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文檔簡介

經(jīng)費(fèi)開支管理辦法本文檔旨在規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支管理辦法,確保資源使用合理有效、財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一、經(jīng)費(fèi)來源和分類1.經(jīng)費(fèi)來源我單位經(jīng)費(fèi)主要來源為國家、地方和企業(yè)相應(yīng)撥款,以及相關(guān)科研項(xiàng)目、科技服務(wù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)收入。2.經(jīng)費(fèi)分類我單位經(jīng)費(fèi)主要分為以下幾類:研究經(jīng)費(fèi):用于開展科學(xué)研究項(xiàng)目,并支付科研人員的薪酬、職務(wù)津貼、績效工資等費(fèi)用;日常開支經(jīng)費(fèi):用于支付日常辦公、生產(chǎn)、保障和服務(wù)等方面的費(fèi)用,如辦公用品、設(shè)備租賃和維護(hù)等;差旅及業(yè)務(wù)費(fèi)用:用于支付公務(wù)差旅、培訓(xùn)和會(huì)議等相關(guān)費(fèi)用;基建及大型設(shè)備費(fèi)用:用于購置、建設(shè)和維護(hù)我單位的基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研設(shè)備等;其他經(jīng)費(fèi):用于支付其他與本單位職責(zé)和工作相關(guān)的費(fèi)用。以上分類作為經(jīng)費(fèi)開支時(shí)需遵循“專款專用”的原則。二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和審批流程1.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)應(yīng)盡量在預(yù)算年度開始前提出,以便合理規(guī)劃和安排各項(xiàng)科研、經(jīng)營活動(dòng);科研項(xiàng)目或業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)需詳細(xì)說明申請(qǐng)理由、用途、預(yù)期效果和時(shí)間計(jì)劃等,經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)人應(yīng)提供完整、詳實(shí)的材料;日常辦公、差旅及業(yè)務(wù)費(fèi)用等經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)需注明申請(qǐng)金額和用途;經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)人需按照預(yù)算規(guī)定的科目編碼填寫申請(qǐng)表,提交經(jīng)費(fèi)審批人或負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。2.經(jīng)費(fèi)審批經(jīng)費(fèi)審批應(yīng)遵循財(cái)務(wù)公開、公平、公正的原則;經(jīng)費(fèi)審批人或負(fù)責(zé)人需仔細(xì)核對(duì)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表格,嚴(yán)格審核并簽署;審批通過的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),應(yīng)及時(shí)按照科目編碼填寫到預(yù)算管理系統(tǒng)中,并按照預(yù)算審批的層次進(jìn)行歸口管理。三、經(jīng)費(fèi)管理和結(jié)算方式1.經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循以下原則:嚴(yán)格按照預(yù)算管理,遵循“專款專用”的原則;按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,做好手續(xù)、記錄和賬務(wù),確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范化和有效性;日常辦公、差旅及業(yè)務(wù)費(fèi)等應(yīng)在原則上先支出,后報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)需提供相關(guān)發(fā)票、單據(jù)等材料,經(jīng)過財(cái)務(wù)審核后進(jìn)行結(jié)算。2.經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式應(yīng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)用途、性質(zhì)和數(shù)量等進(jìn)行選擇,一般有以下幾種:直接付款法:經(jīng)費(fèi)直接支付給承包商或服務(wù)商等,一般用于大額的基建和設(shè)備等;預(yù)付款法:經(jīng)費(fèi)預(yù)先支付給業(yè)務(wù)提供商,結(jié)算時(shí)需根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行處理;后付款法:經(jīng)費(fèi)支付費(fèi)用后由服務(wù)提供商提交結(jié)算單,然后財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。四、經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督和考核1.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)監(jiān)管規(guī)定和實(shí)際情況,確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范有效:備案管理:經(jīng)費(fèi)支出需要按照規(guī)定科目編碼、分類和備案,科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)活動(dòng)中經(jīng)費(fèi)的使用需要定期報(bào)告,并及時(shí)進(jìn)行備案;抽查管理:財(cái)務(wù)部門定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;內(nèi)部審計(jì):定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的流程及財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),提出改進(jìn)建議和意見。2.經(jīng)費(fèi)考核經(jīng)費(fèi)考核應(yīng)由經(jīng)費(fèi)管理部門負(fù)責(zé),制定相關(guān)規(guī)定,從以下幾個(gè)方面考核:經(jīng)費(fèi)使用效率;經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范度;經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量;管理人員的經(jīng)費(fèi)管理能力。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和考核評(píng)價(jià),并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。五、經(jīng)費(fèi)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)經(jīng)費(fèi)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)包括:細(xì)節(jié)之處:對(duì)經(jīng)費(fèi)管理人員的實(shí)施和自我管理層面進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí);人才之難:人才是重要的經(jīng)費(fèi)管理的核心,需要有一批合格、專業(yè)的經(jīng)費(fèi)人員;制度之策:制度的調(diào)整和管理始終是策略的核心,需要針對(duì)性地進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。經(jīng)費(fèi)管理不僅是財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),也是科研

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