工作面懸移支架工程管理制度

工作面懸移支架工程管理制度一、制度目的為加強(qiáng)工作面懸移支架工程管理，規(guī)范作業(yè)流程，提高安全生產(chǎn)水平，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)中所有工作面懸移支架的管理。三、工作要求在編制工作面懸移支架方案前，必須依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行勘察，提出科學(xué)合理的支架參數(shù)計(jì)算和方案設(shè)計(jì)。支架材料要求質(zhì)量可靠，制作加工精確，檢修保養(yǎng)完善，具備可靠的安全性能。工作面懸移支架整體安裝前，必須要有專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可使用，并按照使用說明操作。隨時(shí)清理安全隱患和設(shè)備故障。如有故障不能自行解決或造成安全隱患的，立即停止使用，并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維護(hù)和檢修。工作面懸移支架在使用過程中如發(fā)現(xiàn)失效、變形等異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停用，并將問題上報(bào)相關(guān)部門。四、管理措施嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)定》及煤炭生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理部門專門設(shè)置負(fù)責(zé)工作面懸移支架的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)使用單位逐一進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)本單位工作面懸移支架妥善管理負(fù)責(zé)，并對(duì)安全生產(chǎn)提出要求。安全生產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格把關(guān)工作面懸移支架變更和驗(yàn)收機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。全面建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文明工廠，強(qiáng)化安全教育宣傳。五、責(zé)任制度設(shè)備部門：負(fù)責(zé)懸浮荷載測(cè)試的設(shè)備準(zhǔn)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備、檢修保養(yǎng)、日常堆放等工作。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)安排工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全和正常生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的日常管理，制定安全規(guī)定與操作規(guī)程，并組織對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和指導(dǎo)。操作人員必須具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和操作經(jīng)驗(yàn)，并責(zé)任心強(qiáng)，意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。六、違反本制度的處理辦法對(duì)違反本制度的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改，并記入事故隱患記錄。對(duì)于違反本制度造成事故的，依據(jù)《煤礦安全規(guī)定》的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行處理。七、建議和總結(jié)加強(qiáng)對(duì)工作面懸移支架的管理，盡量將危險(xiǎn)降到最低程度。提高管理人員和操作人員的素質(zhì)，不