論新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

論新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)隨著時(shí)代的變遷，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)逐漸成為各大企業(yè)的重要工作之一。一個(gè)好的企業(yè)文化不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，還可以提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。在新時(shí)期，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。

一、了解企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化的內(nèi)涵包括社會(huì)文化、民族文化、企業(yè)文化三個(gè)層次。每個(gè)企業(yè)都要在原有基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的特殊性，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化的內(nèi)涵包括以下三個(gè)方面：

（一）價(jià)值觀念。企業(yè)的價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心，包括企業(yè)的道德倫理觀、經(jīng)營(yíng)管理觀、企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀、服務(wù)理念等方面的價(jià)值觀。

（二）行為規(guī)范。行為規(guī)范是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，它是企業(yè)員工行為的引導(dǎo)原則。行為規(guī)范包括員工之間的行為規(guī)范、員工與公司的行為規(guī)范、員工與客戶的行為規(guī)范等。

（三）神和魂。神和魂是企業(yè)存在的根本，企業(yè)神是體現(xiàn)企業(yè)文化的根本，包括企業(yè)的歷史、傳統(tǒng)、文化和價(jià)值觀等方面。企業(yè)魂是通過(guò)企業(yè)文化表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)品格，它是企業(yè)品牌的核心，可以說(shuō)是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。

二、做好企業(yè)文化的傳播

企業(yè)文化在傳播中需要遵循以下原則：

（一）傳播要真實(shí)。企業(yè)文化要真實(shí)傳播，不能夸大其詞、虛假宣傳或者防范欺詐。

（二）傳播要簡(jiǎn)潔。企業(yè)文化要簡(jiǎn)潔易懂，使所有人都能快速理解企業(yè)的文化理念。

（三）傳播要可持續(xù)。企業(yè)文化傳播應(yīng)該長(zhǎng)期可持續(xù)，不應(yīng)該一時(shí)半刻就拋棄。

（四）傳播要多樣化。企業(yè)文化傳播是多元化的，可以采用多種方式進(jìn)行傳播，比如企業(yè)文化展廳、員工培訓(xùn)、企業(yè)公益活動(dòng)等。

三、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要遵循以下三個(gè)原則：

（一）核心價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該圍繞核心價(jià)值觀展開(kāi)，這些價(jià)值觀應(yīng)該是可以引導(dǎo)實(shí)際操作的，而不是喊口號(hào)。

（二）員工品牌。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該成為員工品牌的核心，這樣能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

（三）適應(yīng)時(shí)代。企業(yè)文化建設(shè)需要根據(jù)時(shí)代變化不斷調(diào)整和改進(jìn)，使其能夠適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化的落地

企業(yè)文化建設(shè)在落地過(guò)程中需要遵循以下幾個(gè)原則：

（一）企業(yè)文化的落地需要合理安排的時(shí)間和流程。企業(yè)文化建設(shè)需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，不能達(dá)成目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)就是失敗的。

（二）尊重員工的準(zhǔn)則。企業(yè)文化建設(shè)需要尊重員工，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的過(guò)程其實(shí)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工素質(zhì)提升的過(guò)程。

（三）防止精神走神。企業(yè)文化建設(shè)需要注意防止員工的精神走神，因?yàn)閱T工是企業(yè)文化的實(shí)踐主體。

（四）在日常工作中貫徹企業(yè)文化。企業(yè)文化是有生命的，需要在企業(yè)的日常運(yùn)作中持續(xù)貫徹，形成一種規(guī)矩，使其成為員工的一種自然行為。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的過(guò)程，需要企業(yè)把公司要素、人格魅力等形成獨(dú)特的企業(yè)文化理念。在新時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)文化的核心價(jià)值觀、行為規(guī)