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1966年文章題為“意外導(dǎo)致的傷亡，被現(xiàn)代，，診人員以?xún)?nèi)科為主，急救仍靠各專(zhuān)科會(huì)診；急救各自為政有限，一般只有，且無(wú)法提供有效指導(dǎo)。以目前我國(guó)急救人員110分鐘又是決定性的時(shí)間—，院前急救指從第一救援者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并采取一些必要措施開(kāi)始直至救護(hù)車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救處置然后將病員送達(dá)醫(yī)院室之間的這個(gè)階段。院前急救對(duì)于突發(fā)疾病或者遭遇意外的病員來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。體系具體包括LBS登記體系醫(yī)院急救體系指揮決策體系、 、、QQ等API推廣院前救，，1966年文章題為“意外導(dǎo)致的傷亡，被現(xiàn)代，，診人員以?xún)?nèi)科為主，急救仍靠各專(zhuān)科會(huì)診；急救各自為政，有限，一般只有，且無(wú)法提供有效指導(dǎo)。以目前我國(guó)急救人員110分鐘又是決定性的時(shí)間—， ，，QQ等公眾API接入，使用我們構(gòu)建的意外時(shí)到達(dá)轉(zhuǎn)送最合適相關(guān)醫(yī)院搶救。該模式可以提高傷者存活率及降低致殘率數(shù)據(jù)可以用以統(tǒng)計(jì)外傷構(gòu)成及好發(fā)地方便發(fā)布告示。急管理體系，具體包括LBS登記體系，醫(yī)院急救體系、指揮決建成后的基于LBS云融合醫(yī)院急救HIS系統(tǒng)和急救團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)號(hào)電子郵箱號(hào)所在院系團(tuán)隊(duì)職務(wù)號(hào)電子郵號(hào)務(wù)箱號(hào)位□電子商 □社交網(wǎng) □智能軟□門(mén) □工具軟 □消費(fèi)生□金 √醫(yī)療健 □企業(yè)旅游戶(hù)□家 □數(shù)字□汽車(chē)交□物
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