東北大學23春“行政管理”《管理技能開發(fā)》考試高頻考點參考題庫帶答案_第1頁
東北大學23春“行政管理”《管理技能開發(fā)》考試高頻考點參考題庫帶答案_第2頁
東北大學23春“行政管理”《管理技能開發(fā)》考試高頻考點參考題庫帶答案_第3頁
東北大學23春“行政管理”《管理技能開發(fā)》考試高頻考點參考題庫帶答案_第4頁
東北大學23春“行政管理”《管理技能開發(fā)》考試高頻考點參考題庫帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。東北大學23春“行政管理”《管理技能開發(fā)》考試高頻考點參考題庫帶答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.()是一個團隊盡全力最終追求的。A.過程B.政策C.規(guī)則D.目標E.計劃2.下列哪一項不是定義動機的元素()。A、適用于所選行為的努力程度B、評估行為的動機C、指導選擇性行為的選擇過程D、一些需求、動機或者是觸發(fā)目標的行動正確答案:B3.以下的思維方式可以鼓勵非道德決定,除了:()A.務(wù)實心理B.務(wù)虛心理C.剝削心理D.“麥迪遜大街”心理4.當使用()時,知覺通過五種感官準確的發(fā)生。A.直覺B.影響因素C.性格內(nèi)向D.性格外向E.感覺5.以下全部用于企業(yè)降低模棱兩可的道德行為,除了()。A、超負荷工作的雇員B、正規(guī)的規(guī)則和條例C、明確的崗位描述D、書面道德準則正確答案:A6.下列哪一項對管理者來說,最有可能消除或轉(zhuǎn)移壓力源?()A.問題集中策略B.文化集中策略C.情感集中策略D.政策集中策略E.能力集中策略7.當一個員工知道他或她正經(jīng)歷著阻力,員工最好是做()。A.說明你的感受,從心頭拿開B.告別過去C.鼓足勇氣,采取行動D.把頭埋在沙子8.人們通過盡量回避(戰(zhàn)爭)或毀滅(可能)來應(yīng)對壓力源。()A.正確B.錯誤9.是指在一個工作中需要不同的任務(wù)數(shù)量和頻率,并且這些任務(wù)是重復(fù)的()。A、擴大就業(yè)B、工作輪換C、工作設(shè)計D、工作范圍E、工作豐富化正確答案:D10.領(lǐng)導的行為目的是滿足小組成員的社會和情感需要()。A、過程導向型B、資本導向型C、管理導向型D、員工導向型E、任務(wù)導向型正確答案:D11.邁爾斯—布里格斯個性分析指標可能確定________這一類型的人總是對自己的想法和情感不斷自我反省、不斷從外部世界退回自我世界。A.性格外向的人B.性格內(nèi)向的人C.敏感的人D.易覺察事物的人12.下列哪一項不是魅力型領(lǐng)導精于管理的方面?()A.融資B.關(guān)注C.意義D.信任13.下列哪項不屬于其中的三成代碼內(nèi)容屬于一般的地區(qū)之一?()A.是一個可靠的公民組織B.不要做任何可能損害組織違法或不當?shù)氖虑镃.做一個好顧客D.不惜一切代價實現(xiàn)利潤最大化14.根據(jù)路徑目標理論,參與領(lǐng)導是高度的任務(wù)導向()。A、正確B、錯誤正確答案:B15.根據(jù)文章內(nèi)容,合作的目標是通過置他人的需求和關(guān)心高于自己來維持和諧的關(guān)系()。A、正確B、錯誤正確答案:B第II卷一.綜合考核(共15題)1.下列哪一項不是已發(fā)現(xiàn)的擴大就業(yè)對公司的益處?()A.提供更多的滿意工作B.加強客戶服務(wù)C.增多員工的工作輪換D.產(chǎn)生更少的錯誤2.實現(xiàn)期望行為最快的方式是通過間斷性強化。()A.正確B.錯誤3.下列哪一項不是文中所描述的沖突分類?()A.溝通問題B.財務(wù)問題C.結(jié)構(gòu)設(shè)計D.個體差異4.以下哪一項不屬于有助于文化理解和分類的四個形象描述?()A.一個學院B.一個車隊C.一個俱樂部D.一個棒球隊E.一個堡壘5.下列哪種類型的技能是一個團隊成功的關(guān)鍵()。A、解決問題的技能B、技術(shù)專長C、決策技能D、人際關(guān)系技能正確答案:D6.()是政府機構(gòu)與執(zhí)行聯(lián)邦法律禁止歧視的。A.國稅局B.平等就業(yè)機會委員會C.美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會D.聯(lián)邦通訊委員會7.()問題是要求候選者在規(guī)定情境下描述自己的決定。答案可以有助于能力評估。A.封閉式B.開放式C.探討式D.假設(shè)式E.通用式8.雇員鐘情于使用政治技能建立權(quán)利基礎(chǔ)以及建立與需求有關(guān)的權(quán)利。()A.正確B.錯誤9.()是為了確保它們正在按計劃完成和糾正任何重大偏差監(jiān)測活動的過程。A.計劃B.領(lǐng)導C.組織D.控制E.預(yù)算10.當你想從別人那得到什么時,自信會給你直接和強有力的指示。()A.正確B.錯誤11.事實證明,強有力的文化與高組織績效有關(guān)()。A、正確B、錯誤正確答案:A12._______類型的人們不斷進行自省,并在不斷強化中表達他們的思想和情感。A.親密B.間接C.自我控制D.保守E.直接13.一個人傾向于實踐,且善于交際、熱情、奔放,是描述下列哪一項?()A.感覺理性判斷B.直覺理性判斷C.影響思維的因素D.直覺感性判斷E.直覺感性判斷14.根據(jù)立場分析,()推動行動方針發(fā)展為新的或不一樣的現(xiàn)狀。A.驅(qū)動的力量B.抑制的力量C.重復(fù)的力量D.文化的力量15.秘書這一工作崗位以高強度的壓力為特點。()A.正確B.錯誤第III卷一.綜合考核(共15題)1.從歷史上看,與制造工作相比較,工作設(shè)計是()。A、更細微、更專業(yè)化B、更細微、不專業(yè)化C、更粗獷、更專業(yè)化D、更粗獷、不專業(yè)化正確答案:A2.自我指導職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是()。A.實施B.分析C.選擇D.評估E.計劃3.據(jù)揚克拉維奇·帕特納斯的調(diào)查顯示,_______的美國在職者講到,他們在工作中從來沒有被要求做或被命令去做他們認為是不道德的事情。A.10%B.25%C.45%D.65%E.75%4.人們通過盡量回避(戰(zhàn)爭)或毀滅(可能)來應(yīng)對壓力源()。A、正確B、錯誤正確答案:B5.組織文化特征中,被描述給雇員并被期望表現(xiàn)出精準和分析的方面被稱之為()。A.創(chuàng)新和冒險精神B.注重細節(jié)C.結(jié)果導向D.以人為本E.團隊方向6.以下哪一項不是三個最流行的性能評價中使用的標準設(shè)置()。A、行為B、性狀C、小組任務(wù)成果D、個人目標成果正確答案:C7.()是自己不去做卻有能力去影響一個人或一群人的行為方式。A.文化B.價值觀C.權(quán)力D.政策E.程序8.合作是團隊規(guī)范發(fā)展階段的主題。()A.正確B.錯誤9.領(lǐng)導是管理的一種職能,這種職能能夠引導和團結(jié)組織中的成員()。A、正確B、錯誤正確答案:A10.根據(jù)本文,目標是一個行動的最終結(jié)果。()A.正確B.錯誤11.制定決策是在切實可行的選拔方案中尋找最佳解決方案()。A、正確B、錯誤正確答案:A12.如果管理者對員工保持中立態(tài)度,評價雇員的表現(xiàn)管理者表現(xiàn)出一種()。A、集中趨勢B、角的影響C、新近度重點D、光環(huán)效應(yīng)正確答案:A13.下列所有選項中,哪一個不是管理者較為常見的選擇方式來減少接受或拒絕錯誤:()A.申請表格B.筆試C.情境模擬D.智商測試14.下列選項最能說明一個行動的預(yù)期結(jié)果()。A、一個計劃B、一個規(guī)則C、一個程序D、一個目標E、一個政策正確答案:A15.普遍認為大多數(shù)人剛開始工作的人預(yù)期改變職業(yè)至少()次。A、超過八次B、五至六次C、三至四次D、七至八次E、一至兩次正確答案:C第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:D3.參考答案:B4.參考答案:E6.參考答案:A7.參考答案:A8.參考答案:B11.參考答案:B12.參考答案:A13.參考答案:D第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:C2.參考答案:B3.參考答案:B4.參考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論