市場營銷的統(tǒng)計分析流程⑤26分析并思考“4P”針對市場營銷的統(tǒng)計分析流程⑥27本章總結第4章用于業(yè)務運營的統(tǒng)計學28戴明提出的全新“管理模式”29從局部最優(yōu)到整體最優(yōu)30價值鏈與各部門的標準31從業(yè)務用數據到分析用數據32提高數據品質與數據加工的要點33“洞察性分析”與“預測性分析”34自回歸模型與交叉驗證35本章總結統(tǒng)計學補充專欄4讀書筆記讀書筆記這是《統(tǒng)計學思維：如何利用數據分析提高企業(yè)績效》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《統(tǒng)計學思維：如何利用數據分析提高企業(yè)績效》的讀書筆記模板，可以替換