清欠辦規(guī)章制度模板（二篇）

第4頁共4頁清欠辦規(guī)章制度?模板為了確保?農(nóng)民工工資按時?足額支付，建立?長效機制，杜絕?拖欠現(xiàn)象的發(fā)生?，特制定以下制?度，并規(guī)范執(zhí)行?。一、提高認?識，加強組織領(lǐng)?導(dǎo)各部門要切?實加強對這項工?作的組織領(lǐng)導(dǎo)，?增強責任意識，?充分認識清欠工?作的重要性和長?期性，轉(zhuǎn)變清欠?工作方式，變被?動清欠為主動預(yù)?防，高度重視建?設(shè)項目工程款和?農(nóng)民工工資支付?工作。積極防范?和妥善化解農(nóng)民?工工資管理風險?，實現(xiàn)工程款和?農(nóng)民工工資支付?的規(guī)范化、制度?化，保障工程資?金和項目建設(shè)的?安全運行。二?、落實責任制度?，加強監(jiān)督檢查?各部門、各項?目要明確具體部?門、人員負責工?程款和農(nóng)民工工?資支付管理工作?，要設(shè)立舉報電?話，受理相關(guān)投?訴。項目要按時?足額支付工程款?，同時要制定強?有力的制度措施?，確保施工單位?按時足額支付農(nóng)?民工工資。各級?部門要把及時足?額支付工程款和?農(nóng)民工工資工作?納入建設(shè)項目日??？己撕拖鄳?yīng)管?理辦法中，每年?進行專項檢查_?___次，在平?時的綜合檢查中?要與工程質(zhì)量、?進度、安全等同?部署、同檢查、?同考評。項目部?要在單位工程完?工時及春節(jié)等重?大節(jié)假日前夕，?進行重點檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，及時?處理。三、加?強合同管理，強?化制度保證手段?在與專業(yè)分包?、勞務(wù)分包單位?簽訂的合同中應(yīng)?明確勞務(wù)用工工?資發(fā)放和建立農(nóng)?民工工資保障金?制度的內(nèi)容，并?將施工單位拖欠?農(nóng)民工工資作為?嚴重違約行為在?合同中予以明確?。在施工合同中?明確規(guī)定項目部?有權(quán)監(jiān)督和檢查?各分包單位的農(nóng)?民工工資支付情?況，有權(quán)在必要?時改變農(nóng)民工工?資的支付辦法，?按照合同約定的?程序直接把工資?支付給農(nóng)民工。?項目要建立農(nóng)民?工用工及工資支?付臺帳并定期上?報，臺帳要全面?真實反映農(nóng)民工?用工和工資支付?情況，實行動態(tài)?管理。項目部要?對分包單位用工?臺帳定期核查，?掌握基本信息。?四、全面開展?“十公開”，廣?泛接受社會監(jiān)督?項目部在農(nóng)民?工進入施工現(xiàn)場?后，要進行農(nóng)民?工維權(quán)須知教育?宣傳，公布拖欠?農(nóng)民工工資舉報?電話，在農(nóng)民工?產(chǎn)生勞務(wù)關(guān)系后?簽定合同，確保?合法用工。項目?要健全農(nóng)民工工?資支付制度，必?須按期足額發(fā)放?農(nóng)民工工資，并?在施工工地醒目?位置進行公示，?公開工資發(fā)放情?況。工資直接支?付給農(nóng)民工本人?，不得撥付給不?具備用工主體資?格的組織和個人?代發(fā)。五、加?強信用管理，規(guī)?范專業(yè)分包、勞?務(wù)分包單位市場?行為對惡意拖?欠農(nóng)民工工資、?造成社會不穩(wěn)定?因素或惡劣影響?的專業(yè)分包、勞?務(wù)分包單位，項?目部要認真收集?相關(guān)證據(jù)，及時?報相應(yīng)主管部門?，由主管部門依?照相關(guān)規(guī)定，依?法進行處罰。各?級部門要定期收?集建設(shè)項目中工?程款和農(nóng)民工工?資支付情況的不?良從業(yè)記錄，建?立建設(shè)市場專業(yè)?分包、勞務(wù)分包?單位信用檔案，?作為后續(xù)項目擇?定分包單位的主?要參考。清欠?辦規(guī)章制度模板?（二）第一章?總則第一條?為了解決公司在?工程項目業(yè)務(wù)活?動中面臨的業(yè)主?或發(fā)包方遲付、?拖欠、拒付工程?款項，造成公司?流動資產(chǎn)嚴重短?缺，制約公司生?存發(fā)展的重大難?題，加強對催收?工程款及清理拖?欠工程款工作的?管理，引導(dǎo)企業(yè)?規(guī)范經(jīng)營，防拖?防欠，促進企業(yè)?提高管理質(zhì)量，?增強競爭實力，?制訂本辦法。?第二條本辦法所?稱清欠，是指對?各類應(yīng)收款項的?清理回收。即包?括合同內(nèi)正常應(yīng)?收款項，也包括?逾期（超過合同?期）應(yīng)收款項。?第三條本辦法?適用于公司所屬?各部門。第二?章清欠組織機?構(gòu)第四條公司?成立應(yīng)收款項清?欠小組，組長由?公司陶總擔任，?副組長由。擔?任，組員由各項?目責任人或指定?責任人組成，公?司法律顧問、各?部門會計、財務(wù)?經(jīng)理協(xié)助清欠工?作。清欠小組?設(shè)在項目部，負?責清欠工作日常?業(yè)務(wù)。第三章?清欠責任制第?五條未完工項目?或以后新上項目?所產(chǎn)生的應(yīng)收帳?款，財務(wù)要分責?任人建應(yīng)收賬款?臺賬，公司遵照?“誰主管、誰辦?理、誰負責”的?原則，實行清欠?責任終身制。無?論工程項目是否?竣工清算，是否?完工并賬，項目?經(jīng)理均為應(yīng)收款?項管理的第一責?任人，對項目應(yīng)?收款項終身負責?，負責清收全部?應(yīng)收款項；合同?簽訂人、清欠小?組副組長、套帳?財務(wù)負責人、財?務(wù)經(jīng)理、公司法?律顧問，均為為?清欠相關(guān)責任人?。此項應(yīng)收賬款?的收回按本辦法?第五章第十七條?1進行考核、獎?懲。第六條對?于本辦法下發(fā)之?日前形成的老應(yīng)?收賬款，要召開?專門會議，將欠?款劃分到具體責?任人分管，財務(wù)?人員要按會議指?定的責任人建立?臺賬。此項應(yīng)收?賬款的收回按本?辦法第五章第十?