MR物料需求計劃及其發(fā)展

MRP(物料需求計劃)及其發(fā)展小組成員：簡介

工作原理處理的問題與所需的信息系統(tǒng)構成

◎◎◎◎優(yōu)缺點衍變歷程MRPMRPMRPMRPMRPMRP

工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，往往涉及到成千上萬種零部件。在計算機出現(xiàn)以前，人們往往用手工制定生產(chǎn)計劃。但隨著環(huán)境的不斷變化，計劃的修改需要在短時間內完成，顯然純粹依賴手工很難實現(xiàn)。20世紀40年代到60年代，美國工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)運作管理方面進行了改革，將以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)方式轉變?yōu)橐粤悴考橹行牡纳a(chǎn)方式。就在這個時候計算機進入了實用階段，美國企業(yè)的生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)相應的從催辦與善后處理型轉變?yōu)橛媱澲鲗?，為支持?shù)據(jù)處理，MRP便應運而生了，IBM公司推出的生產(chǎn)信息與控制系統(tǒng)軟件，是最早的MRP軟件MRP簡介MRP簡介M落R廉P莖即付物岸料葬需桃求索計頂劃寒（待m型a獲t廚e既r啞i勺a隸l刪r繪e姜q賢u遷i笛r扔e新m俊e木n關t參s腸p線l譜a炸n牧n雀i宗n鴉g的)省，首它千是柴計扯算葵生她產(chǎn)百最斯終墓產(chǎn)擾品底所駝用兩到單的暈原參材粗料債、無零殘件凍和繪組沫件騰的埋系軋統(tǒng)M年R街P產(chǎn)的草基繩本爭形裕式余是伙一刑個宋計撫算羞機鹽程旬序裙，福它痛根謊據(jù)總當生鍋產(chǎn)舞計躺劃修進淋度中睡規(guī)娛定羞的最倦終圈產(chǎn)邀品陷的浴交沫貨悼日播期，禾決劉定塞了錢在捆制予定品時怨間痕內倆生旬產(chǎn)米指介定摟數(shù)接量參的認各強種候產(chǎn)交品貴所睛需叮各本種嗚物杏料絡的鉗數(shù)晚量灘和悲時寫間跪.M穗R斑P凍通辟過仇查冶看笛物毒料乞清蒸單極和還庫誘存懇記篇錄須來版建機立頂一封個勵時患間粘表謙，放并膠指績明宵在頑生端產(chǎn)更過們程投中賭每噸一巧步幸驟黨所蓋需豪的爸物鬧料齒數(shù)品量M蘋R憐P坡是潔根應據(jù)騙主耳生借產(chǎn)哀計麻劃富確受定價的健產(chǎn)洞成悟品燦和榜關綿鍵緣瑞物淡料長的遭需達求概，可分沫解顛成彎其辦子要件鵲、汪子掏子巴件嘴的貓采雞購由和波生標產(chǎn)吊需搬求碰，申即射為竄了恩滿疾足強產(chǎn)券成風品況需介求碼，災需復要論采讀購撫哪某些朱物匯料柳？飯需懶要鳥生畏產(chǎn)泰哪壘些算物邀料渡？旺采廢購暈和羊生勾產(chǎn)心的呆開蘆始蛛時杯間課和悄結潑束框時時間奔分替別罵是覺什站么睡？狹抓義M鳳R蘇P系醋統(tǒng)河的眼流犯程箱圖費：用戶訂單需求預測產(chǎn)品設計主生產(chǎn)計劃(MPS庫存臺賬物料清單物料需求計劃（MRP）庫存記錄采購訂單加工訂單（工作命令單）例外情況報告計劃控制執(zhí)行控制報告閉現(xiàn)環(huán)削M衫R笛P俱系護統(tǒng)生產(chǎn)計劃資源需求量計劃預測訂貨主生產(chǎn)計劃（MPS）物料需求計劃（MRP)能力需求計劃（CRP)粗生產(chǎn)能力計劃能力控制優(yōu)先控制能力需求計劃滿足否？MRP工作原理圖案1-凍2為汗M較R間P薪的晶模例塊盟圖集,亂圖扶中蹲表眠達喚了個M逝R辣P犬輸賭入?yún)?、熊處暴理掃、舞輸頌出羽及持各族模犬塊埋相叫互捆信剃息環(huán)傳默遞歪的披關團系。a:MRP的入口是訂單及預測模塊c:成本管理模塊接受車間控制模塊所給予的生產(chǎn)實績報告,采購和物料計劃管理給予的收料d:采購和物料計劃管理模塊根據(jù)MRP采購訂單,生成委外加工計劃、外協(xié)加工、采購計劃、收料、檢驗、供應商及廢料的管理”MRP工作原理我敘們蠟可丟以嫌看監(jiān)出育：b含:椅零敏部墳件緒生槳產(chǎn)慚計閣劃智作扇為圈能玩力彼需比求回計夏劃局C似R降P鄰的耀輸饒入啊數(shù)乘據(jù)躍,寫還唐接耽受睡來叢自衰生技產(chǎn)走基晝本蘋信笑息漏模刪塊椒的暗工肅序首和硬工久作頌中定心迷的計信伏息獻、從采眼購快管屑理帖中謀的妄采必購狡實浸績攀信旨息正勤是籃由錫于極M喇R景P止具罷備問了笛上譯述扁特絮點唱,語為勾了啞適保應殲企炊業(yè)蛾管竊理彈體引制勞的送不底斷惜變軋革右及芹管層理往業(yè)薪務余內呈容陣的亦相醉應寒變脊更貸,卷以窩M奮R惡P吧為訓核銜心觀的孫集半成暢系崗統(tǒng)鹿也抹發(fā)坑展魯起丈來條。

MRP是一個通用軟件包MRP軟件結構靈活MRP軟件環(huán)境適應性廣M貼R掃P獻基蹤蝶于澤集衫成編功耗能物的楊特溜點MRP處理的問題與所需的信息1餡、合現(xiàn)夾實蓄、期有梅效工、東可端信抱M粗P漁S場（樂主鐘生煙產(chǎn)在計每劃跌）處理的問題1生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時完成？2要用到什么？3已有什么？已定貨量？到貨時間？5下達訂單的開始日期4還缺多少？缺什么？2故、贈準怨確萍的唇B慌O某M劉（喝產(chǎn)湯品抗結贈構顛與某物起料餓清削單庭）乖，頸及饞時潔的血設諒計希更蠟改太通決知3岔、圈準深確但的壓庫吐存價信問息磨下榜達塘訂膜單捉跟醬蹤新信恨息4匠、腳批著量仁規(guī)道則弊、臺安愚全孟庫反存截、劫成膚品幣率5識、病提四前旅期需用信息MRP系統(tǒng)構成輸入信息處理過程輸出信息一糖、M健R捏P攀的偏輸可入買信定息MRP的輸入信息主生產(chǎn)計劃MPS(產(chǎn)品出產(chǎn)計劃)物料清單BOM(產(chǎn)品結構文件)庫存信息（庫存狀態(tài)文件）首活先芬，準油備控M庸R趴P宅處子理元所矛需忙的高各串種員輸庸入邀，倆將酷M霧P析S塑作蓋為腳確艷認籃的籃生謙產(chǎn)蔑訂裙單債下捆達矛傳伶給碎M懇R脅P倉。然栗后百，根必據(jù)存產(chǎn)統(tǒng)品嗓的丘B(yǎng)紀O抖M計，戴從嫩第蛋一餐層斃項帖目倍起松，剛逐繭層押處翠理醒各慣個川項杰目細直圈至崖最猜低促層獄處丟理挽完尿畢勻為僻止曠。二糞、M突R罰P層的列處剃理特過吉程三懶、M愚R評P包的淚輸浪出娃信鞏息◎零英部刪件匪投肥入似出不產(chǎn)口計秩劃◎多原駛材根料鴿需咱求紋計爭劃◎忌互猶轉毅件嘆計文劃◎伏庫富存糕狀窄態(tài)堆記犁錄◎基工靠藝惹裝齡備麥、妻機濟器證設倉備趣需饑求烤計鏈劃◎克計戴劃已將蘇要攜發(fā)翅出失的槽訂倆貨◎鍛已孩發(fā)提出納訂舅貨燥的夫調友整慌，必包到括雹改案變雅交支貨姿期腥、霉取顏消倉和結暫堂停侵某承些章訂壟貨◎妻零捏部竊件假完紅工黃情鑼況俯統(tǒng)桌計縮慧，稈原雀材斬料經(jīng)到造貨禍情山?jīng)r埋統(tǒng)尖計◎模交鈴貨榮期列模抓擬爆報淋告◎留優(yōu)斜先庫權紀計灣劃MRP的優(yōu)缺點y冒e國sa義n咬dn沫o

advantages優(yōu)點disadvantages缺點M股R熱P逆的弓優(yōu)華缺率點

定價更有競爭性；銷售價格降低；庫存減少；更好的顧客服務；對市場需求的反應更快；改變主計劃的能力增強；生產(chǎn)準備和設備拆卸的費用降低；空閑時間減少。

一是缺少高層管理人員應承擔的義務；二是對MRP僅僅是一個需要正確使用的軟件工具這一點沒有一個正確的認識，人們往往過分強調了其功能。MRP被描述成了一個運行公司的完全的和獨一無二的系統(tǒng)，而不是整個系統(tǒng)的一部分。三是MRP如何與JIT相互作用。

advantages優(yōu)點disadvantages缺點閉災環(huán)鼠M借R死P腿的控優(yōu)沾缺逼點1.主生產(chǎn)計劃來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃與市場需求（如合同、訂單等）。

2.主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的運行（或執(zhí)行）伴隨著能力與負荷的運行，從而保證計劃是可靠的。3.采購與生產(chǎn)加工的作業(yè)計劃與執(zhí)行是物流的加工變化過程，同時又是控制能力的投入與產(chǎn)出過程。

4.能力的執(zhí)行情況最終反饋到計劃制定層，整個過程是能力的不斷執(zhí)行與調整的過程。

生產(chǎn)的運作過程，產(chǎn)品從原材料的投入到成品的產(chǎn)出過程都伴隨著企業(yè)資金的流通過程，對這一點，閉環(huán)MRP卻無法反映出來。MRP衍變歷程MRPII產(chǎn)生的必要性MRPII理論MRPII的特點MRPIIERP產(chǎn)生的必要性ERP的核心思想ERP局限性ERP的新發(fā)展ERP當著一好個慢企鼠業(yè)憑做態(tài)出佩了柴科吹學李的戒物友料慰需重求躲計執(zhí)劃蒼，甲并錄通引過溜能錦力耽需蔑求硬計焰劃爽，駛證猛明腦企火業(yè)秘的誦各蕩工竹作鉤中殘心滿有略足嘴夠激的革人染力第和為物捉力裳完匯成累生眾產(chǎn)紙時份，摸資亡金棒的搞短倦缺五仍饑會室影瓶響嫩整賴個傾生決產(chǎn)烈計罵劃瘋的刺執(zhí)炒行浪。抬故供在揮制東定南計到劃蒙時槐，搶除璃了慮要偏考耕慮拆人騰力緒、洋物談力譯條礙件趙約蛙束企，苦還仁要桐考模慮恒財威力乎這爐一騎重純要怨約壁束殖條淚件熄，取因脈而嬸催份生錘出胳M欠R扭P陸-譯I沈I尊.M即R飽P午-顧I筆I亡產(chǎn)也生挖的納必憲要舍性困：M果R呼P啊-徹I掙I碌是讓對幣制北造暑業(yè)效企鉆業(yè)冬資帶源霧進術行下有蛛效和計尤劃素的秤一罩整尤套響方毫法圈。趙它病是磁一腐個恨圍略繞英企霉業(yè)并的欺基激本送經(jīng)餐營姓目冠標抵，趣以獅生傅產(chǎn)舒計成劃號為取主剝線嗓，它對辛企晝業(yè)剪制蟻造熱的植各嶄種休資諸源炎進偉行蓬統(tǒng)立一煤的塔計段劃據(jù)和啟控開制狀，廟使晌企元業(yè)宋的腐物庭流朗、璃信熱息岸流縱、吧資計金幫流艱流辜動址暢睜通媽的她動等態(tài)傅反繩饋塵系兆統(tǒng)M訪R距P甘-烈I掃I蘆理踏論：M節(jié)R董P鉤-洲I倉I斬流稀程芒圖其他市場需求用戶訂單生產(chǎn)計劃粗能力計劃可行否？主生產(chǎn)計劃（MPS）MRP能力需求計劃可行否？執(zhí)行MRP否調整MPS調整生產(chǎn)計劃否是是M率R懂P棗-捧I債I喝特揮點暑：管理的系統(tǒng)性數(shù)據(jù)共享動態(tài)應變性模擬預見性物流與資金流的統(tǒng)一MRPⅡ的特點隨深著杏經(jīng)楊濟巴全紙球今化巡壽、麥信頑息峽全云球勝化銅發(fā)茂展銳，吸世搬界細市神場知競苗爭過日叉益網(wǎng)激卷烈胃，聲M截R酬P響-款I讓I海顯醫(yī)得覆有旋些記力射不勁從敢心縣。翅M底R鼓P校-耳I盡I孫局濟限顧性班主某要璃表晝現(xiàn)鑼在俱：◎古局爺限鄭于假對慚企耳業(yè)德制神造亡資岔源涉的填管多理秒，刷無區(qū)法塑對口企蠶業(yè)朵的摘整符體校資蹲源平進絹行批集鐘成趴管獄理、減統(tǒng)銅一軌管紙理辛的牢要櫻求◎觸局擾限豪于跡對手單善一絨企苗業(yè)詞的薦管球理學，隔無斤法金滿漆足盈集糾團刺化汗、湊多袖工愈廠門協(xié)頃同萬作交戰(zhàn)書、央統(tǒng)謙一兼管虜理柏的傾要鐵求◎搜局夕限塌于敏企咬業(yè)塘內倉部歌各副部監(jiān)門或之協(xié)間候的塑信命息朱交跟互木，古無蠻法卻實圈現(xiàn)紀企兩業(yè)摩之殿間榜的梯信兩息郵共簡享評和羅交佩流在觸這塊樣羞的伙背些景揪下趨，載產(chǎn)核生競了螞以戴M晝R頃P苗-列I傻I波為強基胡礎邊的醫(yī)功私能新更鳥加吐強誕大駛的乎企乳業(yè)愈資厲源索計寸劃計E短n顧t塑e相r隙p激r山i味s距e麥R點e仰s戚o封u民r書c寄e惰P殼l扭a涌n顏n慚i巧n戒g具,枕E蝦R纖P慘系泡統(tǒng)E歸R學P財產(chǎn)畫生備的筆必讀要健性屈：E嘉R用P的攜核抵心妥思田想：E跌R愧P語的事核足心憶思萌想1倍體淋現(xiàn)盯對燃整瞎個竹供憐應梅鏈育資攀源校進挨行煌管旺理茅的閥思駕想2忙體曾現(xiàn)咐精災益頁生燥產(chǎn)刃和笛敏旨捷渡制飛造賊的定思虜想3鞋體漢現(xiàn)如事侄先幫計窩劃啦與閱事桐中示控娘制嘆的籌思冰想現(xiàn)癢代咸企舞業(yè)灣競娘爭軋是搞供芳應胞鏈無與嚴供即應里鏈貞的擠競冠爭合匙作何伙凱伴盾與穩(wěn)供乳應出鏈高粘質將量濕、貴多危變跡化旦、鼻靈誦活慈性計強劃近體鍋系漸融輕入邪供腸應然鏈定渴義燦相霞關萬會散計假科巡壽目景和習會跡計革核閉算院方拌式亂，免是州數(shù)史據(jù)頸保許持漂一靠致E恭R龜P嘩的借局仙限炕性歇：12345無品法字滿炭足精企明業(yè)剪個職性錘化伸管嬌理柱的西需然求不澆能兄以亡客摘戶伍為競中餐，怪提眼高府其場滿號意平度珍和蠢忠丘誠令度對拆電瘡子菌商叨務邀的衣支雁持前度釘不躺成